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广告策划书范文（优秀8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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广告运营策划书模板范文3篇篇一广告运营策划书模板范文一、策划书的基本信息1. 项目名称：[具体广告项目名称]2. 策划团队：[团队名称]3. 策划日期：[具体日期]二、项目背景1. 市场分析：对目标市场的现状、趋势和竞争情况进行分析。
2. 目标受众：明确广告的目标受众，包括他们的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
3. 广告目标：确定广告的目标，如提高品牌知名度、增加产品销售、促进用户互动等。
三、广告策略1. 广告创意：提出独特、有吸引力的广告创意，包括广告的主题、口号、画面、文案等。
2. 广告投放渠道：选择合适的广告投放渠道，如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等。
3. 广告投放时间：确定广告的投放时间，包括投放的周期、频率和时间段等。
四、广告运营计划1. 广告制作：负责广告的制作，包括拍摄、剪辑、设计等。
2. 广告投放：进行广告的投放，包括投放前的准备、投放中的监测和投放后的评估。
3. 广告效果评估：定期对广告的效果进行评估，包括率、曝光率、转化率等指标的监测和分析。
五、预算安排1. 广告制作费用：包括拍摄、剪辑、设计等费用。
2. 广告投放费用：包括广告投放渠道的费用、投放时间的费用等。
3. 其他费用：包括市场调研费用、广告效果评估费用等。
六、团队协作1. 项目负责人：负责项目的整体策划和执行，协调各方资源。
2. 创意团队：负责广告创意的设计和制作。
3. 广告投放团队：负责广告的投放和效果评估。
4. 财务团队：负责项目的预算安排和费用控制。
七、注意事项1. 法律法规：遵守相关的法律法规，确保广告内容的合法性。
2. 道德规范：遵循广告行业的道德规范，不进行虚假宣传和误导消费者的行为。
3. 用户体验：关注用户体验，确保广告的内容和形式不会对用户造成干扰和不良影响。
篇二《广告运营策划书模板范文》一、前言广告运营策划书旨在为广告活动提供全面的规划和指导，确保广告运营的顺利进行并达到预期目标。
本策划书将涵盖广告运营的各个方面，包括目标设定、市场分析、创意策略、媒体选择、执行计划和效果评估等。
【导语】现在⼴告⽆处不在，也是我们⽣活当中不可缺少的，以下是⽆忧考整理的⼴告策划书范⽂，欢迎阅读！⼴告策划书范⽂篇⼀ 客户名称： 品牌名称： 公司名称： 策划⼩组： 时间： ⼀、市场分析(对该产品的市场环境进⾏概述和分析，并做出市场分析结论) 1、⽬标市场：该产品的消费者是谁?他们的⾃然状况和社会状态等等 2、消费偏好:消费⼼态;购买⾏为特征等 3、购买模式:购买频率、价格;购买场所;购买时看中的品质等 4、信息渠道:消费者如何知道产品信息，他、她们最早接触的媒体?最信赖、喜欢的媒体等等 5、竞争状况:该类产品的市场构成?主要品牌;消费者对产品的认知点;消费者对产品的失望点等 6、结论： ⼆、市场策略 1、市场营销⽬标：⽬标要具体并可测量 2、产品定位：要具体、形象描述⽬标消费者及消费形态 3、竞争对⼿分析：主要竞争对⼿;次要竞争对⼿;他们的优劣势;竞争对⼿的⼴告宣传状况等 4、产品⾃⾝分析：产品的优劣势;给消费者带来的利益;对消费者的;产品的诉求点;⼴告的⽀撑点等 三、⼴告策略： 1、⼴告⽬标：⼴告活动应达成的⽬标要具体、实际; 2、⼴告主题即诉求点 3、⼴告表现策略 4、⼴告⼝号 四、⼴告创意策略 1、创意的主旨与要点 2、报纸⼴告(1-2个创意⽂案及表现) 之XXXX篇 主标题： 副标题： 正⽂： 画⾯表现： 3、电视⼴告创意脚本(15秒) 镜头⼀(旁⽩、⾳乐) 镜头⼆ 镜头三 镜头四 镜头五 镜头六 五、媒介策略：(选择媒介的理由与媒介整合) 1、媒介选择 2、媒介整合 3、媒介刊播频率： 六、预算分配 1、调查费⽤; 2、策划费⽤： 3、设计制作费⽤： 4、发布费⽤： 5、效果测定费⽤： 6、机动费⽤ 七、⼴告效果评估⽅案 1、评估内容： 2、评估时间： 3、评估⽅式： 4、评估⽅法：⼴告策划书范⽂篇⼆ ⼀、前⾔ 当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进⼊就像往⼤海⾥投⼊⼀颗⽯头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从⽽达到品牌在消费者中的知名度，是公司在⼴告策划中希望达到的效果。
