地震事业单位无形资产日常管理研究
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地震预报事业单位的工作职责与职能分析地震是自然界的一种常见现象,造成了许多不可估量的损失。
地震预报事业单位的工作职责是监测、研究、分析和预报地震活动,以提前通知相关部门和公众,并采取适当的措施减轻地震带来的影响。
这些单位的职能包括地震监测、地震研究、预报发布、应急响应等方面。
本文将对地震预报事业单位的工作职责与职能进行详细分析。
一、地震监测地震预报事业单位负责建立和维护地震监测网络。
这包括安装和维护地震台站、地震传感器和数据采集设备等,以收集地震活动的数据。
他们还负责监测地震数据,分析和识别地震信号,并及时将这些数据传递给地震预报研究人员进行进一步分析。
二、地震研究地震预报事业单位致力于地震研究,通过分析历史地震数据和监测数据,研究地震发生的规律和特征。
他们还进行地壳运动和地震活动的模拟实验,以深入了解地震的成因和发生机制。
基于这些研究成果,地震预报事业单位可以改进地震预测模型,提高预测准确度。
三、预报发布地震预报事业单位负责向相关部门和公众发布地震预报信息。
他们根据监测到的地震信号和研究成果,制定预警标准和发布机制。
一旦预测到较大的地震活动可能发生,他们会及时发布预警信息,以便相关部门和公众采取相应的措施应对地震危机。
四、应急响应地震预报事业单位在地震发生后,负责组织应急响应工作。
他们与相关部门合作,制定应急预案和救援计划,指导和协调救援人员的行动。
同时,他们还负责收集地震损失的数据和统计分析,为地震风险评估和灾后重建提供科学依据。
地震预报事业单位的工作职责与职能分析可以总结为地震监测、地震研究、预报发布和应急响应四个方面。
他们通过建立地震监测网络,分析和识别地震信号,深入研究地震的规律和特征,制定预警标准和发布机制,及时发布预警信息,组织应急响应工作,协助相关部门和公众减轻地震带来的影响。
他们的工作对于减少地震灾害的损失、保障社会的安全和稳定具有重要意义。
地震测防管理事业单位的地震监测技术的数据质量与一致性控制地震是一种自然灾害,给人们的生命和财产带来巨大损失。
为了防范和减轻地震灾害的影响,地震测防管理事业单位扮演着关键角色。
这些单位通过运用地震监测技术,实时收集地震数据,并对其进行分析和解读。
然而,为了保证地震数据的质量和一致性,这些事业单位需要采取一系列措施进行数据质量管理和一致性控制。
一、地震数据质量管理地震数据质量的好坏直接影响到地震监测的准确性和可靠性。
因此,地震测防管理事业单位需要采取以下措施来保证地震数据的质量:1. 仪器设备的维护与校准:地震测防管理事业单位应定期对所使用的仪器设备进行维护和校准工作,以确保其正常工作和准确度。
这包括定期检查仪器的运行状态,及时更换损坏的部件,并校准仪器的测量准确度。
2. 数据采集与传输的标准化:地震测防管理事业单位应建立一套完善的数据采集和传输标准,并对工作人员进行培训,确保数据的采集和传输过程符合标准要求。
同时,还应建立数据质量监控机制,对采集到的数据进行实时监测和评估,及时发现和解决数据质量问题。
3. 数据质量评估与纠错:地震测防管理事业单位应建立数据质量评估体系,对采集到的地震数据进行质量评估,并及时纠正存在的问题。
这包括对数据的准确性、完整性、一致性等方面进行评估,并制定相应的纠错措施,提高数据的质量和可信度。
二、地震数据一致性控制地震测防管理事业单位通常由多个观测站点组成,每个观测站点都会独立记录地震数据。
为了保证地震数据的一致性,需要采取以下措施:1. 观测站点布局的科学性:地震测防管理事业单位应根据地震活动的分布规律和需求情况,科学规划和布置观测站点。
合理的站点布局可以最大限度地覆盖地震活动区域,提高地震数据的一致性。
2. 观测设备的一致性选用:为了保证地震数据的一致性,地震测防管理事业单位在选择观测设备时应考虑其一致性。
同类型的观测设备应具有相同的测量范围、灵敏度和准确度等参数,以确保测量结果的一致性。
地震预报事业单位运行管理中存在的问题及对策地震预报事业单位的运行管理对于国家和民众的安全至关重要。
然而,在实践中,我们发现一些问题存在于地震预报事业单位的运行管理中。
