2015投资公司工作计划
- 格式:doc
- 大小:70.50 KB
- 文档页数:4
投资公司工作计划_投资公司工作总结范文投资公司工作计划1. 分析市场趋势和行业研究:每周跟踪和分析市场动态,了解各个行业的走势和投资机会,及时调整投资策略。
进行行业研究,深入了解各个行业的发展前景和潜在风险。
2. 财务分析和风险评估:定期对投资项目进行财务分析,评估投资项目的收益和风险,并提供相应的投资建议。
确保投资项目的可持续发展和风险控制。
3. 投资组合管理:根据客户需求和市场情况,制定投资组合管理策略,确保投资组合的多样化和风险分散。
定期对投资组合进行评估和调整,提高投资回报率。
4. 投资者关系管理:与投资者保持密切的沟通和合作,及时解答投资者的疑问和提供投资建议。
定期举办投资者交流会和报告会,向投资者汇报投资项目的情况和收益。
5. 新项目评估和筛选:收集和评估新项目的信息,对项目进行风险评估和潜在收益分析。
筛选出符合公司投资策略和风险偏好的项目,并提供决策依据给公司高层。
6. 团队管理和培训:负责管理投资团队,指导团队成员的工作,并进行培训和知识分享。
保持团队的稳定和高效运作,提高团队的投资能力和绩效。
7. 持续学习和自我提升:参加行业会议和培训,不断学习和提升自己的投资知识和技能。
关注国内外金融市场的发展和政策变化,及时调整投资策略。
在过去的一年里,我在投资公司的工作中取得了不错的成绩。
在日常工作中,我始终秉持着责任心和敬业精神,在团队的协作中努力工作,取得了许多令人满意的结果。
通过这一年的努力,我深刻体会到投资工作的挑战和机遇。
我将继续努力学习和提升自己的投资知识和技能,为公司的发展做出更大的贡献。
我也将继续加强团队的协作和沟通,使我们的工作更加高效和有成效。
投资公司工作计划样本(5篇)投资公司工作计划样本(精选5篇)投资公司工作计划样本篇1(一)进一步完善健全公司各项制度,更新投资理念。
通过多参与高等院校的相关学习课程、企业实地培养两种方式,进一步提高公司的人才素质,不断更新投资理念。
为公司的进一步发展,提供有力的人力资源保证。
(二)进一步探索和完善创业投资程序。
根据财政部、国资委、证监会、社保基金会联合下发的《关于豁免国有创业投资机构和国有创业投资引导基金国有股转持义务有关问题的通知》,为了规避国有股的转持风险,公司将进一步完善创业投资程序并拟成立宁波经济技术开发区创业投资公司。
(三)加大股权投资力度,尝试对区内企业开展风险投资。
金帆公司的重点投资方向除了跟踪、服务、促进企业上市外,明年重点引导、服务如雪龙、永发、弘讯科技、柯力电气、大港意宁以及海天精工等拟上市企业的上市前准备工作,同时将尝试像能之光、华亚光伏等以技术创新为特色的高新技术企业的风险投资。
对处于初创期的高新技术企业进行风险投资,更有利于区内企业的发展,加快区内企业上市进程,更好地推动区内经济的发展。
(四)进一步拓宽投资的基础工作范围,更广泛地接触国内各大创投公司,择优与之建立合作伙伴关系,为公司开展各项投资工作打好基础。
(五)建立股权投资基金,鼓励、引导、募集民间资本投向金融股权投资领域,20—年初先成立金仑、民创、金润三支基金。
(六)在一年的工作基础上,启动北仑区村镇银行项目,运行浙江国际船舶与船用设备交易市场,启动信用合作社的改制工作。
(七)进一步接管、规范国有资产的处置程序。
根据需要运作并盘活部分区属闲置土地和政府资产,促成其保值增值。
(A)尝试参与股票二级市场的投资,将股票投资与股权投资结合起来,以利于把握市场方向及市场的活跃程度。
投资公司工作计划样本篇2一、指导思想在一年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
投资公司工作计划_投资公司工作总结范文投资公司工作计划一、总体目标二、重点任务(一)科学制定投资策略1.深入研究宏观经济形势、行业趋势和企业发展现状,科学制定投资策略。
2.实行严格的风险管理和风险控制体系,保证投资收益和风险的平衡。
(二)优化投资组合根据投资策略,不断优化投资组合,做到资产配置的均衡,保障投资安全回报。
(三)加强企业监督管理1.完善企业管理制度,规范经营行为,加强公司内部管理。
2.建立健全投资风险管理体系,确保投资项目的安全性和可控性。
(四)拓展投资渠道1.积极寻找新的投资机会,并采取多种形式进行投资。
2.加强与各种机构的合作,拓宽投资渠道和业务范围。
三、计划执行(一)完善公司内部管理1.制定并实施合理的公司治理和组织管理体系,做到信息透明、权责明确,提高决策效率。
2.加强对人才的培养,提高员工素质及工作能力。
3.完善公司内部的财务、人事、行政等管理制度,使其更加科学化、规范化。
(二)提高投资效益2.加强与行业机构及专家的沟通交流,不断更新专业知识。
3.掌握行业趋势和市场动态,不断优化投资组合,提高投资效益。
