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河道治理质量保证措施1.规划和设计：（1）科学规划：通过对河道进行科学的规划，明确治理的目标和路径，确保治理措施的科学性和可行性。
（2）生态优先：在规划和设计中，要注重保护和恢复河道生态系统，避免对生物多样性和生态服务功能的破坏。
（3）全面考虑：在规划和设计中，要综合考虑水资源、水环境、水文、水力、水生态等方面的因素，确保治理措施对整个水环境的改善有综合性的影响。
2.工程建设：（1）科学施工：在施工过程中，要根据工程的特点和环境要求，选择合适的材料、技术和方法进行施工，保证施工的科学性和合理性。
（2）监控和管理：在施工过程中，要进行监测和管理，及时发现和解决施工中可能产生的问题，确保工程的质量和安全。
3.水质治理：（1）减少污染源：要从治理源头入手，减少污染物的排放，防止污染物进入水体，避免对水质的继续污染。
（2）水质监测：要定期对水质进行监测，了解水质的变化趋势，及时发现水质问题，采取相应的措施进行纠正和改进。
（3）水质改善：根据水质监测结果，采取相应的治理措施，如沉淀池去除悬浮颗粒物、湿地处理去除有机物等，改善水质状况。
4.生态恢复：（1）湿地建设：通过建设人工湿地或恢复原有湿地，改善河道生态环境，提高水质净化能力，恢复湿地功能。
（2）植被恢复：在河道两岸和滩涂等适宜区域进行植被的恢复和保护，提高河道的生态功能，增加生物多样性。
（3）保护与引导：通过设立生态保护区和限制人类活动的范围，保护河道的生态系统，引导人们保护自然环境，实现与自然和谐共生。
5.综合管理：（1）法律法规：要加强对河道治理质量的法律法规制定和执行，明确责任和义务，推动治理工作的顺利进行。
（2）宣传教育：加强对公众的宣传教育，提高公众的环境保护意识，引导公众参与到河道治理工作中来。
（3）监督检查：建立监督检查机制，加强对河道治理质量的监管，及时发现和解决存在的问题。
总结起来，河道治理质量保证措施需要从规划和设计、工程建设、水质治理、生态恢复和综合管理等方面综合考虑，以确保河道治理工作的有效性和可持续发展。
河道防洪治理工程环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系建立1.建立环境影响评价制度：在河道防洪治理工程开展之前，应进行全面的环境影响评价，评估工程对周边生态环境的影响，合理确定治理方案，确定环境保护措施，并依据评价结果制定环境管理计划。
2.制定环境保护方案：在治理工程实施过程中，制定详细的环境保护方案，明确环境保护的目标、任务、措施和责任分工，加强管理，确保河道治理过程中的环境影响最小化。
3.加强监测与监管：对河道防洪治理工程开展过程中的环境因素进行实时监测，对污染物排放、噪音、水质等环境指标进行监管和监控，确保工程建设过程中的环境保护工作落到实处。
4.加强环境教育和宣传：通过开展环境教育和宣传活动，提高居民的环保意识和环保知识水平，引导居民积极参与到环境保护中来，形成全社会共同参与的良好氛围。
二、具体的环境保护措施1.生态恢复与保护：在河道防洪治理工程的选址和实施过程中，要考虑生态系统的保护和恢复。
例如，要优先选择不破坏河湖生态的治理方法，保留原生态湿地和水生生态系统，尽量减少、避免破坏河道生态。
2.减少对水体的污染：加强对施工过程中的废水、废气、废渣的污染控制，采取防护措施，确保污染物不外溢和扩散。
并建立相应的污染物排放监测和治理体系，及时发现和处理污染源。
3.保护河道原有植被：在河道治理过程中保护沿岸的植被，适时进行绿化和补植，增加植被覆盖。
同时，加强对土壤水质的管理，避免因施工过程中导致土壤污染。
4.加强对野生生物的保护：在河道治理工程中，要注重对当地的野生动植物的保护，避免对其栖息地和生活环境的破坏，确保生物多样性的保持和生态平衡的恢复。
5.合理利用资源：在工程建设过程中，要注重资源的合理利用和节约，减少土地、水资源的浪费，选择环保材料和节水设备，推广可再生能源的利用，达到资源的可持续利用。
6.加强应急管理：及时建立健全工程环境事故的应急预案，加强事故的预防和应对措施。
在施工过程中，要严格遵守环保控制要求，尽量避免事故发生。
河道治理工程质量控制及保证措施1.前期调研与设计阶段：在开始进行河道治理工程之前，需要进行详细的前期调研和设计。
调研的目的是了解河道的地质勘测、水文地质条件、自然生态环境等，并根据这些情况进行合理的设计。
确保设计方案科学合理、符合工程要求和相关法规。
2.材料选用与验收：在施工前，需要对所使用的材料进行选择，并且对其进行验收。
要求材料符合国家相关标准，具有良好的质量和可靠性。
定期检测材料的性能指标，以确保材料的质量。
3.施工前的技术交底：在正式施工前，施工方面会组织相关技术人员和工人进行工程的技术交底。
交底的目的是确保施工人员全面了解工程的技术要求和施工方法，从而减少施工过程中的差错和质量问题。
4.施工过程的监督和管理：河道治理工程的施工需要进行全程监督和管理。
施工过程中，需要定期进行现场检查和验收，保证施工质量。
对施工人员进行技术指导和培训，提高施工员工的技术水平。
5.施工后的检测与验收：在施工完成后，需要对工程进行检测和验收。
使用专业的测试仪器和设备对工程进行检测，确保工程的质量和性能达到要求。
对通过验收的工程进行档案管理，做好工程的资料归档和备份。