广告服务方案策划书模板3篇篇一广告服务方案策划书模板一、项目背景2. 市场分析：随着市场竞争的加剧，企业需要更加有效的广告宣传来提高品牌知名度和产品销售额。
目前，广告市场呈现出多元化、数字化的趋势，企业需要根据自身的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道。
3. 项目目标：本次广告服务方案的目标是提高[企业名称]的品牌知名度和产品销售额，增加市场份额，提升企业的竞争力。
二、服务内容1. 广告策划：根据企业的需求和目标受众，制定广告策划方案，包括广告主题、创意、文案、设计等。
2. 广告制作：根据广告策划方案，制作广告素材，包括图片、视频、音频等。
3. 广告投放：根据企业的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道，进行广告投放，包括电视、报纸、杂志、网络、户外等。
4. 广告效果评估：对广告投放效果进行评估，包括曝光量、率、转化率等，根据评估结果进行优化和调整。
三、服务流程1. 需求分析：与企业进行沟通，了解企业的需求和目标受众，进行市场调研和分析。
2. 方案制定：根据需求分析结果，制定广告策划方案，包括广告主题、创意、文案、设计等。
3. 方案审核：将广告策划方案提交给企业进行审核，根据企业的意见和建议进行修改和完善。
4. 广告制作：根据广告策划方案，制作广告素材，包括图片、视频、音频等。
5. 广告投放：根据企业的需求和目标受众，选择合适的广告形式和渠道，进行广告投放。
6. 效果评估：对广告投放效果进行评估，包括曝光量、率、转化率等，根据评估结果进行优化和调整。
四、服务优势1. 专业团队：拥有一支专业的广告策划、制作和投放团队，具备丰富的经验和专业知识。
2. 个性化服务：根据企业的需求和目标受众，制定个性化的广告服务方案，满足企业的不同需求。
3. 多元化渠道：拥有多元化的广告投放渠道，包括电视、报纸、杂志、网络、户外等，能够满足企业的不同投放需求。
4. 数据支持：通过数据分析和监测，对广告投放效果进行评估和优化，提高广告投放的效果和回报率。
⼴告传媒公司策划书（精选5篇）⼴告传媒公司策划书 ⼀、什么是策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进⾏策划，并展现给读者的⽂本；策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
撰写策划书就是⽤现有的知识开发想象⼒，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到⽬标。
⼆、⼴告传媒公司策划书（精选5篇） 时光如流⽔般匆匆流动，⼀段时间的⼯作已经结束了，你有制定过下阶段的⼯作⽬标吗？⽴即⾏动起来写⼀份策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼴告传媒公司策划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼴告传媒公司策划书1 ⼀、公司描述 （⼀）公司名称：某某⽂化传媒有限公司 （⼆）公司性质： 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为⼀体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为⼰任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建⽴客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资⾦进⾏最经济的策划和设计，让客户以最低的⼴告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司⽬标：打造长三⾓⽂化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、⼴告设计制作、户外⼴告发布制作安装、⼤型商业演出、⼤型活动布展、⽹络媒介推⼴、城市亮化⼯程、报刊杂志发⾏等 （六）创业理念 某某⽂化传播有限公司⽬前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成⼀个共识，即在起步之初积极探索发展模式和⽅向，⾛⼀条有⾃⼰特⾊的路⼦，通过有效的资本运作，从⽽在南通形成强有⼒的⽂化传媒公司，并逐渐向长三⾓发展。
