建筑土建施工中质量控制的措施 盛梁明

建筑土建施工中质量控制的措施盛梁明
发表时间：2019-07-29T15:35:39.377Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：盛梁明
[导读] 摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，使的市场竞争变得异常的激烈，在此背景下，只有加强对施工技术的质量控制，才能提高自身的市场竞争力，赢得更加广阔的发展空间。

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摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，使的市场竞争变得异常的激烈，在此背景下，只有加强对施工技术的质量控制，才能提高自身的市场竞争力，赢得更加广阔的发展空间。

因此，相关施工单位在进行土建工程施工时，要认识到质量控制的重要性，加强对施工技术的质量控制，从而提高工程的质量，促进施工单位经济效益的提高。

关键词：土建施工；质量控制；存在问题；控制策略
引言
随着我国社会经济建设的进步与发展，城市化建设进程日益加快，建筑工程的建设规模与数量不断的扩大，对于土建工程的施工质量提出更高的要求。

因此，在开展建筑工程施工过程之中，施工单位要采取有效的措施强化对土建工程施工质量的控制，及时的发现并解决土建工程施工中的质量问题，保障土建工程的施工质量，从而为建筑工程整体质量提供重要保障。

1建筑土建施工中加强质量控制的意义
作为建筑结构的重要基础，土建工程施工质量是影响建筑工程施工整体质量、使用期限以及使用性能的重要因素。

在社会经济建设发展的背景下，人们的生活水平日益提升，对于建筑工程施工质量提出更高的要求。

因此，建筑企业要想在市场竞争中站稳脚跟，在开展工程项目建设中要将施工质量作为重点考虑的问题，加强对土建工程施工质量的控制，避免由于后期返工而造成资源的浪费，从而实现施工单位的经济效益的最大化的目标，塑造出良好的企业形象。

由此可以看出，对于施工企业而言，强化对土建工程施工质量控制有着重要意义，一方面保障建筑物的施工质量与寿命，另一方面提升企业的经济效益与社会效益。

2当前土建工程施工中存在的质量控制问题
2.1 整体施工的团队质量较低
在整体施工工程中，影响工程运行效率的关键之一就是工程施工队。

一般来说，对于土建施工大多数采取外包制度，一些承包人为了降低成本，获取高额利润，因此就招聘人工成本低，整体行动素质并不高的施工队，来满足自己想达到的经济效益，忽视了施工质量。

工程中的施工人员时整个建筑过程中保证工程质量施工的直接参与者。

除了使用人工成本低，效率低的施工队外。

一些建筑施工团队所需要的规划要求较高，但是其工作人员并不能根据图纸绘制相关规划要求。

为了不停止进度，控制成本，就采取相类似的施工规划图进行施工，导致土建施工工程的整体受到影响。

此外，施工人员在工作过程中因为外力因素时常精神不饱满导致责任度低，这就出现了整体团队易出错，纪律松散等现象，为整个工程埋下隐患。

2.2 对于施工质量难以做到全面控制
企业的最终目的是为了盈利，但一些建筑企业为了节约成本获取高额利润，开始不合理化缩短工期进行施工，不光忽略了对于施工要求来说最重要的规范性，同时也对后期工程造成了直接的影响。

无论是在采购材料的过程中购买了残缺品或是次品材料，都会对最后的结果产生不良影响。

在整个流程中，任何一块环节出现了失误，都会对整体形成影响。

2.3 对工程所用材料质量的把控力低下
任何工程开展都是一个从无到有的过程，土建工程也不例外。

关于建筑工程中，物资材料是必不可少的，在开启工程之前，每个团队除了做好相关预算之外就是要采购大量足够的物资材料，必须做到多样化，数量化规模才可以顺利的完成一项工程。

事物的双面性决定了物资多样化的利弊两面，材料一多，它们的质量稂莠不齐。

这种问题使得企业对物料的质量很难在采购时进行选择判断，同时也会对工程效果造成巨大影响。

大部分的时候，相关单位在开展施工工程之前会对引进的物资和设备进行相关要求标准的检测，尽量让偏差缩小在一定的范围内。

因为数量过多，企业无法真正做到每一种物料都亲自检验质量高低，只能通过厂家提供的相关报告或是检测书来判断是否进行购买物料。

如今许多的土建工程在运行过程中出现质量问题就是由于对物料的优质程度无法进行精确识别采用。

时代不断在前进，同时物资更加丰富，这也让市场上的物料来源渠道多种多样，这也是无法对物料进行控制和判断的原因。

只能在选购中采取抽样检测方式对物料进行检测，这也是造成施工质量问题的原因之一。

3土建工程施工技术的质量控制策略
3.1 加强施工材料设备的管理
加强对施工材料设备的管理才能从根本上加强工程施工技术质量。

这就需要相关管理人员必须对进场的施工材料进行严格的检测和验收，要亲临现场对施工材料进行抽检，确保施工材料符合标准，一旦发现问题质量问题，必须杜绝进场。

同样，对施工设备也要进行严格的审查，确保机械设备的质量，对有安全隐患的设备及时的进行维修和更换，对使用完的机械设备要及时退场，避免出现影响现场施工以及设备腐蚀、老化等问题的产生。

