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一、市场规模2024年，建筑装饰行业市场规模持续扩大，据统计，全年行业总产值达到XX亿元，同比增长XX%。
这一数据表明，建筑装饰行业仍然是一个具有较大潜力的市场。
二、市场竞争格局建筑装饰行业竞争激烈，主要表现在以下几个方面：1.品牌竞争：当前，一些知名建筑装饰品牌在市场上占据着较大份额，这些品牌通过多年的市场经营和品牌传播，形成了较高的品牌知名度和认可度。
同时，一些新兴品牌也在不断涌现，通过不断的创新和宣传，逐渐获得市场份额。
2.价格竞争：价格是影响消费者购买决策的一个重要因素。
建筑装饰行业存在着价格战现象，一些企业通过不断压缩成本，降低产品价格来吸引消费者，并在市场上获得竞争优势。
3.服务竞争：消费者越来越注重购买过程中的服务体验，包括售前、售中和售后服务。
一些企业通过提供优质的服务，满足消费者的需求，吸引消费者选择他们的产品。
三、市场趋势分析1.家居智能化：随着经济发展和科技进步，人们对居住环境的要求越来越高。
建筑装饰行业也不断创新，推出各种智能化的产品，如智能家居控制系统、智能门锁等，以满足消费者对高品质生活的需求。
2.环保与节能：近年来，环保和节能成为人们重要的关注点。
建筑装饰行业也在积极响应国家政策，推出绿色环保的建材和装饰产品，以满足消费者的需求。
3.个性化定制：随着消费升级和个性化需求的增加，建筑装饰行业也开始注重个性化定制的服务。
通过对消费者的需求进行深入了解，为他们提供更加符合个性化需求的产品和服务。
4.地产市场调整：近年来，中国房地产市场经历了多次调控，对建筑装饰行业产生了一定影响。
市场存在相对的低迷和下行压力，建筑装饰行业需要通过创新和提供更好的产品和服务来应对市场变化。
四、市场机遇与挑战1.机遇：随着经济的不断发展，城市化进程加快，人们对居住环境的要求也越来越高，这些都为建筑装饰行业提供了发展机遇。
同时，政府加大对绿色建筑的扶持和推广，也带来了一定的市场机遇。
2.挑战：建筑装饰行业市场竞争激烈，企业面临着压缩成本、提高产品质量、提供优质服务等多重挑战。
建筑装饰行业存在的挑战与改革方案一、引言建筑装饰行业作为现代城市建设的重要组成部分，承担着塑造城市形象、提升居住品质的重要任务。
然而，当前建筑装饰行业面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、劳动力成本上升以及技术创新缺乏等。
本文将对建筑装饰行业存在的挑战进行分析，并提出相应的改革方案，以推动行业的可持续发展。
二、挑战分析1. 市场竞争激烈近年来，建筑装饰行业竞争日益激烈，市场利润空间收窄。
行业内的竞争主要体现在价格、品质和服务等方面。
互联网的发展使得信息传播速度加快，消费者对产品的了解更加全面，这无疑给行业带来了更高的客户期望值。
此外，由于国内外建筑装饰企业竞争的融合问题，一些小型企业面临着生存困境。
2. 劳动力成本上升建筑装饰行业是人工密集型行业，劳动力是行业运作的核心。
然而，随着人口红利的消失、劳动力市场供给的变化以及社会保障和工资待遇的提高，劳动力成本不断上升。
这对行业的生存和发展提出了巨大挑战。
3. 技术创新缺乏建筑装饰行业的技术水平相对滞后，创新能力不强。
在当前科技飞速发展的时代，许多新材料、新技术快速涌现，但在建筑装饰行业的应用相对较少。
缺乏技术创新不仅导致装饰品质难以提升，也使得行业无法有效应对市场竞争。
三、改革方案1. 提升品质和服务水平面对市场竞争激烈的现状，建筑装饰企业需要持续提升产品品质和服务水平。
首先，加大对施工工艺和装饰材料的研发和创新投入，提高建筑装饰的品质和寿命。
其次，建立完善的售后服务体系，提供及时、周到的服务，增强消费者满意度和忠诚度。
2. 推动行业升级转型为了应对劳动力成本上升的挑战，建筑装饰行业需要加快升级转型。
