建筑工程施工技术管理策略论文

提高建筑工程施工技术管理水平的策略摘要: 现阶段我国的建筑业呈现出快速发展的局面，使得建筑企业之间的竞争越来越激烈。

企业为了在激烈的竞争中得以生存与发展，就必须要努力降低工程的造价，减少建设工期，不断地提高建筑工程的施工质量，这些都需要不断提高建筑工程施工技术的恶管理水平，唯有如此，才可以使得各项工程的顺利进行得到保证，本文对如何提高建筑工程施工技术管理水平进行了相关的分析与探讨。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要性建筑工程施工技术管理水平的高低，直接影响了企业的经济效益。

利用科学的施工技术管理方法，按照施工技术规范、标准组织各项施工技术工作，保证整个施工过程符合技术规范、标准，以达到高质量地全面完成施工任务。

加强建筑施工的技术管理，确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工成本的目标。

由于建筑业的快速发展，新工艺、新装备、新技术以及新材料等不断地出现并被运用到实际施工中，而且承担的新工程结构更为复杂、功能更加特殊化。

因此，加强建筑工程施工技术管理，有利于建立良好的现场施工秩序，有利于提高施工企业的生产能力，有利于建筑工程的施工多工种、多项技术协同操作的应用，有利于优化完善施工方案，有利于创新施工方法，进一步降低建筑企业的投资成本，使企业经济效益有所提高。

施工技术管理决定了施工的质量和进度，对企业的经济效益有很大的影响，它对施工中的质量管理、成本管理都有很重要的作用。

在实际的建筑施工中，施工技术管理水平直接影响到整个施工是否能顺利进行，影响着施工的进度，为了确保施工进度，就必须建立一套合理而又实际的施工技术管理制度，提高整个建筑工程施工技术管理水平。

因此，建筑施工技术管理可以保证建筑施工按照施工计划、施工程序进行，通过施工技术管理充分发挥施工人员的潜力及设备、材料的利用，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，为建筑施工企业带来更多的经济效益和社会效益。

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工管理作为建筑工程项目成功实施的关键环节，其重要性不言而喻。

本文从建筑工程施工管理的内涵出发，分析了施工管理的关键要素，并提出了相应的优化策略，旨在提高建筑工程施工管理的质量和效率。

关键词：建筑工程；施工管理；关键要素；优化策略一、引言建筑工程施工管理是指在建筑工程项目的实施过程中，对施工活动进行科学、合理、高效的组织、协调和控制，以确保工程项目的顺利进行。