本文将就这些问题展开探讨,并提出相应的对策。
一、问题分析1. 缺乏科学依据:地震预报事业单位在预测地震的过程中,往往缺乏科学依据。
这主要表现在缺乏充分的地震监测数据和无法准确预测地震的物理机制。
2. 预报结果可信度不高:由于缺乏科学依据,地震预报事业单位的预报结果往往缺乏可信度。
许多预报结果被证明是错误的,这给民众带来了误导和恐慌。
3. 预报信息传递不畅:由于缺乏有效的信息传递渠道,地震预报事业单位的预报信息无法及时、准确地传递给相关部门和民众。
这导致了防灾减灾工作的不力。
4. 缺乏应急预案:地震预报事业单位在面临地震事件时,缺乏完备的应急预案。
这导致了抗震救灾工作的不协调和不及时。
二、对策提出为了解决上述问题,需要采取以下对策:1. 加强科学研究:地震预报事业单位应加大科学研究的力度,加强地震监测技术的研发,提高地震预测的可靠性和准确性。
同时,建立完善的地震数据库,提供充足的数据支持。
2. 提高预报结果的可信度:地震预报事业单位应建立科学、透明的预报评估机制,对预报结果进行严谨的评估和验证。
在发布预报结果时,应注明其可信度和不确定性,并及时更新和修正预报信息。
3. 建立信息共享平台:地震预报事业单位应与相关部门建立信息共享平台,确保预报信息能够及时、准确地传递给各级政府和民众。
同时,利用互联网和移动通信技术,提供多种渠道的信息传递,提高信息的覆盖范围和传递效率。
4. 制定应急预案:地震预报事业单位应制定完备的应急预案,明确各级政府和相关部门的职责和任务。
同时,加强预案的演练和应急响应的培训,提高抗震救灾的协调性和效率。
三、结论地震预报事业单位的运行管理中存在一些问题,如缺乏科学依据、预报结果可信度不高、预报信息传递不畅和缺乏应急预案等。
地震预报事业单位的组织结构与职责分析地震是一种自然灾害,对人类社会造成了巨大的伤害。
为了更好地应对地震灾害,各国纷纷组建了地震预报事业单位,以提前发现地震信号并进行准确的预报,从而减少地震带来的损失。
本文将重点分析地震预报事业单位的组织结构与职责,以期加深对该行业的了解。
一、组织结构分析地震预报事业单位的组织结构是一个复杂而庞大的体系,包括多个部门和专业团队。
下面是一个典型的地震预报事业单位的组织结构示意图:1. 组织架构图示(图略)2. 领导机构地震预报事业单位的领导机构通常由一个负责人或主任牵头,下设多个副主任或副负责人,负责协助领导工作。
领导机构负责制定重要决策、协调各个部门的工作以及代表地震预报事业单位与其他相关组织进行合作。
3. 预报部门预报部门是地震预报事业单位的核心部门,负责进行地震信号的收集、分析和预测。
预报部门通常分为两个子部门:地震监测部门和地震预测部门。
地震监测部门负责运维地震监测设备,监测地震活动,并对数据进行实时分析。
地震预测部门则负责运用数学模型、统计分析等方法,根据监测数据进行地震的短期和中期预测。
4. 信息传播部门信息传播部门是地震预报事业单位的重要组成部分,负责发布地震预警信息和相关的科普知识。
信息传播部门应与媒体合作,提供准确的地震预警信息,以便公众能够及时采取行动。
5. 科研部门科研部门是地震预报事业单位的技术支持部门,拥有一流的科研团队和实验设施。
科研部门负责开展地震相关的研究,不断提升地震预报技术的准确性和有效性。
二、职责分析地震预报事业单位的职责是为了实现对地震的准确预报和有效预警,以保护公众的生命财产安全。
主要职责如下:1. 地震监测与预测地震预报事业单位的主要任务是建立完善的地震监测网络,并收集、分析和处理来自监测设备的地震监测数据。
同时,通过运用各种预测方法,如数学模型、统计分析等,进行地震的短期和中期预测,以尽早发现地震信号,并提前发布预警信息。
地震预报事业单位的组织架构和职责分析地震是一种自然灾害,对人类的生命和财产造成巨大损失。
为了提前预警和减轻地震灾害带来的影响,地震预报事业单位的组织架构和职责分析显得尤为重要。
本文将就地震预报事业单位的组织架构、职责和功能进行详细分析。
一、地震预报事业单位的组织架构地震预报事业单位的组织架构是为了有效管理和协调预报工作。
在现代社会,地震预报事业单位的组织架构通常包括以下几个层次:1. 领导机构:负责整体决策并提供支持和指导。
