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尊敬的评委、尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是双汇公司的一名员工，非常荣幸能有机会在这里参加竞聘演讲，并向大家展示我自己。
我想借此机会向大家表达我对双汇的热爱和对自身发展的渴望。
首先，我想说双汇是一家具有悠久历史和卓越品质的公司。
作为中国肉类食品行业的领导者，双汇以其高品质的产品、强大的品牌影响力和良好的口碑赢得了众多消费者的信赖和喜爱。
作为一名员工，我倍感自豪，因为能够为这样一家优秀的企业工作。
其次，我想强调的是，我对自己的发展有很高的期望和追求。
作为一名员工，我始终秉持着学习和成长的态度，不断提升自己的专业能力和领导力。
尽管现在我已经在双汇工作多年，但我并不满足于现状。
我希望通过这次竞聘，能够有机会承担更多的责任和挑战，为双汇的发展贡献更多的力量。
在我看来，作为一名员工，不仅要有专业知识和技能，更要具备积极向上的精神风貌和团队合作的能力。
在过去的工作中，我始终保持着乐观的心态和勇于挑战的精神。
我喜欢与同事们共同合作，互相学习和进步。
我相信通过与团队的紧密配合，我们能够更好地完成工作任务，实现个人和公司的共同目标。
最后，我想强调的是，作为一名双汇的员工，我将始终秉持诚信、正直和负责任的态度，为公司树立良好的形象。
我将尽我所能，为双汇的发展贡献自己的力量，为公司赢得更广大客户的支持和信任。
感谢评委们给予我这次演讲的机会，我相信通过我的努力和奋斗，我能够成为双汇的一员，并在这个伟大的团队中做出自己的贡献。
谢谢大家！
（以上内容仅供参考，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
）。
公司品管员竞聘演讲稿竞职演讲尊敬的评委老师、亲爱的同事们：大家好！我是贵公司一名品管员，非常荣幸能够站在这里，竞职品管员的岗位。
我明白，这个岗位的责任重大，也对自己提出了高要求。
今天，我想与大家分享一下我对品管工作的理解和我作为品管员的优势。
首先，品管工作是公司运营的重要保证。
品质是企业的生命线，而品管员在保证产品品质方面扮演着至关重要的角色。
作为品管员，我始终坚持“严谨、细致、精益求精”的工作原则。
我会严格按照公司的质量管理体系，制定、执行和改进品质管理的各项标准和过程。
我相信通过精细的管理，我的工作能够使公司的产品在市场竞争中脱颖而出。
其次，我具备良好的问题解决能力和分析能力。
在品管工作中，经常会遇到一些不同的问题和挑战，我相信我的扎实的专业知识和丰富的工作经验能够帮助我快速准确地解决问题。
我具备良好的数据分析能力，能够通过数据的挖掘和分析找出问题的根源，并提出有效的改善方案。
我相信只有不断找寻和解决问题，才能够持续提高产品的品质和公司的竞争力。
再次，我拥有团队合作精神和沟通能力。
品管工作往往需要与不同部门之间紧密配合，需要与其他同事建立良好的沟通和合作关系。
我懂得倾听他人的意见和建议，能够理解并尊重不同部门之间的需求和利益。
我相信只有团队合作，才能够做好品管工作，为公司的发展做出贡献。
最后，我非常热爱品管工作，并积极追求个人的进步和提升。
在过去的工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我注重学习先进的管理理念和品质管理方法，并尝试将其应用到实际工作中。
我相信通过不断地学习和追求进步，我能够成为一名优秀的品管员，为公司的发展做出更大的贡献。
尊敬的评委老师、亲爱的同事们，品质永远是我们公司的核心竞争力。
作为一名品管员，我将以敬业的态度、严谨的工作作风和较高的工作效率，为公司提供卓越的品管服务。
我相信，我所具备的优势和经验，能够使贵公司的品质管理水平更上一层楼。
谢谢大家！。
双汇品管竞聘演讲稿竞聘演讲要打动评委和听众,除了突出的工作业绩、科学而又切合实际的工作打算外,还要恰当地表达自己的感情。
竞聘双汇品管人选演讲需要结合自身情况打动评委和听众，下面是的双汇品管竞聘演讲稿范文资料，欢迎阅读。
双汇品管竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位：你们好!非常感谢公司为公平、公正、公开的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。
