酒店人员会议制度模板一、总则第一条为了更好地发挥会议的作用，提高工作效率，确保酒店的正常运营，制定本会议制度。
第二条酒店会议分为定期会议和临时会议，定期会议包括每周的例会和每月的部门会议，临时会议根据工作需要适时召开。
第三条酒店会议的目的是传达上级指示精神，总结工作，分析问题，部署任务，促进各部门之间的沟通与协作。
第四条酒店会议的参会人员应为与会议议题相关的人员，各部门负责人必须参加，员工根据需要参加。
第五条酒店会议应严格遵守时间，提前通知参会人员，做好会议准备工作。
二、会议纪律第六条参会人员应按时到达会议室，迟到早退者视为缺席，缺席者按酒店规章制度进行处罚。
第七条参会人员应关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间接打电话。
第八条参会人员应认真听会，做好笔记，不得交头接耳，大声喧哗或随意进出会议室。
第九条会议发言者应简洁明了，时间掌握在规定范围内，不得超时。
第十条会议期间不得私下传递与会议无关的信息，不得泄露会议机密。
三、会议组织与实施第十一条酒店例会由总经理或其指定人员主持，部门会议由部门负责人主持。
第十二条会议组织者应提前准备会议议题，通知参会人员，做好会议准备工作。
第十三条会议记录由专人负责，会议结束后及时整理会议纪要，分发给相关部门和人员。
第十四条会议决定的事项，由会议主持人或指定人员负责跟进，确保落实。
四、会议内容与形式第十五条酒店会议内容应包括工作总结、问题分析、任务部署、经验分享等。
第十六条会议形式可以多样化，如座谈会、研讨会、培训会等，以适应不同会议需求。
第十七条酒店会议应注重实效，避免形式主义，不得影响酒店的正常运营。
五、会议费用管理第十八条会议费用按照酒店财务管理制度进行报销，严禁违规开支。
第十九条会议费用包括会议场地租赁费、会议材料费、会议餐饮费等，应控制在预算范围内。
六、会议效果评估第二十条酒店应定期对会议效果进行评估，收集参会人员的意见和建议，不断改进会议制度。
第二十一条会议效果评估内容包括会议组织、会议纪律、会议内容、会议形式等。