从最吸引⼩客户做起，以精益求精的务实态度与客户建⽴良好的长期合作伙伴关系，逐步扩⼤⾃⼰的知名度，打出品牌，利⽤品牌效应，⼀点⼀点划分属于我们的“势⼒范围”。
我们将努⼒在每⼀个细节之中，都融⼊⼀丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析⽂化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每⼀个客户提供科学化、专业化的服务。
广告公司活动策划方案【篇一：菲凡创意广告公司活动策划书】菲凡创意广告公司活动策划书——“华莱士”广告创意一、活动背景：菲凡创意广告公司拥有丰富的广告设计资源、优良的广告服务体系、资深的广告设计专业队伍、独特创新的设计制作能力。
以创意超前、设计超精、制作超群的经营理念，着力为客户提供拓展企业品牌形象、地产项目推广、平面广告设计宣传、包装杂志画册海报等方面的设计、制作及印刷等配套服务。
提高市场的竞争力和产品的销售力，本公司还致力于为企业建立长期的品牌价值为使命，让各行业的品牌形象结合销售推向市场、占领市场，赢得足够的社会关注。
◎我们的宗旨：“创造视觉冲击力和销售力”。
我们以此为动力，深信:“品牌创造价值，形象产生力量”。
我们以热情、专注、高效、负责的精神和态度为客户提供专业的品牌形象设计服务，实现“共创、共赢、共发展”的目标。
我们提出差异化设计和贴近市场的策略，让品牌价值得到最大化的实现。
◎成功，源于我们的激情、创意和敬业，丰富的专业经验和优秀的设计、策划团队是我们成功的保障。
快乐生活、快乐设计、快乐分享、快乐共赢，菲凡与您共驰骋。
我们公司为华莱士企业设计广告，宣传他们的产品，华莱士连锁机构成立于2000年，以准确的市场定位，规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等数十个城市拥150多家连锁餐厅，员工有1500多人，总投资3000万，其中福州直营餐厅达50多家。
华莱士是一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业，我们服务的主题是倡导绿色、环保、健康的生活，首先我们对原材料的来源严格把关，绝对用最高品质的原材料，烹制最高品位的生活享受。
华莱士口感嫩滑鸡肉，都来自大型专业饲养场，比如来自山清水秀无污染的闽西红土地的龙岩森宝公司。
我们的饮料均来自国际著名品牌公司，比如全球五百强的百事可乐，雀巢咖啡等，绝对保证了我们产品原材料的卫生安全，保障我们产品的高品质。
我们时时刻刻都把广大消费者的利益放在第一位。
您的满意，是我们永恒的追求；您的肯定，是我们的不懈动力。
广告营销与策划书3篇篇一广告营销与策划书一、营销背景随着市场竞争的加剧，企业需要通过广告营销来提高品牌知名度、促进产品销售和增加市场份额。
本策划书旨在为[公司名称]制定一套全面的广告营销方案，以实现企业的营销目标。
二、目标受众我们的目标受众主要是[目标受众的年龄段、性别、地域、消费习惯等特征]。
三、营销目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销售量和市场份额。
3. 建立品牌忠诚度，提高客户回头率。
四、营销战略1. 定位策略：根据目标受众的需求和偏好，确定产品的定位和差异化优势。
2. 产品策略：优化产品设计和包装，提高产品质量和附加值。
3. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如线上电商平台、线下实体店等，以覆盖更多的目标受众。
4. 促销策略：通过打折、赠品、优惠券等促销手段，吸引消费者购买产品。
五、广告策略1. 电视广告：制作具有创意和感染力的电视广告，在黄金时段播出，以提高品牌知名度和产品销售量。
2. 网络广告：在社交媒体、搜索引擎等网络平台上投放广告，以吸引目标受众的注意力。
3. 户外广告：在城市中心、商业街等繁华地段设置广告牌、海报等户外广告，以提高品牌曝光率。
4. 口碑营销：通过优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和好评，从而提高品牌知名度和美誉度。
六、执行计划1. 时间安排：根据营销目标和策略，制定详细的执行计划，包括广告投放时间、促销活动时间等。
2. 人员安排：确定负责广告制作、投放、促销活动等人员，并明确各自的职责和任务。
3. 预算安排：根据营销目标和策略，制定详细的预算计划，包括广告费用、促销费用等。
七、效果评估1. 监测指标：设定营销效果的监测指标，如品牌知名度、产品销售量、市场份额等。
