学校财务预算管理制度

学校财务制度管理规定3篇为规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教学业务的发展，特制订学校财务制度管理规定，欢迎参阅。

学校财务制度管理规定1第一条为进一步规范学校的财务管理工作，提高教育经费的使用效益，促进学校各项工作健康、协调、持续发展，根据《教育法》、《会计法》、《事业单位财务规则》、财政部、原国家教委颁布的《中小学财务管理制度》等有关规定，结合本校的实际情况，特制订本制度。

第二条学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理好事业发展需要和教育经费供给的关系、社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者利益的关系。

第三条学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算;依法多渠道筹措教育经费;如实反映学校财务状况，为领导决策提供必要的财务数据资料;加强票据管理和资金核算，提高资金使用效益;加强资产管理，防止国有效益流失;建立健全财务规章制度，规范学校经济秩序;对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。

第四条学校实行“统一领导、统一管理”的财务管理体制，校长对学校的财务工作负法律责任。

学校负责人特别是主要负责人要按照《会计法》的规定加强对财务机构、财务人员的领导和管理，要严格履行法定职责，对本单位财务行为的真实性、合规性、合法性负全部责任，必须保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。

学校的一切经济活动在校长室的统一领导下，由财务部门统一管理。

严禁私设“帐外帐”、“小金库”。

第五条学校依据办学规模和上级教育主管部门有关规定设置独立的会计机构，配备专职财务人员;学校的财会人员必须是坚持原则、廉洁奉公、有一定专业知识，热爱本职工作，并具有会计从业资格证书的人员才能担任。

第六条学校的财务收支实行“一支笔”审批制度。

学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策，应经学校领导班子集体研究决定，并做好会议记录备查。

一、前言学校财务预算制度是学校财务管理的重要组成部分，是学校进行财务规划、控制和监督的重要手段。

为了规范学校财务行为，提高资金使用效率，确保学校教育事业的健康、持续发展，特制定本制度。

二、制度目标1. 保障学校教育事业顺利开展，确保教育经费的合理分配和使用。

2. 提高资金使用效率，降低资金浪费，防止财务风险。

3. 严格执行国家财政法规和政策，维护学校财务秩序。

4. 促进学校内部管理规范化、科学化，提高学校管理水平。

三、制度内容1. 预算编制（1）学校财务部门根据学校发展规划、年度工作计划和资金需求，编制年度财务预算。

（2）预算编制应遵循“统筹兼顾、突出重点、保障基本、注重实效”的原则。

（3）预算编制过程中，应充分征求各部门意见，确保预算的合理性和可行性。

2. 预算审批（1）学校财务部门将编制好的预算报请校长审批。

（2）校长对预算进行审核，对预算中的不合理、不合规之处提出修改意见。

（3）经校长批准的预算，报学校党委会议研究通过。

3. 预算执行（1）学校各部门按照批准的预算执行，严格执行预算规定。

（2）学校财务部门对预算执行情况进行监督，确保预算资金合理使用。

（3）学校各部门应定期向财务部门报告预算执行情况，对预算执行中存在的问题及时整改。

4. 预算调整（1）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，由学校财务部门提出调整方案。

（2）调整方案经校长审批后，报学校党委会议研究通过。

（3）预算调整后，学校各部门应严格按照调整后的预算执行。

5. 预算监督（1）学校审计部门对预算执行情况进行审计，确保预算资金使用合规。

（2）学校纪检监察部门对预算执行情况进行监督检查，对违规违纪行为严肃查处。

（3）学校财务部门定期对预算执行情况进行分析，对存在的问题提出改进措施。

四、制度实施与保障1. 学校各部门应高度重视财务预算制度，认真执行预算规定。

2. 学校财务部门要加强预算编制、审批、执行和调整等环节的管理，确保预算制度的有效实施。

学校财务预算管理制度学校财务预算管理制度范本（精选3篇）学校财务预算管理制度1为确保学院管好用好资金，提高资金使用效率，特制定本办法。

一、预算管理的内容学院预算指根据学院事业发展计划和工作任务编制的年度财务收入支出计划,在每年开始前编制,预算的内容包括收入预算和支出预算组成。

学院实行预算管理制度，学院所有收入，包括财政补助收入、教育事业收入、经营收入以及其他收入都要纳入学院的收入预算。

学院的所有支出，包括学院工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出、学院发展支出等必须纳入学院的支出预算。