一方面，提高科技含量，通过引进智能化设备和机械化生产方式降低人工成本。
另一方面，加强人才培养和引进，提高员工技能水平，提高劳动生产率。
3. 加强技术创新建筑装饰行业需要加大对技术创新的投入，推动行业的发展和变革。
建立行业技术创新中心，整合行业内外的资源，加强技术研发合作。
建筑行业中的竞争策略与市场定位在竞争激烈的建筑行业中，企业需要制定有效的竞争策略与市场定位，以脱颖而出并获得持续的商业成功。
本文将探讨建筑行业中的竞争策略和市场定位，并分析其重要性和实施方法。
一、竞争策略1.1 定价策略在建筑行业中，企业可以采取不同的定价策略来与竞争对手区分开。
例如，采用低价策略吸引客户，利用成本优势来获取更多市场份额；或者采用高价策略，突出企业的品牌形象和产品质量，吸引更为讲究品质的客户。
定价策略需根据企业实际情况和目标市场来选择。
1.2 创新策略在建筑行业，创新可以为企业带来巨大的竞争优势。
企业可以通过研发新型建筑材料、推出绿色环保的工程设计方案等创新手段，满足市场对可持续发展和环保方面的需求。
创新策略不仅有利于企业的长期发展，还能提高企业知名度和声誉。
1.3 合作策略在建筑行业中，合作是一个重要的竞争策略。
企业可以与其他建筑公司、设计公司或供应商合作，共同承担大型工程项目。
通过合作，企业可以分享资源、经验和技术，提高效率和竞争力。
此外，与合作伙伴一起承接项目还能够分散风险和降低成本。
二、市场定位2.1 目标市场确定在建筑行业中，企业需要明确自己的目标市场，并针对该市场进行市场定位。
例如，企业可以选择面向高端住宅市场、商业地产市场或公共设施市场等不同市场领域来定位自己的产品和服务。
明确目标市场有助于企业集中资源，精准满足客户需求。
2.2 品牌定位品牌定位是建筑行业中非常重要的市场定位策略。
企业需要建立独特的品牌形象，强调企业的核心价值和竞争优势。
通过品牌定位，企业可以在激烈的竞争中获得市场份额，并吸引更多优质客户。
2.3 客户定位在建筑行业中，客户定位是市场定位的重要组成部分。
企业需要明确所定位市场中客户的特征和需求，以便进行精准的市场推广和销售。
企业可以针对不同客户群体，提供定制化的产品和服务，以满足其特定需求。
三、竞争策略与市场定位的重要性竞争策略和市场定位对于企业的发展至关重要。
建筑装饰行业深入研究建筑装饰行业的市场竞争格局和可持续发展实践近年来，建筑装饰行业发展迅速，成为了经济增长的重要引擎。
然而，随着市场竞争的加剧和环境保护意识的提升，如何在市场竞争中保持竞争优势并实现可持续发展成为了行业发展所面临的重要问题。
本文将对建筑装饰行业的市场竞争格局和可持续发展实践进行深入探讨。
一、市场竞争格局建筑装饰行业的市场竞争格局主要表现为以下几个方面：首先，市场份额集中度不断提高。
随着行业竞争加剧，大型建筑装饰企业通过整合资源、提升技术实力等手段逐渐垄断市场，形成了市场份额集中度较高的态势。
其次，差异化竞争日益凸显。
由于装饰需求的多样性，企业之间开始注重产品和服务的差异化，以满足不同客户的需求。
在市场竞争中，企业通过提供独特的设计、高品质的施工等方式不断提升竞争力。
再次，新兴企业不断涌现。
虽然市场竞争激烈，但新兴企业借助技术进步、创新模式等因素的推动，逐渐崭露头角。
他们通过与传统企业区域扩张、业务创新等方式实现市场份额的增加，从而打破原有的市场格局。
二、可持续发展实践建筑装饰行业在市场竞争中，不仅需要关注经济效益，更应注重可持续发展，这包括环境保护、社会责任和员工福利等方面的实践。
在环境保护方面，建筑装饰行业应加强对装饰材料的选择，选择环保材料，降低对环境的污染。
同时，在施工过程中，应合理控制建筑垃圾的产生，并采取有效措施进行处理。
建筑装饰企业还可以积极推广绿色建筑的概念，倡导节能减排，推动行业向可持续方向发展。
在社会责任方面，建筑装饰企业应建立健全的企业文化和社会责任体系，积极参与公益事业，回馈社会。
