下载文档原格式
关于共享职工之家建设的思考随着城市的发展，人们对于生活质量和工作效率的要求也逐渐提高。
在这样的背景下，共享职工之家作为一种新型办公场所的形式出现，成为了职场人士们爱不释手的选择。
共享职工之家建设，旨在提供一个舒适、高效、便捷的工作环境。
首先，在共享职工之家的建设中，地理位置是非常重要的一个因素。
这种办公场所应该位于交通便利、贸易繁荣的地段，方便职工的出差和生活。
其次，在共享职工之家的设计和建设中，应该以“人性化”为核心。
为了满足不同人的需求，应该提供种类齐全的设施和服务，如空调、咖啡机、健身房、休息室、会议室、托管服务等等，可以满足职工的各种需求。
最后，共享职工之家的管理是非常重要的。
应该建立一套完善的管理体系，为职工提供良好的服务，保证场所的安全和秩序。
应加强与周边区域的联动，主动融入当地社区，积极拓展合作伙伴，打造全方位的生态圈。
总之，共享职工之家的建设是符合时代潮流的，对于提高职工的工作效率和解决社会问题都拥有重大意义。
我们迫切需要专业人士的参与和管理，才能使共享职工之家的建设取得更好的成效。
随着社会的发展和进步，越来越多的企业或机构均意识到共享职工之家这种崭新的运营方式并积极尝试。
共享职工之家是一个在城市中心位置，提供高效便捷、多元化的工作场所、人性化的服务和设施的新型工作模式。
从一定程度上解决了纯线上办公和传统线下办公的缺点和问题，满足了现代人对于生活质量与工作效率的提升要求。
首先，共享职工之家在地理位置选择上要谨慎。
它必须位于市中心、商业中心、办公中心等交通便利、经济发达的地方。
因为办公室要给员工提供一个好的设施环境，同时还要考虑员工的出行问题。
如果办公室空间不够优越，或者没有令人着迷的附属设施，员工的士气和工作效率会大大降低，从而影响到公司的整体运营。
其次，在共享职工之家的内部设计上，应该以人性化为核心。
针对不同的人群需求，公司的创新管理不仅限于打造一个灵活的办公空间，还应该为员工提供全方位的服务，例如健身房、采光优异、厨房的全套设备等等。
建家活动已经成为履行维护职工合法权益基本职责、不断提高工会工作整体水平和全面加强工会基层组织建设的综合载体和重要手段。
本文通过梳理建设“职工之家”活动发展阶段，研究探讨建家活动的基本规律，为进一步丰富、完善建设职工之家活动提供思路。
一、以组建工会和发展会员为建家活动的基础最大限度地把广大职工群众组织到工会中来，是基层工会组织建设的基础任务，也是建家活动的目标所在。
努力把不同类型企业、不同就业方式的职工和农民工最大限度地组织到工会中来，扩大工会组织覆盖面，从而增强建家活动的基础。
二、以开展职工民主管理为建家活动的着力点职工参与企业管理是社会化大生产发展和现代企业制度的必然要求。
企业由资本、管理、技术、劳动等多种要素构成，现代企业制度要求整合各种要素，引入参与管理使各自发挥效能，自然成为建家活动的着力点。
全力推进职代会、厂务公开民主管理工作，能够扩大职代会的知情参与权，突出保障涉及职工收入、劳动安全卫生、休息休假、社会保障、规章制度等方面的共决权，实现职工的民主参与权利。
三、以开展职工群体活动为建家活动的载体建家活动要紧紧围绕学习实践科学发展观这一中心主题，在广大职工中坚持不懈地开展以“创建学习型组织，争做知识型职工”、职工职业道德“双十佳”评选表彰、创建“工人先锋号”、 “双爱双评”活动、技能大赛等为载体的思想道德建设和职业技能素质提升活动，进一步深化“我为节能减排做贡献”活动、合理化建议活动等把职工的智慧和能量激发出来，把蕴藏在职工中的积极性、创造性充分调动起来，把职工最广泛地动员凝聚起来，在科学发展实践中发挥主力军作用。
四、以做实做好帮扶济困工作为建家活动的追求努力把工会建设成为充满爱心、充满阳光的职工之家是建家活动的追求。
第一，充分运用党政赋予的资源和手段，大力加强困难职工帮扶中心建设，建成工会帮扶工作网络。