2. 数据分析：定期对监测指标进行数据分析，了解营销效果的变化趋势。
3. 调整优化：根据数据分析结果，及时调整和优化营销方案，以提高营销效果。
八、风险预警1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求变化快速，可能导致营销效果不如预期。
广告公司策划部策划书3篇篇一广告公司策划部策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，广告公司需要不断创新和提升自身的策划能力，以满足客户的需求并在市场中脱颖而出。
本策划书旨在为广告公司策划部提供一个全面的策划框架，包括市场分析、目标受众、广告策略、创意构思、执行计划和效果评估等方面，以帮助策划部更好地开展工作。
二、市场分析（一）目标市场1. 行业分析：对广告公司所处的行业进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。
2. 客户分析：对广告公司的现有客户和潜在客户进行分析，了解他们的需求、偏好和行为特征。
（二）竞争对手分析1. 竞争对手识别：确定广告公司的主要竞争对手。
2. 竞争对手分析：对竞争对手的广告策略、创意表现、市场份额等进行分析，找出其优势和劣势。
（三）市场趋势分析1. 消费者行为趋势：关注消费者的行为变化，如消费观念、购买习惯、媒体使用习惯等。
2. 广告行业趋势：了解广告行业的最新发展趋势，如数字化广告、社交媒体广告、内容营销等。
三、目标受众（一）目标受众定义明确广告公司的目标受众，包括年龄、性别、职业、收入、兴趣爱好等特征。
（二）目标受众需求分析深入了解目标受众的需求和痛点，以便为其提供有针对性的广告解决方案。
（三）目标受众媒体使用习惯分析了解目标受众的媒体使用习惯，包括电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等，以便选择合适的广告媒体。
四、广告策略（一）广告目标明确广告的目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、提升客户满意度等。
（二）广告定位确定广告的定位，即广告在目标受众心目中的形象和地位。
（三）广告创意提出广告的创意构思，包括广告主题、表现形式、文案等，以吸引目标受众的注意力。
（四）广告媒体选择根据目标受众的媒体使用习惯和广告目标，选择合适的广告媒体，如电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等。
五、创意构思（一）创意主题确定广告的创意主题，如环保、健康、时尚等，以吸引目标受众的注意力。
广告策划书怎样写3篇篇一广告策划书一、前言二、市场分析1. 行业概述：简要介绍贵公司所处的行业背景、市场规模、发展趋势等。
2. 竞争态势：分析竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额等，了解贵公司在市场中的竞争地位。
3. 消费者分析：目标受众的年龄、性别、收入、消费习惯等方面进行分析，以便更好地了解消费者的需求和偏好。
三、目标受众1. 确定目标受众：明确广告活动的目标受众群体，包括他们的年龄、性别、收入、消费习惯、兴趣爱好等。
2. 受众特征分析：对目标受众的特征进行深入分析，了解他们的需求、痛点和购买决策过程。
3. 受众心理分析：分析目标受众的心理特征，包括价值观、情感需求、购买动机等，以便更好地与他们进行沟通和共鸣。
四、广告创意1. 创意理念：确定广告的创意理念和主题，突出产品或服务的特点和优势。
2. 创意表现：设计广告的表现形式，包括文字、图像、音频、视频等，要具有吸引力和感染力。
3. 创意执行：制定广告的执行方案，包括拍摄制作、投放渠道等，确保创意的有效传达。
五、媒体选择1. 媒体类型：根据广告目标和受众特征，选择适合的媒体类型，如电视、报纸、杂志、广播、互联网等。
2. 媒体排期：制定广告的投放时间和频次，要考虑到受众的收视习惯和媒体的曝光率。
3. 媒体组合：根据预算和效果要求，选择多种媒体进行组合投放，以达到最佳的广告效果。
六、预算分配1. 预算确定：根据广告目标和预期效果，确定广告活动的预算金额。
2. 预算分配：将预算分配到不同的广告媒体和活动环节，确保各项工作的顺利进行。
3. 预算控制：制定预算控制措施，对广告活动的费用进行监控和管理，确保不超支。
七、效果评估1. 评估指标：确定广告活动的评估指标，如品牌知名度、销售量、市场份额等。
2. 评估方法：选择合适的评估方法，如问卷调查、销售数据分析、市场调研等。