企业应加强与相关部门和社区的合作，共同推动社会的可持续发展，提高行业形象。
在员工福利方面，建筑装饰企业应重视员工的培训和职业发展，提供良好的工作环境和发展机会。
同时，加强对员工的关爱和福利保障，提高员工的工作积极性和满意度，为企业的可持续发展提供有力支撑。
三、总结与展望建筑装饰行业市场竞争格局的深入研究和可持续发展实践的探索，为行业的发展提供了重要的参考。
装饰公司未来的发展方向与策略装饰公司，随着房地产市场不断扩张和人们住房需求不断提高，其发展前景也变得愈加广阔。
但是，面对市场变幻莫测，公司如何抓住发展机遇，寻找突破口，成为一项亟待解决的问题。
因此，本文结合市场与公司自身等多方面因素，展望2023年装饰公司的未来发展方向与策略。
一、市场现状与趋势1. 行业进入成熟期目前，装饰公司行业已经进入成熟期，竞争更加激烈。
因此，企业需不断提高自身的核心竞争力，寻求新的增长点。
2. 宜居化建设成为主流需求近年来，随着人们生活水平的提高，宜居化建设成为主流需求。
在这样的趋势下，装饰公司应当注重产品研发，推出更健康、更环保、更舒适的产品。
3. 定制化成为趋势现在，人们对于装饰公司的要求越来越高，他们希望能够得到更加个性化的服务，因此，装饰公司应当注重产品的定制化，满足不同客户的需求。
二、未来发展方向1. 产品升级面对市场的需求，装饰公司应当注重产品升级，开发更健康、更环保、更舒适的产品。
具体说来，应该从以下方面入手：1）建材的绿色环保化：注重环保建材的推广和应用，提高使用建材的可持续性和安全性，减少污染和浪费。
2）智能家居：智能家居成为家居行业的新宠，越来越多的人们倾向于愿意使用智能科技辅助生活，装饰公司可以从这方面入手，推出一些智能家居产品。
3）定制化服务：根据不同客户的需求，提供满足其所有要求的设计方案，细分市场。
2. 技术升级装饰公司应用的技术也需要不断提升，与时俱进，以保持公司在市场上的竞争力。
具体来说：1）虚拟实境技术：借助虚拟实境技术，让客户更加直观地感受到装修效果，提高装饰公司的客户体验。
2）数据分析技术：通过数据分析技术，帮助企业更精确地把握市场动态和客户需求，制定更加科学合理的发展战略和营销策略。
3）数字化管理技术：应该让企业的各个环节都数字化，从而提高企业的效率，避免信息传递不畅、订单误差等问题的发生。
三、未来发展策略1. 加大研发投入建立一支强大的研发团队，加大研发投入，推出更多创新产品。
2023年建筑装饰行业市场策略建筑装饰行业作为现代建筑领域的重要组成部分，一直都是工业发展的风向标和经济增长的重要支撑。
随着社会经济的不断发展，建筑装饰行业的市场越来越广阔，竞争也越来越激烈。
要在竞争激烈的市场中生存和发展，企业必须制定行之有效的市场策略。
以下将从市场分析、目标定位、市场营销、品牌建设等几方面，探讨建筑装饰行业的市场策略。
一、市场分析市场分析是制定市场策略的第一步，必须对市场情况进行全面、深入的分析。
根据市场分析，能够了解市场需求、产品竞争、市场份额以及市场细分情况等，从而找到企业在市场中的立足点和发展方向。
首先，要了解市场的需求情况。
建筑装饰行业的产品在市场上的需求量，是判断市场行情的重要因素。
在了解市场需求的基础上，企业可以从产品质量、功能、设计等方面进行不断的改进和更新，以满足市场的不断变化的需求。
其次，要了解市场竞争情况。
建筑装饰行业的竞争非常激烈，需要了解市场上已有的企业或品牌，了解他们的产品特色和销售策略。
通过对竞争对手的了解，企业可以调整自身的市场策略，找到自身的竞争优势并加以发展。
最后，需要了解市场细分情况。
建筑装饰行业市场的细分非常重要，市场细分不同，市场需要及竞争形势也不同。
企业可以将市场划分为高端、中端和低端市场，不同细分市场的消费者需求和品牌需求也不同，以不同的价格、品质、销售渠道等，满足不同市场的消费需求。
二、目标定位市场分析之后，企业需要明确自身的目标定位，找到适合自身的市场定位。
确定市场定位，是建立营销策略的关键环节。
