员工工作量化表

JZZ-HR/GW-003 深圳金至尊酒店管理公司

1 为了更好的加强酒店管理干部团队的自身建设，使管理干部在全球金融危机和酒店申评五星、酒店2周年店庆重要工作和环节中能起到良好的带头和示范作用，给基层员工提供榜样的力量，同时也增强这个管理团队的凝聚力和竞争力，进一步提高各级管理干部的管理素质，使酒店各项服务更加符合星级标准，特制订金至尊大酒店管理人员量化考核标准。

一、酒店管理人员量化考核评分规则

1、量化考核标准为10项，每项10分，每月量化考评，满分为100分

2、管理人员每月量化考核评分，合格分数为90分，90分以下按每分对应领班级10元、主管级20元、经理级30元、总监级40元对应罚款。

3、管理人员量化考核为逐级考核，即领班由所属主管和经理考评确认；主管由所属经理及部门负责人进行考评；经理级由部门负责人及总经理进行考核；部门负责人由总经理进行考核。

4、（1）每月量化考评得分在95分以上且在营业部门所有管理人员中得分最高的管理人员当选为当月的优秀管理人员，奖金300元，荣誉证书1本，员工公告栏公示表扬，并作为日后晋升、加薪的重要依据。

（2）每月量化考评得分在95分以上且在后勤部门所有管理人员中得分最高的管理人员当选为当月的优秀管理人员，奖金300元，荣誉证书1本，员工公告栏公示表扬，并作为日后晋升、加薪的重要依据。

5、（1）每月量化考评得分在90分以下且在营业部门所有管理人员中得分最低的管理人员，当月除正常扣分处罚外，另罚款200元，并作酒店内部公示批评；连续二个月为得分最低的管理人员作将职降薪处理（减薪15%）；连续三个月为得分最低的管理人员作无新放假处理。

（2）每月量化考评得分在90分以下且在后勤部门所有管理人员中得分最低的管理人员，当月除正常扣分处罚外，另罚款200元，并作酒店内部公示批评；连续二个月为得分最低的管理人员作将职降薪处理（减薪15%）；连续三个月为得分最低的管理人员作无新放假处理。

试用期员工转正考核表（工作量化）

员工试用期转正考核表（一）

本考核表旨在明确新到岗员工的工作任务，使员工工作目标清晰，并为试用期考核提供依据。

工作任务由被考核员工汇报上级安排制定并负责业绩考核。

姓名部门

职位直属上级

入职日期2011 年月日试用期2011年月日至月日

岗位工作职责

本人同意在试用期间公司以此《员工试用期工作任务单》之全部内容做为试用期考核标准，如试用期间无法按照公司要求完成工作，则不符合录用条件。

被考核人签字：

试用期工作任务完成标准（时间、质量）

考核人签字：被考核人签字：

试用期阶段工作完成情况：

□超额完成□基本完成□未完成考核人签字：被考核人签字：

1 年度云南人羞花化妆品有限公司员工履职考核表

姓 名 性别 出生时间 学 历

政治面貌 民族 工作时间 履职时间

岗位职务

主

要

工

作

业

绩

2

量化考核评分表

考核内容 序

号 评分内容 个人

评分 部门

评分 综合

评分

德：总分25分，五个评分项每项5分。扣分标准：好满分、一般扣1分、差扣2分。 1 学习政治理论及政策水平

2 遵纪守法和遵守社会公德

3 遵守家庭道德，为人和善

4 维护公司利益和形象

5 讲诚信，守信誉，对公司忠于职守

能：总分25分，五个评分项每项5分。扣分标准：好、满分、一般、扣1分、差、扣2分。 1 实际工作技能和工作能力

2 组织协调能和管理能力

3 工作创新能力和工作认真程度

4 语言口才表达和文字综合能力

5 社会交往能力和攻关能力

勤：总分20分，迟到、早退每次扣3分，旷工扣5分。请事假每天扣1分，违反礼仪、仪表及装饰佩霬规定每项每次扣3分 1 没有迟到、早退和旷工现象

2 上班时间仪容仪表整齐，装饰装綀合理

3 团结互助，珍惜公司荣誉

4 积极参加单位的各种文体活动

绩：总分30分，每项5分，达不到要求者扣1-2分。有过失、过错或给公司利益造成损害者该项考核为零分。没有突出成果、突出贡献，该项不得分。 1 工作踏实认真，履职情况较好

2 工作业绩显著，超额完成工作任务

3 工作成绩突出，圆满完成工作任务

4 工作成绩一般，基本完成工作任务

5 工作中无失误、过错，对公司利益损害

6 工作中有突出成果和突出贡献

综 合 成 绩

单位考核委员会

考核定格意见

年 月 日

被考核人对单位考核定格意见

签名：

年 月 日

姓名: 月份:

项目 评分标准 权重 得分

1、热爱单位、热爱本员工作，言行有损单位

品德

利益一例扣 1 分 3 分

个人操行 2、公共场合服饰整齐，上班时间着装工作服，

2 分

（10 分） 仪表

违犯一例扣 1 分

行为举 3、行为得体，语言优美，污言秽语发现一次

5 分

止 扣 1 分

1、财会人员：财务日清月结，每个月一扎帐，

结清伙食帐，做好生活用品、文具用品进出仓

记录，每个月统计班少儿出勤率，有一疏漏扣 2

分

2、食堂炊工：严格恪守《食品卫生法》执行

“食品加工操作程序和要求” , 仔细执行工作

工作态度 本员工 职责 , 保证正常的开餐时间，力保质量，发现 40

（50 分） 作 一例疏漏扣 2 分，私自拿走、浪费公物发现一 分

次扣 2分

3、采买员及食品仓管员：依据食谱采买食品，

食品切合卫生要求， 力争经济优惠， 保证质量；

做好食品进出仓的登记，做好物件的整理、保

存，防备食品过期变质，造成浪费。出现一次

差错扣 2分

4、保育员：仔细执行工作职责 , 依据“保教人

员一日工作程序要求”仔细做好保育工作，有

一项不到位扣 2 分, 少儿出勤率不达标扣 2 分。

用电超量、领物超量扣 1 分。

5、保健医生：仔细执行工作职责 , 依据保健卫

生要求做好资料账册的采集和整理 , 以及环境

卫生和安全检查等工作。 一项未能做好扣 2 分。

6、门卫：仔细执行工作职责 , 做好来访人员的

登记、收发报纸信函，门前车辆泊车等，少儿

园大门在非接送时间应保持封闭， 若有任何一

项有一次失误扣 10 分。严禁少儿独自出门，

如发生一次扣 10 分。

7、勤杂员：仔细执行工作职责，保持少儿园

的公共卫生洁净，达成质量好，发现一例疏漏

扣 2 分

配合工 有园长安排本员工作之外的特别状况下的工 10