我竞聘的是肉质品车间后备品管员一职，希望各位批评指正。
现在，自我介绍一下我叫王x，毕业于xx医学高等专科学校，食品加工技术专业。
在校期间，中级食品检验工职业资格证书。
12年11月份来到双汇，从一线做起，在高温车间包装工序锻炼至今。
专业的性及一线锻炼让我更有信心能够胜任品管员的工作。
二、对品管员工作的认识一名品管员，担负着整个公司形象的责任，品管员自身的高低，对整个公司的产品质量有着直接的。
质量是企业的生存之本，是企业发展、的支撑。
更是缔造百年国际领先大双汇，奔向世界行业产量前三强的关键因素。
品管员来说，责任和意义都重大，我一名品管员，应该具备高的素质和条件：1. 要有“诚实、守信”的道德规范和思想素质，要有对企业、忠诚于双汇、勇于献身的精神2. 要有公平、公正、公开、廉洁、自律、敬岗爱业、吃苦耐劳的工作作风.3. 要有卓越的管理和管理经验，4. 要有的组织、能力，的团队协作意识。
三、竞聘后的工作思路1、律人先律己，要监督，尊受公司的规定，绝不触犯任何一条劳动纪律，并随时注重形象。
对企业，对消费者，对员工朋友们，更要对身上的身品管制服。
2、尽快熟悉工艺、各个关键控制点要注意问题及关键设备运行参数的设置。
多在车间转转，虚心向前辈请教，尽快品管员要具备的专业能力。
3、规定，监管，问题记录。
在工作中，本着公平、公正的原则问题，不滥用职权，做诚实守信的双汇人。
4、经常总结，常见问题要心中有数，监督生产过程，把产品问题事故降到最小化。
对反馈质量问题，要查找原因，记录，防止同类问题的。
品管岗位竞聘演讲稿尊敬的评委、领导和各位同事：大家好！很高兴能有机会站在这里，参与品质管理岗位的竞聘，我是来自产品开发部门的XXX，今天我想向大家介绍一下我自己和我对品质管理工作的理解。
首先，让我自我介绍一下。
我毕业于XXX大学，主修质量管理专业，在校期间我努力学习各种质量管理知识和技能，并在相应的实习中进行了实践。
毕业后，我加入了公司，一直在产品开发部门工作，负责产品质量监控和改进工作。
在过去的工作中，我积累了丰富的经验和技能，也取得了不错的业绩。
对于品质管理工作，我有自己的理解。
我认为，品质管理是一个全员参与、全面贯彻、持续改进的过程，需要我们每一个岗位的同事共同努力，向着优质产品的目标不断努力。
品质管理的核心是满足客户需求，通过合理的质量控制和质量改进，为客户提供优质的产品和服务。
在品质管理工作中，我认为有几个重点需要高度重视。
首先是规范的流程和标准。
只有规范的工作流程和标准，才能确保产品的质量稳定可靠。
其次是全员参与的意识。
品质管理是全员的责任和义务，每个人都要有品质第一的意识，积极参与品质管理工作，共同推动质量的提升。
最后是持续改进的精神。
品质管理是一个不断改进的过程，我们要保持开放的心态，不断学习和改进，不断提高产品的质量和服务的水平。
在我看来，作为品质管理岗位的竞聘者，我们应该具备一些必备的素质和能力。
首先是较好的沟通能力。
品质管理需要和各个部门进行有效的沟通和协调，需要和供应商和客户进行有效的沟通和对接，需要和团队成员进行有效的沟通和协作。
其次是较强的团队合作能力。
品质管理是一个团队合作的工作，需要我们和团队成员紧密合作，共同推动品质的提升。
最后是较好的技术能力。
品质管理需要我们熟悉各种质量工具和方法，需要我们掌握一定的技术知识和技能，才能有效地开展品质管理工作。
最后，我想向大家保证，在品质管理岗位上，我会尽职尽责，努力工作，不断学习和改进，为公司和客户提供优质的产品和服务。
我相信，在大家共同的努力下，我们一定能够取得更好的业绩，为公司的发展贡献自己的力量。
品管员竞聘演讲稿品管员竞聘演讲稿演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。
在不断进步的社会中，演讲稿与我们的生活息息相关，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编帮大家整理的品管员竞聘演讲稿，欢迎大家分享。
品管员竞聘演讲稿1各位领导、评委老师们：下午好！非常感谢院领导给我这次参将竞聘的机会。
谢谢！我是xxx，1996年来xx医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。
工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。