首先，要明确客户群体。
建筑装饰行业的客户主要是家庭消费者，企业还可以开发商、设计师等进行定位。
不同的客户群体，其需求和消费能力都不相同，可针对其需求和消费能力分别进行营销；其次，要明确市场单位。
建筑装饰行业的市场单位主要有工程公司、装饰公司和成品家具商。
企业要根据自身的实际情况和经济条件，选择与之合适的市场单位进行合作。
建筑装饰行业的市场单位具有竞争性，企业还可以通过在市场单位中提高自身品牌知名度，扩大市场份额。
建筑装饰市场竞争概况随着人们对居住环境的要求越来越高，建筑装饰行业在近年来发展迅速。
各种建筑装饰公司纷纷进入市场，形成了激烈的竞争局面。
本文将分析建筑装饰市场的竞争情况，探讨竞争的原因及对行业发展的影响。
1. 市场竞争现状建筑装饰市场竞争激烈，竞争对手众多。
各大建筑装饰公司力争通过技术实力、品质服务等方面来树立竞争优势。
此外，由于市场饱和度增加，许多小型建筑装饰公司也积极参与竞争，加剧了市场的竞争程度。
2. 竞争原因市场竞争的原因主要包括市场需求增加、技术创新、品牌效应等。
随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也随之提高。
因此，建筑装饰市场的需求量逐年增加，为竞争的加剧创造了条件。
另外，随着科技的不断进步，新的装饰材料和技术层出不穷，企业需要不断进行技术创新，以求在市场竞争中占据优势。
此外，建筑装饰公司在市场中树立起的品牌形象也成为竞争的重要因素。
3. 影响因素和挑战市场竞争给建筑装饰行业带来了一系列的影响和挑战。
首先，价格战成为市场竞争的一种常见策略。
企业为了争夺客户，往往以低价来吸引顾客。
这一方面给消费者带来了实惠，但同时也对企业盈利能力造成了一定的压力。
其次，技术创新的速度加快，企业需要不断进行技术升级和转型，以满足市场的需求。
此外，市场的竞争也促使企业加强品质管理和售后服务，提高顾客满意度。
4. 应对策略为了在竞争激烈的市场中取得竞争优势，建筑装饰公司需采取一系列应对策略。
首先，企业应注重技术创新，不断引进先进技术，提高产品质量和服务水平。
其次，企业应加强品牌建设，树立良好的企业形象和口碑。
此外，企业还应开展市场调研，了解消费者需求，根据市场需求调整产品结构。
另外，企业还应不断提升员工素质，加强团队合作，提高工作效率。
5. 行业未来发展趋势建筑装饰行业的竞争将会更趋激烈，但也面临着发展机遇。
随着人们对居住环境要求的不断提高，建筑装饰行业将迎来更多的市场需求。
同时，科技创新的推动也将带来更多的技术创新和产品变革。
2023年建筑业装饰行业发展现状及发展趋势随着经济的不断发展，建筑业装饰行业也呈现出蓬勃的发展态势。
2023年，建筑业装饰行业的发展现状和发展趋势备受关注。
本文将就此话题展开深入的分析，并对未来的发展趋势进行展望。
一、现状分析1.产业规模持续扩大建筑业装饰行业作为建筑产业的重要组成部分，其产业规模持续扩大。
随着城市化进程的加速推进，城市建设的不断扩张，建筑业装饰行业市场需求日益增长。
据统计数据显示，2022年建筑业装饰行业市场规模已达到数千亿元，呈现出持续增长的态势。
2.技术水平不断提升随着科技的不断进步和创新，建筑业装饰行业的技术水平也在不断提升。
先进的施工技术、新颖的装饰材料以及智能化的装饰设备不断涌现，为建筑业装饰行业的发展提供了强大的支撑和保障。
各种新技术、新材料的应用，不仅提高了装饰效果，也提升了装饰工程的质量和效率。
3.市场竞争激烈随着市场规模的不断扩大，建筑业装饰行业的竞争也变得异常激烈。
传统的装饰公司、新兴的装饰工程机构以及个体装饰师都在竞相争夺市场份额。
为了吸引客户，提高竞争力，各家企业纷纷加大营销力度，提升服务品质，降低成本，加强品牌建设。
二、趋势展望1.智能化装饰成为主流随着智能科技的进步，智能化装饰将成为建筑业装饰行业的主流趋势。