学院实行《部门预算》与《学院内部管理预算》相结合，首先根据学院教育事业及发展情况，编制《学院内部管理预算》，然后再将其转化为上报上级的“一上”《部门预算》，上报上级主管部门，以上报上级“二上”《部门预算》为依据，再细化编制《学院内部管理预算》，依据其进行日常财务管理工作。

二、预算管理机构学院成立预算管理领导小组。

院长任组长，党委书记任副组长，委员由学院副院级领导组成。

在学院财务处设预算管理办公室，财务处长兼办公室主任，成员为财务处有关会计。

预算管理领导小组负责对学院预算方案、各预算管理责任中心提出的预算调整方案进行审定，并对预算执行情况提出考核意见。

为保证预算的执行，落实预算管理的责任，学院确定预算管理责任中心，对预算的执行负责。

根据高等学校财务管理制度和学院规模，学院预算实行“院长统一领导，资金分块管理”的管理模式，为此，学院划分为：院级预算管理责任中心，由院长负责，对学院全部收入、支出进行管理，并对学院资金进行分块分工管理。

教学管理责任中心，由教学院长负责分块的教学资金的收支管理。

学生管理责任中心，由党委副书记负责划块的学生支出、学费收入的管理。

后勤工作、招生就业、学院发展责任中心，由学院后勤招生就业副院长负责分块资金的管理。

党务工作及宣传责任中心，由党委书记负责分块的资金管理。

成人教育、图书馆、科技处责任中心，由纪委书记负责相应的分块资金管理。

学校财务管理制度（精选7篇）学校财务管理制度1第一章、总则第1条为规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教学业务的发展，根据国家和省市地方有关法规，结合实际情况，制定本制度。

第2条学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。

第3条学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算；依法多渠道筹集办学资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止资产闲置、流失；建立健全财务规章制度；对学校经济活动进行财务控制和监督；定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。

第4条根据教育局印发的《市民办学校财务会计管理规定》，结合学校章程，我校采用《小企业会计制度》进行会计核算。

第5条学校的财务活动在校董事会和校长的领导下，财务部门统一管理。

学校设置财务部，财务部设主任一名，财务副主任一名，会计一名，出纳一名。

第6条学校财会人员的岗位职责：在学校董事会及校长的领导下，严格遵守财经纪律等各项制度，随时检查各项财务制度在学校的执行情况，如发现违反国家财税法规及本制度的行为，应予抵制，并及时书面报校董事会及校领导。

【学校预算管理】第7条预算是指学校根据教育教学发展计划和任务编制的学年度财务收支计划。

学校预算的主要内容是支出预算。

第8条预算编制方法支出预算，应根据学校开展教学及其他活动需要和财力可能测算编制。

支出预算的编制，应在保证学校人员经费、行政办公经费支出的前提下，妥善安排其他各项支出。

代支款项不纳入学校支出预算，代收代支款项应纳入“代管款项”科目进行明细分类核算。

第9条预算编制的报审批程序学校预算由学校按照人员经费、行政办公经费这两大经费支出项目提出预算方案，该预算方案应根据“以收定支，适当结余”的原则编制。

学年度预算应在每学年开始的暑期编制完成，并上报学校董事会。

校董事会根据上学年度的经费支出预算执行情况，批准下学年度的预算。

高校财务预算管理制度3篇为明确财务预算，保障高校的教学秩序，应订立规范的高校财务预算管理制度。

这次帅气的我为您整理了高校财务预算管理制度最新3篇，您的确定与共享是对我最大的激励。

高校财务预算管理制度篇一第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。

财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的紧要形式，财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度进展计划，保障学校各项事业的健康协调进展，足够日常运行的财务需求。

