做好农网改造工程造价管理的几点措施
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加强工程造价管理的思路与对策概述工程造价管理是指在工程项目建设过程中,对项目造价进行合理控制和有效管理的一种管理活动。
在工程项目建设中,造价管理是非常重要的环节,它直接关系到项目的投资成本和运营效益。
加强工程造价管理,提高造价管理水平,对于保障工程项目质量、提高工程项目的投资效益具有非常重要的意义。
本文将从加强工程造价管理的思路和对策方面进行探讨。
1. 加强领导力加强领导力是加强工程造价管理的重要思路。
在工程项目中,领导力的作用是非常重要的,只有领导者具备强大的决策能力和执行力,才能够对工程造价管理进行有效的引导和管理。
加强工程造价管理的领导力,需要领导者具备较高的管理素质和决策能力,及时对工程的造价进行合理控制和规划,推动工程项目的顺利进行。
2. 健全机制健全机制是加强工程造价管理的重要思路之一。
在工程项目中,健全的管理机制是保障工程造价管理的有效性和实施的重要保障。
健全机制需要包括规范的流程、科学的标准和严格的监督等内容,以确保工程项目的造价能够在合理范围内得到控制和管理。
3. 强化技术支持强化技术支持是加强工程造价管理的重要思路之一。
在工程项目中,技术支持是确保工程造价管理的重要手段,只有依靠强大的技术支持,才能够使工程造价的管理更加科学、有效。
4. 提高管理水平1. 加强造价预算和控制加强造价预算和控制是加强工程造价管理的重要对策。
在工程项目中,精细的造价预算和控制是保障工程造价管理成功的重要基础。
只有通过科学的造价预算和控制,才能够保证工程项目的造价不超支,保证工程项目的投资效益。
2. 建立健全的造价管理体系3. 提高造价管理人员的专业素养和能力4. 加强市场信息的收集和分析5. 加强成本控制。
工程造价管理具体措施工程造价管理是指在工程项目的全过程中,通过科学合理的方法和手段,对工程造价进行有效的控制和管理,以实现工程项目的经济效益最大化。
为了有效管理工程造价,需要采取一系列具体的措施。
本文将介绍一些常见且有效的工程造价管理具体措施。
一、前期控制措施在工程项目的前期阶段,需要对工程造价进行科学评估和预测,以便制定合理的预算和计划。
以下是一些常见的前期控制措施:1. 项目必要性分析:对工程项目的必要性进行评估,避免建设无效或不必要的项目,减少造价浪费。
2. 前期可行性研究:对工程项目的可行性进行科学研究和评价,明确项目目标和范围,为后续的预算编制和合同签订提供可靠的基础数据。
3. 风险评估与管理:对工程项目可能面临的各种风险进行评估和管理,包括技术风险、市场风险、政策法规风险等,在预算编制过程中充分考虑各种风险因素,确保预算的准确性和可靠性。
二、招投标控制措施招投标环节是工程项目中最关键的环节之一,也是工程造价管理的重要内容。
以下是一些常见的招投标控制措施:1. 工程项目招标方案的制定:制定招标方案,明确招标流程和标书要求,规范招标活动,确保投标单位的公平竞争和透明度。
2. 严格资格审查:对投标单位的资质和条件进行严格审查,确保投标单位的综合能力和资金实力符合工程项目要求。
3. 招标报价评审:对投标单位的报价进行详细比较和综合评估,选择合理的报价和供应商,确保工程项目的质量和进度能够得到保证。
三、合同管理措施工程项目中签订合同是保障工程造价管理的重要手段之一,以下是一些常见的合同管理措施:1. 合同条款的明确:在合同中明确工程造价相关的条款,包括工程项目的预算、支付方式、变更管理等,确保各方在合同执行过程中能够按照约定进行操作。
2. 合同支付管理:严格按照合同约定的支付方式和支付节点进行支付,确保工程项目的资金使用合理,并及时进行结算和支付。
3. 合同变更管理:在工程项目执行过程中,合同可能需要根据实际情况进行变更,应建立完善的合同变更管理机制,确保变更程序合规、成本合理、时限控制等方面的管理。
农村基础设施建设工程造价控制基础设施建设工程在农村的发展中起着关键作用,它涉及到农村居民的生活条件改善、农业生产的提升以及整个农村经济社会的发展。
然而,农村基础设施建设工程的造价控制却是一个不容忽视的问题。
在开展农村基础设施建设工程时,如何控制造价,提高工程质量,确保建设项目的顺利完成,是每一个项目负责人都需要认真思考和解决的问题。
项目前期准备在农村基础设施建设工程开始之前,必须进行充分的项目前期准备。
首先需要进行详细的勘察设计,准确了解工程项目的具体情况和要求,避免因设计不周导致后期施工时出现额外的造价支出。
同时,要从多个渠道获取施工材料的价格信息,做到心中有数,合理安排预算。
合理施工方案在确定施工方案时,应该充分考虑周围环境和项目特点,选择合适的施工方法和技术路线。
合理的施工方案不仅可以保证工程质量,还可以有效控制造价,避免不必要的浪费。
同时,要注意选择具有资质的施工单位,确保施工过程中不出现质量问题。
严格执行施工合同签订施工合同是农村基础设施建设工程中非常重要的一环。
在合同中明确工程的标准和要求,约定各项工作的责任与义务,规定工程的质量标准和完成时间。
同时要严格执行合同,监督施工过程中的各项工作,确保施工单位按照约定进行工作,避免额外的费用支出。
严格控制工程进度控制工程进度是保证工程造价的一个重要环节。
合理安排工程进度,明确各项工作的工期和要求,监督施工单位按照计划进行施工。
及时发现问题并及时解决,避免工程延误导致的额外费用支出。
合理选材在农村基础设施建设工程中,选材是一个非常关键的环节。
选择合适的材料是保证工程质量的基础,也是控制工程造价的重要途径。
要根据工程的实际需求,选择性价比高的材料,避免因为质量问题或者使用不当导致的浪费和额外费用。
加强现场管理现场管理是农村基础设施建设工程中至关重要的一环。
要加强现场监督,确保工程在施工过程中按照规定进行,并做到合理利用材料和人力,避免浪费现象的发生。