(三)拓宽业务范围1.积极开展招募客户工作,不断发掘新的投资机会,拓宽业务范围,提高市场占有率。
2.积极对外合作,与各合作伙伴建立稳定长久的合作关系。
(四)稳定增长通过一系列的措施,不断提高整个公司的盈利能力,努力做到年度收益稳定增长。
四、总结投资公司的发展非常重要,需要不断努力,完善公司内部管理,制定合理的投资策略,加强风险管理,并不断拓宽业务范围,提高市场占有率和盈利能力,进而实现稳步增长。
我们相信在全体员工共同的努力下,一定能够取得良好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
投资公司工作计划书范本尊敬的领导、同事们:一、工作目标1.提高投资效益,确保公司资产保值增值。
2.拓展投资领域,打造多元化的投资组合。
3.加强风险管理,确保公司风险可控。
4.提升团队素质,提高公司整体运营能力。
二、具体措施1.优化投资策略(1)根据市场变化,及时调整投资组合,确保投资收益最大化。
(2)加强行业研究,发掘具有潜力的投资项目,实现投资领域的拓展。
2.加强风险管理(1)建立健全风险管理体系,确保公司风险识别、评估、监控和应对机制的有效运行。
(2)对投资项目进行充分尽调,确保投资项目符合国家政策、行业规划和公司战略。
(3)加强投资后管理,及时跟进投资项目的经营状况,确保投资安全。
3.提升团队素质(1)加强员工培训,提高员工的专业素养和业务能力。
(2)完善激励机制,激发员工的工作积极性和创新能力。
(3)加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。
4.拓展业务领域(1)积极研究新兴市场,寻求新的投资机会。
(2)加强与合作伙伴的关系维护,拓展合作领域。
(3)积极参与行业交流,提升公司在行业内的影响力。
5.提高服务质量(1)优化客户服务流程,提升客户满意度。
(2)加强与客户的沟通与交流,了解客户需求,提供个性化服务。
(3)定期回访客户,及时解决客户问题,提升客户忠诚度。
三、工作计划实施与监控1.制定详细的实施计划,明确责任人和完成时限。
2.建立定期汇报制度,确保各项工作进展情况的及时掌握。
3.对工作计划进行定期评估,根据实际情况调整工作重点。
4.加强内部沟通,确保各部门之间的协同配合。
本篇工作计划书旨在为公司在新的一年里的发展提供明确的方向和具体的措施。
我们相信,在全体员工的共同努力下,公司必定能够实现既定目标,创造辉煌的未来。
希望大家在新的一年里,继续保持昂扬斗志,为实现公司发展目标而努力拼搏。
谢谢大家!一、补充点1.提升投资研究能力(1)加强宏观经济形势分析,为投资决策提供有力支持。
(2)提升行业研究深度,发掘具有发展潜力的行业和公司。
投资部工作计划及目标任务一、部门简介投资部是一个重要的财务管理机构,其职责是对公司资金进行有效的配置和运营,以实现最大化的资本收益。
为了达到这一目标,投资部需要密切关注市场动态,进行投资决策,并定期对投资组合进行评估和调整,以确保资金的安全性和增值效果。
作为公司的核心部门之一,投资部需要制定合理的工作计划和目标任务,以保障公司的资金运营和财务安全。
二、工作计划1. 市场分析市场分析是投资部工作的重要基础,通过对宏观经济形势和行业情况的研究分析,可以为投资决策提供有益的参考依据。
因此,投资部需要建立完善的市场分析框架和流程,定期收集和整理各类市场数据和信息,包括国内外政策变化、行业发展动向、公司财务状况等,以便及时发现市场机会和风险,并开展对应的应对措施。
2. 投资决策投资决策是投资部最核心的工作内容,通过对市场分析的基础上,投资部需要进行投资目标的确定和资产配置的规划,明确投资品种和投资比例,并制定具体的投资方案和操作流程。
除了传统的股票、债券、基金等金融产品外,还可以考虑布局房地产、期货、外汇等多元化投资领域,以期降低投资风险和实现长期稳定的资本增值。
3. 投资运营投资运营是投资部工作的重要环节,包括资金结构的管理、资金流动的监控、资产负债的平衡等,需要建立健全的资金管理制度和流程,规范资金的使用和操作,确保资金的安全性和流动性,并提高资金的效益和运营效果。
4. 投资评估投资评估是投资部工作的重要保障,可以帮助投资部及时了解投资运营的效果和风险,对投资组合进行动态评估和调整。
投资废话可以借助各类工具和模型,包括风险分析模型、收益率预测模型、投资组合优化模型等,来评价各项投资的风险收益特征,并及时进行调整和优化。
5. 风险管理风险管理是投资部工作的重要内容,需要建立完善的风险管理制度和流程,规范投资决策和操作,防范各类市场风险和投资风险,并及时发现和应对各类风险事件和危机情况,以保障公司的资金安全和财务稳健。
投资公司工作计划范文尊敬的公司领导:我是一位对投资行业充满热情并且有着相关经验的投资人,我对贵公司的工作机会深感兴趣。
