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商务谈判中的沟通技巧与策略在当今竞争激烈的商业世界中，商务谈判已经成为企业获取资源、拓展市场、达成合作的重要手段。
而在商务谈判中，有效的沟通技巧和策略不仅能够帮助双方更好地理解彼此的需求和利益，还能够化解矛盾、促成共识，实现双赢的局面。
一、商务谈判前的准备工作在正式进入谈判之前，充分的准备是成功沟通的基石。
首先，要对谈判的主题、目标、对方的背景和需求进行深入的研究。
了解对方的企业规模、经营状况、市场地位、过往的谈判风格等信息，有助于预测对方的立场和反应，从而制定更有针对性的沟通策略。
其次，明确自己的底线和期望结果。
清楚地知道在哪些方面可以妥协，哪些方面必须坚守，这样在谈判中才能保持坚定而灵活。
同时，准备好相关的资料和数据，以支持自己的观点和诉求，增强说服力。
另外，组建一个专业的谈判团队也至关重要。
团队成员应具备不同的专业知识和技能，如财务、法律、市场等，能够从多个角度对谈判进行分析和应对。
并且，团队成员之间要进行充分的沟通和协作，形成统一的谈判策略。
二、商务谈判中的沟通技巧1、积极倾听在谈判中，倾听对方的意见和需求是非常重要的。
不要急于表达自己的观点，而是用心去理解对方的立场和关注点。
通过眼神交流、点头、适当的回应等方式，让对方感受到你的专注和尊重。
积极倾听不仅能够帮助你获取更多的信息，还能够建立良好的信任关系，为后续的沟通打下基础。
2、清晰表达在表达自己的观点和诉求时，要做到清晰、准确、简洁。
避免使用模糊、含混的语言，以免引起误解。
同时，要注意语速和语调的控制，保持平稳、自信的语气，增强话语的可信度。
对于重要的观点和数据，可以适当重复和强调，以确保对方能够理解和记住。
3、提问技巧巧妙的提问可以引导谈判的方向，获取更多的信息。
提问要有针对性，能够揭示对方的真实想法和意图。
可以采用开放式问题，如“您对这个方案有什么看法？”，鼓励对方详细阐述；也可以使用封闭式问题，如“您是否同意这个价格？”，以获取明确的答复。
《商务谈判与沟通技巧》全套教案第一章：商务谈判概述1.1 谈判的定义与分类1.2 商务谈判的特点与原则1.3 商务谈判的程序与阶段1.4 商务谈判的主体与客体第二章：商务谈判前的准备2.1 信息收集与分析2.2 谈判目标的确定2.3 谈判团队的组建与管理2.4 谈判策略的制定第三章：商务谈判技巧3.1 倾听技巧3.2 表达技巧3.3 说服技巧3.4 非语言沟通技巧第四章：商务谈判中的心理战术4.1 心理战术的类型与作用4.2 洞察对方心理的方法与技巧4.3 应对心理压力的策略4.4 建立信任与共识第五章：商务谈判中的文化差异5.1 文化差异对商务谈判的影响5.2 跨文化沟通的障碍与策略5.3 主要贸易国家的商务礼仪与习惯5.4 跨文化谈判的应对技巧第六章：商务谈判中的价格谈判6.1 价格谈判的重要性6.2 价格谈判的策略与技巧6.3 价值谈判的概念与应用6.4 应对价格谈判中的僵局与挫折第七章：商务谈判中的合同签订7.1 合同的重要性与作用7.2 合同条款的制定与解读7.3 合同谈判的策略与技巧7.4 合同的签订与执行第八章：商务谈判中的争议解决8.1 争议的类型与原因8.2 协商解决争议的技巧8.3 调解与仲裁的应用8.4 法律途径解决争议的方法第九章：商务谈判中的网络沟通9.1 网络沟通的优势与劣势9.2 电子邮件与即时通讯的应用技巧9.3 视频会议与远程谈判的应对策略9.4 网络沟通中的礼节与规范第十章：商务谈判中的个人素养提升10.1 商务谈判者的素质要求10.2 沟通能力的培养与提升10.3 情绪管理与压力应对10.4 商务谈判中的礼仪与形象塑造重点和难点解析重点环节一：商务谈判的特点与原则在教授商务谈判的特点与原则时，需要重点关注谈判的目标设定、双方或多方的互动过程、以及如何在尊重对方的基础上争取自身的利益。