农网改造升级工程造价预算及其控制摘要现阶段,我国农村电网在不断完善的背景之下进入了改造升级的时期,因为农村电网改造升级的特点,在实际的施工阶段存在着诸多问题。
其中工程造价预算超出预算直接影响了农网改造升级的质量和效率。
因此采取较为有效的措施对农网改造升级的工程造价预算加以控制十分重要,本文就农网改造升级公众造价预算中出现的问题进行了探讨,并提出相应的控制措施。
关键词农网;升级改造;造价预算1农网升级改造工程在新时期,农村电网建设运用新技术、新设备,渐渐发展成为零损耗、智能化、实用性较强的电网。
在这种趋势下对农村电网进行升级改造变成农村发展的新要求。
但是在实际改造升级的过程中,必须要个控制农村电网各方面的建设质量,从而促使农村电网供电质量的提升,以此满足更多农户的用电需求。
2工程造价预算中控制的重要性工程造价预算的控制是一个全程的、动态的控制,直接的影响了农网升级改造工程的成本问题,所以必须从开始就抓住造价问题,进行控制。
而且由于不同的农村电网采用不同的设计方案和材料,导致工程最后的造价预算差别很大,所以在农网升级改造工程的一开始,也就是设计阶段就进行工程造价预算的控制,有利于工程的圆满完成。
工程的设计阶段,是指在工程开始之前,对整个农网升级改造工程进行的方案设计、施工图设计及其他细部设计,初步的决定了农网升级改造工程的技术结构特点,决定了工程的整体轮廓,是工程审核、招投标、计算造价的一项重要基础,也是整个工程控制资金的重要依据。
3农网升级改造工程造价预算存在的不足31认识不全面设计人员不顾农网升级改造工程造价预算管理的需求,独自的完成方案设计,并且认为方案就是合理的,下一步工作就是实施设计阶段,而不是对方案进行造价管理;预决算人员习惯根据图纸来按定额确定工程造价预算,没有提前一步的把经济因素考虑进设计里面,导致纸上谈兵。
相关人员的思想认识不全面,直接导致了农网升级改造工程造价预算工作的滞后。
32规章制度不健全在农网升级改造工程设计阶段,设计人员没有和预决算人员进行有效的合作,工作中缺少相应的协调,导致工程造价预算在设计阶段权责不明确,直接影响农网升级改造工程投资成本问题,而且导致相关人员在工程目设计阶段的积极性不高。
浅谈电网工程造价存在问题及控制举措摘要:电网工程造价一直呈上升趋势。
加强电网工程的造价管理, 有效控制和降低工程造价, 是现阶段电网建设中值得关注和探讨的问题。
本文分析了当前电网项目造价管理存在的问题,探讨了电网工程造价控制举措。
关键词:电网工程造价问题控制举措中图分类号:tu723.3 文献标识码:a 文章编号:自我国电力建设发展以来,电力行业对电力建设的工程造价提出了更高更新的要求。
在电力建设工程中不但要适应负荷发展的需求,还要达到不浪费、不重复建设的目标。
尤其在“十一五”期间,大量电网建设项目相继规划建设,建设规模不断迅速扩大,特别是在全面实施城、农网改造以来,各省电力公司均投入了大量的资金用于城乡电网的改造。
但由于建设资金利用不合理,工期过长,加之电价机制不合理,承担的政府职能过多等因素的影响,使电网建设投资回报率低,盈利空间压缩,利润指标下降,电网自有资金短缺,自我发展能力严重不足。
一、当前电网项目工程造价存在的问题1、可行性研究阶段的主要问题可行性研究是基本建设程序中为项目核准提供技术依据的一个重要阶段,科学、客观地编制拟建电网项目的可行性研究报告是进行工程项目造价控制的关键环节。
目前,我国电网工程可行性研究报告存在的问题和不足主要是:电力市场预测的数据较少,缺乏充分的定量分析,主观臆断较多。
2、工程设计阶段的主要问题工程设计阶段存在的主要问题有设计深度不够,设计复制现象严重,使工程造价得不到有效控制;勘测与设计协调不够,造成了一些项目的投资浪费或投资增加;勘测设计单位收费激励机制不健全,造成设计人员宁愿设计保守而不愿在工程造价方面多下工夫,使工程造价得不到有效控制;设计与造价人员配合不紧密,无法将各种因素考虑全面,使工程估算和概算产生了较大偏差;缺乏信息反馈和项目后评价程序,无法进行事后分析,不能进一步提高造价控制工作的质量。
3、招投标阶段的主要问题当前电网项目的招投标过程中,主要存在下列问题:招标条件不具备或强行招标;规避招投标,建设单位将不应拆分的整体工程项目人为划分为若干个分项工程,以达到规避招标的目的;擅自变更招标方式;采用资格预审方式限制竞争或排斥潜在投标人;采用邀请招标,有凑数之嫌,存在虚假投标人、关系投标人、人情投标人的现象;招标方式和过程不规范;招标文件没有反映工程的实质性要求,存在需要投标人推测的情形,造成双方信息不对称;采用工程量清单报价方式招标时工程量清单的填写不符合规范;评标标准不公正;签订的合同与招标文件的实质性内容不一致。
加强工程造价管理的思路与对策工程造价管理是指在工程项目的实施过程中,对造价进行全过程控制和管理,以确保工程项目能够按时、按质、按量完成,并最大限度地节约成本。
随着我国经济的不断发展,工程项目日益增多,对造价管理提出了更高的要求。
面对这种情况,加强工程造价管理是非常重要的。
下面将就加强工程造价管理的思路与对策进行探讨。
一、思路1. 强化成本意识加强工程造价管理的首要思路就是要强化全员成本意识。
全体项目参与者要明确工程成本对于项目成功的重要性,要从自身岗位出发,时刻把成本控制的思想贯穿于全过程,把成本控制作为工作的首要要务,确保在每一个细节上都做到节约成本。
2. 优化管理流程优化工程造价管理的流程是加强工程造价管理的关键。
要通过对项目的成本进行全过程的规划、控制和监测,建立并完善工程造价管理的各项制度和流程,明确各个环节的职责和权限,确保成本管理的全面、科学和有效。
3. 制定合理预算制定合理的工程预算是加强工程造价管理的重要思路之一。
通过对项目需求和资源的合理分析,在项目早期就应该制定出合理的预算,并不断进行修正和调整,预算制定要适应项目的实际情况,预算的编制要有科学依据,以确保项目的正常运行。