第二，着力增强帮扶救助工作的经济实力，采取“工会经费拿一点、职工群众捐一点、企业单位帮一点”的措施，多渠道、多形式筹措帮扶救助资金，改进救困和助学方式。
===关于深入开展建设职工之家活动的思考===近年来，随着职工生活水平的提高和劳动保障意识的增强，建设职工之家活动逐渐成为了公司和社会关注的焦点。
作为企业管理者，我们需深入思考如何更好地开展建设职工之家活动，以满足职工的需求，增强员工凝聚力，促进企业社会稳定和发展。
现在，让我们深入探讨这一主题。
1. 理解建设职工之家活动的意义建设职工之家活动，旨在为职工提供更广泛、更深入的服务和关怀，包括但不限于职工健康、生活保障、文化娱乐、子女教育等方面。
通过开展这些活动，可以增强职工的幸福感和归属感，提升员工满意度和忠诚度，创造积极的企业文化氛围，提高员工绩效和工作效率。
建设职工之家活动对于企业发展和社会稳定具有不可或缺的重要意义。
2. 深入开展建设职工之家活动的方式和内容要深入开展建设职工之家活动，首先需要理解职工的真实需求。
通过调研和调查可以更好地了解职工的健康状况、家庭情况、社会关系等方面的需求，从而有针对性地开展相关活动。
需要多方筹措资源，包括人力、物力、财力等，创造更多的服务项目和内容。
在职工之家可以建设健身房、图书馆、亲子活动室等，提供医疗保健、心理沟通、法律援助等服务。
可以组织丰富多彩的文化娱乐活动，如音乐会、话剧表演、手工课程等，以满足不同群体的需求。
3. 思考建设职工之家活动的可持续发展建设职工之家活动不应该仅仅停留在表面上的服务，更需要思考其可持续发展。
可以通过建立健全的管理制度和运营机制，实现活动的长期稳定运行。
另可以积极与社会各界合作，争取更多的支持和资源，形成良好的发展氛围。
需要注重培养和激发职工自我管理和参与的意识，让职工之家活动成为职工互帮互助的评台，实现良性良性发展。
总结回顾：建设职工之家活动，既是企业责任，也是社会需求。
深入开展这一活动，需要我们从多个方面思考和努力。
我们应该不断优化活动内容和方式，增强活动的针对性和实用性，让职工真正感受到关怀和温暖。
要思考活动的可持续发展，实现其长期对职工和企业的价值。
MODERN ENTERPRISE CULTURE员工工程1222020.6MEC 新时代职工之家建设的思考与实践研究张岩 内蒙古包钢钢联股份有限公司炼钢厂中图分类号： G726 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-122-02一、新时代职工之家成为建筑工会工作的重要内容工会组织作为党领导与大众联系的一个重要组织，是与群众密切联系的组织。
那么由此可知工会组织可以为职工争取合法权益，值得职工信赖的一个组织。
那么从工会组织层面上分析，工会组织需要以服务职工大众为宗旨，引导每一个基层工会干部人员都能真正将职工当作自己的工友。
那么在新时代环境背景下要想顺利开展职工之家建设，就需要在建设中不断提升工会组织的创造力以及凝聚力，进一步发展为让职工群众依赖的学习型、创新型的职工之家[1]。
众所周知，工会工作必须要顺应时代的发展，以便能够顺利接受时代发展带来的新要求以及任务。
那么执行新任务时需要搭配一套科学合理的工作模式，并将工作的重点放置在一心一意为广大职工群众服务上。
工会工作中要发扬积极进取精神，并不断扩大发展目标，全面落实到群众中。
特别是部分工会领导者，要走入基层，深入到职工人员中，才能进一步了解职工的真正需求。
不仅如此，工作内容还需要从职工大众层面思考，要解决当前职工群众的难题。
契合职工群众的心，才能最根本建设新时代职工之家。
二、新时代职工之家建设可以促进工会组织发展（一）明确新时代职工之家与工会工作的关系工会组织的首要任务为联系职工群众，构建和谐的关系，进一步调整工会的各项作风。
避免部分工会领导人员只是做表面功夫，没有深入到内部解决加职工群众问题，因此工会组织要积极建设职工之家。