药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。
今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。
我之所以竞聘这个岗位，具有以下几点理由：一、是具有良好的团队合作精神。
10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。
当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。
二、是具有严谨的合作工作态度。
在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。
三、是具有熟悉的业务工作技能。
自1996年工作以来，先后在**各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。
由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。
医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加品质管理岗位的竞聘演讲。
在此，我衷心感谢公司给予我这个展示才华、锻炼自我的机会。
在此，我将以“追求卓越，品质先行”为主题，向大家阐述我对品质管理的理解和认识，以及我对未来工作的展望。
一、品质管理的重要性首先，我想谈谈品质管理的重要性。
品质是企业的生命线，是企业发展的基石。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视品质管理。
以下是我对品质管理重要性的几点认识：1. 提升企业形象。
良好的品质可以树立企业的良好形象，赢得客户的信任和好评，为企业带来更多的市场份额。
2. 降低成本。
品质管理可以减少生产过程中的不良品，降低返工率，从而降低生产成本。
3. 提高效率。
通过品质管理，可以优化生产流程，提高生产效率，缩短交货周期。
4. 增强企业竞争力。
在产品同质化的今天，品质成为企业核心竞争力的重要组成部分。
二、我对品质管理的理解作为一名品质管理人员，我认为品质管理应该从以下几个方面着手：1. 建立健全的品质管理体系。
品质管理体系是企业品质管理的基础，包括ISO9001质量管理体系、5S现场管理、TPM设备管理、6σ质量改进等。
2. 强化过程控制。
从原材料采购、生产过程、检验到成品出货，每个环节都要严格把控，确保产品质量。
3. 注重人才培养。
品质管理是一项系统工程，需要一支高素质的专业团队。
因此，我们要加强人才培养，提高员工的质量意识。
4. 持续改进。
品质管理是一个持续改进的过程，我们要不断总结经验，查找不足，改进工作方法，提高品质管理水平。
三、我对未来工作的展望如果我有幸担任品质管理岗位，我将从以下几个方面开展工作：1. 完善品质管理体系。
结合公司实际情况，对现有品质管理体系进行优化，确保体系的有效运行。
2. 强化过程控制。
针对生产过程中的关键环节，制定严格的操作规程和检验标准，确保产品质量。
3. 加强人才培养。
通过内部培训、外部招聘等方式，选拔和培养一批高素质的品质管理人才。
产品管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委，大家好：我是XXX，很荣幸能够在这里参加产品管理岗位的竞聘。
首先，我想简要介绍一下自己。
我毕业于XXX大学，主修市场营销专业，拥有XXX年产品管理工作经验。
我熟悉市场分析、产品定位、竞争分析等方面的工作，并在之前的工作中获得了不错的成绩。
作为一个产品管理岗位的候选人，我的理念是以用户为中心，始终关注用户需求，为用户创造价值。
在产品规划和设计阶段，我善于与不同部门的同事合作，充分倾听用户的需求和意见，同时结合市场趋势和竞争对手的动向，制定出符合市场需求的产品策略和规划。
我相信，只有站在用户的角度思考，才能真正做好产品管理工作。
在产品开发过程中，我注重细节、注重执行，善于把握项目进度，及时解决问题。
我能够有效地协调内部各部门的资源，确保产品按时、按质地完成。
同时，我也重视产品的数据分析和评估，通过数据分析来评估产品的市场表现，及时调整产品策略，不断优化产品。
对于产品上线后的运营管理，我注重用户反馈和体验优化。
我善于通过不同渠道收集用户反馈，针对用户提出的问题和建议，及时进行改进和调整。