4. 强化风险管理强化风险管理是加强工程造价管理的重要思路之一。
在工程造价管理的过程中,要充分考虑潜在的风险因素,有效避免和解决各种风险,以确保项目的顺利进行和成本的有效控制。
二、对策1. 建立科学合理的管理体系要加强工程造价管理,首先要建立一套科学合理的管理体系。
根据项目的特点和规模,建立相应的工程造价管理体系,明确各环节的责任和权利,规范各个环节的工作程序,确保工程造价管理的科学化和合理化。
2. 加强项目预算管理在工程造价管理的全过程中,要加强成本控制,从源头上控制成本的发生,采取有效的控制措施,严格执行各项成本控制政策和措施,确保项目的成本得到有效控制,确保项目能够按时、按质、按量完成。
4. 优化资源配置优化资源配置是加强工程造价管理的有效对策之一。
加强农网工程造价管理,提高电网建设效益摘要:近些年随着农村经济水平的不断提高,在电力资源的使用方面需求越来越高,多处农村地区的电网建设工作得到了新的发展,但是从目前农村电网建设工作来看在造价管理工作中普遍存在着不科学的情况,这对于电网将建设工作的成本控制会产生不良的影响。
目前在农村电网工作当中的造价管理,主要是指进一步科学化,农村电网建设过程当中涉及到的预算,以及电网建设过程当中的监控工作,对于整个农网工程项目,需要在照相馆里工作当中将其划分为不同的内容。
关键词:农网工程;造价管理;电网建设由于我国农村地区的范围面积比较广,所以对农网的改造工作以及造价管理工作开展跨度比较大,对相关工作人员来说面临着工程量大以及改造时间紧迫的问题,这种情况下如何进一步科学造价管理,以提高整个电网的建设效益,对于实现经济效益有着重要意义。
与此同时对于农村经济来说想要得到进一步的发展,解决好电力供应问题是目前非常紧迫的问题之一,本文便针对农网工程的造价管理以及建设效益实现进行相关分析研究。
1工程准备阶段的管理与控制农网的改造升级工程在立项的时候往往会受到项目技术经济决策以及工程造价等的重要影响,这也就是说在农网改造升级工程立项阶段必须要加强控制工程的造价。
为此在前期准备工作中一些供电公司必须要提前做好调研工作,然后详细的记录对于工程造价造成重要影响的一些外部条件,其次还必须要综合考虑工程项目为整个环境造成的影响,在此基础之上选择不断加大该项工作的深度和广度才能够保证整体的质量。
在一般情况下各个单位都会成立相应的项目管理部门,他们的主要任务就是要统一管理整个项目的实施过程。
另一方面就是项目部主要包括了项目管理和计划管理,以及质量管理物资管理等六个不同的工作小组,各个工作小组会根据自身的指责来展开相应的工作。
2 项目设计阶段的造价管理在行业内有很多人认为施工管理不完善以及建筑材料等涨价都会造成工程造价的提升,这一点是毋庸置疑的。
建设工程造价管理工作中的问题与加强措施论文报告标题1:建设工程造价管理中的问题随着我国建设工程不断发展壮大,建设工程的造价也日益成为一个重要的问题。
在建设工程造价管理工作中,存在着许多问题。
本节将针对其中的5个主要问题进行详细分析。
1.1工程造价测算不准确在建设工程的前期,总会进行工程造价的估算与测算。
然而,在实际操作过程中,往往因为数据来源有误、项目难度过于复杂、修订数据不及时等原因,造价测算的准确性受到影响,从而会带来诸多问题。
对此,加强预案应对措施,建立专门的质量监督组织,科学、合理地制定相关测算指标,确保测算数据的精准性。
1.2造价审计不完善建设工程在实施的过程中,有之后的造价审计环节。
造价审计的意义在于查验和审核工程成本的真实性与合理性。
而在现实操作中,往往造价审计不完善,导致出现造价的问题,影响整个项目的效益。
在实施过程中,应该做好前期的资金成算工作,对每项建设工程的工程量、价格、数量等核算科学、准确以及详细,以及加强对审计工作的相关培训,提升审计人员的专业水平。
1.3存在施工过程变更在实际的建设工程中,往往会因为各种原因而导致变更,从而对原有的造价产生影响。
而这种变更对于建设工程作者来说,会带来额外的工作量,会导致原本完美的计划产生变化,影响到其各项工作的进度。
而如果不及时应对,可能会造成可控成本的浪费。
加强建设工程管理的质量控制,及时发现与解决变更问题,加快施工进度,减少对建设效益和造价的影响,是加强造价管理的措施之一。
1.4缺乏合理的成本节约措施在进行建设工程的造价管理工作时,可能会存在部分建设经营者对成本节约的重视不够,认为只要收到一定的经费即可,而不把成本控制的观念融入到整个项目管理过程中。
面对这种问题,可以加强对项目经理、资深工程师等人员的管理和约束,制定相应的逼迫机制,强化对工程管理人员的考核和奖惩,确保每一个人都能全力倡导成本控制意识。
1.5缺乏科学的预警机制在建设工程中,有的问题可能无法事先预见,及其难以解决。
532018.12农网改造升级工程全过程造价管理与控制浅析■ 国网安徽省电力有限公司舒城县供电公司 徐向阳 韩志国 韩峥嵘为妥善解决农村用电难问题,国家有关部门逐步实施了农网改造升级工程。
由于工程规模较大,建设资金需求量较高,为保障每笔资金都可以得到合理运用,防止贪污腐败问题发生,能够在合理控制施工成本的前提下,高质量完成工程施工,有关部门加大了对改造工程全过程造价的管控力度。
本文将以农网改造升级工程全过程造价管理现状分析为切入点,对工程全过程造价管理与控制措施展开全面论述,旨在提高改造工程造价管理整体水平,保证农网改造升级工程施工成本合理性。
农网改造升级全过程造价管理现状监理机制有待完善建设工程监理机制健全程度,会对工程进度、质量以及成本控制形成有效辅助,对造价管控工作开展,意义较大。
