生产过程复核管理制度 (2)
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生产过程复核管理制度
目的:为规范复核制度,降低人为差错。?范围:适用于本公司所有生产全过程的复核。?
职责:操作人、复核人、现场质保员人员负责实施本规程。?内容:?
复核应贯穿于生产全过程,由直接操作者以外的人独立复核,内容如下:?
1.数量、
供应商、?
2
3
复核。?
4
5?
6.操作复核:对铝塑包装机、喷码机及标签、包装盒、大箱等打印、喷印的批号、生产日期、有效期至等信息要复核确认;对生产使用的各类模具的使用、收回要复核确认;关键操作及设备关键参数设置要复核确认。?
7.清洁复核:生产前对生产操作现场及设备、用具、仪器是否清洁且在效期内复核。?8.生产记录复核:为保证生产记录正确性,必须对每批记录进行复核。包括是否符合记录填写要求、内
容是否完整、上下工序的批号、规格、数量是否保持一致、记录内容与工艺?规程是否相符等。?
9.清场复核:清场结束后,由现场质保员按清场标准复核确认是否合格。
?10.入库复核:产品入库应复核品名、批号、数量、规格、生产日期、有效期。?
11.复核制度是避免人为差错的切实有效措施,必须严格执行,复核过程中发现差错,应及时报告现场质保员,找出原因,否则不得继续生产。?