还需要强调商务谈判应遵循的诚信、公平、合作等原则。
重点环节二：商务谈判前的准备商务谈判前的准备工作是决定谈判成功与否的关键。
商务谈判中的谈判技巧与沟通技巧商务谈判是现代商业活动中不可或缺的环节，通过谈判双方达成共识和合作，实现利益的最大化。
成功的商务谈判需要一定的谈判技巧和良好的沟通能力。
本文将探讨商务谈判中的谈判技巧与沟通技巧，以帮助读者更好地面对商务谈判的挑战。
一、建立良好的人际关系商务谈判的成功离不开双方的合作和信任。
建立良好的人际关系是谈判的首要任务之一。
在商务谈判开始之前，双方可以通过进行友好的社交活动来加深了解，增加互信。
此外，保持积极、友善的态度，在对话中注重对方的感受，尊重对方的观点，都是建立良好人际关系的重要举措。
二、准备充分的信息和数据在商务谈判中，信息和数据的准备是至关重要的。
了解对方的需求、利益和底线，以及行业和市场的相关信息，有助于提供更合理的建议和让利方案。
同时，收集和整理自己的信息和数据，明确自己的要求和底线，有助于在谈判中更加自信和严谨。
三、制定明确的目标和计划在商务谈判中，制定明确的目标和计划是必不可少的。
首先，明确自己的目标，确定一个合理的底线和优先顺序。
然后，了解对方的目标，找出双方的共同点和利益，并进行充分的沟通和协商。
制定一个清晰的计划，包括议程的安排、时间的分配、谈判策略的选择等，有助于提高谈判的效率和成功率。
四、运用有效的谈判技巧商务谈判需要灵活运用多种谈判技巧。
其中，以下几种技巧值得注意：1. 争取主动权：在谈判中，争取主动权是至关重要的。
通过提出合理的建议、解决对方的问题、强调自身的优势等方式，积极主动地引导和控制谈判的方向。
2. 提出合理建议：在商务谈判中，提出合理的建议可以提高谈判的成功率。
通过以对方利益为出发点，提供有利于双方的建议，有助于减少争议和达成协议。
3. 有效使用问询技巧：问询技巧是商务谈判中重要的技巧之一。
通过适当的提问，可以了解对方的需求、底线和利益点，有助于更好地掌握谈判的主动权。
4. 善于倾听和表达：在商务谈判中，善于倾听和表达是保持良好沟通的重要环节。
商务谈判中的谈判技巧与沟通技巧商务谈判是现代商业领域中至关重要的一环。
谈判的结果直接影响着商业合作的顺利进行和各方的利益实现。
在商务谈判中，谈判技巧和沟通技巧的运用至关重要。
本文将探讨一些在商务谈判中常用的谈判技巧与沟通技巧，帮助您在商务谈判中取得更好的结果。
一、明确目标与策略在商务谈判中，明确自己的目标是至关重要的。
在进入谈判前，要对所需的利益、交易条件、底线等进行深入的分析和研究，并且为每个目标设定一个合理的达成时间。
同时，根据自身目标和对方可能的利益点，制定灵活的谈判策略，使自己能够在谈判中灵活应对各种情况。
二、积极倾听与理解在商务谈判中，积极倾听对方的观点和需求非常重要。
通过聆听，我们可以更好地了解对方的利益诉求和底线，为达成双方的共赢局面寻找解决方案。
同时，要学会理解对方的角度和立场，以便更好地应对对方的关切和疑虑。
三、提出有针对性的问题在商务谈判中，提出有针对性的问题能够帮助我们更好地了解对方的需求和限制条件。
通过提问，我们可以挖掘出对方的真正利益点，并且更好地调整我们的策略和目标。
同时，通过提问还可以增强对方的参与感，提高合作的效果。
四、灵活运用谈判技巧在商务谈判中，灵活运用一些谈判技巧可以帮助我们更好地控制谈判的进程和结果。
例如，“套住”技巧可以通过提问和陈述结合，将对方引导至我们期望的方向；“逆向”技巧可以通过创造一些突发情况，转变谈判的格局；“分解”技巧可以将一个复杂的问题分解为更小的问题，更便于解决等等。
当然，在使用这些技巧时要时刻注意保持诚信和尊重他人的原则。
五、管理情绪与建立信任在商务谈判中，情绪的管理和信任的建立都是成功的关键。
尽管有时候会遇到一些困难和挫折，但是我们要保持冷静并且掌控自己的情绪。
同时，通过与对方进行良好的互动和交流，根据对方的需求和特点建立起信任和共识。
