2015年度评优评先推荐表
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2014年度评优评先推荐表
推荐获奖项目
获奖人
(部门) 所属部门
主
要
事
迹
(500字左右)
部
门
意
见
单
位
意
见
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2014年度评优评先推荐表
推荐获奖项目
获奖人
(部门) 所属部门
主
要
事
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(500字左右)
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见
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先进个人推荐表范文3篇
第一篇: 先进个人推荐表范文 ***,女,*族,中共党员,**省**县人。现就读于***大学***学院***专业**班。曾先后担任**学院团委实践部干事、***班代理班主任、**级团总支书记、团委组织部副部长、***学院团委副书记兼团委组织部部长。大学期间,曾先后获得 文明大学生 、 优秀共产党员 、 模范团干 、 迎新工作先进个人 等荣誉称号。
该生自入校以来各方面表现突出,政治上具有坚定正确的政治方向,坚持党的基本路线、基本纲领。严格要求自己,思想进步。善于学习和吸收新知识,热爱所学专业,勤奋学习,成绩优异,多次获得学校奖学金。她尊敬师长,友爱同学,关心集体,乐于助人,具有优良的道德品质和良好的文明行为,模范遵守和执行学生行为准则和学校有关规章制度,在同学中享有较高威信。兴趣广泛,爱好音乐、体育、演讲等。多次组织并参加各种体育锻炼和文娱活动,在丰富自己的同时,也为活跃校园文化生活、丰富广大同学课余生活做出了很大的努力。作为学生干部,她善于思考、认真踏实,在组织校内外活动时,能以身作则,体现了良好的组织管理协调能力,并具有较强的社会实践能力。具体如下:
一、思想政治篇
该生自觉遵守法律法规及各种规章制度,拥护中国共产党的领导,平时认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 三个代表 重要思想及科学发展观,加强对党性的认识,提升自己在思想高度。该生在大一上学期被推选为入党积极分子,在我院的党课培训中认真学习党的相关理论知识,再经过党校老师的
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讲解,他的入党思想由感性认识上升为理性认识。通过交流学习,他进一步端正了入党动机,思想觉悟有很大提高,加强了党性修养,在党课考试中取得优秀的成绩,并在**年**月被党组织确定为预备党员,**年**月按期转正。她时刻牢记要保持自身的先进性,并且在各个方面都严格要求自己,在思想行动上为同学们树立一个良好的榜样,虚心求教,接受同学监督。并且坚持认真学习国家政策,掌握国内外重大时事动态,具有一名大学生应有的责任感。
评优评先工作方案(一)
202x年度评先评优方案
第一条 目的
为增加企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感,并激励先进、鞭策后进,形成人人争先进的良好文化氛围。
第二条 评选原则及方式
遵循“公正、公平、公开”的评原则,“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定,“先进部门”由总经理直接评定。
第三条 评选对象及标准
1、 入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主,管理人员为辅);
2、 公司下属所有部门。
第四条 评选周期及截止时间
评选周期为20xx年1月1日——20xx年12月31日,评定工作2014年12月31日前结束。
第五条 评先评优指标分配
第六条 评选细则
一、优秀员工
1、 热爱本职工作,积极学习专业技能、业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能;
2、 遵守公司规章制度和操作规程,无违纪行为(以公司发文为准); 3、 全年请假未超过公司规定(事假12天,病假20天),迟到未超过5次;
4、 服从公司分配,能够较好地完成领导交办的各项工作;
5、 工作积极,任劳任怨,有集体意识和大局观,能主动帮助领导解决问题,工作表现出色;
6、 为公司增加效益,提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者;
7、 工作中成绩显著,未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉。
二、先进部门
1、 部门年度无重大安全责任事故;
2、 部门员工爱岗敬业、团结协作,能够较好地完成公司交给的各项指标和任务;
3、 部门在人员管理和规章制度执行上表现出色,内部成员无重大违纪行为;
4、 能积极配合公司其他部门工作,上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。
第七条 奖励方案
一、优秀员工
1、奖励¥500/人;
2、全公司通报表扬一次;
3、记入个人档案,作为晋升或调薪的参考依据。 二、先进部门
1、该部门集体奖励¥800;
2、部门及部门成员通报表扬一次;
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年度优秀员工评选方案优选15篇
年度优秀员工评选方案1
为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。
一、评选方法
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤
1、成立两个考评小组:
(1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评;
(2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领
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导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;
2、基层推荐:
采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选:
各小组根据各系统的投票状况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的x人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的x人。
4、综合考评;
根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出x人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。
5、总评:
依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度x—x月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的.热爱程度;
2015年度评先评优活动方案
公司各部门:为加强企业文化建设,培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司发展创造更好的效益,公司决定开展2015年度评先评优活动。
一、 组织机构 为加强此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,办公室设立在综合办公室,组成人员如下:组长:严晓丽 ;副组长:杨海英
组员:郝家琪、栾玉梅
二、评选范围 在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工(干部)
三、 评选原则 评先评优工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
四、 奖项设立
奖项名称 奖励人数及比例 奖励金额
优秀员工 1 300元
先进个人 1 400元
客户服务满意奖 1 500元
公司先进部门 部门 1000元 五、 评选标准
(一)优秀员工评选条件
1、对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失;
2、能够遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。
3、工作中敢担当、肯奉献,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议。
4、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,并经常受到同事和领导的称赞和表扬;
5、全年请假在7天以内,无迟到、早退、旷工现象
6员工月度考核达到目标值
(二)评先进个人评选条件
1、满足优秀员工评选基本标准;
2、对企业忠诚,时刻以企业利益为重,秉公办事,不徇私情,工作严谨,责任心强;
3、业务本领过硬,积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习;
4、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服