根据我对贵公司的了解和对我个人能力的分析,我特意为贵公司制定了一个详细的工作计划。
1. 市场调研和分析作为一名投资人,我相信信息的获取和分析对于正确的投资决策是至关重要的。
因此,我计划利用丰富的投资经验和市场洞察力,对市场进行深入调研和分析。
通过分析各种市场数据、行业动态和公司财务状况等,为公司提供准确的投资建议和策略。
2. 投资组合的管理我深知投资组合的管理对于公司来说是至关重要的。
我将根据公司的投资政策和风险承受能力,帮助公司选择适合的投资产品,并且根据市场情况进行动态调整。
同时,我将管理投资组合的风险,确保公司的投资收益最大化。
3. 与投资者和合作伙伴的沟通作为公司的代表,我将与投资者和合作伙伴保持密切的沟通。
我将定期向投资者报告投资情况和收益率,并回答他们的问题和解决他们的疑虑。
与此同时,我将寻求与其他合作伙伴建立良好的关系,并寻求合作机会,促进公司的业务发展。
4. 持续学习和提升投资行业有着快速变化的特点,我将始终保持对行业发展的敏感,并且持续学习和提升自己的技能。
我计划参加行业会议和培训,拓展自己的视野和知识,以更好地为公司服务。
以上是我为贵公司制定的工作计划范文,我相信我能够胜任这个岗位并为公司带来更好的业绩。
如果有机会加入贵公司,我将尽我所能,为公司的发展做出贡献。
谢谢您给予我考虑的机会,期待能够进一步与您交流。
此致敬礼。
投资公司工作计划样本随着市场环境的不断变化和投资领域的日益扩展,作为投资公司,我们必须有一个清晰、全面且具备前瞻性的工作计划。
以下是我们的投资公司工作计划样本,涵盖了市场分析与定位、投资策略制定、风险评估与管理、资金筹措与运营、团队建设与培训、内部管理与优化、合规经营与监管以及投资后管理与服务等多个方面。
一、市场分析与定位市场是投资公司的生命线,深入的市场分析与准确的定位是我们的工作起点。
我们将通过收集和分析宏观经济数据、行业发展趋势、竞争对手动态等多维度信息,来把握市场脉搏。
在此基础上,明确公司的市场定位,即选择具有潜力和增长空间的投资领域,确保我们的投资方向符合市场需求和发展趋势。
二、投资策略制定投资策略的制定是投资公司工作的核心。
我们将根据市场分析和公司定位,结合自身的风险承受能力、资金规模等因素,制定长短期相结合的投资策略。
这些策略将包括但不限于资产配置、投资标的选择、投资时机把握、风险控制等方面,旨在实现投资收益的最大化。
三、风险评估与管理投资总是伴随着风险,因此风险评估与管理至关重要。
我们将建立完善的风险评估体系,对投资项目进行全面、客观的风险评估。
同时,制定相应的风险管理措施,如设置止损点、分散投资、定期审计等,以确保投资风险在可控范围内。
四、资金筹措与运营资金是投资公司运作的基础。
我们将通过多种渠道筹措资金,包括发行基金、寻求战略投资者、与银行建立合作关系等。
在资金运营方面,我们将注重资金的流动性、安全性和收益性,确保资金的高效利用和合理配置。
五、团队建设与培训优秀的团队是投资公司成功的关键。
我们将注重团队建设,选拔具有专业素养和丰富经验的投资人才,构建高效、协作、创新的团队文化。
同时,加强团队培训,提升团队成员的专业技能和综合素质,以适应不断变化的市场环境。
六、内部管理与优化内部管理是投资公司稳健发展的保障。
我们将建立健全的内部管理制度和流程,包括投资决策流程、风险控制流程、财务管理流程等,确保公司的运作规范、高效。
投资公司工作计划_投资公司工作总结范文投资公司工作计划一、市场调研和分析1. 对不同行业和市场进行深入调研和分析,了解行业发展趋势和市场动向。
2. 分析行业内的竞争格局和主要竞争对手,找出行业中的优势和机会。
3. 对相关政策和法规进行研究,了解对公司投资和发展的影响。
二、投资策略制定1. 根据市场调研和分析结果,制定针对不同行业和市场的投资策略。
2. 确定投资标的和投资期限,制定投资计划和投资组合。
3. 确定投资风险控制措施和风险管理策略,最大限度地降低风险。
三、投资项目评估和决策1. 对潜在投资项目进行全面评估,包括财务分析、市场分析、风险评估等。
2. 制定投资项目决策流程和标准,确保投资决策科学合理。
3. 制定投资项目的退出策略和退出时机,最大限度地保护投资收益。
四、投资项目管理和监控1. 对投资项目进行全程管理和监控,及时了解项目进展和风险变化。
2. 确保投资项目按照投资策略和决策流程进行,保证投资收益最大化。
3. 定期对投资项目进行评估和审查,发现问题及时进行调整和处理。
五、与投资相关方沟通和协调1. 与投资项目方、行业合作伙伴等相关方进行沟通和协调,确保投资项目顺利进行。
2. 与内部各部门和团队进行有效沟通和协作,保持信息畅通和团队合作。
3. 处理投资项目中的矛盾和问题,协调相关方解决各种挑战。
六、风险管理和危机应对1. 不断提升风险意识和风险管理能力,建立健全的风险管理体系。
2. 制定应对各类危机和突发事件的预案和措施,确保投资项目安全稳健运行。