信任是商务谈判中有效沟通和达成共识的基础。
六、善于总结和反思商务谈判结束后，及时进行总结和反思是提高谈判能力的重要环节。
商务沟通与谈判实战技巧在当今竞争激烈的商业世界中，商务沟通与谈判能力已成为企业和个人取得成功的关键因素之一。
无论是与合作伙伴商讨合作事宜，还是与客户达成交易，有效的沟通和谈判技巧都能够帮助我们更好地实现目标，创造更多的价值。
本文将为您详细介绍商务沟通与谈判的实战技巧，帮助您在商业场合中更加游刃有余。
一、商务沟通技巧1、倾听技巧倾听是商务沟通中至关重要的一环。
在与对方交流时，要给予对方充分的关注，认真聆听他们的观点和需求。
不要急于表达自己的看法，而是先理解对方的意图。
通过点头、眼神交流等方式表示您在倾听，并且在适当的时候给予回应，如“我理解您的意思”“请继续说”等。
同时，要善于捕捉对方言语中的关键信息，以便更好地回应和解决问题。
2、表达技巧清晰、准确地表达自己的观点是商务沟通的核心。
在表达时，要注意语言简洁明了，避免使用模糊、含混的词汇。
组织好语言的逻辑结构，先提出主要观点，再逐步阐述细节和支持论据。
此外，要根据对方的背景和理解能力调整表达方式，确保对方能够轻松理解您的意思。
例如，对于专业人士可以使用一些行业术语，但对于非专业人士则要尽量使用通俗易懂的语言。
3、非语言沟通技巧除了语言表达，非语言沟通在商务场合中也起着重要的作用。
注意自己的肢体语言、面部表情和语气语调，它们能够传达出比言语更多的信息。
保持良好的姿态，眼神坚定而友善，微笑和适当的手势都能够增强您的亲和力和可信度。
同时，要注意观察对方的非语言信号，从中了解他们的真实态度和情绪。
4、提问技巧巧妙的提问能够帮助您更好地了解对方的需求和想法，推动沟通的深入进行。
提问时要注意问题的开放性和针对性，避免使用封闭式问题（只能回答“是”或“否”）。
例如，“您对这个方案有哪些具体的期望和建议？”比“您是否满意这个方案？”更能引导对方展开详细的回答。
此外，要适时追问，以获取更全面、深入的信息。
5、反馈技巧及时给予对方反馈是保持良好沟通的重要环节。
对对方的观点和建议表示认可和感谢，让他们感受到您的尊重和关注。
商务谈判中的谈判策略与沟通技巧在商务谈判中，谈判策略和沟通技巧起着至关重要的作用。
无论是在国内还是国际商务谈判中，双方的利益冲突和差异往往是不可避免的。
因此，双方需要运用一系列的谈判策略和沟通技巧来达成共识，实现双赢的结果。
首先，商务谈判中的谈判策略之一是“合作共赢”。
这种策略强调双方合作、互利共赢的原则。
在谈判过程中，双方应该以合作的态度来解决问题，而不是以竞争的态度争夺利益。
通过双方的合作，可以达到双赢的结果，同时保护各自的利益。
例如，在谈判中，可以提出共同合作的项目或方案，以实现双方的利益最大化。
其次，商务谈判中的谈判策略之二是“利益最大化”。
在谈判中，双方都希望能够获得最大的利益。
因此，双方需要运用一些技巧来争取自己的利益。
例如，在谈判中，可以通过提供更多的资源或者降低价格等方式来争取更多的利益。
同时，双方也需要注意保护自己的底线，避免在争取利益的过程中损害自己的利益。
此外，商务谈判中的谈判策略之三是“灵活变通”。
在谈判中，双方需要灵活变通地应对各种情况和问题。
有时候，原定的计划和方案可能会受到各种因素的影响，因此双方需要根据实际情况做出相应的调整。
例如，在谈判中，如果发现对方的需求或者利益发生了变化，双方可以灵活调整自己的方案，以满足对方的需求和利益。
另外，商务谈判中的沟通技巧也是非常重要的。
在谈判中，双方需要通过有效的沟通来达成共识。
首先，双方需要保持良好的沟通氛围。
在沟通中，双方应该尊重对方的意见和观点，避免争吵和冲突。
同时，双方也需要保持开放的心态，接受对方的建议和意见。
其次，双方需要运用积极的沟通技巧。
例如，双方可以使用积极的语言和肢体语言来表达自己的观点和意见。
双方还可以通过提问和倾听来加深对对方需求和利益的了解。