该机构通常由政府相关部门牵头,并与其他相关机构合作。
2. 预报部门:主要负责地震预报的科学研究、技术开发和预警发布。
这个部门通常由地震学家、地震工程师和技术人员组成,他们利用地震监测设备进行数据收集和分析。
3. 数据中心:负责收集、管理和分析地震监测数据。
数据中心是地震预报事业单位的核心部门,通常配备高性能计算机和数据存储设备来处理大量的地震数据。
4. 宣传教育部门:负责向公众传递地震预报信息,提高人们的地震意识和应急意识。
该部门通常与媒体合作,利用新闻发布会、社交媒体和宣传手册等方式传播地震预警知识。
5. 国际合作部门:负责与国际地震预报机构合作,分享和交流地震预报技术和经验。
地震是全球性的灾害,国际合作尤为重要,能够加强地震预报的准确性和及时性。
二、地震预报事业单位的职责地震预报事业单位的职责是根据其组织架构来确定的,主要包括以下几个方面:1. 开展地震监测:地震预报事业单位负责布置地震监测站点,采集和分析地震相关数据。
他们使用地震传感器、地震仪等设备来检测地震活动,并通过数据分析提供地震预报。
2. 进行地震研究:地震预报事业单位需要进行地震学、地质学和地震工程等科学研究,以提高地震预报的准确性。
他们研究地震的规律和机制,并开发新的预报方法和技术。
3. 发布预警信息:地震预报事业单位根据地震监测数据和科学研究成果,发布地震预警信息。
预警信息应准确、及时,并传达给政府、公众和其他相关单位。
一、总则第一条为了加强地震事业单位的财务管理工作,确保资金使用效益,促进地震事业的发展,根据国家有关法律法规和财政部的相关规定,结合地震事业单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于地震事业单位的财务管理工作,包括预算编制、资金管理、收支管理、资产管理、财务报告等。
二、预算管理第三条地震事业单位的预算编制应当遵循合法性、真实性、完整性、准确性、及时性的原则。
第四条地震事业单位的预算编制应当依据国家财政政策和地震事业发展需要,科学合理地编制年度预算和月度预算。
第五条地震事业单位的预算执行应当严格按照预算执行,不得随意调整预算,确需调整的,应当按照规定程序办理。
三、资金管理第六条地震事业单位的资金管理应当遵循以下原则:(一)确保资金安全,防止资金流失;(二)提高资金使用效益,合理配置资源;(三)严格执行国家有关资金管理规定,确保资金使用合法合规。
第七条地震事业单位的资金收支应当实行集中管理,任何单位和个人不得设立“小金库”。
第八条地震事业单位的资金支出应当严格按照预算和审批程序执行,严禁超预算、超范围支出。
四、收支管理第九条地震事业单位的收支管理应当遵循以下原则:(一)收入管理:严格执行国家有关收入管理规定,确保收入合法合规,及时足额上缴国库;(二)支出管理:严格执行国家有关支出管理规定,合理控制支出,确保支出合法合规。
第十条地震事业单位的收入和支出应当实行会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。
五、资产管理第十一条地震事业单位的资产管理应当遵循以下原则:(一)确保资产安全,防止资产流失;(二)提高资产使用效益,合理配置资源;(三)严格执行国家有关资产管理规定,确保资产使用合法合规。
第十二条地震事业单位的资产购置、处置、报废等事项,应当按照规定程序办理。
六、财务报告第十三条地震事业单位的财务报告应当真实、准确、完整地反映财务状况和经营成果。
第十四条地震事业单位的财务报告应当按照规定期限报送上级主管部门和财政部门。
地震测防管理事业单位的人才培养与队伍建设地震是自然界常见的地壳运动现象,给人们的生命财产造成巨大影响。
为了应对地震灾害,地震测防管理事业单位扮演着至关重要的角色。
为了确保地震测防工作的高效进行,人才培养与队伍建设是至关重要的环节。
本文将探讨地震测防管理事业单位人才培养与队伍建设的重要性,以及相应的措施和挑战。
I. 人才培养的重要性地震测防管理事业单位的人才培养对于提升工作质量和效率至关重要。
首先,相关专业知识和技能的培养能够提高人员的专业素养,使其能够更好地应对地震测防工作中的各种挑战。