但目前农网改造升级工程监理机制还存在一定缺陷,需要完善,具体体现在三个方面:部分监理人员在实际进行监理过程中,并没有对工程各阶段展开全面监控,一般会将主要精力放在施工环节上,对于其他环节有所忽视,致使监理效果始终与预期目标存在一定差距;监理单位独立性不足,监理企业可能会因为一些因素影响,在工程进度以及质量等问题方面做出了妥协,并没有严格按照规定发挥监理职能;监理人员流动性较差,很容易会出现管理漏洞,进而对最终监理效果形成影响。
管理意识有待提升部分人员还存在着造价管理意识不足的问题,可能会将造价管理工作交给几个人或者一个部门来做,并没有形成完整的造价管理体系,使得造价管理工作开展受到直接阻碍,无法实现对施工成本的有效管控。
同时造价管理激励机制存在缺陷,也使造价管理人员工作积极性受到了影响,结余以及超支问题并没有得到及时、详细的分析,无法使改造企业了解造价真实情况。
此外工程技术人员在对项目进行设计以及制定可行性研究报告时,财务部门并没有参与到其中,造价管理没有得到真正落实。
计划、设计有待关注在实施农网改造升级之前,施工单位需要对改造路线实施全面勘察,明确改造线路具体情况。
电网建设工程造价管理与控制措施当今时代,人们对电力能源的依赖性越来越强,需求量越来越大,有效促进了电力事业的蓬勃发展。
在此过程中,造价占据了越来越重要的地位,电力行业不仅要适应发展的要求,还要遵循不重复建设的原则,顺应时代发展,提高建设规模。
电网建设工程所需的产品种类多,耗费大量的资源和原料,涉及人員众多,同时需要大额资金的支持和辅助,借此保证电力工程的顺利进行。
标签:电网;造价管理;控制措施引言电网工程建具有投资量大、回收期长、不确定因素多等特点,因此,加强电网项目造价管理工作,规范管理流程,严格管理制度,有效控制工程造价,提高投资效益,对促进基建项目管理科学化、规范化,有效节约工程投资成本至关重要。
1电网建设工程造价管理简述1.1项目造价管理基础项目工程造价主要是指整个工程建设需要投入的费用总额,也可将其进一步细化为2个部分:(1)工程项目投资。
基于投资者视角进行分析,造价即一个工程建设应花费的总额。
(2)基于承包者视角进行分析,造价是建设工程发包承包实施结果作为商品进入到流通领域,能够体现出的货币量,可简单理解为是工程承发包价格。
1.2电网工程造价管理内容电网工程造价内容与所涉及的费用结构如图1所示,其中,建安费用指项目基础设施、工艺系统施工、安装等各环节所产生的费用。
设备购置是电网工程建设期间,设备采购与运输及安置产生的费用。
其他费用还包括项目管理费用与建设期间相关技术引进所需费用等。
2电网建设工程造价管理存在的问题2.1预算问题由于电力工程的概预算综合程度非常大,施工消耗的部分相当严格,阻碍了市场经济竞争机制的充分体现,定额的工程造价概预算尽管从施工方面满足了需要,但是这就将工程材料、技术设备、建设手段、管理水平等在市场经济中根据体制和竞争才能体现出的指标人为的固化了,阻碍了电网工程的企业各自发挥自己的核心优势,不符合经济规律,将来势必会与经济市场脱轨。
但现实是随着电力工程的不断发展和演化,势必会需要更多的材料和人力资源,需要更多的先进的技术支撑企业发展,若不能及时补充就会导致供给满足不了电力发展的需要,同时评估项目过多也拖慢了项目的施工进程。
工程造价管理工作思路及措施1. 不断强化成本控制意识,提高公司整体工程成本管理水平。
2. 制定合理的工程造价管理计划,确保项目成本预算合理、可行。
3. 加强对物料和人工成本的监控,确保成本控制在合理范围内。
4. 对项目过程中的成本变动进行跟踪和分析,及时调整预算计划。
5. 合理评估工程项目的风险,确保成本预算在风险可控范围内。
6. 制定适当的成本监测指标,进行成本分析,及时发现问题并提出解决方案。
7. 加强与供应商和承包商的沟通,协调成本变化,避免不必要的成本增加。
8. 确保工程项目合同的合理性和可执行性,避免因合同问题导致成本失控。
9. 建立健全的成本管理制度和流程,确保成本管理工作有序进行。
10. 增强团队成员的成本意识,培养团队协作精神,共同努力控制成本。
11. 制定有效的成本控制措施,采取有效的手段降低成本支出。
12. 对工程造价数据进行分析和归纳,为未来项目提供经验和借鉴。
13. 加强对生产要素的管理,提高资源利用效率,降低成本支出。
14. 确保成本管理工作的透明和公正,避免成本数据的虚报和失实情况。
15. 尊重市场规律,遵循工程造价管理行业规范,合理控制成本。
16. 提高成本管理技术水平,引入先进的成本管理工具和系统。
17. 坚持成本与效益相统一,根据项目实际情况合理制定成本预算。
18. 加强成本核算工作,及时了解项目的实际成本支出情况。
19. 建立完善的成本档案管理体系,确保成本数据的准确性和完整性。
20. 加强对成本管理人员的培训,提高其综合素质和专业水平。
21. 制定合理的成本挂钩和绩效考核机制,激励成本管理人员的工作积极性。
22. 加强对成本管理过程中风险的控制,建立风险管理机制。
23. 提升工程项目成本管理的智能化水平,采用数字化工具辅助成本管理工作。
24. 加强与相关部门的协作,形成全员参与的成本管理工作格局。
25. 经常进行成本管理的经验总结,形成成本管理工作的优秀案例和经验。
加强工程造价管理的思路与对策随着社会经济的发展和城市化进程的推进,工程建设项目越来越多,工程造价管理变得越来越重要。
工程造价管理涉及到工程建设的各个方面,包括设计、采购、施工、监理等诸多环节。
加强工程造价管理不仅可以节约资源和成本,还可以优化工程建设项目的质量和进度。
本文将从思路和对策两个方面来介绍如何加强工程造价管理。
一、思路1.规划和管理项目预算工程建设项目的预算是整个工程的基础,是工程造价管理的核心。
因此,必须严格制定和管理项目预算。
在制定预算时,应根据项目的实际情况进行综合评估,包括建设规模、土地资产价值、材料价格、劳动力成本等各个方面。
此外,在项目施工过程中,应定期审查和调整预算,及时发现和解决预算不足的问题。