3. 评估周期：制定评估周期，定期对广告活动的效果进行评估和分析，及时调整和优化广告策略。
广告公司招商策划书3篇篇一《广告公司招商策划书》一、项目概述随着市场竞争的日益激烈，广告行业的需求持续增长。
我们的广告公司致力于提供全方位、高品质的广告服务，现面向社会各界招商，寻求合作伙伴共同开拓市场，实现双赢。
二、公司优势1. 专业的团队：拥有经验丰富、创意十足的策划、设计、制作及营销人员。
3. 创新的理念：不断追求创新，能为客户提供独特而有效的广告方案。
4. 完善的服务体系：从策划到执行，提供一站式服务，确保客户满意度。
三、招商目标1. 寻找具有资金实力、市场资源和行业经验的合作伙伴。
2. 共同拓展客户群体，提升公司业务量。
3. 建立长期稳定的合作关系，共同打造知名广告品牌。
四、招商政策1. 提供具有竞争力的利润分成比例。
2. 给予合作伙伴全方位的支持，包括市场推广、培训、技术指导等。
3. 共同制定市场拓展计划，明确双方权利义务。
五、市场分析1. 广告市场规模持续扩大，行业前景广阔。
2. 各行业对广告的需求呈现多样化、个性化趋势。
3. 消费者对广告的接受度和关注度不断提高。
六、合作方式1. 资金入股：合作伙伴投入资金，共享公司收益。
2. 资源合作：以客户资源、渠道资源等入股，共同开发市场。
七、推广计划1. 举办招商推介会，向潜在合作伙伴展示公司实力和优势。
2. 利用网络、媒体等渠道进行广泛宣传。
3. 开展行业交流活动，扩大公司影响力。
八、风险评估与对策1. 市场竞争风险：通过不断提升服务质量和创新能力来应对。
2. 合作伙伴风险：严格筛选合作伙伴，签订详细合同。
3. 经济环境风险：密切关注经济形势，及时调整策略。
九、预期收益通过与合作伙伴的共同努力，预计在短期内实现业务量的大幅增长，为双方带来可观的经济收益。
十、联系方式联系人：[具体姓名]联系电话：[电话号码]：[地址]欢迎各界有识之士与我们携手合作，共创美好未来！篇二《广告公司招商策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，广告行业的需求持续增长。
广告公司创业计划书一、前言伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。
二、公司构想（一）公司名称（二）公司性质集策划、创意、制作为一体的综合性广告公司。
（三）公司宗旨以提高客户的经济效益和社会效益为己任。
三、市场分析广告公司的发展主要是由当地的经济发展情况决定的，越是发达的城市，广告公司的竞争压力也就越大。
但是也只有在这样的地方，广告品牌需要时刻更新，对广告产品质量的要求也更高，广告业能得到更好的发展。
公司刚刚筹备，我们计划以富阳为主要发展区域。
虽然有很多的竞争对手，但也有着丰富的客户资源。
（一）竞争对手富阳市内的广告公司较多，但小型的个体占绝大部分，较具规模的主要为：●富阳市万隆广告有限公司●富阳市五星广告有限公司●富阳天星广告有限公司●杭州富阳华媒广告有限公司●富阳市华艺广告公司●富阳大发广告公司●富阳双益广告有限公司●富阳市创艺广告有限公司●杭州富阳华媒广告公司●富阳市富春广告公司（二）目标客户群富阳的工商业较为发达，以大客户作为主要服务对象的我们，将努力发展这些客户。
●富阳农村合作银行为核心的银行业。
●杭科院为核心的高教园区。
●富阳东洲工业园区，以电子电器、生物医药、机电一体化、精细化工、轻纺服装、新型建材、环保材料等行业为主。
●富阳金桥工业园区，以无污染工业项目为主，行业包括：光通讯、电子电器、机械仪表、纺织服装、新材料等其他科技含量较高、附加值较高的行业。
●富阳春江工业园区，以发展造纸业为主。
●富阳新登工业园区，以发展纺织服装、机械五金、皮件鞋帽、玩具工艺品、通信器材、电子电器、精细化工等行业为主。
四、公司经营（一）公司业务1.初期的业务：公司发展初期主要为客户提供广告策划、公关活动策划；广告平面设计；产品包装设计等。
产品的制作和施工主要由外包承担，公司派专人全程监查。
2.中期的业务：在初期发展的基础上，公司将购买专业的广告设备并建立自己的施工团队，发展如下业务：●广告喷绘；●招牌、海报制作；●台历、装饰画等；3.成熟期的业务：●大规模的媒体广告，户外广告，活动安排等。
●报纸、杂志广告的制作；●户外高架、墙体广告制作；●产品发布会、庆祝活动的安排。
●互联网广告。
（二）经营策略我们的经营战略是长期的，其指导思想为两年的投入期，最重要的是希望能在富阳落地生根，在杭州开花结果。
1.完善我们的竞争优势：①价值与价格的优势；②速度与实效的优势；③系统与灵活的优势；④全程与阶段的优势。