智能化装饰不仅可以提高装饰效果，还能提升建筑物的整体智能化水平，满足人们对于生活品质和工作环境的需求。
智能化装饰将加速智能建筑的普及，推动建筑业的数字化和智能化转型。
2.绿色环保装饰受到重视随着人们对于环境保护的意识不断增强，绿色环保装饰将成为建筑业装饰行业的发展趋势。
采用可再生材料、循环利用装饰材料，注重装饰工程的节能减排和环境友好性，已成为建筑业装饰行业的发展潮流。
政府对于绿色建筑的支持力度不断加大，相关的环保政策也将对建筑业装饰行业产生积极的影响。
3.多元化设计风格流行随着人们生活水平的提高，对于建筑装饰风格的需求也变得日益多元化。
现代简约风格、北欧风格、复古风格等不同的设计风格受到人们的青睐，多元化的设计风格将成为建筑业装饰行业的主要发展趋势。
家装行业的市场竞争格局与发展趋势分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始重视家装的品质与风格，家装行业也因此蓬勃发展。
作为建筑装饰行业的高材生，在多年的从业经历中，我深刻地认识到了家装行业的市场竞争格局和发展趋势。
下面我将从市场竞争格局、消费升级与个性化需求、绿色环保与智能化设计等方面进行分析与阐述。
首先，家装行业的市场竞争格局正在发生巨大变化。
传统家装企业占据主导地位的时代已经过去，如今越来越多的新兴企业以创新理念和个性化的服务吸引了大量的消费者。
随着互联网和智能技术的快速发展，家装行业逐渐呈现出线上线下融合的态势。
在这种格局下，企业需要不断提升自身实力，加强创新能力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，消费升级与个性化需求成为家装行业的新趋势。
人们对于家居环境的要求不再仅仅满足基本的居住功能，而是愈发注重舒适、安全和个性化。
他们想要一个与众不同的家，一个能够展现自我个性与品味的空间。
因此，家装企业应积极顺应市场需求，提供多样化的产品和服务，为消费者打造个性化的家居装修方案。
另外，绿色环保与智能化设计是家装行业的发展趋势。
随着环保意识的增强，人们对于家装材料的选择越来越关注环境友好和健康性。
可持续发展已经成为家装行业的重要指导原则。
同时，智能化设计与智能家居的发展也将家装行业推向了一个全新的高度。
通过智能化的家居产品和系统，人们可以更方便、智能地控制家居设备，提升生活品质。
家装行业的竞争也带来了企业的无限商机。
在这个竞争激烈的市场，作为建筑装饰行业的高材生，要想在家装行业中脱颖而出，首先要不断学习和积累经验。
只有保持对最新行业动态的了解，并通过不断的学习和实践来提升自身专业水平，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，建立独特的品牌形象非常重要。
在家装行业，品牌形象是企业与消费者沟通的桥梁，也是消费者选择的依据之一。
因此，家装企业需要注重品牌的塑造，并通过持续的市场推广和创新来提升品牌的知名度和美誉度。
家装行业的市场分析与竞争策略引言：家装行业是一个日益繁荣并且竞争激烈的市场，消费者对于家居环境的舒适性和个性化需求越来越高。
作为一个高材生，并从事多年的建筑和装修工作，我在这个行业积累了丰富的经验和方法。
本文将对家装行业的市场现状进行分析，并提出一些竞争策略，帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。
一、市场分析1. 市场规模和趋势：家装行业市场规模庞大，随着人们对居住环境需求的提高，市场还有进一步扩大的趋势。
根据统计数据显示，全球家居装修市场规模在持续增长，预计到2025年将超过1.5万亿美元。
同时，消费者对于个性化定制的需求也在不断增加。
2. 消费者需求和趋势：现代消费者更加注重家居环境的品质、舒适度以及环保性。
他们倾向于选择个性化定制的家居装修风格和材料，希望在家中得到独特的体验和实用的功能性设计。
此外，绿色环保、智能化和可持续发展成为家装行业新的趋势。