我会和运营团队密切合作，制定合适的运营策略，提升产品的用户体验和用户黏性。
在未来的工作中，我将继续不断学习和提升自己，不断追求卓越。
我相信，在这个变化迅速的时代，作为产品管理人员，只有不断更新自己的知识和技能，才能保持竞争力。
我也相信，只要我们团结合作，共同努力，一定能够取得更好的成绩。
最后，我再次感谢各位评委的聆听和支持。
我期待能够加入贵公司，和优秀的团队一起共同努力，共同成长。
谢谢！【字数：615】。
大家好！今天，我站在这里，怀着一颗热忱的心，满怀对品质管理的敬畏，参加品管员的竞聘。
在此，我谨向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，请允许我简单介绍一下自己。
我叫[姓名]，现任[部门名称]的[职位]，从事[相关工作]已有[工作年限]年。
在过去的工作中，我始终秉持着“严谨、务实、创新”的工作态度，不断学习、积累经验，努力提高自己的业务能力和综合素质。
在此，我要感谢领导和同事们的关心与支持，是你们让我在工作中不断成长、进步。
今天，我竞聘品管员这一职位，是基于以下几个方面的考虑：一、对品质管理的热爱。
我认为，品质是企业发展的基石，是企业赢得市场的关键。
自从我踏入职场，我就深知品质管理的重要性，并始终将品质放在首位。
我相信，只有严谨的品质管理，才能确保企业产品的优质、稳定和可靠。
二、丰富的实践经验。
在过去的几年里，我参与了多个项目的品质管理工作，积累了丰富的实践经验。
在项目实施过程中，我严格遵守质量管理体系，及时发现并解决问题，确保项目顺利进行。
同时，我还积极学习先进的质量管理方法，不断提升自己的专业素养。
三、良好的团队协作能力。
我认为，团队协作是企业成功的关键。
在过去的经历中，我始终与团队成员保持良好的沟通与协作，共同为实现项目目标而努力。
我相信，在今后的工作中，我将继续发挥团队协作精神，与同事们携手共进。
四、高度的责任心和敬业精神。
作为一名品管员，我将肩负起保障产品质量、提升企业竞争力的重任。
我将始终保持高度的责任心和敬业精神，全力以赴投入到工作中，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
下面，我将从以下几个方面阐述我对品管员工作的认识和规划：一、强化质量意识，提高产品质量。
我将积极开展品质培训，提高全体员工的质量意识，使每个人都能认识到品质的重要性。
同时，我将严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求。
二、完善质量管理体系，提升企业竞争力。
我将结合企业实际情况，不断完善质量管理体系，使之更加科学、合理。
竞聘材料尊敬的各位领导、评委：下午好! 我此次竞聘的职位是品管员。
我叫蔡成东，2004年6月毕业于淮阴区淮州中学。
进入双汇已有三年左右的工作经历了。
先后在低温车间、屠宰车间干过结扎工序、红白条挑猪，目前在DT500岗位上任职。
三年的工作经历使我对车间的生产流程、产品加工工艺和质量标准有一个全面系统的掌握。
俗话说：质量是企业的生命。
而品管员又是基层质量管理的执行者与维护者。
尤其在双汇深陷质量门的当下。
做好产品质量管控工作，对品管员来说，更是任重道远。
假如我能竞聘上这个岗位，我将从以下几个方面开展工作：一、将加强来料检验管理。
生猪收购环节:采购来的生猪必须证件真实齐全。
确保生猪来自非疫区、无注水、没使用违禁药物。
生猪必须按规定时间静养，减少PSE肉的形成。
高低温的原料肉使用环节：对所选用的原料肉必须经过解冻、修去筋膜、骨膜、血管、淋巴、淤血、脆骨等，剔除PSE肉、修去大块脂肪、必须将猪毛及其它异物挑出，确保原料肉符合加工要求。
二、将加强制造过程检验检疫管理。
产品由材料决定，品质由过程控制，过程决定质量。
当产量与质量冲突时，将和车间相关领导协调沟通，优先保证质量。
屠宰环节：对在线的生猪严格按标准逐头进行瘦肉精检测，对有问题的生猪按标准隔离。
抽样对生猪做好风险检测、重金属残留和违禁药物残留检测工作。
工业油、公母猪将准确检测出来，保证不混到正常白条中。
判为销毁的生猪要进行无害化处理，不得私自更改无害化处理流向。
肉制品加工环节：生产用的杀菌水必须检测合格才能正常使用。
在生产加工过程中根据工艺添加量对各种物料进行复称，严格执行搅拌和斩拌的物料添加顺序及时间，并跟踪搅拌和斩拌效果，保证工艺执行的严谨性。