那么基于当前新时代中国特色社会主义背景下，极具时代意义的工会任务，将会从主流趋势以及发展方向上做好服务职工大众任务。
不断发展的工会，离不开服务职工大会，并将其任务进一步发展为实现中华民族伟大复兴的中国梦，明确工会组织的建设职工之家任务，才能得到可持续发展的工会工作。
论坛论坛FORUM新时期赋予了“职工之家”更广泛的内涵，简单来说，就是工会基层组织合格化的一个称号。
开展“职工之家”活动是各级工会组织和广大工会干部在贯彻落实党中央对工会工作重要指示实践中的一个创造，是走好群众路线的一个实践，是工会做好服务工作的切入点，是推动各级工会把工作重点放在基层、增强基层工会活力、加强工会的群众化、民主化、法制化建设，提高工会工作总体水平的有效形式和成功经验。
如何发挥好工会作为党联系职工群众的桥梁纽带作用，建设好职工群众信赖的“职工之家”，提升员工满意度和幸福感，这是新时期工会工作的一个新的思考和新的探索。
“职工之家”建设工作存在的问题“职工之家”建设的员工参与度不高，职工之家对员工的个性化需求没有了解也没有得到满足。
目前，部分员工认为“职工之家”的建设是工会的事，与自己关系不大，建设不建设无所谓。
少数单位党政对工会工作的支持、关心的力度有待进一步加强。
“职工之家”建设过于注重场所建设，没能融入新兴的信息技术和管理理念。
“职工之家”建设的探索和思考打造员工个性化定制的“职工之家”。
随着技术的不断发展，“职工之家”个性化定制将成为趋势。
通过研究如何根据员工的兴趣、能力和需求，提供个性化的活动和服务，从而增强员工参与度和提升员工满意度。
一是开展员工兴趣调研和偏好分析。
通过调查、问卷或简要的个人谈话，了解员工的兴趣、爱好和偏好。
这有助于为他们提供更有针对性的活动和服务。
二是个性化活动规划。
根据员工的兴趣，为“职工之家”规划各种活动，如体育赛事、文化艺术活动、志愿服务等，确保活动的多样性，以满足不同兴趣群体的需求。
三是技能培训和发展。
基于员工的能力和职业目标，提供个性化的培训课程和培训发展计划。
四是制定个人发展规划。
与员工深入沟通，制定个人职业生涯发展规划，帮助他们实现职业和个人目标，这可以是长期目标，也可以是短期目标。
五是提供个性化沟通渠道。
通过创建不同的沟通渠道，譬如内部社交平台、邮件通信、虚拟会议等，以便员工可以根据自己的喜好获取信息、参与讨论。
关于职工之家建设的调研与思考标题：职工之家建设的调研与思考引言：职工之家是一种为企业员工提供全面福利、服务和支持的平台。
随着员工福利和员工关系管理的重要性日益凸显，越来越多的企业开始关注职工之家的建设。
本文将对职工之家建设的现状进行调研，并提出一些思考和建议，以帮助企业更好地推进职工之家的发展。
一、职工之家的定义和价值1. 职工之家的定义和功能2. 职工之家的核心价值二、职工之家建设的现状1. 国内外相关研究的综述2. 中国企业职工之家的建设现状3. 职工之家建设所面临的挑战三、职工之家建设的关键因素1. 领导层支持和承诺2. 知识和技能培训3. 积极的企业文化4. 信息技术支持四、职工之家建设的实施步骤1. 确定目标和战略2. 设计与开发3. 试运行和改善4. 正式上线和推广五、职工之家建设的效果评估1. 评估指标的选择和设计2. 数据采集和分析3. 效果评估报告的撰写和分享结论：通过对职工之家建设的调研和思考，我们可以得出以下结论：1. 职工之家的建设对于企业员工的福利和企业绩效具有重要意义。
2. 职工之家建设需要充分考虑领导层支持、知识和技能培训、积极的企业文化和信息技术支持等关键因素。
3. 正确的实施步骤和有效的效果评估是职工之家建设成功的关键。
我们相信，通过深入研究和积极思考，企业可以更好地建设和发展职工之家，为员工创造更好的工作环境和福利待遇，从而提升企业的绩效和竞争力。
观点和理解：在我看来，职工之家的建设是企业发展的重要组成部分。
