绿化管理流程

可编辑修改精选全文完整版绿化养护管理制度绿化养护管理制度一、绿化养护的含义绿化养护，即是完成绿化施工的后期浇水、修剪、除草、打药、补苗统称为养护，工作简单、但必不可少，也非常主要，各地园林公司都有养护团队，如浙江、安徽、江苏、河南、河北等地。

二、绿化养护管理制度（精选15篇）园林为居民们提供舒适的休息环境，保养人们的精神，但是，园林的绿化如果不合理的话，会降低园林的观赏性。

下面是小编给大家带来的绿化养护管理制度（精选15篇），欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!绿化养护管理制度1为提高园林绿化工程水平，进一步提升项目的综合质素，现就园林绿化工程管理作如下制度：第一章：绿化工作小组的设立第一条：成立跨部门绿化工作小组，全面负责广州地区绿化工程的设计、施工、采购、招标和施工管理工作，架构表详见附表。

第二条：绿化工作小组组长直接对公司总经理负责。

绿化工作小组设专职副组长一名，专职负责小组各项工作。

各成员代表各自所在的职能部门，按照绿化工作小组的工作布置完成相应的工作。

绿化工作小组定期召开会议布置各项工程管理工作。

第二章：设计管理第三条：园林设计务必加大绿化种植设计的范围和种植密度，对项目所需园林建筑、硬地铺装，尤其是人工水景资料，务必认真论证，合理选用。

第四条：绿化设计初步方案务必由设计研发中心组织销售策划部、市政部、成控中心、工程部和开发中心等有关部门参与方案评审，透过评审后方可进入施工图设计阶段。

第五条：园林设计应选用适宜当地生长，易于移植、存活的常规苗木种类。

每个项目设计开始之前，设计人员就应进行苗圃考察，会同采购人员一齐选苗，屯苗。

并按意向苗木种类指导设计工作。

第六条：销售中心、销售通道等展示区域的园林设计务必提早进行，确保短期展示效果。

第三章：招标与采购第七条：天力公司苗场每月带给场内苗木清单(品种、数量、状态、价格)给公司供应部及绿化小组，苗木价格由供应部核定。

绿化小组采购、设计人员原则上在清单范围内选购苗木。

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完善园林绿化养护移交管理流程一、为啥要完善这流程呢。

咱们都知道，园林绿化就像是城市的绿色衣裳，好看又重要。

养护工作要是移交不好啊，就好比这衣裳破了个洞没人补，多难看呀。

之前的移交管理流程可能有点小问题，比如说信息传达不顺畅，这边要移交了，那边还啥都不知道呢，就容易产生混乱。

再比如说责任划分不清楚，到时候出了问题，大家就互相推诿，这可不行哦。

咱们得让园林绿化养护工作像流水一样顺畅地从一个环节过渡到下一个环节，这样城市的绿色才会一直美美的。

二、移交前的准备。

1. 资料整理。

这就像整理自己的小宝贝一样，得把和这个园林绿化有关的所有资料都找出来。

比如说这片绿化区域种了啥植物，这些植物啥时候种的，之前用过啥养护措施，有没有啥病虫害记录之类的。

这些资料就像是养护的小秘籍，得完完整整地交给接手的人。

如果资料不全，接手的人就像在黑夜里走路，摸不着头脑，不知道该咋整呢。

2. 实地考察。

三、移交中的关键环节。

1. 人员对接。

这就像是交朋友一样，移交方和接手方的工作人员得互相认识认识。

大家得坐下来好好聊聊，说说自己的工作经验，讲讲这片绿化的小脾气。

比如说有些植物比较娇贵，得特殊照顾，这些小细节就得告诉接手的人。

不然他们按照常规方法来，可能就把这些娇贵的植物养坏了呢。

2. 设备和物资移交。

那些修剪花草的工具啊，浇水的设备啊，还有一些剩余的肥料啥的，都得清清楚楚地移交。

不能说移交的时候说有这个有那个，接手的人一查发现少了不少东西。

这就像送礼物，说好了送一整套，结果少了几样，多让人不开心呀。

而且还得告诉接手的人这些设备怎么用，要是有啥小毛病也得提前说，就像介绍自己的小宠物一样，有啥习惯、有啥毛病都得交代清楚。

四、移交后的跟进。

1. 初期支持。

虽然移交了，但是移交方也不能一下子就不管了。

就像老母鸡带小鸡，还得带一带呢。

在刚开始的一段时间里，如果接手方遇到啥问题，移交方得给点建议和帮助。

比如说突然发现有一片植物生病了，移交方可以根据以前的经验说说可能是啥问题，该怎么解决。

绿化养护管理制度（精选15篇）绿化养护管理制度 ⼀、绿化养护的含义 绿化养护，即是完成绿化施⼯的后期浇⽔、修剪、除草、打药、补苗统称为养护，⼯作简单、但必不可少，也⾮常主要，各地园林公司都有养护团队，如浙江、安徽、江苏、河南、河北等地。