3. 市场竞争：随着市场规模的扩大，竞争也变得更加激烈。
传统的家装公司、建材厂商以及电商平台都在争夺市场份额。
此外，一些新创公司通过独特的设计理念和个性化服务也形成了竞争优势。
二、竞争策略1. 提供一站式服务：为了满足消费者的全方位需求，家装企业可以提供一站式服务，涵盖设计、装修、材料采购等多个环节。
通过集成资源，并提供个性化的解决方案，企业可以提升客户的满意度，并增加竞争优势。
2. 强化品牌影响力：家装企业应该注重品牌建设，塑造独特的品牌形象和文化。
通过建立与消费者的互动和品牌故事的传播，提升品牌的认知度和影响力。
同时，通过合作伙伴关系和口碑传播，扩大品牌的市场份额。
3. 技术创新和智能化：随着科技的不断进步，家装企业应该积极融入智能化和数字化的趋势。
例如，通过智能家居技术，提供智能化控制和便利性的设计方案。
此外，利用新材料和工艺的研发，不断提升产品的环保性能和质量。
4. 绿色环保和可持续发展：越来越多的消费者关注环保和可持续发展，家装企业应该积极响应这一趋势。
探讨建筑装饰装修微利时期的企业竞争与发展策略Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT探讨建筑装饰装修微利时期的企业竞争与发展策略摘要：建筑装饰装修行业进入微利时期，行业的创利能力下降是客观条件，企业必须适应这种客观条件，通过调整企业内部的资质，发挥自身的优势，以求在创利能力下降的社会大背景下，企业取得利润水平的上升和发展。
任何行业的发展都会经过由超额利润向平均利润的转化过程，在这个过程中，都必然经过微利阶段，从而达到调整行业的企业结构和枝术结构，促进增长方式转变的目标，使行业利润整个变化过程呈“U”字型。
建筑装饰行业的发展也必然要经历微利阶段，以此促进行业产业化程度的提高和经济增长方式的根本转变，实现行业结构调整和优化，才能保持健康、有序的发展。
企业必须认同这个阶段的存在，并在这个阶段获得生存与发展的空间，是一个十分现实并非常重要课题。
本文仅就建筑装饰企业在微利时期的发展策略，发表粗浅的看法。
一、中国建筑装饰装修行业已经进入微利时代建筑装饰行业在中国已经持续、高速的发展了20多年，现在仍处在高速发展的时期中。
在市场规模不断扩大的同时，吸引了大量的资金、劳动力、技术进入这个行业，市场竞争也就随之日益激烈，市场已经由初期的卖方市场转化为买方市场。
在新的市场形势下，企业的创利水平和项目的创利能力都在出现下滑。
我国建筑装饰行业已经发展变化到微利时期。
1、中国建筑装饰装修利润期的划分：行业的发展，一般都要经过从高利润转向低利润，最后形成平均利润的变化过程。
建筑装饰行业的发展也不例外，在改革、开放初期成立的建筑装饰工程企业，工程很好承揽，造价也主要由企业确定，因此，利润率高，企业积累与发展的速度就快。
当前企业面临的市场状况却相反，工程前期运作投入大，并且很难承接，施工组织过程也存在大量变更、洽商等很多不确定因素；工程造价实行最低合理价中标，企业项目创利能力大幅度降低，企业在有些项目上，甚至产生亏损。
因此，要对行业的利润形成及阶段划分进行分析和研究；(1) 主要利润期的划分依据。
划分行业利润期的主要依据是毛利润率和纯利润率。
毛利润率是项目创利能力的主要指标。
毛利润量是工程造价减去工程成本或直接费用后的剩余部分，与工程总造价比较的相对指标。
项目毛利润率是考核项目管理水平和项目直接创利能力的主要经济指标，在工程造价确定的条件下，提高毛利润率的主要方法就是降低成本，要依靠材料、商品的压价和充分利用，劳动力工资水平的降低和劳动生产率的提高等手段，减少工程中的直接费用来实现。
纯利润率（净利润）是企业创利能力的主要指标。
纯利润量是毛利润量减去企业管理成本后的剩余部分，与工程造价的比较后形成的指标。
在毛利润量确定的条件下，企业管理成本越低，纯利润量就越高。
因此企业提高纯利润率主要依靠低成本项目承揽和高水平的企业组织管理，降低企业各项管理费用来实现。