2.优化招投标过程招投标是工程建设项目中的重要环节,也是工程造价管理中的关键环节。
因此,在招标过程中,必须注重规范化、透明化和公正性,并根据项目特点制定具有针对性的招标方案。
同时,还应加强招标信息的发布和监管,保证招标过程的公开和公正。
3.推进全过程成本管理全过程成本管理是基于工程建设项目全过程,对成本进行细化、分析、控制的一种管理方法。
因此,加强全过程成本管理是提高工程造价管理水平的重要途径。
通过全过程成本管理,可以更好地掌握工程建设项目的成本情况,为后续工作提供可靠的数据支持。
二、对策在具体实施中,应加强关键节点的核对和管理,确保在工程建设项目的各个方面,预算的控制和合理利用。
同时,还应建立健全预算监督机制,对预算执行情况进行跟踪和审核,及时发现和解决预算超支和偏差的问题。
要推进全过程成本管理,应尽早谋划,全面评估工程建设项目的成本情况,建立全过程成本控制指标体系。
同时,还应加强全过程成本信息管理,建立有效的成本数据分析和处理机制,及时发现和解决成本管控中的问题。
总之,加强工程造价管理是确保工程建设项目顺利进行、高效完成的关键举措之一。
在加强工程造价管理的过程中,应坚持革新思路、深化改革、改进机制、规范管理的原则,注重合法合规、公开公正、透明化的原则,确保工程造价管理始终紧密地与工程建设项目的实际情况相结合,最终实现工程建设项目的高效管理和优质完成。
国家计委关于印发《农村电网建设与改造工程投资管理规定》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家计委关于印发《农村电网建设与改造工程投资管理规定》的通知(计基础[1999]2178号)各省、自治区、直辖市计委(计经委)、物价局(委员会),水利部、国家电力公司、新疆建设兵团计委:为了加强对农村电网建设与改造工程投资的管理,充分发挥农网改造资金的作用,进一步做好农网改造工作,我委制定了《农村电网建设与改造工程投资管理规定》,现印发给你们,请认真贯彻执行。
附件:农村电网建设与改造工程投资管理规定中华人民共和国国家发展计划委员会一九九九年十二月十六日附件:农村电网建设与改造工程投资管理规定第一章总则第一条为加强对农村电网建设与改造(以下简称农网改造)工程建设投资的管理,充分发挥农网改造资金的作用,进一步做好农网改造工作,特制定本规定。
第二条农网改造资金必须专户存储,专款专用,所有投资必须全部用于农网建设与改造工程,任何单位和个人不得挪用或挤占。
第三条各省(区、市)计委(计经委)、国家电力公司要严格执行国家计委下达的农网改造资金计划,积极协调财政专项资金和农行贷款的及时到位,监督和检查资金的使用。
第四条农网改造工程项目法人必须加强对农网改造投资的管理,严格控制工程造价。
第二章投资管理第五条各省(区、市)农网改造工程投资规模必须控制在国家计委已经批复的总投资规模之内,投资规模的变化必须由项目法人提出,经各省计委(计经委)会同有关部门审查同意后报国家计委批准。
第六条农网改造工程投资的20%由财政债券安排解决,作为农网改造工程的资本金,其余80%投资由农网改造工程项目法人向银行申请贷款解决。
加强工程造价管理的思路与对策随着我国经济的快速发展,建筑工程项目日益增多,工程造价管理变得尤为重要。
合理的造价管理不仅可以保障工程质量,而且可以节约资源,提高效益。
在工程造价管理过程中仍存在着许多问题,如造价管理水平不高、造价控制难度大等。
为了加强工程造价管理,提高工程建设项目的经济效益,我们需要制定一系列的思路和对策。
一、建立健全的工程造价管理体系要加强工程造价管理,首先要建立健全的管理体系。
这需要从完善管理制度、加强管理质量、提高管理效率等方面入手。
具体来说,一方面需要建立健全的造价管理制度,包括编制工程概算、编制工程预算、编制工程结算等程序和规范;另一方面需要加强管理质量,确保工程造价核算和结算的准确性;还要提高管理效率,采用现代化管理工具,如信息化管理系统,提高管理工作的效率和水平。
二、加强工程造价的预算管理在工程项目实施过程中,预算管理是一个至关重要的环节。
要加强工程造价的预算管理,首先要科学合理地编制工程预算。
这就需要充分考虑材料价格、人工成本、管理费用等因素,根据实际情况制定合理的预算数额,以确保工程项目的顺利进行。
在实际实施过程中,要严格控制预算,及时调整和变更预算,以确保工程项目的资金使用合理、透明。
工程造价监督管理是制约工程项目建设和发展的一项基本要求。
加强工程造价的监督管理可以有效防止工程造价上的浪费和滥用,保证工程项目的经济效益。
在加强工程造价的监督管理中,需要加强对工程项目进度、质量、安全等方面的监督,确保工程项目按时按质完成。
信息化是当前社会发展的趋势,也是工程造价管理的重要手段。
加强工程造价的信息化管理可以提高管理的效率和水平,促进工程项目的良好进行。
在加强工程造价的信息化管理中,需要注重对信息化技术的应用,如建立数据管理平台、开发管理软件等,提高工程造价管理的自动化和智能化水平。
在工程项目实施过程中,存在着众多的风险因素,如市场风险、技术风险、管理风险等。
要加强工程造价的风险管理,需要从减少风险、实施风险评估等方面入手。
做好农网改造工程造价管理的几点措施农网改造是推进农村现代化建设的重要工作之一,文章从农网改造造价管理的过程中存在的问题出发,分析了解决这些问题的具体措施。
标签:农网改造;造价管理;解决措施1 电网改造工程造价管理中存在的问题1.1 造价管理意识低,缺乏有效的控制机制一些单位将造价管理的这一工作交给某一个部门或者几个重要的人,从而没有形成一个很完整的造价管理体系。
因为造价管理没有合适的激励机制,所以工作人员无法积极进行工程造价管理,对于超支费用和结余情况等不进行分析,或者说分析并不详细,这样就使农网改造企业不能够真正的对造价情况进行了解,也就难以对造价管理进行控制。