⼆、绿化养护管理制度（精选15篇） 园林为居民们提供舒适的休息环境，保养⼈们的精神，但是，园林的绿化如果不合理的话，会降低园林的观赏性。

下⾯是⼩编给⼤家带来的绿化养护管理制度（精选15篇），欢迎⼤家阅读参考，我们⼀起来看看吧! 绿化养护管理制度1 为提⾼园林绿化⼯程⽔平，进⼀步提升项⽬的综合质素，现就园林绿化⼯程管理作如下制度： 第⼀章：绿化⼯作⼩组的设⽴ 第⼀条：成⽴跨部门绿化⼯作⼩组，全⾯负责⼴州地区绿化⼯程的设计、施⼯、采购、招标和施⼯管理⼯作，架构表详见附表。

第⼆条：绿化⼯作⼩组组长直接对公司总经理负责。

绿化⼯作⼩组设专职副组长⼀名，专职负责⼩组各项⼯作。

各成员代表各⾃所在的职能部门，按照绿化⼯作⼩组的⼯作布置完成相应的⼯作。

绿化⼯作⼩组定期召开会议布置各项⼯程管理⼯作。

第⼆章：设计管理 第三条：园林设计务必加⼤绿化种植设计的范围和种植密度，对项⽬所需园林建筑、硬地铺装，尤其是⼈⼯⽔景资料，务必认真论证，合理选⽤。

第四条：绿化设计初步⽅案务必由设计研发中⼼组织销售策划部、市政部、成控中⼼、⼯程部和开发中⼼等有关部门参与⽅案评审，透过评审后⽅可进⼊施⼯图设计阶段。

第五条：园林设计应选⽤适宜当地⽣长，易于移植、存活的常规苗⽊种类。

每个项⽬设计开始之前，设计⼈员就应进⾏苗圃考察，会同采购⼈员⼀齐选苗，屯苗。

并按意向苗⽊种类指导设计⼯作。

第六条：销售中⼼、销售通道等展⽰区域的园林设计务必提早进⾏，确保短期展⽰效果。

第三章：招标与采购 第七条：天⼒公司苗场每⽉带给场内苗⽊清单(品种、数量、状态、价格)给公司供应部及绿化⼩组，苗⽊价格由供应部核定。

绿化⼩组采购、设计⼈员原则上在清单范围内选购苗⽊。

园林绿化现场施工管理方法园林绿化现场施工管理方法一、前期准备工作1.项目概况：了解项目的地理位置、规模、环境、业重要求等，订立出相应的策划方案。

2.施工方案：在策划方案的基础上，订立出相应的施工方案，指出施工程序，确定进场时间、施工周期、人员组织、安全保障等。

3.材料准备：依据施工方案，准备所需材料、设备和工具等，等待进场。

4.人员培训：施工前应对工作人员进行相关的培训，包括工作流程、安全操作、职责分工等。

5.安全保障：在施工前，对施工现场进行细致的勘察和安全评估，订立相应的安全保障措施，确保人员和设备安全。

6.相关审批：在准备工作中还要取得相关部门的批准，如施工许可证、用地批文、环保审批等。

二、施工管理1.现场组织：依据施工方案订立的组织结构，进行施工现场的组织管理，明确人员职责、进场时间、施工周期等。

2.安全管理：对施工现场实行24小时安全监管，订立应急预案，确保施工人员和设备的安全。

3.质量管理：对施工中的作业程序、方法、施工质量等进行质量管理，确保施工质量达标。

4.进度管理：依据施工方案和建设期限，实行进度计划，确保在规定时间内按质按量完成工程建设。

5.材料管理：对施工现场的材料进行管理，统一采购、验收、分类存储，防止材料挥霍和质量问题。

6.设备管理：对施工现场设备进行管理，做好设备维护和保养工作，确保设备正常使用。

7.环保管理：在施工过程中重视环保，对施工过程及其周边环境进行监测，避开对环境的污染。

三、施工收尾工作1.材料清点：在施工完成后对现场剩余材料进行清点，将应退的材料退回，防止挥霍。

2.设备回收：在施工结束后将设备进行回收，做好设备的维护和保养，防止设备的挥霍。

3.人员安置：在施工结束后，对工程人员进行安置和工资结算等相关事项。

4.质检验收：对施工过程、中心结果、竣工验收等进行全面检查，确保工程质量合格。

5.文明施工：在施工结束后，清理施工现场，做好周边环境的卫生处理，促进文明施工。

一、目的：规范园区绿化工作的工作流程及工作标准，确保园区绿化妥善得到维护，提升客户体验。

二、范围：各园区室内、户外所有乔木、灌木、绿篱、爬藤等攀缘物、草皮和其它花木植物。

三、作业流程：四、作业标准：1、浇水2、清理修剪(1)高出2米以上的大型乔木可不用每天修剪，视情况而定，但最少不少于1个季度1次频率，实施专项修剪；其他绿植日常作业中每日进行观察、修剪。