6.定期维护与保养：河道治理工程不仅需要在施工过程中保持良好的质量，还需要定期进行维护和保养。
定期检查河道治理工程的运行状态，进行必要的维修和保养，以保证工程的长期稳定性和可持续性。
7.项目验收与评估：对河道治理工程进行最终验收和评估。
根据验收控制指标和评估要求，对工程进行综合评价，了解工程的质量和效果，并提出进一步改进的建议。
总之，河道治理工程质量控制及保证措施包括前期调研和设计、材料选用和验收、施工前的技术交底、施工过程的监督和管理、施工后的检测与验收、定期维护与保养、以及项目验收与评估等方面的工作。
通过科学合理的措施，可以确保河道治理工程的顺利进行和质量合格。
河道质量管理制度一、总则为加强对河道环境质量的管理，保护水资源、改善生态环境，保障人民群众生活水平，树立责任意识，制定本管理制度。
二、河道管理主体1.河道管理部门依法设立的河道管理机构，负责对辖区内水域的管理与维护工作，管理机构为河道管理部门。
2.河道管理责任人河道管理部门确定专人负责河道环境质量管理工作，负责组织具体工作，并对工作效果负责。
三、监测与评估1.河道环境监测对河道水质、底泥、生态等环境因素进行监测，建立监测站点，定期收集数据，形成监测报告。
2.河道环境评估利用监测数据，对河道环境质量进行评估，确定优势和不足，提出改进建议。
四、河道保护与修复1.河道保护加强对河道的保护力度，禁止乱倒垃圾、乱倒污水等违法行为，营造清洁整洁的河道环境。
2.河道修复对受损的河道进行修复，恢复生态环境，保护鱼类和植被生长。
五、风险防控1.灾害防治加强对河岸的防护工程，防止水患对河道环境造成的影响。
2.事故应急建立应急预案，对可能发生的事故进行规划和准备，保障及时有效处理。
六、宣传与督导1.宣传教育加强对公众对河道环境保护的宣传教育，提高环保意识和责任感。
2.督导管理河道管理部门依法对辖区内河道环境进行督导和管理，加强监督力度。
七、制度建设1.制度完善不定期对河道管理制度进行修订和完善，使其符合时代和实际需要。
2.督导评估定期对河道管理工作进行评估，为制度建设提供依据。
八、处罚与激励1.处罚措施对违法行为者进行严格处罚，坚决打击损害河道环境的行为。
2.激励机制对在河道环境保护工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰和奖励。
以上为河道环境质量管理制度的详细内容，希望各级河道管理部门能够认真执行，切实加强对河道环境的管理与维护工作，让我们的河道更加清澈，生态更加完善，为美好生活环境做出贡献。
提高河道治理工程施工质量管理的方法河道治理工程施工质量管理是确保工程施工质量和提高工程效果的关键，下面介绍几种提高河道治理工程施工质量管理的方法。
1. 预先计划和准备：在施工前，必须制定详细的施工方案和计划，包括工程的设计、工程量的确定、材料和设备的准备等，并确定合理的工期和施工流程。
2. 质量控制制度：制定和执行质量管理文件，如施工工艺流程、质量检查规程、质量检验标准等，并建立健全的质量管理制度，明确各个环节的责任和任务。
3. 人员素质培训：培训施工人员，提升他们的专业知识和技能水平，使其具备良好的工艺操作能力和质量意识。
定期组织技术交流和培训会议，及时传达工程质量相关信息。
4. 材料选用和管理：选择符合质量要求的材料，严格按照设计要求进行验收和管理，确保材料的质量可靠。
定期对材料进行检验和监测，并建立档案记录，以便追溯。
5. 工程监理：引入独立的工程监理机构进行监督和检查，确保施工过程中的质量安全和合规性。
监理人员应严格执行监理任务书，按照程序和要求进行监理。
6. 施工过程监控：对施工过程中的关键环节，如基础处理、梯级设置、疏浚、护坡等进行严密监控，及时解决施工中出现的问题和质量隐患。
7. 质量检验和验收：对施工完成的工作进行质量检查和验收，确保符合设计要求和规范要求，并对不合格的工作进行整改和返工。
及时开展验收，及时办理保修手续。
8. 工程质量评估：定期进行工程质量评估，对施工工艺、施工质量和效果进行综合评价，为进一步提高河道治理工程施工质量提供经验和指导。
9. 完善的质量管理体系：建立健全的质量管理体系，从组织架构、质量流程和质量控制等方面进行全面规范，确保施工质量的可持续改进和优化。
10. 监督和纠正措施：建立健全河道治理工程施工质量监督机制，及时纠正施工过程中出现的质量问题，并追究相关责任，确保治理工程的质量和效果。
提高河道治理工程施工质量管理的方法需要从多个方面进行综合考虑，包括预先计划和准备、质量控制制度、人员培训、材料管理、工程监理、施工过程监控、质量检验和验收、工程质量评估、质量管理体系和监督纠正措施等。
提高河道治理工程施工质量管理的方法
河道治理工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段。
为保证施工质量，可以采取以下方法：
1. 建立完善的施工质量管理体系：制定相应的施工质量管理制度和规范，确保施工过程中的每个环节都有明确的操作规程和质量要求。
2. 加强施工监督和检验：严格执行工程监理和验收制度，加强对施工现场的监管和检查，确保施工过程中每一步骤都按照规定进行。
3. 强化施工现场管理：严格执行施工现场管理制度，确保施工现场的安全、整洁和卫生。
设立施工现场班长和质量专责，定期组织施工班组进行安全技术教育和培训。
4. 加强材料和设备管理：建立健全材料设备采购和管理制度，加强对进场材料和设备的质量检验和验收，杜绝使用劣质材料和设备。
