2012广东会计继续教育人员参考答案

2012年广东会计继续教育人员参考答案，本人已取得93分

第10号---研究与开发

第一节 研究与开发概述

研究与开发业务流程中的首要环节是(1分)

立项申请，评审和审批

研究过程管理

结题验收

研究成果保护

第二节 主要风险点及管控措施1

研发外包风险的主要管控措施，在外包单位选择过程中一般遵循的原则不包括(1分)

公平原则

技术互补性原则

成本最低原则

诚信原则

第二节 主要风险点及管控措施1

在开发过程中要分步推进，在产品得到市场认可后才可以批量生产(1分)

对

错

第三节 主要风险点及管控措施2

研究成本产权归属问题是最主要的风险(1分)

对

错

第三节 主要风险点及管控措施2

企业研究开发过程中可能遇到的风险，下列选项中不正确的是(1分)

研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费

研究过程中会计处理不当，导致企业多交所得税

研发人员配备不合理，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败

研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损

第三节 主要风险点及管控措施2

企业与其它单位合作进行研究的，应当对合作单位进行(1分)

人员交流

资源分析

尽职调查

可行性研究

第11号---工程项目

第一节 工程项目概述

“工程项目”属于18项“企业内部控制应用指引中的(1分)

第10号

第11号

第8号

第9号

第二节 工程立项1 工程理想流程中的首要环节是(1分)

工程投资意向

编制项目建议书

项目评审

项目批准

第四节 工程立项3

企业应当在工程项目立项前，正式施工后，依法取得建设用地城市规划，保护，安全，施工等方面的许可(1分)

对

错

第四节 工程立项3

对于工程项目决策失误应当进行责任追究(1分)

对

错

第五节 工程设计

工程设计业务流程最终环节是(1分)

设计合同

技术协调

初步设计

竣工验收

第八节 工程验收 工程项目经验收合格后应及时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编(1分)

竣工决算

竣工结算

交付使用财产清单

竣工决算审计报告

第12号---担保业务

第一节 担保业务概述

“担保业务”属于18项“企业内部控制应用指引”中的(1分)

第10号

第11号

第12号

第13号

第一节 担保业务概述

担保业务流程的首要环节是(1分)

调查和评估

受理申请

审批

签订担保合同

第二节 主要风险点及管控措施1 对于审批人超越权限审批的担保业务。经办人员应答拒绝办理(1分)

对

错

第三节 主要风险点及管控措施2

下列选项中，属于担保业务过程可能发生的风险有(1分)

被对担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策人失误或遭受欺诈

监控不严、服务质量低劣，导致企业发挥担保的优势

提供虚假财务报告，导致财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序

预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现

第三节 主要风险点及管控措施2

重大担保业务，应当报批准的机构(1分)

董事会或类似权利机构

审计委员会

战略委员会

股东会

第三节 主要风险点及管控措施2

如果被担保企业的担保业务符合企业关于反担保规定的，企业应该要求申请人提供(1分)

担保

保证

承诺

反担保

第三节 主要风险点及管控措施2

担保责任中承担无限责任是(1分)

连带责任保证

一般责任保证

主合同无效，担保人没过错

主合同有效，担保合同无效，担保人没有过错

第13号---业务外包

第一节 业务外包的涵义与流程

业务外包基本流程中的首要环节是(1分)

制定业务外包实施方案

选择承包方案

签订业务外包合同

组积实施业务外包

第一节 业务外包的涵义与流程

业务外包基本流程中的最终环节是(1分)

审批

验收

付款

会计控制

第一节 业务外包的涵义与流程 业务包括通常划分为重大外包业务和一般外包业务(1分)

对

错

第二节 主要风险点及管控措施1

为降低成本，提高竞争力，企业应当将核心业务实施外包(1分)

错

对

第二节 主要风险点及管控措施1

企业应当权衡利弊，避免核心业务外包(1分)

对

错

第二节 主要风险点及管控措施1

企业应当根据国家统一的会计准则制度，加强对外包业务的核算与监督，做好业务外包费用结算工作。(1分)

对

错

第三节 主要风险点及管控措施2

签订外包业务合同的主要风险不包括(1分)

对承办方的违约责任界定不够清晰的风险

导致企业陷入合同纠纷和诉讼的风险 成本费用过度高于外包价格的风险

财务风险

第三节 主要风险点及管控措施2

下列各项中，不适合外包业务的是(1分)

研究与开发

资信调查

可行性研究

核心业务

第14号---账务报告

第一节 财务报告的意义

“财务报告”属于18项“企业内部控制应用指引”中的(1分)

第11号

第12号

第13号

第14号

第一节 财务报告的意义

制定财务报告编制方案是财务报告流程的(1分)

首要环节

中间环节

最终环节

职责分工环节

第二节 财务编制的概述

企业财务报告应当如实列出当期收入.费用和利润。(1分)

对

错

第四节 财务编制2

清查资产、核实债务的风险不包括(1分)

资产、负债帐实不符合的风险

虚增或虚减资产、负债风险

资产计价方法随意变更的风险

资本公积虚增的风险

第五节 财务编制3

企业在编制财务报告前，应当进行必要的资产清查、减值测试和债权债务核实(1分)

对

错

第七节 财务报告的对外提供

企业对外报送的财务报表应当由企业负责人，总会计师或分管会计工作的负责人和财务部门负责人签名并盖章(1分)

对

错

第八节 财务报告的分析利用 “企业内部控制应用指引——财务报告”企业编制对外提供和分析利用财务报告至少应当关注几个方面的风险(1分)

二个

三个

四个

五个

第八节 财务报告的分析利用

财务报告是指反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果，现金流量的文件。(1分)

对

错

第八节 财务报告的分析利用

财务报告的结构分析主要是分析企业的资产的分布、负债水平和所有者权益结构(1分)

对

错

第15号---全面预算

第一节 如何正确认识和理解全面预算

投资预算包括(1分)

制造费用预算

直接人工预算

债券投资预算

采购预算

第一节 如何正确认识和理解全面预算

全面预算是指企业对一定期间经营活动，投资活动，财务活动等作出的预算安排。(1分)

对

错

第一节 如何正确认识和理解全面预算

企业实行全面预算管理应当关注的风险不包括(1分)

不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营

预算目标不合理，编制不科学，可能导致资源浪费或发展战略难以实现

预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

现金流量不足，无法偿还到期债券的风险算

第二节 健全预算管理体制

总会计师或分管会计工作负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组积领导(1分)

对

错

第二节 健全预算管理体制

预算管理工作机构一般设在财会部门(1分)

对

错

第二节 健全预算管理体制 企业必然根据全面预算管理要求，组织各项生产经营活动和投融资活动，严格预算执行和控制。(1分)

对

错

第五节 预算编制

企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人,总会计师或分管会计工作的负责人,财务部门负责人签名或盖章。(1分)

对

错

第五节 预算编制

对业务预算的控制要即使组织资金收入，严格控制资金支付，调节资金收支平衡等(1分)

对

错

第五节 预算编制

财务预算不包括(1分)

经营预算

资产负责预算

利润预算

现金预算

第五节 预算编制

产品成本预算不包括(1分)

直接人工预算