(2)清理修剪工作过程中，发现绿植生长异常，应实施浇水、施肥、灭虫等其他作业标准，在当日内追加作业频次。

(3)作业过程中发现绿植有枯死、缺失等情况，应及时向物业经理汇报，在得到指示后进行清除，并启动申购、补充、栽培。

3、专项绿化-施肥(1)施肥每季度循环一次，物业经理在每年1、4、7、10月的月初5日前制作《季度专项绿化-施肥、灭虫工作计划》，交绿化工按计划实施；绿化工日常工作中发现绿植有发黄枯萎、枝叶瘦小生长不良等肥力不足现象，可在征询物业经理同意后，临时追加施肥；(2)施肥原料除了使用有机肥外，通常使复合肥，但不得使用生粪等异味大的肥料；(3)依据园区绿化特点，施肥份量分春、夏、秋、冬四季单独确定；在春季和夏初因生长需要，需要多施肥，秋冬季可少施肥；应选天气晴朗、土壤干燥时施肥；(4)施肥作业依据肥料使用说明书稀释后操作，肥料稀释或施肥作业过程中肥料须用指定容器盛装，肥料必须完全粉碎成粉状或充分溶于水，不成块施用；未使用完的肥料依据肥料说明书标识及时废弃或封闭保存于适当环境；(5)根部施肥一般作用于绿植根部周边，不得直接施肥于绿植主根上；根系强大、分布较深远的乔木等绿植，施肥宜深，范围宜大；根系浅的灌木等绿植，施肥宜较浅，范围宜小；(6)叶面喷肥一定要把叶背喷匀，喷到，使之有利于树干吸收；叶面喷肥要严格掌握浓度，以免烧伤叶片，最好在阴天或上午10时以前和下午4时以后喷施，以免气温高影响喷肥或导致药害；(7)施肥后必须及时适量灌水，使肥料充分渗透；(8)施肥作业绿化工需建立工作履历表，做好登记备查，以避免漏作业或重复作业。

绿化工作流程绿化工作是城市环境美化和改善的重要工作之一，也是保护生态环境、提升城市形象的重要举措。

绿化工作流程的规范性和科学性对于工作的顺利进行至关重要。

下面将介绍绿化工作的流程及相关注意事项。

1. 规划设计阶段。

在进行绿化工作之前，首先需要进行规划设计。

规划设计阶段需要考虑的因素包括，绿地规划、植物种类选择、景观布局等。

在规划设计阶段，需要与相关部门进行沟通，充分了解规划要求和相关法律法规，确保规划设计的合理性和可行性。

2. 土地准备阶段。

土地准备阶段是绿化工作的前期准备阶段，包括清理、平整土地、施肥等工作。

在进行土地准备时，需要根据规划设计的要求，选择合适的土地，并进行必要的土壤改良和施肥工作，以保证植物的生长和发育。

3. 植物种植阶段。

植物种植是绿化工作的核心环节，需要根据规划设计的要求，选择合适的植物进行种植。

在进行植物种植时，需要注意植物的品种特性、生长习性和生长环境的要求，合理安排植物的种植位置和密度，确保植物的生长良好。

4. 养护管理阶段。

植物种植完成后，需要进行养护管理工作，包括浇水、施肥、修剪等。

养护管理的质量直接影响着绿化工作的成效，需要根据植物的生长特点和季节变化，科学合理地制定养护管理方案，确保植物的健康生长。

5. 定期检查阶段。

定期检查是绿化工作的重要环节，通过定期检查可以及时发现植物生长中的问题，并进行及时处理。

定期检查的内容包括植物生长情况、病虫害情况、设施设备的完好情况等，通过定期检查，可以及时发现问题并进行处理，确保绿化工作的效果。

总结。

绿化工作是一项系统工程，需要各个环节的紧密配合和协同合作。

只有通过规范的流程和科学的管理，才能够实现绿化工作的良好效果，为城市环境的改善和生态环境的保护做出贡献。

希望各相关部门和从业人员能够严格按照绿化工作流程进行操作，确保绿化工作的质量和效果。

绿化管理养护工作流程一、前期准备工作1、确定绿化管理养护范围和标准绿化管理养护工作范围包括城市公园、街道绿化、居民小区、单位院落等各类绿化区域。

在确定绿化管理养护范围后，还需制定相应的绿化管理养护标准，包括植树、修剪、浇水、施肥、草坪养护等各项工作的标准和要求。

2、组建绿化管理养护团队根据绿化管理养护范围和标准，组建专业的绿化管理养护团队，团队成员需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作各类养护工具和设备。