第二条学校财务预算贯彻“支持进展、量入为出、收支平衡、勤俭节省”的原则，收入须落实，支出应从严，不做赤字预算，保持学校事业可持续进展。

学校财务决算贯彻“依法、精准、完整、适时”的原则，实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。

第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。

学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算，包含学校运行财务预算和全部专项财务预算等；部门预算为学校依照教育部要求所做的收支预算；学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算；专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。

与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。

第四条学校全口径综合财务预决算，在校财经领导小组领导下编制，并由校财经领导小组审核后，提交学校党委常委会审核批准。

学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。

第五条维护学校财务预决算的严厉性，一经批准不得任意更改，未列入预算的项目一般不得开支。

第二章预算编制第六条学校依据章程和进展规划，明确下达下一年度学校进展的目标、任务与要求，据此编制年度收支计划。

第七条部处、直属单位。

学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承当的任务编制收入与支出的年度需求预算，经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。

第八条学院、直属系。

学校人力资源处依据各院（系)的建设目标、岗位设置和承当的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算，在与各院(系）沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。

学校财务管理规章制度第一章总则第一条为规范学校财务管理，保障学校财务安全，提高财务工作效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学校财务部门和相关人员。

第三条学校财务管理应遵循公开、公正、公平和透明的原则。

第四条学校财务管理应严格依照国家财务法律法规和学校的有关规定进行。

第五条财务管理部门应及时将财务信息报送给上级部门和有关单位。

第六条学校财务部门应对财务数据进行备份，并定期进行财务数据的核对和抽查。

第七条学校财务部门应建立健全财务内部控制机制，加强财务盘点和审计工作。

第八条学校财务管理人员应具备相应的财务知识和操作技能，并遵守相关职业道德规范。

第二章财务预算第九条学校财务部门应根据学校的发展规划和经济实际情况，制定年度财务预算计划。

第十条学校各部门应按照财务预算计划，编制自己的预算，并按规定的程序报经财务部门审核。

第十一条学校财务部门应对财务预算进行审查，并提出合理化建议。

第十二条财务预算的执行应严格按照预算计划进行，不能擅自挪用或超支。

第十三条财务预算执行过程中出现重大差异的，应及时报告学校领导，并采取相应措施进行解决。

第三章资金管理第十四条学校财务部门应建立合理的资金管理制度，确保学校各项资金的安全和正常使用。

第十五条学校资金应按照国家有关规定进行分类管理，并建立相应的账户。

第十六条学校财务部门应将收到的资金及时存入指定账户，并做好账务记录。

第十七条学校财务部门应定期对资金账户进行核对，确保账户余额的准确性。

第十八条学校资金支付应按照相关程序进行，并严格控制支付权限和支付限额。

第十九条学校资金收支情况应定期向上级部门和有关单位进行报告。

第四章费用管理第二十条学校各部门在进行费用支出时应遵守相关规定，确保费用的合理性和合法性。

第二十一条学校财务部门应建立费用管理制度，制定合理的费用使用标准。

第二十二条学校财务部门应对各部门的费用支出进行审查和核实，确保费用的合规性。

第二十三条学校财务部门应按规定程序对费用报销进行审核，并及时支付。

学校财务预算收费管理制度一、总则为了规范学校的财务预算收费管理工作，建立健全学校财务预算收费管理制度，保障学校财务预算收费工作的稳定、有序进行，保障学校的经济效益和发展，特制定本制度。