另外，对影响产品出品率和肠衣利用率的结扎工序加强重点监督控制。
要严格按照计量标准对产品计量进行控制，绝对不允许出现做好正、负偏差，严格保证产品出品率。
三、将加强出货检验管理。
屠宰发货环节：对发出的市场白条的膘厚严格控制，确保白条无断骨、淤血和淋巴。
2024年产品管理职位竞聘演讲尊敬的评委，大家好！我是XXX，非常荣幸能够在今天向各位展示我的竞聘演讲。
我希望借此机会让大家了解我对产品管理的热情和承诺。
首先，我想强调的是，作为一个产品经理，我们的责任是为用户提供出色的产品和体验，同时实现企业的战略目标。
在不断变化的市场环境中，产品经理需要具备一系列的技能和特质，以应对不断变化的需求和挑战。
首先，作为一个产品经理，我认为首要的责任是了解用户需求。
产品成功的关键在于满足和超越用户的期望。
通过与用户的交流和深入的市场调研，我能够准确捕捉用户需求，并将它们转化为具体的产品功能和设计。
我相信这样的用户导向思维能够帮助我打造成功的产品。
第二，在不断变化的市场中，产品经理需要具备敏锐的市场洞察力。
我一直保持着对市场的关注，通过不断学习和研究行业趋势，我能够发现新的机会和挑战。
通过分析市场数据和竞争对手，我能够为企业制定明确的产品战略，并在竞争激烈的市场中保持领先地位。
第三，作为一个产品经理，我始终保持着推动创新的精神。
创新是推动产品发展的关键。
我鼓励团队成员发表自己的观点和想法，并提供积极的反馈和支持。
我相信通过鼓励创新，我们可以不断提高产品的质量和用户体验，从而获得持续的竞争优势。
第四，良好的沟通和协作能力是一个产品经理必备的技能。
作为一个产品经理，我经常需要与跨部门的团队合作。
我擅长与不同背景和技能的人合作，能够提供清晰的沟通和有效的协调，确保团队在一个方向上共同努力并能够取得成果。
最后，品质和细节是一个产品经理成功的重要因素。
一个优秀的产品经理应该对产品的质量和细节有着高的要求。
通过不断的测试和反馈，我能够确保产品的质量和性能达到标准，并为用户提供无缺陷的产品体验。
尊敬的评委，我相信我具备成为一名出色产品经理的能力和激情。
通过我的才能和经验，我希望为企业带来创新和成功，与团队一起共同成长。
谢谢大家！2024年产品管理职位竞聘演讲（二）尊敬的评委老师们，大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我对于2024年产品管理职位的热望和理念。
双汇品管员竞聘稿双汇品管员竞聘稿品管员竞聘稿尊敬的各位领导，各位同事，大家好：我是来自###的###非常荣幸也很激动参加总部品管员这一职位的竞聘，我的竞聘分为两部分：一是个人简介和竞聘优势；二是对岗位的认识以及以后的工作思路一、个人简介和竞聘优势我于20xx年9月至20xx年6月就读于#####专业，在校期间获得专业奖学金、省级三好学生，国家励志奖学金，并考取了高级食品检验工证书和ISO9000内审员证书，毕业后进入##车间工作至今。
在车间的工作，对我是一种磨砺，少了浮躁，多了踏实。
从学校到金华再到漯河，一路走来，对双汇文化的追随、认同与归属坚定着我前进的脚步。
二、对岗位的认识以及以后的工作思路：我认为品管员要做好以下几点1、对卫生消毒情况和原辅料的质量及使用情况进行监督，对于产品检验标准、加工工艺标准等生产要求的执行情况和适应情况，及时监督和跟踪反馈2、对生产过程中出现的质量问题，进行原因分析，并帮助车间进行改进；3、对各类产品出入库情况进行监督，保证贮存库按照先进先出的原则执行4、多排查，多思考，消除质量隐患若能竞聘成功，我将尽快适应角色转换，以最快的速度掌握岗位必备技能，不断努力，不断学习，在工作中：首先要按照产品加工工艺标准，以及产品质量检验要求，对产品生产过程中的杂质控制、工艺执行情况进行监督抽查；严格按照《产品加工工艺》《双汇集团抽样操作规程》等部门管理体系文件的要求，从原料肉的解冻修整一直到产品的装箱，全过程进行监督检查。
用文件去落实各项工作，以一颗公平正直的心行使好服务、监督的职能。
特别是气温升高，一定要把公司制定的安全度夏措施监督执行到位，确保产品质量。
其次，在以上过程中，发现问题是基础，解决问题是关键。
不能说是在车间里发现了问题，考核了分数，下了班把问题往交接本上一写就万事大吉了。
而是针对生产过程中出现的质量问题，我将及时进行信息反馈，让车间知道存在的问题，自加压力，想方设法去解决问题。