3、制定养护计划根据绿化管理养护范围和标准，制定详细的养护计划，包括工作内容、工作时间、工作人员配置等各项具体内容。

4、准备养护设备和工具对于绿化管理养护工作所需的各类设备和工具，需要提前进行检查和准备，确保养护工作的顺利进行。

二、绿化管理养护工作流程1、植树（1）挑选健康的树木，并按照设计图纸的要求进行栽植；（2）浇水并施肥，保证新栽树木的生长健康；（3）定期对新栽树木进行检查，及时发现并处理病虫害。

2、修剪（1）根据植物的生长特点和设计要求，定期进行修剪，使植物保持良好的生长形态；（2）对于大型乔木，需要采用专业的爬树工具进行高空修剪。

3、浇水（1）根据不同植物的需水量，选择合适的浇水方式和时间，保证植物的正常生长；（2）对于草坪和花草等细小植物，需要使用喷洒式灌溉设备，确保水分均匀渗透。

4、施肥（1）根据植物的需肥量和肥料种类，定期进行施肥工作；（2）注意控制施肥量和频次，避免过量施肥造成植物营养不良。

5、草坪养护（1）定期修剪和切割草坪，保持草坪的整洁和美观；（2）定期施肥和浇水，保证草坪的健康生长；（3）对草坪进行病虫害防治，及时发现并处理草坪问题。

6、病虫害防治（1）定期对绿化区域进行病虫害检查，发现问题及时采取控制措施；（2）选择安全有效的药剂进行喷洒，确保对病虫害的有效控制。

三、记录和总结1、工作记录对绿化管理养护工作过程中的各项工作内容和工作量进行记录，包括植树、修剪、浇水、施肥、草坪养护等各项工作。

园林绿化养护管理方案（精选10篇）园林绿化养护管理方案为进一步加强城市生态环境建设，全面提高我区绿化水平，根据市园林局下发的20__年城市园林绿化工作目标管理责任书，结合我区实际情况，现制定实施方案如下：一、工作任务从即日起，在20__年8月15日前全面启动7个沿街示范点拆墙透绿工作；20__年10月31日前完成新植乔木5万株，垂直绿化3万株，屋顶绿化3000平方米的任务，新创建市级园林单位（小区）10个；20__年11月30日前完成新建游园1个（面积4000平方米以上），新建绿地50万平方米，新建社区公园游园3个，每个面积不小于3000平方米；整治提升区管道路5条（段）；整治市区绿化死角、消除死株、病株、残株、缺株和垄断、黄土裸露、基础设施损毁等现象。

二、实施办法进一步健全管理制度，创新管理方法，引进先进技术，改善养护设施，强化服务意识，完善督查工作机制，实施评优评差，建立规范化、科学化、精细化、人性化管理长效机制，深入开展“五级五星”和“月季花杯”管理竞赛活动，全面提升园林绿化管理水平。

（一）新增绿地和新植乔木各街道办事处要对老旧社区的绿化进行摸底调查和升级改造，引导社区、单位庭院进行乔木补栽；对于新建设的小区要进行绿化上的.工作指导。

并在20__年11月30日前完成新增绿地，新植乔木、垂直绿化、屋顶绿化等各项绿化栽植任务。

（二）做好社区绿化建设和整治各街道办事处要加强对社区绿化工作的组织指导，在全区大力开展生态社区和省、市级园林单位及园林小区创建活动。

各街道办事处要按照园林绿化任务分工，在20__年10月31日前分别完成创建市级园林单位（小区）、新建社区公园游园、沿街示范点拆墙透绿等工作任务。

（三）做好公园、游园绿化和黄土裸露整治工作各相关单位要积极行动，及时协调可绿化用地，在20__年11月30日前完成新建1个游园任务。

各街道办事处要加大对辖区内庭院绿化、自建花坛花带的管理，督促建设或管理单位做好日常维护，保持园林设施完好，园容园貌整洁美观，杜绝毁绿、侵绿现象，做到无缺株死株、无黄土裸露。