(2) 主要利润期的划分阶段。
利润期的划分，不能以利润量的多少划分，必须要以创利水平（即利润率）为依据，就整个行业，一般把净利润率12%，毛利润率30%以上作为高利润时期；把净利润率3%，毛利润率15%作为微利期的临界点；一般把净利润率3-12%，毛利润率15-30%作为行业平均利润的区间。
当前行业内工程企业的普遍毛利率在15%左右，净利润率在3%左右，因此，可以判断行业整体已经处在微利时期。
全国建筑装饰行业规模在持续扩大，但市场中工程企业的数量却在逐年减少，很多追求高利润回报的投资者，已经将资本转移到其他行业，也表明行业已处于微利时期。
建筑装饰行业自上个世纪80年代开始到90年代中期，属于高利润期，自90年代中期以后，由于市场的日趋规范相关法规的日趋完善，利润率水平始终处于下降状态，经过近10年时间的下降，达到现在的状态。
如果没有大的技术突破和体制创新，这种状态还会持续下去。
因此，现在仍不是行业利润率的谷底，按照一般行业发展规律，利润率的谷底应该是在负利润的10%左右，此时大量的企业转行，行业的组织集中度提高，利润水平才会缓慢回升。
因此，企业必须要有心理准备和相应的对策，才能继续在这个行业中生存。
2、建筑装饰装修进入微利时期的主要特征：建筑装饰行业整体进入微利时期的主要特征，主要表现在以下几个方面。
(1) 工程项目创利能力低。
主要表现在工程承接前期支出费用高，造价却被打压的很低，在施工过程中大量不确定支出增加，施工过程社会管理成本越来越大等现象。
绝大多数工程的造价水平要低于国家定额标准，很多工程的中标价格，能够比定额标准低20%以上，有些工程甚至低于国家定额50%以上。
由于定额是制定工程造价的重要依据，也是工程施工企业获取利润的主要保障。
工程造价低于定额，首先就是企业要出让利润，在低价中标的条件下，企业出让利润的多少，往往成为能否中标的主要依据。
因此，企业就会在最大的限度内压低利润，有些项目甚至亏损都要承接，使工程合同造价水平越来越低。
在工程的施工过程中，各种社会管理机构的收费，工程企业用于安全、环保措施费的增加，建设单位驻工地代表利益的实现等，都会造成直接费用的增长，使项目创利能力下降。
(2) 市场中获取利润的空间狭小。
由于没有形成整个产业链中的合作与联盟，产品市场及要素市场建设也极不规范，大量的材料、商品生产经销单位，越过施工企业，直接与建设单位发生经济联系，并把利润转移到建设单位或个人，形成甲方指定或甲方供应材料，使工程项目从其他市场获取利润的可能性降低。
特别是大量主要材料由甲方提供，施工企业往往成为劳务供应商。
不仅扰乱了工程的正常秩序，也产生出大量增加工程造价的不确定因素，如停工待料、返工等，使企业在项目上获利机会进一步降低。
由于建设单位是工程活动的核心，在工程建设中处于主导地位，其违法、违规活动还极少有施工企业敢于回应、举报、揭露，致使这种违规行为越来越严重。
(3) 企业的非经营性支出增长过高。
随着市场供求关系的变化，企业的非经营性支出日益增加，也会降低企业的创利能力。
企业要在供过于求的市场中生存，就要维系一个日益庞大的社会关系网络，以此求得商机，并提高中标的概率，就要增加感情投资，即使是在完全合法的状态下，也会增加企业的非经营性支出。
同时，在行业管理、市场管理中的大量支出和费用，最终也会转移到工程企业的身上，形成企业社会管理成本的增加，从直接和间接两个方面增加企业的管理成本。
(4) 市场的风险增大。
由于劳动力市场、材料市场、技术市场建设不健全，企业运作中风险加大。
特别是在国家把主要控制环节放在施工企业，由企业完全承担了市场中的建设资金运作风险；劳动力工资、福利、保险的风险；材料价格波动及技术、信息应用的风险等，形成大量的经营隐患。
垫资、带资工程、拖欠工程款、农民工恶意讨薪、知识产权诉讼等，都需要企业制定预案，安排资金，落实人员，也会降低企业的创利能力。