最后，商务谈判中的沟通技巧还包括有效的问题解决和决策能力。
在谈判中，双方可能会面临各种问题和挑战。
因此，双方需要具备解决问题和做出决策的能力。
例如，双方可以通过分析和评估问题的根本原因，找到解决问题的方法和方案。
商务谈判与沟通课程教案一、课程简介1. 课程名称：商务谈判与沟通2. 课程性质：专业核心课3. 学时：64学时4. 学分：4学分5. 适用对象：商务管理、市场营销、国际贸易等专业学生6. 课程目标：培养学生掌握商务谈判的基本理论、技巧和方法，提高商务沟通能力和团队协作能力。
二、教学内容1. 商务谈判概述商务谈判的定义、特点和作用商务谈判的类型和流程2. 商务谈判的心理素质商务谈判者的心理素质要求心理素质在商务谈判中的作用3. 商务谈判的策略与技巧商务谈判策略的制定与实施商务谈判技巧的运用4. 商务谈判中的沟通与协调商务谈判中的沟通技巧商务谈判中的协调艺术5. 商务谈判礼仪与伦理商务谈判礼仪的基本要求商务谈判中的伦理道德三、教学方法1. 讲授法：讲解商务谈判的基本概念、理论和方法。
2. 案例分析法：分析典型商务谈判案例，培养学生分析问题和解决问题的能力。
3. 角色扮演法：模拟商务谈判场景，培养学生实际操作能力。
4. 小组讨论法：分组讨论商务谈判相关问题，提高学生的团队协作能力和口头表达能力。
5. 实地考察法：组织学生参观企业，了解商务谈判的实际应用。
四、教学评价1. 平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况、案例分析报告等，占比40%。
2. 期中考试：采用开卷考试形式，测试学生对商务谈判基本知识的掌握，占比30%。
3. 期末考试：采用闭卷考试形式，测试学生对商务谈判理论和实践的运用，占比30%。
五、教学资源1. 教材：选用权威、实用的商务谈判教材。
2. 辅助资料：提供商务谈判相关的文章、案例、视频等资源。
3. 网络资源：利用网络平台，为学生提供更多的学习资料和实时的商务谈判资讯。
4. 实践基地：与企业合作，建立商务谈判实践基地，为学生提供实习和实践机会。
六、教学安排1. 授课时间：共计64学时，每学期开设，每周4学时。
2. 授课地点：教室3. 实践环节：每学期组织一次企业实地考察，安排在课程进行到一半时。
《商务谈判与沟通技巧》教案一、教学目标1. 让学生理解商务谈判的概念和重要性。
2. 培养学生掌握商务谈判的基本技巧和策略。
3. 提高学生商务沟通的能力，增强团队协作精神。
二、教学内容1. 商务谈判的基本概念和原则2. 商务谈判的技巧与策略3. 商务沟通的重要性与方法4. 团队协作与沟通技巧5. 实战演练与案例分析三、教学方法1. 讲授法：讲解商务谈判的基本概念、原则和技巧。
2. 案例分析法：分析经典商务谈判案例，让学生参与讨论。
3. 角色扮演法：分组进行角色扮演，模拟商务谈判过程。
4. 小组讨论法：分组讨论商务谈判中的实际问题，共同寻找解决方案。
5. 情景模拟法：设计商务谈判情景，让学生分组进行实战演练。
四、教学准备1. 准备商务谈判的相关教材和案例。
2. 准备商务谈判的角色扮演剧本和实战演练场景。
3. 准备投影仪、音响等教学设备。
五、教学过程1. 导入新课：通过提问方式引导学生思考商务谈判的重要性。
2. 讲解商务谈判的基本概念和原则，让学生理解商务谈判的基础知识。
3. 分析经典商务谈判案例，让学生掌握商务谈判的技巧与策略。
4. 讲解商务沟通的重要性与方法，提高学生的商务沟通能力。
5. 进行角色扮演和实战演练，让学生在实践中学会运用商务谈判技巧。
6. 分组讨论商务谈判中的实际问题，培养学生团队协作与沟通技巧。
7. 总结课程内容，强调重点知识点。
8. 布置课后作业，巩固所学知识。
9. 课后反馈：收集学生对课程的反馈意见，不断改进教学方法。
六、教学评估1. 课堂参与度评估：观察学生在课堂讨论、角色扮演和实战演练中的表现，评估他们的参与度和积极性。