5. 推行全面质量管理：实施全面质量管理，注重质量管理的全过程控制，包括施工前、中、后的全过程质量控制。
6. 建立施工质量档案和资料归档：及时收集、整理和归档施工质量相关的资料和信息，建立完备的施工质量档案，为后续的质量评估和管理提供依据。
7. 鼓励施工过程中的技术创新：鼓励施工单位在施工过程中采用新的技术和方法，提高施工效率和工程质量。
8. 定期开展施工质量评估和检查：定期对已完成的施工工程进行质量评估和检查，及时发现问题，及时进行整改，总结经验，不断提高施工质量管理水平。
9. 健全施工质量监测和追溯体系：建立施工质量监测和追溯体系，对施工过程中的每一项质量指标进行监测和反馈，以便及时发现和解决问题。
10. 加强施工人员培训和技能提升：加强施工人员的培训和技能提升，提高他们的技术水平和质量意识，保证施工工程的质量。
河道生态治理项目施工工程质量保证体系及措施1.1质量方针、原则及目标贯彻本公司“诚信守约、追求卓越”的质量方针，坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则，确保土建工程单元工程合格率100%。
1.2工程质量的控制标准（1）合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准；（2）业主和监理工程师的指令；（3）国家和行业有关工程质量的控制标准；（4）GB/T19001-2000质量体系。
1.3质量管理机构1.3.1质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。
根据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任人、质量副经理为主管责任人、质量保证部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。
实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。
中心试验室经过国家计量监督部门的认证，并在质检工程师的监督、指导下开展工作。
本工程质量控制流程见图。
1.3.2质量管理部门主要职责（1）项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用，对工程质量终身负责。
其主要职责为：①主持制定项目部的质量目标，并使其在相关职能部门和作业厂队得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现；②确保项目部质量管理体系的建立和保持有效运行，指定一名副经理分管项目部质量管理体系的运行管理，加强质量控制，为本集团公司总部管理评审提供信息；③审查批准项目部的质量计划；④以顾客为关注焦点，增强员工的质量意识，遵守国家有关法律法规，严格控制不合格品的产生，不断提高顾客的满意度；⑤确保项目部所需资源、资金的提供。
河道整治质量方案1. 引言河道整治是指对河道进行综合治理和改善，旨在改善水质、保护生态环境以及提高河道的流量能力和防洪能力。
河道整治的质量方案是指对整治工程进行评估和监控，以确保整治工程能够达到预期的效果并具备可持续性。
本文将介绍河道整治质量方案的相关内容。
2. 目标和原则河道整治质量方案的目标是改善河道的水环境质量，保护生态环境，并增强河道的水力能力和防洪能力。
在制定质量方案时，应遵循以下原则：•综合考虑生态、经济和社会效益，追求可持续发展；•科学合理地确定工程的整治目标和指标；•强化工程的监测和评估，及时发现和解决问题；•加强沟通与协调，形成全面有效的整治方案；•促进社会各界的参与，形成共识。
3. 质量评估方法为了确保河道整治工程的质量，并对整治效果进行评估，可以采用以下方法：3.1 测量和监测建立河道整治工程的监测系统，包括测量河道水质、生物指标和水量等参数的监测设备。
监测数据应定期收集，并与整治前的基准数据进行对比分析。
3.2 模拟和预测利用水动力模型、水质模型等工具进行河道整治效果的模拟和预测。
通过模型分析，可以评估不同方案对河道水环境和水力条件的影响，并选择最优方案。
3.3 评估和验收在河道整治工程竣工后，对工程质量进行评估和验收。
评估应包括对整治目标、指标和预期效果的验证，以及对工程质量和安全性的检查。
4. 质量管理措施为了确保河道整治工程的质量，可以采取以下管理措施：4.1 制定质量计划在项目实施前，制定详细的质量计划，明确工程的整治目标、指标和验收标准。
质量计划还应包括监测和评估的内容和方法，以及问题和变更管理的措施。
4.2 加强管理和监督建立专门的河道整治工程管理团队，负责工程的日常管理和监督。
对工程施工、材料采购、设备安装等环节进行严格的监督，确保工程的质量和安全。
4.3 建立信息共享机制建立河道整治工程的信息共享平台，及时共享工程的进展情况、监测数据和评估结果。
同时，鼓励公众参与，提供意见和建议，形成多方共治的格局。
某河道生态整治工程施工质量管控措施与管理1. 建立项目质量控制计划：在项目开展之前，需要制定项目质量控制计划，明确工程目标、质量要求以及相关施工标准，确保工程质量达到设计要求。
2. 严格施工标准：施工过程中，要严格按照规范要求和相关标准进行施工，确保所有施工工艺、设备和材料符合规范，避免出现施工质量问题。