同时要急车间之所急，帮助车间分析问题产生的原因，指导车间解决问题，举一反三，并跟踪整改措施的落实情况，坚持不懈、持之以恒。
最后要用数据反映问题，用数据量化问题，要日清日结，及时汇总。
曾记得有一句话：我们的产品质量好，请告诉10个人，不好，请告诉100个人。
咱们双汇七万员工背后是他们成百上千万的亲朋好友，我们内部质量监督的严格把控也是对我们双汇产品质量的无声广告、有效宣传。
食品质量的最后把关，全在品质管理员手中，因此，品质管理员的的“质量”决定了公司产品的质量，而产品的质量决定了公司的声誉和效益，公司的声誉和效益决定了公司的命运。
因此，我深知品管员的责任重大，所以，请相信我能更好的完成和坚守在这个我热衷的同时又神圣的岗位上，以“善意监督，真心服务”的态度，以“铁腕抓质量，铁心保安全的”决心来工作。
谢谢大家，我的竞聘演讲结束，不足之处出请各位领导批评指正！竞聘人：李晓文20xx年3月7号扩展阅读：双汇屠宰调度员竞聘材料竞聘材料尊敬的各位领导、评委：下午好！首先我为能参加这次调度员竞聘感到很荣幸。
感谢领导给我们这次展示自我的机会。
这必将对我们个人职业生涯的发展提供重要的帮助。
我此次竞聘的职位是屠宰业调度员。
我叫蔡成东，20xx年7月毕业于江阴职业技术学院。
进入双汇已有四年左右的工作经历了。
先后在分割车间、屠宰车间干过剔骨、红白条挑猪、车间工艺员，目前在DT500岗位上任职。
四年的工作经历使我对屠宰业的生产流程、产品加工工艺和质量标准有一个全面系统的掌握。
我深深地知道调度员这一岗位看起来很简单，做好却不容易。
因为它不仅要求调度员要了解车间的生产过程、加工工艺、人员配备、设备情况，还要会利用相关数据分析生产中出现的问题，以便及时控制生产进度，协助车间领导完成生产任务。
因此，具备沟通、协调、组织和对相关数据的统计分析能力对做好调度工作至关重要。
假如我能竞聘上这个岗位，我将从以下几个方面开展工作：1、将迅速转换岗位角色，尽快更深更全地学习该岗位的业务知识。
人不学，不知道。
玉不琢，不成器。
我将利用每天交接班时间虚心的请教调度班长，明白调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等，力争在半个月内熟悉调度员所要具备的能力与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况，掌握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间。
创新工作方法，由监督型向服务协调型转变，不能天天只知道查找问题，而忘了自己的职责。
我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！2、将加强执行力。
调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我会把领导讲的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行情况。
遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后再进行执行，绝不改变领导的想法和安排。
执行安排时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5份中做完。
调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成，更改计划，不利于产品销售，导致有的产品缺货，有的产品胀库。
自下发三日计划后，每天都要对车间计划执行情况进行跟踪，凡发现私自更改计划的，就要下通报处理。
如果是因为人员少或是没有包装物需要改计划，优先保证市场需求量大、利润高的产品，然后分析改计划后，生产流程是否顺畅合理，并与调度班长进行结合，避免某中产品超标受考核。
保证工作质量，将车间生产计划执行好、落实好、监督好、服务好!3、将强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本，作为一名调度员更要在质量方面下功夫，做到勤检查、严监督、多整改。
工作中加大对杂质隐患的排查，建立每日排查报表，经常的进行复查，发现不整改的将进行考核处理，并使之成为习惯；将加强工艺执行的排查力度。
紧盯工艺执行情况，杜绝工艺不严谨，造成批量性的次品。
遇到不清楚的，就拿出工艺本进行对照，保证工艺的正确性和安全性。