2. 案例分析评估：评估学生在分析商务谈判案例时的理解能力和分析能力。
3. 小组讨论评估：评估学生在分组讨论中的团队协作能力和沟通技巧。
4. 角色扮演和实战演练评估：评估学生在模拟商务谈判中的谈判技巧和沟通能力。
5. 课后作业评估：通过学生提交的课后作业，评估他们对课程内容的理解和掌握程度。
如何进行有效的商务谈判与沟通在商业领域，进行有效的商务谈判和沟通是非常重要的。
没有良好的沟通和谈判技巧，商业关系可能会变得紧张，交易可能会失败。
在这篇文章中，我们将探讨一些如何进行有效商务谈判与沟通的技巧和策略。
一、准备成功的谈判一定有一个好的准备。
在进入谈判之前，您应该了解您将面对的人物和公司，以及您所需要谈判的内容。
这包括熟悉对方的文化、背景和拥有的资源。
您也需要明确自己的目标和底线。
这将有助于您更好地控制谈判，决定什么是可以让步的，什么不应该让步。
二、积极倾听当您开始与对方进行谈判时，以积极倾听的方式与之交流是很重要的。
这包括在对方发言时不要中断，避免在谈话时过于争执，而是尝试站在对方的角度来理解他们的立场和需求。
倾听不仅有助于建立良好的工作关系，还可以帮助您更好地理解对方的利益和底线，并提供了一些可操作的解决方案。
三、表达清晰而有力的观点谈判的一部分是为了表达自己的观点和诉求。
在表达意见时，请使用清晰、明确和有说服力的语言。
保持冷静，不要让情绪影响到您的表达方式。
永远不要使用攻击性和负面的语言，这将导致紧张关系。
四、掌握交流技巧当您进入谈判时，掌握一些交流技巧是非常重要的。
例如，使用问开放性的问题，鼓励对方进行更深入的交流，而不是简单的回答“是”或“不是”的问题。
您还可以使用肯定语言来向对方展示您的理解和支持，例如“我完全理解您的立场，并且我非常感激您已经做了这么多工作。
”五、掌握权利平衡持续掌握权利平衡是关键。
您不应该让自己的底线消失，但也不应该在您的谈判中过分强硬。
如果您的对手认为您太强硬或太弱，他们可能会放弃与您交流。
保持合理的权利平衡将有助于您在商业谈判中实现最佳结果。
结论在商业谈判中，积极倾听、掌握交流技巧、掌握权利平衡、清晰而有力地表达自己的观点和准备都是必要的技能和策略。
通过运用这些技能，您可以建立良好的商业关系，并获得更好的结果。
商务谈判与沟通技巧大全商务谈判与沟通技巧大全谈判代表要有良好的综合素质，谈判前应整理好自己的仪容仪表，穿着要整洁正式、庄重。
谈判双方接触的第一印象十分重要，言谈举止要尽可能创造出友好、轻松的良好谈判气氛。
谈判之初的重要任务是摸清对方的底细，因此要认真听对方谈话，细心观察对方举止表情，并适当给予回应，这样既可了解对方意图，又可表现出尊重与礼貌。
谈判的实质性阶段，主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场。
商务谈判中，无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑，还是基于尽量缩小企业损失的目的，都离不开对谈判技巧的运用。
如下与您分享商务谈判中的12个谈判技巧：1、确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。
如果谈判对象对企业很重要，比如长期合作的大客户，而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要，那么就可以抱有让步的心态进行谈判，即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方，这样对于以后的合作会更加有力。
如果谈判对象对企业很重要，而谈判的结果对企业同样重要，那么就抱持一种友好合作的心态，尽可能达到双赢，将双方的矛盾转向第三方，比如市场区域的划分出现矛盾，那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场，扩大区域面积，，将谈判的对立竞争转化为携手竞合。