此外，还要加强对采购人员的培养，提高其专业能力，加强对采购环节的管理，确保采购材料和设备的质量，进而为施工提供保障。

3.2 建立健全的施工管理制度
在土建工程施工过程中，由于工程复杂、工期较长等特点，促使质量管理控制的内容也较为广泛，包含诸多的环节，这就需要建立健全的施工质量管理制度，加强各部门之间的联系和配合，从而明确相关管理人员的责任，使每个部门、每个管理人员都能各司其职，完成对工程的监管工作，共同努力确保工程施工质量。

同时，要对管理人员实行奖罚制度，认真负责的人员要进行相应的奖励，而那些玩忽职守、粗心大意的人员则要进行惩罚，对其进行再培训，培训合格方可上岗。

3.3 加强施工现场管理
要想实现土建工程施工技术的质量控制，就要加强对施工现场的管理，做好施工现场的检查工作，从而确保土建工程的质量，确保施工人员的安全。

施工单位要随时进行自检，检查各个施工环节的操作流程以及机械设备使用情况，加强对关键技术的管理，进而实现安全生产、保质保期的目的。

并且要对一些存在危险性的施工进行严格的监管，减少出现安全事故的几率。

同时，还要充分的发挥监理人员的作用，监理人员要明确自身的职责范围，明确责任和分工的划分，做到责任到人。

监理要加强与施工方的沟通交流，与施工方密切配合，
帮助施工方制定健全的施工质量管理体系，确保各项监管工作能够正常的开展，优化质量控制。

同时在施工中做好旁站和巡检，加强对每一个施工环节的管控，从而减少出现偷工减料、质量不合格等问题，能有效的保证施工的进度和质量。

3.4 加强混凝土施工技术的质量控制
混凝土施工技术是一项重要的内容，加强混凝土施工技术质量对整体工程质量有着重要的影响。

相关的技术人员要加强混凝土质量管理，保障混凝土的配合比例符合工程的需求，在进行混凝土搅拌时，要注意放料的顺序和搅拌时间，从而提高混凝土质量；进行混凝土浇筑时，要做好隐蔽工程记录，严格控制温度，防止混凝土出现裂缝；在进行混凝土振捣时，要注意混凝土的完整性，防止出现振捣不实，出现气泡等现象。

3.5 加强施工资料管理
施工资料管理同样也具有着重要的意义，在进行资料管理时，要按照施工的进度进行资料的收集和整理，每完成一部分工程后，要做好工程检验批质量验收记录和分项工程质量验收记录，同时做好分部工程、子工程质量控制资料核查记录、分部工程安全记录等。

工程完结后，要及时进行所用建材的记录和备注，对于原来经常使用的品牌出现的问题要及时送检，并做好工程耗材使用情况登记，只有如此，才能保证以后使用时心中有数，也可以根据需要更换施工过程中发现的优秀替代品牌，完善资料的登记对以后工程质量的提高有着重要意义。

3.6提升质量监督管理水平
为了保障土建工程的施工质量，要重视做好质量监管工作，贯彻落实管理的各项指令，明确各个人员的职责，实行对土建工程施工质量的控制，避免各种不利因素对土建工程施工质量的影响。

同时，要做好土建工程各道工序的验收工作，在保证上道工序验收合格后才可以进行下一道工序。

与此同时，对于建筑的主体结构有基础结构，施工单位务必要做好验收与审查工作，在确定工程验收合格后实施下一环节的施工，从而为建筑工程的施工整体质量提供重要保障。

结束语
对于土建工程当中，质量方面的管理是一个关键的环节，它决定了整个工程整体的进度效率和最终结果。

一个科学而严格的管理制度可以保证土木建筑工程的成功，在施工过程中有着完善组织的设计，施工的方案也可以得到保证。

每一个步骤都需要既稳又快，能够做到有序管理，也让整个工程不光为企业带来经济效益，也可以带来一定的社会效益。

土建工程不光要注重过程效率，同时也需要保证有一个安全的施工环境，施工人员在施工过程中需要严格的遵守工地守则，不应因为个人情绪而混乱施工现场，尽可能的让整体发展科学化，合理化。

参考文献：
［1］佟建伟.建筑土建施工中质量控制的措施研究［J］.江西建材，2016，02：93-94. ［2］戚旭婷.建筑土建施工中质量控制的措施［J］.住宅与房地产，2018，11：149. ［3］盛璐.浅谈建筑土建施工过程中的质量控制措施［J］.民营科技，2018，11：173.。