工程技术工作人员对项目的初步设计方案、可行性研究报告以及预算等进行编制,财务部门在现实的工作中既没有参与到项目管理的过程里,也没有发挥它在公司造价管理中的作用。
1.2 对项目的计划和设计阶段不够重视在进行农网改造工程之前应对改造线路进行全面勘测,但在实际的改造过程中由于种种原因没有对所要改造的路线进行全面、合理的复测,导致工程量上报不准确。
而在设计阶段,可能由于设计的深度不够,使其在施工的过程中设计变更较大,这就必然带来材料用量比计划多或比计划少的问题,给工程的造价带来严重的影响。
同时,在设计的过程中工程造价管理的问题并没有有效的解决措施,财务管理部门也没有发挥其作用。
因为建设所用的资金一般是由国家出资或者由银行贷款获得,以及建设单位担忧农网的工程造价管理会对工程质量造成影响等方面的原因,所以建筑工程单位对设计过程中的造价管理并不严格;再加上设计单位一直存在“重技术、轻经济”的思想,所以导致了设计人员知识结构不合理的问题。
因此,由于这方面的原因,也就造成了在设计的过程中对项目经济性的考虑很少的问题,而建设期间一级项目运行时的造价管理更是无从谈起。
1.3 监理制度不健全如果在一个建设工程中监理制度健全,监理工程师会对工程质量、成本以及进度等进行良好的控制。
农网改造升级工程造价预算及控制摘要:随着社会经济飞速发展,我国农村地区进入了新的发展阶段,农村家电使用水平不断提高,用电需求日趋增长。
这一系列变化使得农村电网面临着巨大的输配电负荷压力,急需通过改造升级提升输配电能力,保证供电安全与效率。
农网改造升级工程覆盖范围较广、分部工程较多、资金量大,对于成本造价管理工作的要求较高,选择合理的预算管理方法,落实预算管理措施成为了保证工程质量、控制成本投入的关键环节。
目前,农网改造升级工程造价预算管理工作存在一定的不足,需要行业工作者们加以研究解决。
本文探讨了农网改造升级工程造价预算及控制的相关内容,旨在提供一定的参考与借鉴。
关键词:农网;改造升级;造价预算;控制1农网改造升级工程造价预算管理常见问题分析1.1预算方法滞后现阶段,电力行业设备与技术的更新迭代速度不断提升,众多新型电力技术在农村配电网升级改造工程中得以广泛应用。
其中涉及的设备与材料在市场上有一定的波动性,需要更为动态化的预算核定方法才能准确体现。
而当前,农网改造升级工程预算管理工作往往按照定额换算的模式进行,不能充分体现造价的动态特征,存在一定的滞后性,导致了预算核算准确度的降低,使得工程结算与预算的偏差较大,影响造价管理工作的高效进行。
1.2预算管理不系统农网改造升级预算管理涉及的因素较多,需要采取系统性的管理方法才能保证造价管理的有效性。
从当前的现状来看,当前农网改造升级工程预算管理依然处于相对初级阶段,预算管理的重点仅仅局限在工程前期,不能从全过程、动态化的角度进行全局化的预算管理,方向性与目标性不明确,极大地制约了农网改造升级工程造价管理工作水平。
1.3设计变更随意农网改造升级工程在实际施工过程中,往往会因现实条件的影响出现一定的变更情况,而在出现变更后相应的预算就需要进行修改与编制,这使得既有工程造价与实际造价间存在一定的差异。
随意的工程变更导致预算编制调整重复进行,出现编制误差的可能性变大,甚至出现一系列变更后工程造价大幅超出限额的情况,预算管理失去了应有的实际效力。
农网工程造价管理农网工程造价管理中图分类号:TU723.3 文献标识码:A农网工程具有点多面广、工程量大、时间紧、任务重的特点,控制好工程造价,合理使用建立资金,是工程管理的重头戏。
因此,如何科学合理地实施工程建立和造价控制,已成为当前农网改造升级工程中所面临的一个重要问题。
工程造价管理就是对工程建立工程的资金控制使用。
运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原那么下,为确保建立工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建立工程造价及建安工程价格所进展的全过程、全方位的,符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。
工程造价是工程决策、制定投资方案、控制投资和筹集建立资金的依据;是评价工程投资经济效果的重要指标;是合理利益分配和调节产业构造的手段。
主要包含以下几个方面:可行性研究投资估算、初步设计概算、施工图预算、竣工结算和决算。
下面对这几方面的概念、特点、作用及文件组成做简单的论述:投资估算是指在工程投资决策过程中,依据现有的资料和特定的方法,对建立工程的投资数额进展的估计。
它是工程建议书、工程申请报告和可行性研究报告的重要组成局部,是工程决策的重要依据之一。
投资估算是建立工程技术经济评价和投资决策的根底,在工程建议书、预可行性研究、可行性研究、方案设计阶段〔包括概念方案设计和报批方案设计〕应编制投资估算。
投资估算的准确与否影响到工程建议书和可行性研究工作的质量和经济评价结果,也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制,对建立工程资金筹措方案也有一定的影响。
全面准确地估算建立工程的投资,是工程建议书和可行性研究乃至整个决策阶段造价管理的重要任务。
投资估算文件一般由编制说明、投资估算分析、总投资估算表、单项工程估算表、工程建立其它费用估算表、主要技术经济指标、流动资金估算等内容组成。
初步设计概算是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明,利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额或综合指标预算定额、设备价格、材料预算价格等资料,按照设计要求,概略地计算建〔构〕筑物、设备、安装或其它相关造价的文件。
农网工程造价管理前言随着中国农业的快速发展,农村电网建设也在不断推进。