二、收费管理的原则1.依法依规：学校财务预算收费管理遵循国家法律法规和有关政策规定，依法依规进行。

2.合规合理：学校财务预算收费管理要合理、公平、合法，不得违反相关收费政策和规定。

3.公开透明：学校财务预算收费管理要公开透明，接受社会监督，确保收入的合理使用。

4.专人专岗：学校财务预算收费管理要有专门人员负责，明确责任，确保资金的安全和规范管理。

三、收费项目及标准1.学杂费：学杂费包括学费、住宿费、伙食费、保险费等，按照教育主管部门的政策和规定执行，不得擅自调整。

2.教材费：教材费按照学校教学计划和课程设置标准收取，不得超范围、乱收费。

3.实验用品费：实验用品费用按照实验课程和实验需要收取，并根据实际使用情况进行调整。

4.其他费用：其他与学校教育教学相关的费用，均应按规定收取，并在收费项目中明确列出。

四、收费管理程序1.收费依据：学校收费工作应以教育主管部门发布的政策和规定为依据，依法收取相关费用。

2.收费时限：学校应在每学年开始前确定学杂费标准，并在规定的时间内向学生和家长公布，不得超期收费。

3.收费方式：学校可以通过线上、线下等多种方式对学杂费进行收取，确保收费的便捷和安全。

4.收费凭证：学校应为缴费的学生提供收费凭证，明细清晰，以便学生和家长查询。

5.退费程序：对于因特殊原因需要退费的学生，学校应按照有关政策和规定及时处理，确保退费的及时、准确。

六、监督管理1.内部监督：学校要建立健全财务预算收费的内部审核和监督体系，防止财务违规行为的发生。

2.外部监督：学校应接受监管部门的监督，接受社会公众的监督，确保收费管理工作的公开透明。

3.投诉处理：学校应建立健全投诉处理机制，及时处理学生、家长的投诉，并做出合理的解释和处理。

学校财务管理制度五篇学校财务管理制度一为规范我校财务管理，建立健全学校内部财务的约束机制，提高资金使用效益，促进学校各项事业的进展，结合学校实际，特制定重大货币资金支付团体决策和审批制度：第一条：学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业进展需要和资金供应的关系，社会效益和经济效益关系，国家、团体和个人三者利益的关系。

其次条：学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，并对预算执行过程进行掌握和管理；科学配置党校资源，努力节俭支出，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立健全财务规章制度，规范校内经济秩序，照实反映学校的财务状况，对学校经济活动的合法性、合理行监督。

第三条：学校实行"统一领导，分级管理'的财务管理体学校的财务工作，实行校长职责制。

第四条：学校的财务工作实行校长负责制。

财务主管帮助校长全面领导学校的财务工作，并按校内管理设置二级财务负责人和财务人员等经济职责制。

第五条：贯彻执行《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计制度》、以及国家有关财经法律法规，结合学校详细情景和管理要求，制定各项财务规章制度及校内经济政策。

第六条：遵照《中华人民共和国预算法》，依据学校各项事业进展方案，统一编制学校综合财务收支预、决算，并对预算执行过程进行掌握与管理。

第七条：建立健全会计工作制度和内部掌握制度，对全校经济活动进行财务监督。

第八条：依法组织学校收入，进取为学校事业进展组织资金，统筹支配调度学校各项经费，努力提高资金使用效益。

第九条：仔细开展会计核算工作，准时、精确、完整地确认、归集、记录和反映学校财务收支活动中的会计信息，编制和报送会计报表。

第十条：对经济活动进行分析和猜测，定期向校长办公会议汇报财务工作情景，为领导在财经工作上的科学决策供应；参考依据，当好参谋。

第十一条：根据"统一领导，分级管理'以及事权与财权统一的原则，依据管理层次分为校长、财务主管、有关职能部门负责人和会计人员经济职责制。

学校财务管理制度(6篇)学校财务管理制度（6篇）制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度。

如果你想研究拟定制度，但不知道该请教谁，那么下面是我收集整理的学校财务管理制度（通用6篇），欢迎大家共享。

学校财务管理制度1为了使学校财务管理工作制度化、规范化，财务工作有据可查、有章可循，依据相关的法律法规和上级有关财务管理制度，结合我校实际，特制订本财务管理制度。