屠宰环节：重点控制“跑冒滴漏”，提高产品综合出品率，减少下料的产出率，保证产品不通过下水道流走，不因磅房、票据交接漏走，不通过客户的产品带走，不因人员的加工而贬值。
过宰不能混乱，使出肉率在正常的范围内，做到真正维护企业与养殖户的利益关系，做到公平、公正。
对价值高、容易因加工问题影响头均产出的单品如：猪头、猪蹄、猪尾、猪肚、猪舌、肋排等产品的产出率和猪心、猪腰的刀伤率、影响到一号肉的劈偏率、影响到生猪结算的PG100准确率、三腺、淋巴的摘除情况、大肠出品率以及红白条膘厚的控制和加工标准的执行情况进行重点监督、重点考核。
分割环节：对分割肉出品率、预冷损耗率、分割损耗等严重影响产出、利润的关键性指标重点考核。
分割库内的猪之间要留有间隙，不要过紧。
分割肉要保持肌膜、腱膜完整和商品美观。
不能有严重影响产品安全的淋巴存在。
加工后用消毒干布吸掉分割肉表面的水分后再包裹塑料薄膜，既可阻止包装前各工序中已经渗透和凝结的水份向外部的转移量，从而达到减少血冰的目的。
预冷分割肉必须铺开厚薄均匀，装箱不要过分挤压。
冷藏环节：重点做好产品内外交接，做好冷库库存管理。
产品出入库准确，库存实物、报表相符，严格监督发货流程是否按标准发货。
报表，财务账面一致，这是公司避免库存潜亏，避免交接漏洞。
保证屠宰业良性运作的前提。
再有要保持预冷间温度恒定和分布均匀预冷及时，随手关好库门，减少库门开次，防止因冷热交换影响库温和肉温。
预冷间温度必须在0到4度，不能低于0度，尤其在夏季、旺季。
分割肉预冷必须达到6小时以上，特别在生产旺季更不能以缩短预冷时间来加快预冷间的周转，产品质量必须得到保证。
分割肉必须在0到4度方可发货，运输车辆的温度也必须在0到4度的范围内。
产品先进先出。
这些方面将重点监督和考核。
一方面将监督车间对分厂计划的执行情况。
另一方面，将监督职工对分厂制度的遵守情况。
要敢说、敢管，凡与生产安排相违的，与分厂制度不符的，坚决制止和考核。
充分发挥调度员的监督职能，确保生产按计划进行。
真正践行对市场“产品加工无缺陷，产品质量无事故”的最有力的承诺。
但当出现偶尔或者客观性问题时，要对员工多教育、少考核，以最好的办法解决问题。
不滥用职权，不欺压职工，做到公平、公正。
人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的。
，以前在车间工作期间，目睹几任主任的更替。
我想或多或少与此相关。
但遇到原则性的问题，还是要追究的，不管是任何人，该考核，就要考核，不包庇车间干部和领导。
4、将加强成本控制一个公司想要获得更多的利润，降低成本是一种手段。
而作为食品行业，从原材料降低质量，降低成本，是行不通的。
只有我们加强内部管理，杜绝浪费，才能不让成本投入超标。
工作方面，我将所做到的就是对每班各工序的水管、气阀、电灯进行排查，防止水电超标。
禁止有跑冒滴漏不管不问。
发现一次，考核一次，讲解教育后，让员工提高节约意识！5、将加强现场卫生的排查力度。
现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化，物品的摆放要整齐，设备的刷洗要彻底，杜绝发黄发粘的工器具，遵照5s的标准执行打扫。
最重要的就是人员个人卫生，洗手消毒的制度在车间内一直执行很差。
针对这种情况，上班时我将会从车间前道检查到后道，发现没有及时消毒的，就会通知班长或消毒员进行通知，发现消毒不彻底或仍不执行的，将对其班长进行考核，只有班长有了执行力，制度才可以持久执行！6、将充分发挥协调职能，保证生产顺畅。
协调车间与车间，工序与工序之间的生产衔接。
并做好与品管部门、技术中心部门的协调，真正做到一切服务于生产，一切服务与车间，为公司着想。
7、将充分发挥信息传递职能。
做到上情下达，下情上报。
对车间中出现的问题及时上报相关领导。
尤其是安全问题。
放在调度员目前的是安全与生产的双重任务，必须协调好两者的关系。
俗话说：安全无小事，小问题连着大安全。
食品安全和人员安全齐抓，真正做到安全第一。
对于那些不按操作工艺要求生产的，那些抄近路穿越危险区域，图省事不戴钢丝手套的坚决制止和考核，从根本上杜绝安全事故的发生。
我相信经验是不断学习、总结、升华的，技能是不断培养和提高的。
如果我能竞聘上此岗位，我将保持高度的执行力完成领导交办的工作，同时也将虚心向领导和同事学习相关业务知识，尽快单独胜任这项工作。
如果不能，我将在原来岗位上继续坚守。
谢谢大家！。