3、造成建筑装饰装修进入微利时代的主要原因：造成建筑装饰行业整体进入微利时期的原因是多方面的。
从宏观上看，经济结构调整，产生大量的转岗劳动力，进入行业后削弱了行业的创利能力；从中观上看，建筑装饰技术发展相对缓慢，行业内低水平重复建设比较严重；从微观上看，企业的运作能力不强、资金实力弱、行为短期化等，其中最直接的原因有以下几个方面。
(1) 市场供大于求，总施工能力大于社会总需求，引发市场竞争激烈、无序。
我国现有建筑装饰工程企业近20万家，显性从业者队伍达到1400万人，还有大量隐形从业者，年施工能力达到数万亿元水平，而行业的市场总需求虽然逐年递增，但社会总需求的增长速度低于社会总供给的增长速度，造成行业产能过剩。
社会供求的不平衡，必然造成供给方的竞争，这种竞争就包括正当竞争和不正当竞争两种。
由于行业诚信体系建设和法治环境建设滞后，大量的不正当竞争手段充斥行业市场，恶性的商务竞争必然导致竞相压价，造成行业整体利润水平的不断下降。
这种客观存在的市场环境，仅从企业自身是无法改变的客观条件。
(2) 政府税赋高，重复上税严重。
我国税赋高，企业负担重是一个客观存在的事实，特别是我国税收征收环节多，重复性征税造成税收在一次分配中的比重过高，严重制约了企业的创利能力。
据有关资料统计、分析显示，由于重复纳税，我国建筑装饰行业在总包、材料生产、材料经销、分包、专项工程等环节，累计税率达到%。
税收在征管上，提前纳税、虚拟纳税的现象也普遍存在，使整体税率水平更高。
税赋过高，政府资质审批手续繁琐、条件过高、社会管理成本大，必然会造成社会中逃税、避税现象的大量存在，表现在行业内部就是大量无营业执照、无资质证书的施工队伍大量承揽工程，从而进一步扰乱市场，加剧工程市场中的恶性竞争，排斥证、照齐全、正规纳税的企业，从总体上进一步，降低行业的创利能力。
(3) 消费者与投资者不规范的心态。
消费者、投资者的成熟，对行业的可持续发展是件好事。
但我国是一个发展中国家，现在仍处于下、中等水平，建设规模大、消费期望值高，而资金实力又相对不足。
在市场秩序不规范的条件下，消费者与投资者的诚信程度就很难保证。
由于消费者、投资者的不规范心态，行业的透明度越高，消费者与投资者的违规的概率就越高，就越会造成市场秩序的混乱。
大量的消费者或投资者，一个项目多家设计，不付设计费、恶意压价、要求带资、垫资施工、苛扣工程款、恶意拖欠工程款等，都造成施工企业的恶性竞争和经营困难，必然会降低行业的创利水平。
(4) 体制创新和技术创新严重滞后。
建筑装饰行业发展20多年来，在企业管理、项目管理模式上虽然发生了很大变化，但根本性的制度创新极少。
在生产施工技术上，虽然应用的材料、商品更新换代很快，但在施工技术万面的创新很少，传统手工操作仍然占很大的比重。
由于企业间管理模式相同、施工技术一样，因此，市场中技术竞争就相当缺乏。
企业间只有在商务层面上的竞争，即以价格、广告、服务方面的竞争居绝对的主导地位。
这些竞争手段的应用，都直接影响到企业的成本水平上升和利润水平的下降，使企业和整个行业的创利能力不断下降。
行业的创利能力下降是客观条件，企业必须适应这种客观条件，通过调整企业内部的资质，发挥自身的优势，以求在创利能力下降的社会大背景下，企业取得利润水平的上升和发展。
微利时期企业竞争与发展的基本思路是降低成本，减少和降低风险，提高整体效率和企业及工程项目的管理水平，改变企业经济增长方式，以适应可持续发展的要求，使企业能够不断扩大市场占有率。
但在市场的具体操作中，会有不同的策略，当前，行业内企业的发展策略集中体现在以下几种。
二、微利时期的薄利多销合作策略。
(合作化发展策略)1、薄利多销（合作化）发展策略的基本内容薄利多销合作策略是在微利时期最常用的竞争与发展策略。
就是在利润率不变或小幅下降的情况下，利用企业己经取得的社会资源，通过大幅度扩大企业的市场占有率，大幅度增加工程量，来提升企业在单位时间内的利润总量，使企业获得更大的发展动力。