如果谈判对象对企业不重要，谈判结果对企业也是无足轻重，可有可无，那么就可以轻松上阵，不要把太多精力消耗在这样的谈判上，甚至可以取消这样的谈判。
如果谈判对象对企业不重要，但谈判结果对企业非常重要，那么就以积极竞争的态度参与谈判，不用考虑谈判对手，完全以最佳谈判结果为导向。
2、充分了解谈判对手正所谓，知己知彼，百战不殆，在商务谈判中这一点尤为重要，对对手的了解越多，越能把握谈判的主动权，就好像我们预先知道了招标的底价一样，自然成本最低，成功的几率最高。
了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等，还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。
（商务谈判）谈判与沟通室内设计师接单高手之谈判和沟通第壹节装饰公司客户消费心理分析家庭装修设计人员所面临的客户，是壹个比较特殊的消费群体：家庭装修消费同样是壹特殊的消费。
家庭装修消费之所以特殊，关键于于其消费寿命的长期性和多样性。
当客户进行其它消费时，他能够于具体的商品面前进行细致的比较和挑选，然后才决定是否进行消费，而当客户进行家庭装修消费时，他不能够于具体的商品面前进行细致的比较和挑选，于他决定是否进行消费或是将工程首期款交给家装公司时，他们所能见到或拿到的不过是壹张合同、工程预算报价表、部分工程施工图纸，所以，客户于进行家庭装修消费时，往往是于预测中进行的，他们的消费心理上也就必然存于着许多顾虑。
家庭装修设计人员于接待他们时首先要了解他们的消费心理，然后才能最大极限地测定他们的需求。
那么，他们的消费心理到底是怎么样的呢？当客户进行家庭装修消费时，由于他们不能够于具体的装修结果面前进行细致的比较和挑选，所以，设计人员就必须彻底打消客户消费疑虑的能力。
客户于进行家庭装修消费时，由于他们对于家装修行业的不了解，致使他们于前期咨询向设计人员提出大批问题和见解，从表面来见，他们似乎是于渐渐面为所谓的行家，可是，当你进壹步向他们讲到设计意图时，他们所表现出来的无知，将会使你感叹不止。
如果你是壹名纯属外行的家装修消费时，那么，你将会怎样进行家庭装修消费呢？我想，你很有可能会象他们壹样，先把设计人员问个透底，然后，去挨家挨户不停地咨询，当你疲惫不堪，再也没有精力去进行更深入询问时，你的消费心理又如何呢？换位思考所带来的绝妙之处于于角色互换，它能够使人们设身处地地向他进行顾忌。
如果我是准备进行家庭装修的消费者，我首先要考虑的是资金使用的问题，然后，我会考虑工程质量能否达到保证，再往后，我仍会考虑到设计问题，这是壹个家庭装修消费者标准的思维方式。
因为我的财力是有限的，所以，我很注重设计人员给我的工程预算报价单的总金额，可是，我同样注重施工质量，这就发生了壹个矛盾：于家装行业中设资金额完全制约着施工质量的现实条件下，如何才能既不增加资金投入，又能保证质量地完成家庭装修工程呢？如果我是壹名设计人员，我将把客户的全部需求按照其需要的进行顺序排列，即：1、质量，2、价格，3、设计效果。
为什么要进行如此排列呢？我认为，质量是家庭装修消费全部的切实保障，价格是客户所能支付得起的费用标准，设计效果是客户追求居住环境美化程度的设想。
客户之所以把价格放于首位，其用意且非是不注重工程质量，而是实于难以承受资金压力；客户难以承受资金压力的事实，反而给我们以提示：如果我们从设计方面解决了投资问题，那么，他们必定成为我们真正的客户。
所以，从深入分析客户的真正消费需求出发，我们不难乍出，他们的真实消费。
第二节设计人员回答客户咨询时应遵循的原则于客户进行家装咨询时，装饰公司的设计人员往往是于随着客户的不断以问而进行着机械性回答，这常常是我们设计人员丢失客户的最佳途径：我们所面对的绝大客户，几乎均是对家装行业壹无所知的纯外行。