它不仅可以提高员工满意度和忠诚度，还可以帮助企业吸引和留住人才。
职工之家应该是一个全面的平台，为员工提供福利、关怀和支持，包括但不限于健康管理、培训发展、工作环境和员工关系管理等方面。
在中国，目前职工之家的建设相对滞后，尤其是在中小型企业中。
一些企业仅限于提供基本的员工福利，而没有考虑到员工的个性化需求。
此外，一些企业在职工之家的建设中也面临一些挑战，如领导层不支持和没有足够的资金投入等。
企业如何落实创新职工之家建设，提高员工参与度和积极性创新是推动一个企业不断向前发展的重要动力。
一个富有创新力的企业不仅能够在市场竞争中立于不败之地，更能在企业发展的道路上不断创新，成为行业中的领袖。
然而，创新并不只发生在特定的部门或职能中，在整个企业中，每个员工都有机会为企业的创新提供价值和动力。
因此，企业在员工参与度和积极性方面的投入是非常必要的。
创新职工之家是一个有助于提高员工积极性和参与度的制度和平台。
它是一个开放且富有活力的空间，为员工提供一个可以分享创新想法和经验的平台，同时也为员工提供一个可以共享社交互动的场所。
建设创新职工之家实质上就是在企业内部搭建一座桥梁，连接企业和员工，提高员工的参与度和积极性。
如何落实创新职工之家建设，提高员工参与度和积极性呢？本文将从以下几方面展开：一、创建一个创新文化一个成功的创新职工之家的建立往往需要企业拥有创新文化的支持。
创新文化即使企业文化，企业要借鉴新的思维模式，具备开放、勇于尝试、鼓励变革以及创新的价值观念等，让员工感受到企业的开放和多元化，同时也可以鼓励员工共同拥有一个创新发展的目标。
在创新文化建设上，企业可以从以下几个方面入手：1、营造一个创新度量体系，建立目标考核机制企业为员工提供一个创新文化的平台，需要将‘创新’的指标与‘绩效’相联系起来。
企业要对员工创新发生的真实贡献进行量化和评价。
创新职工之家应成为员工展示创新成果和获得鼓励的平台。
2、倡导多元化思想企业在立场、经验、性格、职位、文化背景、地理环境等方面鼓励多元化，不仅可以培养员工关注各种渠道，丰富多元的思考所，而且对于解决诸如产品解决方案、市场营销、管理等问题非常有益。
3、打造一个智慧化的创新平台借助现代科技手段，企业可以更加深入地了解员工的想法和需求，通过不同的沟通方式，展示员工创造的成果和获取意见和反馈。
同时，企业应建立创新数据存储和分析系统，记录员工创新思考和最终的成果，让员工方便地查看和记录工作进程。
工会职工之家建设工作总结_工会工作总结一、工会职工之家建设的背景和意义随着社会的进步和发展，工会在职工之间的作用和地位也逐渐得到提升。
为了更好地维护职工权益，增强职工之间的凝聚力和归属感，我单位决定成立工会职工之家。
工会职工之家是职工之间相互关心、协助帮助的平台，通过开展各类活动、提供便利服务等方式，进一步加强职工的团结和联系，促进职工的全面发展。
二、工会职工之家建设的主要任务工会职工之家的建设以提升职工生活质量和增强职工幸福感为宗旨，主要任务包括：1. 搭建交流平台：通过举办座谈会、教育讲座、书法班等活动，促进职工之间的沟通和交流，增强相互的了解和共识。
2. 组织活动：组织各类群众性活动，如文艺演出、篮球比赛、旅游等，丰富职工的业余生活，提高职工的参与度。
3. 提供服务：建立并优化工会职工之家网站，为职工提供便捷的服务，如咨询服务、法律咨询、心理咨询等，满足职工的各类需求。
4. 加强培训：定期组织各类培训班，提升职工的综合素质和技能水平，为职工的职业发展提供支持和指导。
三、工会职工之家建设的措施和成效1. 加强组织领导：成立工会职工之家工作小组，明确各成员的职责和任务分工，建立健全工作机制。
2. 提供经费支持：向上级工会申请专项经费，用于建设工会职工之家的平台搭建、活动组织等方面的开销。
3. 拓宽资源渠道：与社区、企业、学校等建立合作关系，共享各方资源，增加工会职工之家的建设资金和活动内容。