2.以直接、简单的流程拿出客户化的解决方案。
努力做到：①适切性；②针对性；③准确性；④实效性；⑤高速度；⑥低成本；⑦互动式；⑧自助式。
3.由于长期性的战略定位，我们要花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。
五、发展期公司管理（一）公司组织架构1.公司决策机构为股东会，股东会任命总经理负责处理公司日常事宜。
2.总经理下辖四个部门：市场部；创意部；产品部；行政部。
由四名部门经理负责各部门事务。
3.伴随着公司规模的扩大，公司的组织架构将不断细分。
具体规划为行政部、财务部、策划部、制作部、设计部、媒介部和客户部。
（二）各部门分工1.市场部负责联系客户、洽谈业务。
2.创意部根据客户提供的资料、要求进行策划、创作。
3.产品部根据创意部提供的策划书开始具体操作，包括费用的预算、材料的采购、外部的施工等。
4.行政部负责对预算进行审核，提供后勤援助等。
（三）项目流程1.市场部与客户达成合作意向并签订合同，收取定金。
2.项目立项以后，公司委派一名项目总监负责总体运作。
3.项目总监组织四部门会议，商讨产品内容。
4.创意部开始对项目进行整体策划。
5.产品部根据策划案提出产品预算并着手实施。
6.行政部负责审核产品预算。
7.项目总监对产品施工进行核查。
8.市场部进行产品售后跟踪并收回尾款，有问题及时通报情况。
六、成熟期部门及岗位职责描述公司初始阶段阶段主要按照第五部分执行，具备雏形以后，按照下面各部门配置、分工安排。
❖行政部（一）部门职能1、人力资源管理2、规划公司各项事务3、考勤管理4、后勤协助（二）岗位描述1、行政人事主管（Administrative Personnel Director）●全面负责行政人事部各项工作；●组织制定公司人事规章制度；●合理有效配置人力资源；●制定公司人才梯队计划；●组织实施绩效考核；●制定和执行新员工入司培训计划；●其他一切行政人事类工作统筹管理；●上级领导安排的其他工作。
2、行政人事助理（Administrative Personnel Assistant）●负责具体的人事管理制度执行及监督；●负责人员招聘解聘；●劳动合同、社会保险办理；●日常考勤管理；●后勤管理与服务；●影视器材管理；●员工工资核算；●上级领导安排的其他工作。
❖财务部（一）部门职能1.财务部负责对公司的财务金融实施全面的管理；2.监督项目预算的执行；3.收取项目费用；4.交纳各种税收；5.核发人员工资；6.核算企业盈亏；7.对广告活动费用和公司行政性开支实施控制与管理。
（二）岗位描述1、财务主管（Chief Finance Officer）●负责公司的全面财务会计工作；●制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；●分析检查公司财务收支和预算的执行情况；●审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；●建立和完善公司的财务账簿；●审核、发放员工工资、奖金；●上级领导安排的其他工作。
2、财务助理（Finance Assistant）●协助财务主管做好财务管理的各项有关工作；●负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；●建立现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；●积极配合公司开户行作好对帐、报帐工作；●配合各部门办理电汇、信汇等有关手续；●开具销售发票并进行保管、存档管理；●办理公司有关税款的申报及缴纳；❖策划部（一）部门职能1.在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；2.协助公司负责人进行本公司形象体系的规划与建设，使公司的品牌战略方向准确、目标清晰。
3.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；4.不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系5.负责组织公司的大项广告业务的策划会议；6.全面负责客户部相关工作（未设立客户部的前提下）。
7.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。
（二）岗位描述1、策划总监〔Planning Director〕●全面负责策划部相关工作，负责一切项目的策略制定、方案撰写等工作；●协助并指导客户服务部完成客户接洽与商谈工作；●协助并指导文案、设计师完成广告创意；●负责组织公司的大型广告业务策划方案会议；●负责选聘、任用和考核策划部人员；●上级领导安排的其他工作。
