管理部门、基层班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度

一、总则

为保障公司员工和企业财产的安全，及时有效的控制和减少安全事故，制定本班组安全活动管理制度。

二、管理措施

1. 安全管理制度

班组应根据各自工作特点，制定本班组安全活动管理制度和安全规章制度，并通过班组会议、班组安全例会、教育培训等活动加强安全宣传，普及安全知识。

2. 安全检查和整改

每次班前聚会，要特别重视安全问题，通报班组内最近期安全事故的情况，并对上次整改情况进行点评，确保整改到位。

3. 消防安全工作

班组设置防火专责人员，组织进行防火检查和摸排。班组内设置灭火器并定期进行检查，确保设备齐全有效。

4. 安全生产应急预案

制定班组安全生产应急预案，包括各种紧急情况的应对措施的方法和操作步骤，随时掌握班组内发生突发事件的处置流程。 5. 安全培训和教育

班组要制定年度安全培训和教育计划，组织进行安全技能培训和应急演练，全员通过后方可上岗工作。

6. 应急物资管理

班组设置应急物资存储库，并根据需要储存所需应急物资，平时对物资进行检查保养，确保物资的完好无缺。

三、职责划分

1. 安全专责

班组内指定一人担任安全专责，负责制定和完善班组安全生产管理制度，并进行安全检查和整改，安排安全培训和教育，组织应急演练和应急处置。

2. 安全员

班组任命1-2名安全员负责班组安全生产工作，检查各岗位的安全设施和操作流程，防范各种安全事故，及时报告并处理发现的安全隐患。

3. 班组工人

作为公司的从业人员，每名班组工人要认真学习掌握安全规章制度和应急方案，积极参与应急演练和会议，不得违章操作，如发现隐患需及时汇报并配合处理。 四、违规处理

任何职员对本班组安全规章制度、应急预案故意违反或者擅自修改造成严重后果的，由包括安全专责和班组长在内的5人以上领导小组进行严肃处理，并移交相关执法部门处理。

五、附则

本制度的解释权归本班组领导小组所有，如需要对制度进行修改，应由领导小组讨论并拟定修改方案，多数通过后执行。

一、引言

为了进一步加强班组安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，确保生产活动的顺利进行，特制定本班组安全活动四项制度。

二、制度内容

1. 安全教育制度

（1）定期开展安全教育培训。班组每月至少组织一次安全教育培训，由班组长或安全员负责讲解，确保每位员工掌握必要的安全知识和技能。

（2）对新员工进行入职安全教育。新员工入职后，必须参加班组组织的安全教育培训，培训内容包括安全生产法律法规、企业安全规章制度、岗位操作规程、应急预案等。

（3）开展安全知识竞赛。通过组织安全知识竞赛，提高员工对安全知识的掌握程度，激发员工学习安全知识的积极性。

2. 安全检查制度

（1）日常安全检查。班组长每日对班组生产现场进行巡查，及时发现安全隐患，并立即采取措施进行整改。

（2）定期安全检查。每月至少组织一次全面的安全检查，对生产设备、设施、安全防护用品等进行检查，确保其正常运行。

（3）节假日及特殊时期安全检查。在节假日、特殊时期，加强对班组生产现场的安全检查，确保生产安全。

3. 安全隐患整改制度

（1）发现安全隐患及时上报。员工在发现安全隐患时，应立即上报班组长或安全员，不得擅自处理。

（2）班组长负责组织整改。班组长接到安全隐患报告后，应立即组织相关人员制定整改措施，确保整改到位。

（3）整改验收。安全隐患整改完成后，由班组长组织验收，确保整改措施落实到位。

4. 安全奖惩制度 （1）设立安全奖励基金。企业设立安全奖励基金，对在安全生产中表现突出的员工给予奖励。

（2）安全考核。每月对班组员工进行安全考核，考核内容包括安全知识掌握、安全生产行为等。

（3）奖惩措施。对考核优秀的员工给予奖励，对考核不合格的员工进行批评教育，对严重违反安全规定的员工进行处罚。

三、制度执行与监督

1. 班组长负责组织实施本制度，确保各项安全活动落实到位。

2. 安全员负责监督本制度的执行，对违反制度的行为进行查处。

第1页共10页 班组活动安全管理制度

1各单位必须开展以班组为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午。安全日活动时间不得挪作它用。安全活动必须由班组长亲自主持，安全员协助并督促班组长组织好安全日活动，班组全体人员参加。安全活动记录由班组长指定人员负责，安全活动台帐只能记录于安全有关的事情。

2活动内容

2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。如：学背规程，开展“反三违”活动和身边无事故活动等。学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。

2.2学习讨论上级有关安全生产的文件、通报、精神或临时指定的内容。组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。

2.3根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

2.4定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

2.5进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录)，基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。 第2页共10页 4车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：

____公司领导每季度参加一次。

4.2生产安全部领导每三个月参加一次。

4.3生产厂(或部门)领导每两月参加一次。

4.4原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。

6安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。

7班组安全活动台帐见附件1

附件1 班组安全活动台帐

主持人

活动日期

月 日

设计交底记录

页脚内容2 班组、部门安全活动日管理制度

1.本制度适用于公司各单位和部门。

2. 每周一为公司安全活动日。各工段、班组安全活动每周一进行一次，每次时间不少于30分钟。

3.各部室每月进行一次安全活动，活动时间和内容可根据本单位实际情况自行安排，时间不少于1小时。

4.班组安全活动是班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向单位领导请假。

5.车间领导必须定时、定点参加班组安全活动，每月不少于2次，对安全日活动开展情况进行组织指导，并做到有记录、有考核。

6. 各单位安全人员结合本单位安全生产工作实际，制定本单位《安全活动计划》，并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。

8.班组安全活动内容：

8.1学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规；

8.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；

8.3学习讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；

8.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练； 设计交底记录

页脚内容2 8.5开展岗位安全技术练兵、比武活动；

8.6开展查隐患、纠违章活动；

8.7开展安全技术座谈；

8.8其他安全活动。

9.班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导（职务）、活动内容、发言情况、领导签字，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。

10.车间主管领导每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，写出评语并签字；安全员每月对活动记录要进行抽查并签字。

11.各部门、车间要制定班组安全日活动考核细则，定期检查考核班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩，对活动有成效的应予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。

12.本规定由公司安全部负责解释。

13.本规定自公布之日起施行。

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