设计人员要想尽快地说服客户，就必须详细了解客户的消费心理，善于引导客户的消费心理，从而利用客户沿不成就的消费心理，达到良好的营销目的。
了解客户的消费心理，我认为，首先应该了解客户前来咨询的目地。
那么，什么是客户前来咨询的目的呢？如果你是外行，你所了解的家装知识壹定少之又少。
那么，当你面对设计人员的时候，你只能把壹些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来；如果设计人员采用壹问壹答的方式，机械地回答这些问题（这是壹个非常严重的错误！），那么，当你提不出来更多的问题时，咨询时刻也就结束了。
几乎所有快速结束的咨询均是这个原因，所有因为这个原因结束的咨询几乎均是以失败而告终的。
如果我们的设计人员能够做到“问壹答十甚至问壹答二十，乃至三十”。
那么，这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。
请记住且深刻理解这样壹句话：“你是壹名专业的设计人员，不要让客户把你给设计了！”这是设计人员于回答客户咨询时必须遵循的原则。
总之，如果你于回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则，就壹定能够于瞬息万变的家装市场上创建出壹块独属自己的领地。
第三节客户疑难问题解答由于家装设计人员面对的是生活层次不同的各色人等，因此，于回答客户咨询时，难免遇上各种各样难以解答的疑难问题。
这些疑难问题的产生，源于绝大多数消费者对家庭装修行业的陌生。
这也难怪，家装行业本来就是壹个生长中的新兴产业，于其尚属稚嫩的营销管理体系中，存于着许多制约家装行业发展的管理问题。
因此，如何解答好这些疑难问题，是关系到我们的设计人员能否和客户达成合作的关键。
下面就设计人员于回答客户咨询时经常遇到的难以解答的疑难问题，做逐壹论述。
（壹）有关公司方面1）问：你们公司是国营的，仍是私营的？答：某装饰公司是壹家股份制企业。
我认为，公司的性质不是很重要的，关键于于他能给您提供什么样的服务。
2）问：和其他公司相比，你们公司有那些优势？答：我们不便对其他公司进行评价。
可是，我能够告诉您，某装饰公司的优势于于规范、管理和服务的规范化程度很高。
某装饰公司下属设计部门、工程部及装饰分部，拥有近几十名设计管理人员、数十支施工队、技术工人总数已经超过几十人。
另外，某装饰公司内部设有材料配送中心、客户服务质量管理中心、质量监测中心以及完善的监督检查体系；装饰协会会员我公司于家装行业中做出的成绩，把某装饰命名为家装行业信得过企业和家装行业质量信得过单位。
严格的管理和周到的服务使某装饰公司于客户心目中具有了很好的知名度。
3）问：你们公司的资质是几级？为什么有的公司是壹级或二级？资质差别是否和质量有关？答：目前家装公司拥有的资质有俩种，壹是建筑装饰资质；二是家装资质。
建筑装饰资质是根据施工能力评定的，家装资质则是依据施工质量评定的；某装饰公司拥有上述壹种资质。
拥有壹、乙级装饰资质的装饰公司，他们的资质等级且非是依靠自身的实力获得的；虽然目前我公司拥有的是装饰乙级资质，但它是真实的；另外，家装资质是没有等级之分的，家装公司应该具有家装资质。
由于我公司当下已经具备了乙级装饰资质所需的实力，所以，我们已经向有关部门提出了晋级申请。
4）问：你们公司的广告费那么高，是不是均摊到我们的装修费里面去了？答：如果您能够从“规模经济的优势”角度去见这个问题，再多了解壹些我企业的运营规模，就不会担心这个问题了。
5）问：如果和你们签约，是否能够和你们壹起去进材料？答：某装饰进材料的渠道有俩种：壹是由材料配送中心从厂家直接采购；壹是从合同供应商处定点采购。
如果您方便的话，能够壹起去进材料，可是，需要您自己解决交通问题。
6）问：设计师能否陪我们壹起去买主材？答：完全能够！这是某装饰提供的服务内容。
7）问：从开始咨询到签合同，大概需要多长时间？答：这主要取决于我们之间的合作。