3. 对可能出现的风险和危机进行预判和预警,及时采取有效措施进行应对。
七、投资成果评估和总结1. 对投资项目的成果进行深入评估和总结,分析投资收益和绩效。
2. 发现投资项目中存在的问题和不足,总结经验教训,为以后投资提供借鉴。
3. 提出改进和优化投资管理工作的建议和方案,不断提升投资管理水平。
在过去的一年中,我们投资公司的团队在市场调研、投资策略制定、投资项目评估和决策、投资项目管理和监控等方面取得了一系列的成绩。
投资公司工作计划样本标题:投资公司工作计划样本1. 概述- 目标:制定一个全面的工作计划,以确保投资公司的顺利运营和经济增长。
- 背景:投资公司面临的挑战和机遇,以及当前市场环境。
2. 目标设定- 确定投资公司的长期和短期目标,包括财务、市场份额、客户满意度等方面。
- 制定目标的关键绩效指标(KPIs),以便监测进展并评估绩效。
3. 组织结构和职责- 审查当前组织结构,并确定需要的变化和改进。
- 清晰定义每个职位的责任和职责,以确保工作效率和责任清晰。
4. 团队管理- 确定员工需求和资源,以满足公司的业务需求。
- 制定培训计划,提升员工技能和专业素养。
- 建立有效的沟通机制和团队合作文化,以促进团队整体表现。
5. 业务开发和市场扩展- 分析市场趋势和竞争对手,确定新的投资机会和业务拓展方向。
- 制定营销策略,提高公司知名度和竞争力。
- 建立和维护客户关系,以吸引新客户并提高客户满意度。
6. 风险管理- 开展风险评估,确定潜在风险和应对措施。
- 制定并实施风险管理策略,保护公司资产和利益。
7. 技术和数字化转型- 评估和改进当前的技术基础设施,以提高工作效率和数据安全性。
- 引入新的技术工具和系统,以提高投资决策和业务操作的准确性和速度。
8. 财务管理- 制定财务预算和资金规划,确保公司的财务稳定性和可持续发展。
- 定期审查财务报表,并进行相应的调整和优化。
9. 评估和监控- 设定评估和监控的时间表和方法,以定期检查工作计划的实施情况。
- 分析绩效数据,并提出改进和优化建议。
10. 实施和执行- 制定详细的实施计划,分配资源和明确各项任务和目标的时间表。
- 设立有效的跟踪机制,确保工作计划的顺利执行。
以上是一个典型的投资公司工作计划样本,具体内容可以根据实际情况和公司需求进行调整和定制。
【精品文档】15年投资公司工作计划样本-精选word文档本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==15年投资公司工作计划样本以下是为大家整理的关于《15年投资公司工作计划样本》文章,供大家学习参考!小编推荐:社区工作计划 | 计划生育工作计划 | 护理工作计划 | 党支部工作计划 | 财务工作计划一、加强与前厅、公关营销、工程方面的沟通协调,做好计划性控房维护保养和清洁工作,确保客房出租的及时性,多走访深圳市同档次酒店,不断吸取同行的经验,对部门进行有效整改,将客房出租率保持在90%左右,月收入提高到120万以上,完成酒店下达的经营指标。
二、针对酒店常住客较多、续住率高的现象,建议由各部门收集宾客意见,由前厅制订一系列的“常住客卡片”,登记宾客相关信息,提高个性化、特色化服务,给客人留下深刻美好的印象,利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。
三、加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持,部门全员参加,让员工多交流,做到换位思考,以确保部门相关工作的正常运转。
四、针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理体系,能够达到责任明确到人、奖罚到位,做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。
五、加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。
六、布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想品德教育和操作技能培训,减少报废率,将可重复修改使用的布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以避免布草短缺,不能及时出租客房现象。
2015投资公司工作计划计划一:投资公司工作计划一、工作思路20xx年,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。
运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。
二、工作目标形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。