其次,人才培养可以促进科技创新,不断引入新技术和方法,提高地震测防的准确性和时效性。
最后,培养人才还可以加强事业单位的组织和运作能力,建立稳定的队伍,为长期的地震测防工作提供保障。
II. 人才培养的措施为了有效地培养地震测防管理事业单位的人才,以下是一些可行的措施:1. 建立完善的培训体系:通过举办各类培训班、研讨会和实地实习等形式,提供系统性的培训,包括理论知识、技能训练和实践操作,以满足员工不同层次、不同专业的学习需求。
2. 激励人才发展:提供良好的待遇和福利,为人才提供发展空间和晋升机会,激励他们持续学习和进取,同时保持团队的稳定性。
3. 与高校合作:与高等院校建立合作关系,共同开展人才培养和科研项目,为学生提供实践机会,增强他们的实际操作能力。
4. 培养跨学科人才:地震测防管理事业单位需要具备多领域知识和技能的人才,因此在人才培养过程中要注重跨学科教育,培养专业技能的同时,要加强对相关学科的综合性培养。
III. 队伍建设的重要性在地震测防管理事业单位中,队伍建设是推动工作发展的关键。
一个稳定、高效的队伍有助于提高地震测防工作的质量和水平。
同时,队伍建设还有利于提升组织的凝聚力和协同能力,为应对各类突发事件提供有力支持。
IV. 队伍建设的措施要实现地震测防管理事业单位的队伍建设,以下是一些建议的措施:1. 建立科学的人才选拔机制:通过公开招聘和内部选拔等方式,选择具备相关知识和技能的人员加入事业单位,确保人员的专业水平和能力。
地震测防管理事业单位的人员编制与岗位设置优化实践地震是一种自然灾害,给人们的生命财产安全带来巨大威胁。
为了减少地震灾害带来的损失,各地纷纷成立地震测防管理事业单位,专门负责地震监测预警和防灾减灾工作。
这些单位在人员编制和岗位设置的优化方面,起着举足轻重的作用。
本文将探讨地震测防管理事业单位人员编制与岗位设置的实践经验和优化方向。
一、地震测防事业单位人员编制实践地震测防事业单位人员编制的关键在于合理设置各级岗位,并确保岗位需求与人员配备的匹配。
根据我国地震测防管理的体制,人员编制可分为行政管理人员、科研技术人员和服务保障人员。
1. 行政管理人员行政管理人员是地震测防事业单位的核心管理力量。
他们负责单位整体运营和管理,包括财务、人力资源管理、行政事务等。
对于行政管理人员的编制,需要根据事业单位的规模和工作需求进行科学合理的确定。
2. 科研技术人员科研技术人员是地震测防事业单位的技术支撑力量。
他们负责地震监测、数据分析、预警研发等核心工作。
在科研技术人员的编制上,要结合地震测防技术的创新和发展需求,加强科研队伍建设,提高人才培养和引进。
3. 服务保障人员服务保障人员是地震测防事业单位的基础保障力量。
他们负责后勤保障、设备维护、数据处理等日常工作。
在服务保障人员的编制上,要满足单位的实际需求,确保后勤工作的高效运行。
二、地震测防事业单位岗位设置优化实践地震测防事业单位的岗位设置关系到工作效率和工作质量。
合理优化岗位设置,可以提高工作效率和人员配合度,进而提升地震测防工作的整体水平。
1. 梳理岗位职责首先,需要对各个岗位的职责进行梳理和明确。
通过明确岗位职责,可以避免工作重叠或责任模糊,提高工作效率和责任意识。
2. 创新岗位设置其次,要根据地震测防事业单位的科研发展和技术需求,创新岗位设置。
可以根据信息化技术的进步,设立数字化监测岗位、数据分析岗位,提升数据处理和预警系统的能力。
3. 强化协同配合最后,要注重各部门的协同配合,构建良好的工作团队。
地勘单位资产管理制度第一章总则第一条为规范地质勘察单位资产管理行为,提高资产利用效率,保障资产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的固定资产、无形资产、流动资产等资产的管理。
第三条公司资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,切实发挥资产的最大效益。
第四条公司注重科学管理,坚持先进技术、规范管理、精良装备,提高资产管理的效率和水平。
第五条公司建立健全资产管理制度,规范资产管理行为,提高资产管理水平。
第六条公司加强对资产管理工作的监督和检查,确保制度得到有效执行。