按照您这套房间的面积和您的装修要求，我能够于四天内做出详细的报价和设计图纸，如果您对设计和报价均满意，某装饰就能够当时签约。
8）问：为什么别的公司不收量房定金，你们却壹定要收？量房定金能不能退？答：这里有个信誉问题。
由于某装饰公司是壹家重信誉的企业，所以某装饰的客户资源非常丰富，加上某装饰公司对设计人员的服务标准要求很高，使他（她）们经常于满负荷地工作，因此，我们目前仍只能为那些已经决定要于我公司提供优质的装修服务，且同意交纳量房定金的客户提供量房服务。
当然，我们于收费之前，会和您进行充分的交流，以保障您的利益不受损害。
由于我们为您提供了量房服务，因此，不论任何理由，只要您没有和我们签订装修合同交纳相应的工程款项，量房定金是不能退的。
反之，某装饰将于您的二期工程款中扣除您交纳的量房定金。
9）问：我已经交了定金，可不能够把报价单和图纸拿走？答：您交纳的是量房定金。
且且某装饰已经为您量了房，如果您想拿走设计图纸，仍需交纳相应的设计费，可是您能够带走报价单。
二）有关报价方面（10）问：当客户拿来的图纸尺寸不全、且不概讲了要做什么东西时，要求设计师做笼统报价怎么办？答：由于您拿来的图纸没有具体尺寸，所以，即使我为您做了报价，也是不准确的。
这种报价方式具有很大的欺骗性，他是壹些职业素质较差的设计人员或公司，为了和您快速达成合作所实施的壹种欺诈手段之壹。
您于以后的咨询中壹定要注意这个问题。
(11）问：你们公司的报价为什么比别的公司高出许多？答：家装公司的报价是依据公司的综合运营成本来制定的。
于家装行业竞争日趋激烈的情况下，各公司均于努力降低自己的运营价格，任何壹家公司均不会加大自己的利润率。
某装饰公司的价格于表面上见，虽然略高于其它壹些中小型公司，可是，我公司的施工工艺标准和施工材料质量标准方面也明显高于其它公司很多。
您应该知道，高标准的施工工艺和材料质量，适于价格成正比的。
另外，由于我公司的运营业绩很高，所以它的单位管理成本分摊较少，利润率反而低。
由于中小型公司的施工工艺标准和施工材料质量标准比较低，他们的利润率反而比我们高很多.（12）问：为什么有的公司能优惠好几个点，而你们公司却不能？答：我给您举个例子：湿的毛巾能够拧出水来，而干的毛巾却没有水；商品价格也是壹样，有降价余地的能够降价，而略高于运营成本的价格是没有降价余地的。
家装公司的打折行为，往往是依靠降低工程质量标准来实现的，由于“某装饰公司”是以高质量著称的名牌公司，纯利率只有3%，所以某装饰公司不能打折。
（13）问：（签约时，客户问）你当下做的工程预算，以后会不会有变动？答：当您确定的装修项目没有变动时，某装饰的报价壹般不会有变动。
可是，有时通过图纸做出的工程预算，会和实际情况存于壹定的偏差，这种偏差不应超过实际费用的15%。
如果您于施工过程中，对原设计方案进行项目的修改或增减，我们会以变更的形式把价格变化报给您认可、签字。
（14）问：为什么某壹装修项目中的主材价格关不高，而你们的报价却很高？答：因为您见到的价格只是主材的价格，您可能忽略了该项目中所包含的辅料、工费、运费、二次搬运费、机具磨损费、管理费、税收、公司的合理利润等诸多因素。
有些项目中的工费比材料价格高许多，这种把所有费用加起来，报价自然显得比主材价格高许多。
如果单纯比材料价格，由于我公司和许多名牌建材厂商有着长期固定的合作关系，进的货恐怕比您个人购买的仍要便宜壹些。
（15）问：为什么由厂家铺地板价格较低，你们铺地板的价格较高？答：由于木地板厂商主要是靠销售产品来获取利润的，为了售出产品，木地板厂商往往雇用工费及技术水平均很低的工人进行铺装，其价格虽然低廉，但质量也同样低劣。
（16）问：铺地砖和石材的做工壹样，为什么会有差价？答：由于您对施工工艺不了解，我们于报价单中又没有做详细说明（由于家装公司之间的竞争非常激烈，各公司均会于某些施工项目上有壹些不便泄漏的技术优势），所以才会让您觉得做工壹部机关。