把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。
适度加大部分合作伙伴的投资规模,从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面,全面深入合作,形成良好的业务基础。
三、具体工作措施(一)、继续做好基金投融资业务公司将沿用已有的投融资业务模式,在项目直接投资上相对集中资源,增大单个项目投资,灵活设计投资方案,采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式,组合股权和债权,做好单个项目的风险监控和收益安排。
同时,公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益。
在公司股权投资上,公司将继续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具,吸引外部投资人,共同参与企业Pre-IPO定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道,引入更多的投资基金及私募投资。
(二)、继续扩大"XX"品牌影响力1、网站建设域名已经在审核中,拟定于20xx年3月上线。
做好公司网站的架构,作好工作流程。
重点做好公司宣传网页。
做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。
把网站建设成为"交博基金"的一个良好的宣传平台。
2、制作公司简报暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。
拟定于20xx年2月份试刊。
XX简报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。
3、适当的软文宣传完善和执行软文投稿计划,将软文宣传推广系统化。
重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划。
4、定期举办小型沙龙暂定每月一次,以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙,拟定于20xx年3月开始执行。
作为XX的资本纽带及中间人,公司将继续加强与XX多角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好CEO俱乐部多层次、多方面的业务互动。
5、参加有影响力的行业会议公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化"XX投资"品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。
加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。
坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。
继续做好与国内外同行全方位交流与合作。
20xx年机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把"XX基金"做实做强。
计划二:投资公司工作计划公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司20xx年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在20xx 年的发展打下一个坚实的基础。
一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。
2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。
3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。
三、业务方案A、方案:(上上策)概要:组建集团化公司,办理相关资质,进行公司和项目等全方位包装,可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。
特点:起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展,公司全面步入正规化、抗风险能力强,为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
B、方案:(上策)概要:进行项目包装,用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点:对当下融资能起到积极的推动作用,商务支持费用投入小,需要投入一定的市场开发费用,有一定的实体经营与资金管控风险。