3. 强化工程监理：项目中应当配备专业的工程监理人员，对施工过程进行全程监督和验收，及时发现和纠正问题，确保工程质量。
4. 严格材料验收：对施工材料进行严格的质量把控，确保进场材料的质量问题，杜绝使用不合格材料的情况。
5. 加强施工现场的管理：对施工现场的管理要求严格，定期组织现场检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立施工质量档案：对每个项目的施工过程进行记录和整理，建立相应的施工质量档案，供未来参考和借鉴，提高工程质量管理水平。
7. 充分利用现代化技术手段：在施工过程中可以借助现代化技术手段，如无人机、激光测量仪等进行数据采集和监测，及时发现问题和掌握施工情况。
8. 加强施工人员培训：对施工人员进行相关培训，提高他们的技术水平和工作质量意识，确保施工过程中的质量控制。
9. 引进第三方专业机构的监测和评估：可以委托第三方专业机构进行施工质量的监测和评估工作，提供独立客观的检测结果，确保施工质量。
10. 加强与相关部门的沟通与协作：与环保部门、国土资源部门等相关部门建立密切的沟通与协作机制，共同推动生态整治工程的施工质量管理。
总结：生态整治工程的施工质量管控措施与管理需要从项目开始之初就进行全面的规划和准备，通过建立明确的施工质量控制计划、加强监理和施工现场管理、严格材料验收等措施，确保施工过程中的质量达到设计要求，最终实现生态整治工程的目标。
河道治理工程质量管理制度一、总则为加强河道治理工程质量管理，提高工程质量，保障施工安全，维护生态环境，特制订本制度。
二、管理体制1. 河道治理工程质量管理机构设立专门机构负责河道治理工程质量管理，由资深工程师和相关专业技术人员组成，负责制定工程质量管理方案、监督检查工程质量、追踪整改工程质量问题等工作。
2. 质量管理人员河道治理工程质量管理人员要具备相关专业技术知识和丰富的实践经验，熟悉本制度和相关法规，任职前需要经过专门培训和考核。
三、工程质量管理流程1. 工程前期准备在工程启动前，需进行综合评估和调查研究，明确工程目标和任务，制定详细的施工方案和技术方案，确保施工过程中能够按照规定要求进行。
2. 施工过程管理（1）质量控制对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制，在施工前、施工中和施工后均要进行质量检查和验收，确保工程质量符合标准要求。
（2）安全管理在施工现场要加强安全管理，配备完善的安全设施和防护措施，严格执行安全操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
（3）环境保护在施工现场要遵守环境保护法律法规，合理规划施工布局和工艺流程，减少环境污染，保护生态环境。
3. 质量验收与评估施工完成后，进行工程质量验收和评估，检查工程质量是否满足要求，如有问题需及时整改，直至达到标准要求为止。
四、质量管理措施1. 简化手续和程序，提高工程管理效率，减少事故和质量问题发生的可能性。
2. 完善质量监督体系，建立健全的监督检查机制，保证工程质量的可控性和可追踪性。
3. 强化质量教育和培训，提高施工人员的质量意识和技术水平，确保工程质量可控。
4. 加强与相关部门和单位的沟通协调，形成工程质量管理合力，共同维护施工安全和环境保护。
五、质量管理责任1. 对于工程质量管理人员要严格落实质量管理制度，定期评估工作业绩，对工程质量问题负有直接责任。
2. 对于施工单位要加强内部管理，确保施工过程中质量控制和安全管理到位，对质量问题负有直接责任。
工程质量管理体系与措施一质量管理机构项目经理部根据ISO9001标准为主线，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、施工队、班组三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系（见质量保证体系图），“质量管理领导小组”，由项目经理、技术负责和有关部门人员组成，全面领导本工程施工质量管理工作。
项目部质量管理机构见图（质量管理机构图）:项目部质量管理领导小组成员为：组长：赵龙兴副组长：李锦玉李金荣成员：郭海龙殷琪白慧玲质量管理组织机构图组长：赵龙兴副组长：李锦玉副组长：李金荣质量安全部施工技术部物资设备部计划合同部财务预算部质检工程师土石方作业砼拌和运输砼浇筑一组砼浇筑二组渡槽施工组材料设备采组组购检查创优效果制定创优措施明确创优项目岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制 充分利用现代化检测手段提高质量意识指挥部质量TQC 教育项目经理部质量质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证管理领导小组管理领导小组 贯彻 ISO9001 系 列质量标准，推 行全面质量管理创优规划经济法规各项工作制度和标准经济责任制检查落实施工队质量小组现 场 QC 小 组 活 动技术岗位责任制 质量责任制奖优罚劣改进工作质量 总结表彰先进 提高工作技能经济兑现质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标质量保证体系框图二质量目标单元工程合格率100%，优良率90%以上：分部工程合格率100%，优良率90%以上：单位工程外观得分率85%以上。
工程质量等级达到优良。