一）管理原则学校财务管理实行集中管理原则。

全学区的财务收支，在校长领导下，根据财务制度，由中心校财务室统一收支。

各村组办学经费按校内安排制度由中心校统一下拨，村组负责人管理使用，同时要向中心校财务室报帐，接受其管理和监督。

二）财务收支管理体制1、学校财务管理坚持收支“两条线”，一个口子进，一个口子出，做到增收节支，勤俭办学，严禁辅张铺张，将有限的资金用在刀刃上。

2、实行实记入帐制，坚持做到收支有依有据。

严禁收入不出据，收入不入帐，多收少记和“小金库”，严禁支出无凭据，使用无效票据和多支多报。

3、严格执行上级规定的收费项目和收费标准，杜绝老师私自乱收费现象发生。

4、严格执行上级规定的报销制度，坚持报销标准，掌握出差人次数，出差人员须经学校派遣方可出差，否则不予报销费用。

5、学校财务收支应有方案，避开盲目支出，保证学校教职工基本福利待遇的落实，保证学校的正常运转，保证有方案的偿还下欠债务和学校的进一步进展。

6、实行帐款分别，会计管帐不经手现金，出纳经手现金不管帐。

三）现金管理1、学校现金实行银行开户管理，任何收入必需坚持先入行后支出，杜绝坐收坐支。

2、学校出纳手中现金原则上不得超过1000元，否则若因现金被盗，后果自负。

3、学校出纳必需按时收好学校一切经费并准时入库，按学校规定时间完清一切经费，严禁任何人抓挪学校公款。

4、学校职工原则上不得借用学校公款。

若因特别状况借款300元以下可由出纳视其状况借支，但必需保证按期照实收回，否则由出纳自行负责。

学校财务管理制度（精选5篇）学校财务管理制度1为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》,以规范我校的财务收支行为。

一、预算制度1、每年12月份，学校制订出第二年财务开支预算，每年春期开学和秋期开学，再视其收入，具体修订预算表。

2、除常规开支以外的大额经费开支，应写处书面报告交学校校长，在校长办公会上研究同意后，才能纳入预算内开支。

3、每年的开支，不得超出当年的收入。

4、不得私自开支经费。

计划外的开支，未经校长办公会批准，不予以报销。

二、统一审批制度1、审批权限（1）开支50元以下，由后勤主任审批；（2）开支50元以上，200元以内，由分管财务的副校长审批；（3）开支200元以上，500元以内，由校长负责审批；（4）开支500元以上，10000元以内，由校长办公会集体研究决定；（5）开支10000以上者，原则上需经教代会表决通过。

2、审批程序（1）500元以内的项目资金开支，先由经办人签字，再由审批人签字，最后由校长签字报销；（2）500元以上的项目资金开支，先由经办人签字，再由分管财务的副校长代表集体审批签字，最后由校长审批后报销。

（3）对不合理的开支和未经审批的开支，出纳不得付款，会计不能入帐，并及时向学校领导反映。

教职工不得无理纠缠出纳员或会计员。

三、各类费用报销制度1、会议费、活动费及招待费的管理（1）学校举行大型活动确需经费，需经分管领导拟出报告，经校长办公会研究同意并决定其总金额方能开支。

（2）对外活动的接待费，必须由校长同意，并定出接待标准（视其接待规格而定）、参陪人员、就餐地点后，方能就餐。

就餐结束由经办人当面结帐，并签字（写明事由、就餐人数，日期）。

费用由出纳员每月支付一次，并带会附件，发票报销时附件附后。

先斩后奏者，一纪不予以报销，由经办人负责。

（3）上级的各项收费，报销发票时，要出具上级征收费的文件或通知。

2、差旅费的管理（1）教职工因公出差（含开会、学习、考察、参观），由学校研究确定对象和人数（去城内办事应提前报告学校以便统筹安排）后，方可出差，否则不予以报销差旅费。