第七条公司建立健全资产管理档案,保存资产管理相关文件,确保资产管理工作的规范化和持续性。
第八条公司将资产管理作为企业可持续发展的基础,加强对资产管理工作的组织领导和支持。
第二章资产管理责任第九条公司设立资产管理部门,负责公司资产管理工作,按照公司领导的要求,全面负责公司资产管理的规划、组织、实施、监督和检查。
第十条公司领导层要高度重视资产管理工作,提出明确的资产管理目标,确定资产管理政策,加强对资产管理工作的组织领导和协调管理。
第十一条公司各部门要切实履行资产管理职责,落实公司资产管理政策和措施,加强对本部门资产管理工作的组织和管理。
第十二条公司员工要遵守公司的各项资产管理制度,严格执行各项资产管理规定,保护公司的资产利益。
第十三条公司设立固定资产管理委员会,负责协调公司各部门之间的资产管理工作,统筹规划公司全面资产管理工作。
第十四条公司设立维修委员会,负责组织实施公司固定资产的日常维修保养工作,确保公司固定资产的正常使用。
第十五条公司建立健全公司各级工资委员会,负责制定各级员工的工资水平、薪酬福利政策,加强薪酬管理,提高员工的积极性和工作效率。
第十六条公司设立经济管理委员会,负责协调公司固定资产和流动资产的供需平衡,合理配置公司资产。
第三章资产管理制度建设第十七条公司建立健全固定资产管理制度,规范公司固定资产的购置、使用、处置等行为。
浅谈行政事业单位无形资产管理存在的问题及对策作者:叶凤云来源:《行政事业资产与财务》2016年第17期摘要:长期以来,许多行政事业单位构建无形资产的经费来源于财政资金,存在“重建设,轻管理”的思想,在无形资产管理中存在诸多问题。
本文对此进行了探讨,并提出了相应对策。
关键词:行政事业单位;无形资产管理;问题;对策一、行政事业单位无形资产管理存在的主要问题(1)无形资产认识不充分。
由于行政事业单位持有的无形资产没有实物形态,既看不见又摸不着,更难以见到其价值所在,因此很多行政事业单位对内部有哪些无形资产不清楚,也不了解哪些无形资产对单位发展至关重要,更缺乏对无形资产的价值进行定量分析和认识。
甚至有的单位领导和管理人员都把单位的固定资产等同于全部国有资产,所以只注重固定资产的管理,没有将无形资产作为国有资产进行管理,无形资产管理的意识淡薄。
(2)无形资产制度不健全。
为规范国有资产的使用管理,防止国有资产流失,财政部制定了《事业单位国有资产管理暂行办法》,各地有关部门也相应出台了国有资产管理配套政策,但这些资产管理规定明显注重对固定资产和流动资产的管理,对无形资产的登记、使用管理和处置等没作明确规定。
这使得基层行政事业单位无法有效建立无形资产管理制度,造成无形资产有关制度不健全。
(3)无形资产管理不到位。
行政事业单位通常会设有专门的固定资产管理机构或管理人员,但对无形资产从未明确设置专门机构负责,从而导致对无形资产的入库登记、台账建立、使用管理以及清查等管理职责不清。
有的单位在资产盘点核查时往往把无形资产排除在外,有的甚至随意报废处置尚有使用价值且未到报废年限的无形资产,有的未经评估或评估价过低直接处置闲置的无形资产,导致无形资产流失严重。
(4)无形资产核算不规范。
根据财务有关规定,行政事业单位在购入、委托开发或自行开发取得的无形资产时,应按照确定的无形资产成本,计入无形资产进行核算。
但在实际过程中绝大多数行政事业单位在取得的无形资产时一般都按实际支付金额直接列入支出,并未按财务规定确认无形资产,甚至没有启用“无形资产”科目。
2016月(
下)行政事业资产财务
与出去由第三方独立经营,资产所有方按规则获取收益,以避免集裁判员和运动员于一身的问题,让不良资产真正的有效剥离和运营。
同时在国有资产管理部门的统一规划下,不良资产还可进行跨系统的整合,形成一个更完整的资产包,这样也有助于进行拍卖或租赁。
(5)属于债权或股权性不良资产部分,可按现行规定和政策进行再评估和估值后,依据债权性质和股权性质,进行定向招投或通过产权交易平台进行二次上市交易。
其中由于债权或股权依附主体已经失效的,如企业倒闭,技术创新团队已解散等,可依法依规在国有资产管理部门,审计部门的统一领导下进行相关的责任确认后核销,以保证债权股权类不良资产包的可执行,可交易。