C、方案:(中策)概要:成立担保公司,为公司开展第三方担保融资服务。
特点:对当下融资能起到一定的帮助,商务支持费用投入小,市场开发费用投入大,无行业竞争优势,法律风险与经济风险很大。
20xx年百日大会战D、方案:(下策)概要:在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点:融资理财困难极大,理财业务无保障,商务支持基本无费用投入,要达到贷款会战目标,市场开发费用巨大,经营风险极大。
选择上述哪种方案,请于9日前敲定。
四、商务模式1、运营模式贷款:宣传——引进——初评——风控——放贷——跟踪——合同解除、续约或抵押物处置理财:宣传——引进——讲解——考察——签约——跟踪——合同解除或续约2、营销模式市场拓展:上门拜访、短信营销、电话营销、其他户外宣传及广告书籍赠送:组织编写20xx年理财白皮书或融资指南营业推广:开展中小企业融资、财务咨询、家庭理财大讲堂五、费用投入1、短信费用:30万条:2万元2、电话费用:每月千元5000元3、宣传彩页:1万份5000元4、书籍印刷:5万册50000元5、科普讲座:场地及布置费用5000元6、交通费用:车辆燃油费用10000万元7、团队建设:3000元8、其他费用:2000元以上合计约:10万元六、组织保障成立日常办公机构风险控制部,负责贷款与融资风险控制、合同签订、合同履约跟踪、抵押物变现处置等事项。
部门设专职经理1人,全权负责风险评估体系建立与执行、所有理财业务与50万元以下贷款合同签订事宜,50万元以上贷款事项报刘总审批执行。
计划三:投资公司工作计划一、进一步推进城市建设投融资体制改革积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。
二、加大融资力度多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。
三、加强银企合作把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。
四、提高资金的管理水平进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。
五、解决好历史遗留的问题继续推进公司历史遗留问题的解决。
从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。
六、加快项目建设的速度全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。
各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。
七、探讨和尝试新的管理模式继续探讨多种运营管理模式。
新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的"无缝接轨"创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。
八、推进学习型企业的建设继续推进建立学习型、节约型公司建设。
加强财务和预算管理。
改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。
九、加快推进综合信息平台系统建设,全力推进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。
十、进一步加强下属公司管理理顺对下属公司的管理关系,加强对下属公司工作的监督和指导。
建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。
十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工作要找出这些方面工作中的问题与不足,及时解决,把工作做实。
计划四:投资公司工作计划新的一年即将来临,投资公司将振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。
理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。
一是抓好人员队伍的培训教育工作,为提高整体素质,加强科室人员的业务知识学习,不断提高科室人员的业务水平,待人接物及协调水平和文字水平。
二是继续跟进七里河南岸绿化、亮化工作前期手续的办理。
三是滨河路两侧路灯等头的更换、北岸景观灯的更换。
四是分析当前的自行车租赁系统,制定出详细的方案及切实可行的管理方法。
确保健身绿道自行车的出租试运行工作顺利进行。
五是努力完成七里河沿岸、百泉大道与滨河观光路沿线广告位招商工作。