对于农网工程项目来说,如何科学、合理、高效地进行造价管理,是确保农网工程建设质量和成本控制的关键所在。
本文将介绍农网工程造价管理的相关知识和方法,以期对工程师和管理人员有所帮助。
农网工程造价管理内容造价管理的基本内容造价管理是指将计划、设计、施工、物资采购、工程监理、结算等环节的各种费用统一计算、分析、比较、控制、监督等活动的总称。
具体来说,农网工程造价管理包括以下方面:1.制定农网工程造价管理制度和规范,确立造价管理模式和标准。
2.建立农网工程造价数据库,收集、整理、分析和评价造价信息。
3.开展农网工程造价评估,对农网工程各阶段的造价进行评估,提出相关建议和意见。
4.制定农网工程招投标方案和投标文件,并进行评标和开标。
5.进行农网工程预算和结算,掌握工程施工过程中的各项费用和财务情况。
6.对农网工程进行质量检查和验收,确保工程质量符合国家、行业和企业的标准和要求。
造价管理的实施步骤农网工程造价管理的实施步骤包括以下内容:1.项目前期准备阶段:包括项目可行性研究、工程招投标方案和投标文件的制定、预算编制和投标保证金的缴纳等工作。
2.工程施工阶段:包括工程质量检查和验收、施工进度控制、费用管理和变更控制等工作。
3.项目后期结算阶段:包括结算文件的编制、结算价款审批、合同变更等工作。
造价管理的关键要求为了确保农网工程造价管理的科学、合理和高效,必须严格按照以下要求执行:1.制定科学合理的工程造价管理流程和制度。
2.建立规范完备的工程造价数据库,实时更新与维护。
3.统一掌握工程进度、质量和费用信息,实行项目决策、审批和领导述责制。
4.坚持精细化经营理念,注重工程造价管理的标准化、信息化和精细化。
5.加强内部管理,健全内部控制制度,规范企业员工行为。
6.与外部合作伙伴建立良好的合作关系,进行合作协调和效益共享。
农网工程造价管理是确保农村电网建设顺利实施和落地的一项重要工作。
农网改造存在的问题及措施研究在我国经济发展的过程中,农村电网建设工作是起了基础性作用的。
本文对农网在建设与改造过程中可能会出现的问题做一番研究,以找出相应的解决对策是很有必要的。
同时,分析了农网改造过程中出现的问题,并且探索出了一系列的解决办法。
标签:农网改造;存在问题;措施研究一、农网改造工程实施过程中存在的问题(一)工程前期准备工作不足农网电力负荷区别于城网的特点就是电压等级低、供电半径长、用电负荷分散,因此农网改造升级工程投资主要集中于10kV及以下的配电网部分。
供电企业现行管理模式是农村地区配电网由县级供电企业管理维护,因此也只有县级供电企业对本地区电网现状和未来用电负荷变化趋势最为了解。
所以,目前农网改造过程中10kV及以下工程项目的工程前期可行性研究、初步设计阶段的工作多由县级供电企业自己完成。
实际操作中,部分县级供电企业因人手不足或缺少专业人员,往往交由属地供电营业所管片电工来完成,经常出现设计深度不够,草图质量不高,工程施工内容缺项、漏项,设备、材料选型、数量偏差较大,费用预估不足等问题的发生。
(二)设备及线路更换量大在农网建设与改造的过程中,由于农网的主网配置不够完善,导致很多设备出现老化或锈蚀现象,这降低了电网供电的稳定性和安全性,严重影响了电网的供电质量。
若将农网主网或老旧变压器等耗能较高的设备进行更换的话,断路器、电能表或进户线路等设备也要进行连带更换,这会在很大程度上加大农网改造的成本。
(三)线路规划混乱农村电网通常采用低压线路进行配电,其被直接安装于变压器低压一侧,使安装人员能够在回路当中应用拉线进行安装操作。
但一些变压器可能会受到线路混乱的影响出现安全隐患,加大检修难度。
而且很多进户线路本身存在质量问题,导致电网在运行时经常会出现跳闸。
因此,农村电网在建设与改造的过程中一定要及时解决线路规划混乱的问题。
(四)变压器布局不合理通常情况下农村电网在配电时只安装1到2个变压器,承载容量也不够大,不能很好地完成配电任务。
做好农网改造工程造价管理的几点措施
刘金崇
【期刊名称】《科技创新与应用》
【年(卷),期】2013(000)014
【摘要】农网改造是推进农村现代化建设的重要工作之一,文章从农网改造造价管理的过程中存在的问题出发,分析了解决这些问题的具体措施。
【总页数】1页(P168-168)
【作者】刘金崇
【作者单位】宁夏电力公司固原供电局,宁夏固原 756000
【正文语种】中文
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做好农网改造工程造价管理的几点措施
摘要:农网改造是推进农村现代化建设的重要工作之一,文章从农网改造造价管理的过程中存在的问题出发,分析了解决这些问题的具体措施。
关键词:农网改造;造价管理;解决措施
1 电网改造工程造价管理中存在的问题
1.1 造价管理意识低,缺乏有效的控制机制
一些单位将造价管理的这一工作交给某一个部门或者几个重要的人,从而没有形成一个很完整的造价管理体系。
因为造价管理没有合适的激励机制,所以工作人员无法积极进行工程造价管理,对于超支费用和结余情况等不进行分析,或者说分析并不详细,这样就使农网改造企业不能够真正的对造价情况进行了解,也就难以对造价管理进行控制。
工程技术工作人员对项目的初步设计方案、可行性研究报告以及预算等进行编制,财务部门在现实的工作中既没有参与到项目管理的过程里,也没有发挥它在公司造价管理中的作用。
1.2 对项目的计划和设计阶段不够重视
在进行农网改造工程之前应对改造线路进行全面勘测,但在实际的改造过程中由于种种原因没有对所要改造的路线进行全面、合理的复测,导致工程量上报不准确。
而在设计阶段,可能由于设计的深度不够,使其在施工的过程中设计变更较大,这就必然带来材料用量比计划多或比计划少的问题,给工程的造价带来严重的影响。
同时,在设计的过程中工程造价管理的问题并没有有效的解决措施,财务管理部门也没有发挥其作用。