(6)对于不符合拍卖或转让的大宗资产或债权、股权,在依法依规的基础上可采取准资产证券化的方法进行打包处理,投放市场,以最大限度避免国有资产的流失和贬值。
在实践过程中,这类准资产证券化处理的方法,由于涉及国有资产的权属改变问题,往往不是科学事业单位本体或其主管部门所能处理的,需要有国有资产管理部门依据现行国有资产处置规定,根据资产类型的不同,整合所管辖范围内不同单位但同类同质的不良资产以形成一个完整的又符合证券化处理的资产包后方能进行准资产证券化的相关处理。
(7)对以上方式均无法有效处置的不良资产,再进行科学分类,债权产权合理化处置后,对于可经营的部分,采取产权和管理权分离的方法,引入市场经营的第三方,对其管理或租赁,资产拥有方按管理规定收取相应的租赁和使用费。
(8)由于科学事业单位资产管理和财务管理制度不健全或投资管理环节不完善导致的不良资产,这类不良资产的形成有比较复杂的政策背景和管理背景,需要各单位依据本单位不良资产的实际形成原因进行深入分析后,在现有财务和资产管理的政策要求下,对不完善不健全的部分进行及时调整,尤其在投资管理环节。
只有把投资管理人有效约束在制度的框架下,让今后所有的科技创投工作运行在阳光下,进行科学配置和统一调度,才有可能从根本上减少和规避不良资产的形成。
三、结语科学事业单位不良资产的形成有其历史背景,政策原因以及科学技术快速发展带来的评判依据滞后、管理滞后等一系列复杂的原因,如何有效处置科学事业单位不良资产,最大限度的保有国有资产不流失,并在新的管控体系下逐步实现不良资产的再增值是科学事业单位重组和分类改革中所无法避免和必须应对和解决的问题,真正解决好这个问题才能进一步发挥各科学事业单位在国际科技创新战略的实施中的重要推动作用和落实效应。
(责任编辑:兰卡)(接12页)调出单位,防止调入资产与自有无形资产混乱。
再次,单位应该根据无形资产是否受法律保护进行一定的区分,有版权、著作权等法定权利的需根据有关法律法规执行,单位内部的其他无形资产则采用另外的制度进行管理。
原则上应根据其自身的特性进行区别对待,保证无形资产日常管理的高效性。
(3)建立适应行业的无形资产价值评估体系。
鉴于地震事业单位的行业特点较强,自创无形资产较多,如果想要高效有序的管理自创无形资产,那么就必须建立起一套科学、严谨与完善的价值评估体系。
使得单位自创无形资产得到应有的保障和真实价值体现。
建立科学的价值评估体系,从横向来看是建立完整的自上而下的综合管理机构,其职能是统筹与决策无形资产的管理工作、定制各项工作管理制度与管理办法,主要工作内容为管理无形资产的研发立项、合同签订、资产核算、日常清查等工作;设置专业的无形资产评估专家组,由资深行业专家和资产管理专家组成,对各类无形资产尤其是专业性较强的自创无形资产进行价值评估,资产定价应有规定流程,如以合同价格作为无形资产定价标准,或以市场上同类相似的资产作为参考价值入账等。
从纵向来看应在无形资产的初始设计及申请阶段、研究开发阶段、权益申请与资产入账阶段、日常维护与应用阶段、过期处置阶段等整个无形资产运作周期的不同阶段进行区别对待,针对每个阶段进行价值形成过程的管理,抓住重点环节,重点管控。
(4)强化无形资产日常管理监督。
目前对于地震事业单位资产管理监督体系中存在着国家法律法规、上级主管部门监管、国家或地方审计、单位内部审计和单位内部控制等监督方式。
为落实无形资产管理制度的执行以收到实效,需要强化各类监管。
首先是强化内部会计监督和内部审计监督,从账面上和专业性方面直接找到存在的问题,这是及时发现问题和整改时效性的要求。
其次是加强外部监管,包括上级单位的专项检查,统一安排的资产清查,财务稽查,聘请专业第三方机构进行的专项审计等,自上而下、自外而内的检查力度大,严肃性和纪律性强,一般来说效果明显。
外部机构对无形资产的价值确定,日常管理比较成体系,能够给予单位业务指导,促进单位内部管理,探索无形资产管理的新方式。
参考文献1.董新平.行政事业单位国有资产管理体系研究.行政事业资产与财务,2012(04).2.陶丽君.如何加强科学事业单位自创无形资产管理.行政事业资产与财务,2013(18).3.何蒙.国有资产管理存在的问题与解决措施.煤炭技术,2011(07).(责任编辑:兰卡)。