2、策划文案（Planning Copywriter）●负责对具体业务执行的了解与跟踪；●负责所有策划方案执行的跟踪督导；●负责对与公司业务、客户（资料）等相关市场的分析研究；●参与公司内部各项业务、策划、创意会；●参加客户的业务、策划与创意提案会；●负责公司内部及与客户召开的各策划会议的（文字）记录；●负责广告创意策略以及广告主题概念创作；●负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密；●上级领导安排的其他工作。
3、创意文案（Creative Copywriter）●对具体业务策略执行的了解与跟踪；●根据策略方案的总体指引，进行具体的广告文案的创意撰写；●参与内部各项业务的策划、创意会；●参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会；●负责公司内部及与客户召开的各创意会议的（文字）记录；●负责文案以及公司内部各类其他文稿的审稿修改等；●上级领导安排的其他工作。
❖制作部（一）部门职能1.全面负责电视、电台广告制作，如各类影视广告、企业专题、栏目包装、二维三维动画等影片的创意、拍摄和剪辑制作。
2.对客户部、策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告摄制的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；3.会同客户部门、策划部，制定整套广告方案供客户审核，并在客户审核同意后进行制作，包括拍片、剪辑、配音或摄影、绘画等。
4.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。
（二）岗位描述1．制作总监〔Creative Director〕●全面负责创作部的行政管理和业务管理，控制影片创作水平；●监督和保障创作人员按计划推进工作；●负责向创作组和创作人员分配工作任务；●重点督促和保证广告策略的实施；●负责选聘、任用和考核客户部人员；●上级领导安排的其他工作。
2．制作组长〔Creative Group Head 〕●负责组内业务及人员领导，代理制作总监履行某些职责；●总揽组内广告创作的全面工作，直接向创作总监负责；●参与影片相关的创作活动；●负责具体的影视业务的安排、创作执行及跟进等工作。
●上级领导安排的其他工作。
3．剪辑师（Editor）●参与影片相关的创作活动；●通过对摄制镜头的编剪、组接，实现创作意图和艺术构思；●针对产品特性进行剪辑包装创意，完成节目编辑和成片出库；●视频素材的收集与整理，素材库的管理与维护；●上级领导安排的其他工作。
4．动画师（Animator）●参与影片相关的创作活动；●主持动画的前期创作活动，为动画的后期制作制定方案；●通过二维或三维技术，实现动画创作意图和构思；●对动画进行音效、对白等的合成与剪辑；●上级领导安排的其他工作。
5．摄像（影）师（Cameraman）●参与影片相关的创作活动；●在理解剧本主题、风格样式及总体创作构思的前提下，完成影片拍摄工作；●管理摄像助理、技术员以及外聘摄像辅助工等共同完成拍摄任务；●素材采集与转录整理；❖设计部（一）部门职能1.分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案；2.负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计；3.负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；4.负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；5.负责公司内部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。
6.负责本部门工作输出物的整理、存档和保密等工作。
（二）岗位描述1．设计总监（Design Director）●带领并指导重要品牌的创意构思及执行，保证并监督设计部的作品质量；●协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略；●负责带领创意团队并对部门成员进行专业培训和指导；●制定、规范规划设计部操作流程及工作程序，协调部门工作、学习；●负责选聘、任用和考核设计部人员；●上级领导安排的其他工作。