4. 加强信息宣传：通过宣传展板、微信公众号、企业内部通讯等渠道，宣传工会职工之家的工作内容和成果，提高职工参与度。
5. 运行评估和改进：定期进行工会职工之家建设的评估和审查，总结经验和不足，及时调整工作方向和策略，推动工作不断改进和创新。
工会职工之家建设的成效主要体现在以下几个方面：1. 职工之间的凝聚力和归属感得到增强，职工对工会的认同度和满意度明显提高。
2. 工会职工之家成为职工生活的重要部分，各类活动和服务得到广泛参与，取得了一定的社会影响。
机关职工之家建设工作总结近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，机关职工之家建设工作也得到了迅速发展。
机关职工之家是为了满足机关职工的文体娱乐需求，促进职工之间的交流和沟通，提高职工的生活质量而建立的一个重要平台。
本文将对机关职工之家建设工作进行总结和反思。
首先，机关职工之家建设工作在各地取得了显著成绩。
各级政府和相关部门高度重视机关职工之家建设，投入大量的人力、物力和财力，加大了对机关职工之家的建设和管理力度。
在城市中心区域和机关单位周边，相继建成了一大批现代化、高标准的机关职工之家，为广大职工提供了优质的服务和舒适的休闲场所。
其次，机关职工之家建设工作也存在一些问题和不足。
一是设施设备不够完善，有些机关职工之家的场地狭小，设施陈旧，服务水平不高，难以满足职工的多样化需求。
二是管理水平不够高效，有些机关职工之家管理混乱，服务不规范，存在一些管理漏洞和安全隐患。
三是活动内容不够丰富，有些机关职工之家的活动内容单一，缺乏吸引力，难以吸引职工的参与。
最后，为了进一步推进机关职工之家建设工作，我们应该采取一系列有效措施。
一是加大投入力度，增加对机关职工之家的建设和管理资金，提高设施设备的完善程度，提升服务水平和管理水平。
二是加强管理和规范服务，建立健全机关职工之家的管理制度和服务标准，加强对机关职工之家的日常管理和维护，确保职工的安全和舒适。
三是丰富活动内容，开展多样化的文体娱乐活动，满足职工的多样化需求，增强职工之间的交流和沟通。
总之，机关职工之家建设工作是一项长期而艰巨的任务，需要各级政府和相关部门的共同努力和精心管理。
只有不断完善机关职工之家的设施设备，提高服务水平和管理水平，丰富活动内容，才能更好地满足广大职工的需求，促进职工的身心健康和全面发展。
关于职工之家建设的调研与思考一、引言随着社会的不断发展和进步，职工福利和员工管理变得越来越重要。
职工之家建设旨在提供一个全面的服务平台，以满足职工的各种需求，提高员工的工作满意度和生活质量。
本文将对职工之家建设进行调研与思考，探讨其意义、建设内容、管理方式以及存在的问题，并提出相应的建议和解决方案。
二、职工之家建设的意义2.1 提升职工福利职工之家建设旨在提供全方位的福利服务，包括但不限于员工食堂、健身房、图书馆、幼儿园等。
这些设施和服务可以帮助职工更好地平衡工作与生活，提高工作效率和生活质量。
2.2 增强企业凝聚力通过建设职工之家，企业可以打造一个温馨和谐的工作环境，增强员工对企业的归属感和认同感。
良好的企业凝聚力有助于提高员工的忠诚度和稳定性，对于企业的发展具有重要意义。
2.3 增加企业形象职工之家建设不仅体现了企业对员工福利的关注和关心，也反映了企业的社会责任感。
这种关怀和责任感有助于树立企业的良好形象，在人才招聘、品牌传播等方面具有积极的影响。
三、职工之家建设的内容3.1 员工休息区域员工休息区域是职工之家的核心内容之一。
该区域应提供舒适的沙发、茶水间、阅读区等，为员工提供休息和交流的场所。
此外，考虑到员工的多样化需求，可以设置娱乐设施如电视、游戏机等，以提供更丰富的休闲选择。
3.2 健身与运动设施健康是职工工作和生活的基石，因此，职工之家应该配备适当的健身和运动设施。
健身房、篮球场、乒乓球台等设施可以满足不同职工的需求，并鼓励他们积极参与运动，提高身体素质和工作效率。