因为建设所用的资金一般是由国家出资或者由银行贷款获得,以及建设单位担忧农网的工程造价管理会对工程质量造成影响等方面的原因,所以建筑工程单位对设计过程中的造价管理并不严格;再加上设计单位一直存在“重技术、轻经济”的思想,所以导致了设计人员知识结构不合理的问题。
因此,由于这方面的原因,也就造成了在设计的过程中对项目经济性的考虑很少的问题,而建设期间一级项目运行时的造价管理更是无从谈起。
1.3 监理制度不健全
如果在一个建设工程中监理制度健全,监理工程师会对工程质量、成本以及进度等进行良好的控制。
在监理管理上存在三个方面的主要问题:第一,监理工程师没有对全部过程进行监理。
为了降低成本,建设单位只在施工的过程中使用监理,而在其他环节的实施过程中则很少或者直接不让监理工程师参与。
鉴于建设单位存在能力以及精力有限等问题,所以在控制材料采购、调试验收以及设计等过程时一般效果并不好。
第二,监理单位缺乏独立性。
项目法人、项目责任单位与农网改造监理公司的关系密切,为了和业主建立很好的关系,监理公司对工程质量以及进度等一些问题进行了让步,从而没有让监理在工程实施中发挥作用。
第三,电力公司的监理人员没有有效的进行流动,所以就造成了管理中的漏洞。
1.4 施工组织不合理
因为建设单位的管理模式和工作人员对造价管理存在局限性等方面的原因,施工过程中的管理人员一般是只重视施工技术,先进行施工,然后才进行结算,重视成本问题,而轻视造价管理,所以使造价管理一直处于停滞状态。
对施工过程进行组织不仅仅是管理理念及具体方法的表现,也和造价管理有着重要的关系,在项目实施的过程中,建设单位应该根据相应规范对施工过程进行认真指导,对施工过程中的组织设计进行认真编制,注重细化、调整以及优化等问题,从而使施工造价管理变得更科学和经济。
2 造价管理的解决措施
2.1 控制源头,注重投资决策及设计
2.1.1 做好项目计划,控制好投资决策
项目计划是一个项目启动并决定对其投资的基础,在农网改造之前一定要对这一项目进行详细的规划,使项目计划可以达到初步设计深度。
而决策是对工程造价进行确定及控制的前提条件[1],尤其是在确定建设水平、选择建设地点、选择工艺以及选择备用设备等方面,都与农网改造工程造价的多少有着最直接的关系。
一些统计资料表明,在工程造价管理中投资决策的影响力是最高的,它直接决定着工程造价其他阶段的科学合理性。
在一个村庄的改造工程的决策过程中,我们应对项目的可行性进行认真的研究,并且根据市场的调查情况、施工的技术难度等一些动态的因素对决策过程进行认真的分析,不断对资料进行更新,对前面的工作进行论证,尽量的提高投资估算的能力,为以后的造价管理奠定坚实的基础。
2.1.2 抓住设计阶段
(1)实行设计招标。
获得优秀设计的前提条件是选择一个好的设计单位,利用设计投标的方法,组织专业人员分析及评审设计方案及其经济价值,选择最优的方案,并且通过工程设计优化以及技术经济方案的比较分析等,在实施的过程中有效的对工程造价进行管理。
(2)应该根据设计方案处理好技术先进性和经济合理性之间的关系。
事实上,经济合理性和技术先进性是存在一定矛盾的。
所以,要在尽量满足技术先进性的基础上,合理的处理好着两者的关系,尽量的降低造价成本。
或者说,在资金容许的范围内,最大可能的提高项目的使用功能。
(3)设计方案应该同时考虑建设成本、使用价值、及项目的全部投资费用等因素。
假如仅仅是为了降低造价,农网改造工程的质量就得不到可靠的保障,这样会增加使用时的维修费用,甚至导致重大事故的发生。
(4)严把设计质量。
一个好的设计是工程能够正常实施的前提条件。
设计的质量直接影响着项目施工的每个阶段。
所以,我们一定要严把设计质量关,使施工单位严格按设计进行施工[2]。
2.2 严格进行管理,防止施工时造价出现重大的偏差
施工阶段是改造工程实现造价有效控制的重要阶段。
因为工程改造需要的时间长,牵扯到的经济关系和法律关系非常复杂,并且受到自然条件以及其它客观因素的影响较大,所以会使项目的实际情
况和招标时的情况有很大的不同。
因此,我们需要在施工时对其进行严格的把关,科学并合理的对出现的问题进行处理,以防工程造价管理出现重大的偏差[3]。
2.3 实事求是,严格控制总价和审核竣工结算
一个项目总的造价是固定的,因此我们在项目实施的过程中要严格的按照总价对设计及施工阶段的花费进行控制,下达多少资金干多少活,严格按照项目计划执行,以防在竣工结算的时候出现资金短缺或者去向不明的现象。
而改造工程的竣工结算作为造价管理的重要组成部分,同时也是工程造价的最后一个阶段。
在这个阶段的重点工作是准备齐全的手续、完备资料,并进行准确的量价。
农网改造工程的竣工结算编审工作有很高的政策性,这在某种程度上也是造价管理水平以及工作人员综合素质的反映。
根据国家和地方的有关规定,以及招标文件和合同的约定,从量和价两个方面考虑,并与工程的实际相结合,实事求是的来完成竣工结算这一项工作,这是管理好工程造价的重要保证。
3 结束语
伴随着农村电网的快速发展,农网改造工程也越来越规范化,同时也会出现一些新的问题及情况。
这就对农网改造单位的造价管理能力提出了更多的要求。
所以,造价管理部门需要紧跟时代的步伐,根据价值规律,对其所有过程以及各个阶段的造价管理进行合理的调整,依据管理来促进效益的提升。
参考文献
[1]王建平.浅谈农村电网改造工程造价控制[j].胜利油田职工大学学报,2009,19(2)10:61-62.
[2]杨督章.对历史旧宅改造项目工程造价的合理控制[j].广东建材,2011,5:286-287.
[3]陈旭.改造工程造价控制的实证研究[j].西安建筑科技大学学报(自然科学版),2009,38(6):860-863.
作者简介:刘金崇(1984-),男,宁夏中卫人,工作单位:宁夏电力公司固原供电局,主要从事10千伏及以下农网改造升级工程管理工作。