三岗位职责1、项目经理、项目副经理质量职责：①根据设计文件和技术规范,组织制订确保工程质量的具体措施。
②根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，落实质量责任制。
③及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
④加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。
⑤坚持“质量第一”的思想，全面推进创全优工程活动。
2、技术负责人质量职责①认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
②组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。
③对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。
解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。
④只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
⑤参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工程竣工验收。
负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。
指导试验人员及时、正确提供各类建筑材料,试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。
⑥加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
⑦组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务,编制重要质量和安全技术措施,并密切与施工现场结合,处理技术问题。
常到工地发现问题,解决问题,重大问题及时上报处理。
编制降低成本年度计划措施,搜集汇总,按时上报,经批准后组织实施。
⑧做好重点工程和关键部位的技术交底。
组织好试验室取样，试验及时，准确,满足各工地生产要求。
做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、发放，登记清楚，管理有条理。
⑨所有资料及时、齐全、真实、整洁、装订完善。
⑩及时搜集、整理重要工程推广使用"四新"技术成果的技术总结资料，该存档该入档的应及时入档。
严格贯彻执行企业的技术标准、管理标准和工作标准。
3、施工员质量职责①施工程序合理,施工进度符合网络计划,按施工组织设计、工序程序技术文件组织施工,对作业班组安全,技术交底有针对性不漏项。
②参加QC小组活动,指导QC小组工作。
③承担下述指标:施工产值、工程主要形象进度、竣工、交工面积、工程质量合格率、优良率,优质工程。
④承担质量重大事故的责任。
⑤负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制,内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
⑥负责检查与落实、纠正及预防措施情况。
4、质量检查员质量职责①在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。
②负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。
③协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。
④负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。
⑤负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。
⑥负责组织项目部有关人员进|考试大|行检验批自检工作。
⑦负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
⑧参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
⑨负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。
⑩负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、交接检工作。
⑪参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
⑫负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
⑬完成领导交办的其它工作。
四质量保证措施1、施工技术管理及人员安排建立以项目技术负责人为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理工作。
认真执行IS9001：2008系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计，作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度，技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。