3.3 学习与培训资源对于想要进一步提升自己的职工来说，提供学习与培训资源是十分重要的。
职工之家可以设置图书馆、多媒体学习中心等，提供各类书籍、杂志、电子资源等学习资料，同时还可以安排专业培训课程，帮助职工提升专业能力。
3.4 社交与交流平台职工之家应该为员工提供一个良好的社交和交流平台。
组织各类员工活动如聚餐、运动比赛、座谈会等，为员工提供相互了解、互动交流的机会。
民营企业创建职工之家总结材料创建职工之家是非公有制企业健康发展的一把金钥匙总部设在浙江省乐清市的ＸＸＸ集团有限公司，是以输配电气为主业的民营企业。
主要生产高压电器、低压电器、成套电器、仪器仪表、交通电器等产品，同时涉及金融业、地产业、贸易业、服务业，是一个同心多元发展的现代企业集团。
集团下属企业70多家，有700多家协作企业，在全国300多个城市设立了600多家销售公司，有员工10000余人。
生产产品已达300多个系列3万多个规格，产口出口40多个国家和地区，营业收入60多亿元，企业资产总额近30亿元。
企业位居全国民营企业第5强。
1989年ＸＸＸ成立工会，1997年组建集团工会，现温州地区有会员4000多人。
ＸＸＸ以职工代表大会作为职工民主管理的基本形式，集团工会作为职代会的工作机构，设立了同级工会经费审查委员会。
并下设组织工作委员会、生活工作委员会、劳动保护工作委员会、宣传教育工作委员会、劳动争议调解工作委员会、工资集体协商委员会、女职工委员会及13个基层工会、一个女职工学校；制定并实施了工会主席职责、工会工作任务、工会集体领导制度、工会财务管理制度、合理化建议管理制度、工会档案管理制度等20多项工作制度；设立了工会专用帐户，配专职会计和出纳，按时足额上缴工会经费。
形成较为健全的工会组织网络，工会也多次受到上级工会表彰，现已被推荐申报为“省级模范职工之家”。
一、对创建职工之家的几点认识“建家”是落实和贯彻“三个代表”重要思想的需要。
企业是市场经济的主体，职工则是企业的主体。
企业只有依靠广大职工，才能实现企业的生产经营，才能创造出财富。
创建职工之家活动，让职工参与企业管理，实际上就是充分发挥职工的聪明才智，不断地调整生产关系和劳动关系，推进企业发展，如果忽视了职工的积极性和创造性，那么企业则一事无成。
“三个代表”重要思想，根本目的就是要发展生产力，弘扬先进文化，为人民谋利益。
创建职工之家，实施民主管理，就是实践、实现江总书记“三个代表”理论的一种有效途径，也是创建社会主义物质文明和精神文明的一种有效方法。
对职工之家建设的思考
在创建社会主义和谐社会的新形势下，随着银行深化改革的发展，作为党联系群众的纽带和桥梁的工会组织，如何适应新形势、新任务的要求，如何加强和改进职工之家建设，把工会组织真正建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、职工信赖的“职工之家”，更好地代表和维护职工的合法权益，使职工之家建设再创辉煌，是当前工会工作思考和探索的问题。
“职工之家”建设是凝聚职工、展示职工才华、激发职工活力的阵地，要塑造一支“政治坚定、业务优良、作风清正、纪律严明”的员工队伍，为促进当地农业和农村经济发展做出积极贡献。
一、解放思想，与时俱进。
职工之家建设应作为工会的一项基础性、经常性工作，使其常建常新，坚持与时俱进。
坚持与时俱进，就是要解放思想，更新观念，大胆创新。
一是坚持用“三个代表”重要思想指导，推动职工之家建设始终与时俱进，保持蓬勃生机和旺盛活力；要有创新的胆识，创造性地开展职工之家建设活动；要在总结过去的成功经验基础上，敢于超越，不断改进、创新和完善建家的形式、内容、方式方法。
二是要重视调查研究工作，以服从服务大局需要、突出维护职能为基点，以与时俱进的精神探索和研究建家面临的新情况、新问题，努力创造出职工需求的建家活动新机制。
时刻牢记代表和维护职工的合法权益这个基本职责，多为职工说话办事。
