包装袋成本计算公式

完整的采购成本分析计算公式

成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3个层次：

1， 价格/成本分析；

2， 采购成本分析；

3， 采购总成本分析。

其中价格/成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利润），包括a，制造成本；b，财务费用，c，管理费用，d，销售费用。

采购成本分析是分析a，订货成本、b，物资材料成本，c，存货成本，d，缺货成本，采购总成本分析则是分析a，采购成本，b，运输成本，c，质量成本，d，设备维护成本等所有成本的总和，

所以采购总成本分析包括了采购成本分析，而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。

在此，针对成本分析第2层次，也就是采购成本分析进行计算：

一、采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本

1、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到最后的结果的。

2、物资材料成本=数量*单价（价格/成本分析就是分析单价）（假设不存在折扣）。

3、存货成本：维持库存需要的费用，包括a，物资材料占用资金应计的利息b，材料的保管费用，而保管费用指仓库的设备场所折旧费、仓库人员的工资、物资材料存货时变质报废的损失、材料的保险费用等总和，物资材料占用的资金利息是单次可以计算的，而保管费用则是财务全年统计的数据。

4、缺货成本；因为缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而支付的罚金等总和，这一块也是要靠财务全年统计的数据。

二、采购成本的计算：

假设：年订货总成本为Ka，年保管费用为Kb，年停工加班费用Kc，年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd，年采购总额Ke，年销售额Kf，年产值 Kg，年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh，月利率Ki，订货天数X，存货天数Y，缺货天数Z，该批材料数量A，单价B。

酒店客房成本计算常用公式

客房用品储备额

额房用品储备额＝∑（某种用品日均消耗量×单价×储备日数）

一次性用品日均消耗量＝客房间数×平均出租率×单间配备量

多次性使用日均消耗量＝（客房间数×平均出租率×单间配备量）／单件用品平均使用日数〕〕

储备日数＝在途日数＋验收日数＋整理准备日数＋供应间隔日数＋保险日数

某种用品供应间隔日数＝最合理的加工生产批量／该种用品日均消耗量

13. 客房出租率

客房出租率＝计算期客房实际出租间天数／（可出租客房数量×计算期天数）×100％

14. 客房每天平均成本

客房每天平均成本＝（旅店每月总成本／全部可供出租房间总面积（平方米）×30）×客房面积（平方米）

15. 客房出租价格

客房出租价格＝客房成本 ／（1－毛利率）

16. 客房周转率

客房周转率（客房出租率）＝计算期内客房出租间次／（全部可供出租间数×计算期天数）×100％

＝计算期内客房营业收入／（全部可供出租客房收入×计算期天数）×100％

17. 床位周转率

床位周转率（次数）＝计算期内接待旅客人次／实有床位数

床位周转率（天数）＝（实有床位数×计算期天数）／计算期内接待旅客人次

18. 旅游饭店房价的计算

平均房价＝客房营业收入／客房计划出租间天数

客房计划出租间天数＝可供出租的客房数×客房出租率×365天

19. 客房经营利润

客房经营利润＝客房租金收入－营业费用－营业税金及附加

＝∑（某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用）－客房不变费用总额

20. 客房变动费用总额

客房变动费用总额＝客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用

间天变动费用＝报告期客房变动费用总额／（客房数×报告期天数×出租率）

21. 客房出租成本

每间客房每天平均出租成本＝〔平均成本×（1－客房闲置率×变动成本率）〕／客房出租率

精品文档

精品文档 PVC收缩膜：

重量（kg）=厚度(mm)*宽度（直径）*2*长度(M)*密度（1.38）/1000

PE袋：重量＝直径*2*长度*厚度*密度（1.09） 8000元/吨

保力龙：长*宽*高*120（单价）/64800

PET透明盒计算公式：（宽*2+高*2+1.5）*长度*厚度*1.33/1000= KG

13000

PVC

在美国的收缩膜领域中，PVC收缩膜占据了2/3的市场份额。PVC收缩膜的收缩率较高，在40%～60%之间，而且其成本较低，拉伸强度较好，适合做多包的组合包装。PVC和PET材料的相对密度比较接近，在1.33左右。

PETG

PETG薄膜的收缩率最高，可以达到78%。PETG收缩膜占据的市场份额为15%～20%。它的相对密度为1.28，但其价格较高。

OPS

OPS收缩膜的环保性优良；与PETG收缩膜相比，OPS收缩膜的价格较低，更经济。OPS收缩膜目前的市场占有率为5%，而且还保持着快速增长的发展势头。 OPS的相对密度为1.025，收缩率最高可达65%，而且，在其收缩过程中，与收缩相反的方向上基本不发生收缩。 精品文档

精品文档 OPP

OPP薄膜的收缩率较低，但其在收缩环绕标签领域的应用不容忽视，它占据着18%～20%的市场份额。OPP收缩膜比较适合于对收缩率要求不高的近似圆柱形的容器。OPP的相对密度为0.90，因此能够以极具竞争力的价格提供较高的产量。OPP收缩膜仅适用于收缩环绕标签。

PE

(0.91～0.96g／cm3）

纸箱价格：（长+宽+2）*（宽+高+1）*单价*2 /1000

纸板价格：（长+1）*（宽+1）*单价/1000

保力龙： 长*宽*高*单价/648000

胶袋价格： 长*宽*厚度*0.262*单价/1000

=KG

玻璃价格： 长*宽*单价/10000（正规） （长+1）*（宽+1）*单价/10000

步骤/方法

成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响：

A 公司业务XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商）

B 适用的付款方式（例如：FOB，CIF）

C 适用的制造条件（例如：CMT，CN）

D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）

服装成本计算方法

一、 布料成本

每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量

布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。

财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。

A 梭织服装

1 、购买成品布

每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数

或者 =每米成品布价格*（1+财务费用%）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数

如：

一件女装衬衫需要每码RMB10.00元的全棉布料2码，财务费用是5%那此件衣服的布料成本是=10元/码*（1+5%）*2码=21元或10元/0.91M*（1+5%）*0.914M=21元

2 、购买进一步加工的坯布料

计算方式与购买成品布料相近。只要加多一项加工费用（印花，漂染及整理）

每单位成衣布料成本=（每码坯布价格+每码加工费）*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的码数

或者=（每米坯布价格+每米加工费）*（1+财务费用%）*每单位成衣布料用量的米数

注意，在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗（如缩水等）

如：

坯布每码是6.00元，漂染厂费用是每码2.00元，每件衣服的布料用量是2.2码，包含发加工过程中缩水和损耗。

衣服的布料成本=（6.00元/码+2.00/码）*（1+5%）*2.2码=18.48

=（6.00/0.914M+2.0/0.914M）*（1+5%）*2.2*0.914M=18.48 3 、缝接针织服装