技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责人又是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工程质量。
组建精干、高效的技术管理机构（工程部），参与该项目施工技术管理及关键工序监督，坚持月、旬质量检查制，并实行优质优价，验工时奖罚兑现。
技术负责人均为我单位从事施工的骨干。
2、施工技术管理措施(1)严格执行技术管理层层负责制，总工程师和项目经理对承建工程质量实行终身负责制。
(2)运用我单位在类似工程施工中的成功经验，认真领会工程设计意图和招标文件精神，编制出操作性强，有针对性的施工组织设计指导施工，并对关键及特殊工序制定详细的工艺的流程和操作细则，并落实到人。
五材料采购及产品控制措施施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期、分批进场。
工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料员负责，大宗材料由公司材料办采购。
根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
材料根据现场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定的位置堆放整齐，并做好保管工作。
材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁进入施工现场。
1、材料采购做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的供应商，并列入档案。
从待定供应商的产品中取样试验。
试验合格后，进行比较，从中选择最优厂家，经项目经理认定作为合格的供货方，建立供货关系。
建立供应档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的分承包方。
甘肃省酒泉市肃州区丰乐河堤防及河道治理工程第三标段质量管理体系与措施本工程使用的水泥拟采用嘉峪关宏达水泥厂生产的水泥。
本工程使用的钢筋拟采用酒泉钢铁集团生产的钢筋。
本工程使用的卵石从丰乐河上游河道中捡集，使用前清水冲洗。
本工程使用的砂子使用水洗砂，石子采用砾石，从丰乐河附近料场购买合格的石料。
2、主要材料供应计划1）物资供应物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。
为此，我们按如下部署组织实施。
在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。
在施工中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。
根据合同要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场计划。
按甲供设备、材料清单，落实督促按期到货。
成立接、保、检小组，认真做好接、保、检工作。
项目部自供物资。
依据备料计划，按业主或设计确定的供货厂商，集中采购，分期供货。
于工程使用前一周，搬运至现场。
小型零星材料按月进度计划编制备料计划，提前15个日历天备料，按周计划限额领料。
库存适量的常规小型材料，以便急用。
做好材料等物资的平衡调整。
2）各专业施工员根据土建施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。
3）材料进场计划根据施工进度计划，主要建筑材料进场计划：烯胶泥 t15.215.2 00 0层m 3396396甘肃省酒泉市肃州区丰乐河堤防及河道治理工程第三标段 质量管理体系与措施2 砂 m3 7030 200 2000 2000 2000 830 0 0 0 3 石子 5-40mmm 3 11400 400 3000 3000 3000 2000 0 0 0 4 钢筋t1.89 1.890 0 00 0 5聚氯乙6 沥青 t 61.5 0 0 0 40 20 0 0 07 卵石 m 3 300 300 0 0 0 0 0 0 08 垫层m 31880 0 1880 0 0 0 0 0 09砾石垫3、产品标识和可追溯性1）采购产品用于工程上的原材料（包括钢材、水泥、砂、石料及外加剂、外掺料）及主要辅助材料 在存放地悬挂标牌进行标识，并作好记录。
检验、测量、试验及其它施工设备在仪器设备上贴标签标识，并作好记录。
2）工程施工过程产品工程施工过程中的每道工序、每个部位，分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查 证和质量记录来载明。
产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以 确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。
六 施工过程控制及检验1、严格执行 ISO9001：2008 系列标准，并根据本工程的合同要求，完善质量保证体系， 保证工程质量优良率达 95％以上。