二、夯实基础，突出重点。
加强工会组织建设的自身建设，是搞好建家的基础和出发点。
夯实建家基础，一方面突出“五抓”：一抓工会组织的健全与完善，为职工立“家”；二抓工会干部队伍建设；三抓职工队伍建设；四抓制度建设；五抓硬件的落实，建设好“家园”，为建家提供物质保障。
另一方面要着眼于推进依法治会来建家。
应抓住机遇，把建家与落实《工会法》、《劳动法》等相关法律法规紧密结合起来，以推进工会工作法制化的进程。
另外，衡量工会是不是真正的职工之家，除了上级工会认定之外，更主要的是要得到广大职工群众的认可，我们要以群众是否满意作为衡量职工之家建设的重要尺度。
三、坚持“四个必须”，把职工之家建设成为职工信赖的家。
（一）、必须坚持建家为了职工群众。
工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表者和维护者。
为职工服务是工会工作的出发点和落脚点，工会的一切工作都要围绕为职工群众服务来开展，工会才能取得职工群众的信赖，才能增强工会组织的吸引力和凝聚力，才能使工会组织不断发展壮大，工会事业才能不断创新发展。
（二）、必须坚持依靠职工群众建家。
人民群众是历史的创造者，是历史发展的决定力量。
职工群众是“家”的主体，建设职工之家必须依靠职工群众，发动职工群众、组织好职工群众，充分调动职工群众参与建设职工之家的积极
性，主动性和创造性，使每位职工都成为建设职工之家的参与者，实践者和建设者，形成全会上上下下抓建家，团结一心，同舟共济是建设好职工之家的根本。
（三）、必须坚持以人为本建家。
以人为本的实质是人要把人看待。
维护职工合法权益是工会的基本职责。
建设职工之家要以人为本，工会要主动关心职工群众疾苦，反映职工群众的呼声，多为职工群众办实事、办好事，为职工群众排忧解难，才能赢得职工群众的信赖和拥护，才能把工会组织建设成为职工信赖的职工之家。
（四）、必须坚持科学建家。
当今社会科学技术突飞猛进，日新月异，建设职工之家要根据时代发展，与时俱进，开拓创新，不断调整、充实建家的新内容，使职工之家常建常新，工会组织才能越来越有生机和活力，才能把建设职工之家工作广泛深入持久地开展下去。
四、进一步加强职工之家建设的思考和建议。
（一）“建家”要争取党的支持。
全心全意依靠工人阶级是我们党的一贯方针，工会作为党领导下的工人阶级群众组织，只有坚持党的领导，才能在正确把握方向的基础上维护好职工的合法权益。
工会要在工作中积极向党组织勤请示、勤汇报，主动争取党对工会工作的支持。
（二）、“建家“活动要实现观念创新。
随着我行各项改革措施的不断深化，员工对工会组织的期望也在变化，工会“建家”的内容、标准、内外环境也发生了变化。
面对新
形势、新要求，工会干部必须要更新观念，增强创新意识，树立法制、民主、效益、公平公开、以人为本等适应改革的新观念。
正确处理建好“职工之家”与业务中心工作的关系，（三）、“建家”活动要贴紧业务发展，把促进业务发展和提高经营效益，做为维护职工合法权益的最大出发点。
密切与客户关系，为全行业务经营发展创造直接效益。
（四）、“建家“活动要实现内容创新。
随着我行各项改革的不断深化，工会工作正逐步改变以往单纯的福利、文体形式，职工代表大会制度的建立，确定了工会组织在推动民主管理，办好现代化农业政策性银行方面不可替代的作用。
工会要承担起职工代表大会工作机构的任务，以职代会为载体把我行行务公开工作规范化、程序化，加强职工代表提案工作的落实，提高职工代表提案的质量和做好提案的及时反馈。
通过职工代表直接听取、收集广大员工的意见和建议，提高职工围绕我行发展业务、提高经营效益参与民主管理的热情，为我行业务发展和提高经营效益献计献策。
经营搞活了，效益提高了，也为增强工会活力创造良好条件，同样职工的利益也有了保障，同时也通过职工代表与职工的沟通和解释疑问，密切干群关系，凝聚人心，上下一致。
