2015年评优方案
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第 1 页 共 4 页 2015年度评优方案
为了激励品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工,加强员工的工作积极性和竞争意识,营造争优评先的工作及文化氛围;并保证优秀员工选拨公正、公平、合理,特制定本方案。
一、范围:
时间范围:2015.1.1---2015.12.31
人员范围:全体员工
二、年度评优各部门权责
1、评选方法:推荐、自荐,评审小组评审
2、优秀员工推荐:各部门负责人
3、组织及审核:人事行政部
4、评选结果核准:总监、总经理
三、评选程序:
1、选拔与提报:
各部门根据相关评比标准选拔并填写《年度优秀申报评核表》逐级上报至部门最高负责人审批(审批时应注意审核候选人的条件是否符合);提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明,详细描述,否则将视为无效提报;
2、汇总名单:审批通过人员汇总至至人事行政部彭娟娟处;
3、复核:阔恒总经办和人事行政部将对提报名单进行复核;
4、表彰与奖励:审批结果将于文件发放形式进行表彰,荣誉证书和奖励将以每年年会时间颁发。
四、评选申报条件
1、年度每月迟到、早退合计不超过 1 次,全年迟到、早退累计不得超过 12 次;
2、年度除年假外,无故缺勤请假累计不超过 2 天;
3、年度内无不良行为记录;
五、奖项比例要求及原则
奖项比例: 2015年员工奖项名额比例不超过公司总人数(范围内员工)的10%,
第 2 页 共 4 页 计算时采取四舍五入的方式,获奖人数不足一人的按一人计。
原则:本次评优活动坚持“真优实绩,公平公正、宁缺毋滥”的原则。
六、奖项设置及评选标准
1、年度优秀员工
(1)评选范围:入职满一年以上的正式在岗员工;
(2)优秀员工评选原则
●可提报名额为评选范围员工总数20%,最终获奖人员名额以5%为上限;
●评选标准:
1)工作效率高,有符合企业文化的突出事迹,在部门起到表率作用;
2)一切以公司大局为重,不记较个人得失,有吃亏精神实例;
3)具有高度的责任心和敬业精神,出色的业务能力,工作执行度高,表现突出,敢于承担责任;
4)平时遵守公司各项人事考勤制度和员工行为规范,无违纪现象;
(3)奖励:1500元奖金、荣誉证书。
2、年度优秀新人奖
(1)评选范围:入职一年以内的正式在岗员工;
(2)新人评选比例原则
●可提报名额为评选范围员工总数20%,最终获奖人员名额以5%为上限;
●评选标准:
1)快速融入企业,深刻领会企业文化,有符合企业文化的突出事迹,且有吃苦精神实例;
2)工作业绩突出,学习能力强,工作效率高,且能够不断要求上进、提升。
3)工作积极主动,勇于承担责任,始终保持良好的工作状态和精神面貌;
4)严格遵守公司各项规章制度,以身作则,具有敬业精神且无违纪情况发生。
(3)奖励: 800元奖金、荣誉证书。
六、评价项目及要点
1、工作态度
严格遵守工作制度,有效利用工作时间;
工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;
无任何违纪现象,并能主动要求或指导自己或员工遵守纪律;
以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
第 3 页 共 4 页 2、工作能力
正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;
无需上级详细的指示和指导;
及时与同事及协助者取得联系,使工作顺利进行;
迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率
工作速度快,不耽误工作进度;
工作处置得当,长期保持良好的成绩;
工作方法合理,时间的利用非常有效;
工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。
4、工作成果
工作成果达到预期目的或计划要求;
工作完成质量高,差错率低;
工作总结及汇报真实、及时、准确;
工作熟练程度和技能提升较快。
5、重大事件
公司内重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人;
年度无重大过失,或出现过失未影响业务工作正常进行及未造成损失。
附件:《年度优秀申报评核表》
人事行政部
2016.1.9
第 4 页 共 4 页 《年度优秀员工申报评核表》
填表时间: 年 月 日
姓名 部门 岗位
入职时间 参与评优类别 □优秀员工 □优秀新员工
要素 量化数据或事迹 数据提供者 核准人
事迹陈述 工作态度
工作能力
工作效率
工作成果
重大事件
部门领导意见 意见: 签字:
日期: 年 月
日
总经理意见 签字:
日期: 年 月
日
人事管理中心意见 签字:
日期: 年 月
日
总经理/总监意见 签字:
日期: 年 月
日
备注:
1.自荐(推荐)员工必须达到入选人员基本条件,遵守各项规章制度,全年请假累计不超过5天;
2.推荐理由主要从以下几方面考虑:无违规违纪现象,月度绩效为优秀员工者,个人年度工作表现优秀具体事项,独立承担工作能力、专业知识、工作完成时效性等;
3.数据提供者原则上为评优员工工作关系中的上下道工序操作者,核准人原则上为评优员工的直接上级。