施工管理是建筑工程项目成功实施的重要保障，直接关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。

因此，深入研究建筑工程施工管理的关键要素，并提出相应的优化策略，对于提高我国建筑工程施工管理水平具有重要意义。

二、建筑工程施工管理的关键要素1. 人员管理人员管理是施工管理的核心要素，包括施工队伍的组织、施工人员的培训、考核和激励等方面。

施工队伍的组织应合理配置各类专业技术人员和操作人员，确保施工人员具备相应的技能和素质。

同时，加强对施工人员的培训、考核和激励，提高施工人员的责任感和使命感。

2. 技术管理技术管理是施工管理的核心内容，包括施工方案的设计、施工工艺的选择、施工技术的创新和应用等方面。

施工方案的设计应充分考虑工程项目的特点、施工条件和技术要求，确保施工方案的合理性和可行性。

施工工艺的选择应结合工程项目的实际情况，选用先进、适用、经济的施工工艺。

同时，加强施工技术的创新和应用，提高施工技术水平。

3. 材料管理材料管理是施工管理的重要环节，包括材料采购、储存、运输和使用等方面。

材料采购应遵循市场规律，选择质量优良、价格合理的材料供应商。

材料储存应确保材料的品质和数量，防止材料损坏和浪费。

材料运输应确保运输安全、及时，避免因运输延误导致施工进度受到影响。

材料使用应合理规划，避免浪费。

4. 质量管理质量管理是施工管理的核心目标，包括施工过程的质量控制、质量检验和质量改进等方面。

建筑工程项目施工管理技术的策略探讨分析【摘要】建筑施工行业作为社会经济体制下的重要支柱产业，对促进我国国民经济建设而言至关重要。

当前，随着我国持续深化改革，全面接轨世界经济的同时，建筑行业的生存发展的形势要求愈发强烈。

即如何加强工程项目施工的技术管理愈发重要，是近些年来建筑行业一直重复、一直致力探索的永恒话题。

基于此，本文根据当前建筑市场要求下的工程技术管理现状、项目管理存在的问题等进行了阐述，并与之提出了加强工程项目技术管理的相应建议。

【关键词】建筑产业；技术管理；工程项目；创新1 当前建筑产业工程项目技术管理现状工程项目管理是现代建筑产业生存发展的关键。

尤其对于当前建筑产业竞争日益激烈，国际化融合程度日益加深的形势下，对工程项目加强资源的合理配置、物资的整合、条件的创新、人员的管理非常重要。

也仅有如此，才能在一切管理流程执行与项目承包约束合同的基础上，做好工程质量施工，实现包装工程产品的过程，为施工企业带来直观经济效益与社会效应等。

总的来说，目前施工建筑产业的项目技术管理水准相比以往有了长足进步，不论是人员组织、还是施工现场管理、以及资源整合等，都有了显著进步。

但是，在目前建筑市场严峻要求下，建筑企业管理、控制职能发挥最大程度化才能为企业打好经济基础，建筑产业向管理要效益、向技术要效益新时代特色要求建筑企业必须紧跟时代步伐，加快融入国际竞争行列，以先进的技术管理能力保持企业在市场竞争中保证企业的持续健康发展。

但目前，由于行业竞争制约因素的影响、自身企业管理职能的不足、参建单位人员意识的不足、以及作业人员权责不明、内控管理成效失调等都在一定程度上阻碍了建筑施工企业可持续化发展。

如，同行业竞争因素制约。

即当前而言在同行业之间有不少竞争行为不当的，从而或多或少的影响了自身企业的发展与利益得失。

但不论如何，现代建筑企业都应当看重工程项目技术管理，加强自身产品的质量建设，才能在投资市场上立足，提高社会知名度与品牌效应。

第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业已成为国民经济的重要支柱产业。

建筑施工技术作为建筑行业发展的核心，其创新与应用对于提高工程质量、缩短工期、降低成本具有重要意义。

本文对建筑施工技术的发展现状、关键技术及其应用进行探讨，以期为我国建筑施工技术的进步提供参考。

一、引言建筑施工技术是指为完成建筑工程施工任务，采用的各种技术手段和方法。

随着科技的进步和建筑市场的竞争，建筑施工技术不断更新、发展。

本文旨在分析建筑施工技术的发展现状，探讨关键技术及其应用，为我国建筑施工技术的进步提供参考。

二、建筑施工技术发展现状1. 施工技术多元化随着建筑行业的不断发展，施工技术日益多元化。

新型建筑材料、新型施工设备、新型施工方法不断涌现，为建筑施工提供了更多选择。

2. 施工技术集成化在建筑施工现场，施工技术集成化趋势明显。

通过将多种施工技术、施工设备、施工材料等进行有机结合，提高施工效率和质量。

3. 施工技术智能化随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展，建筑施工技术逐渐向智能化方向发展。

智能化施工技术可以提高施工精度、降低施工成本、提高施工安全性。

三、建筑施工关键技术及其应用1. 钢筋混凝土结构施工技术钢筋混凝土结构施工技术是建筑施工中的关键技术之一。

主要包括钢筋加工、模板施工、混凝土浇筑、养护等环节。

新型模板材料、混凝土泵送技术等的应用，提高了施工效率和质量。

2. 地基基础施工技术地基基础施工技术是建筑工程的重要组成部分。

主要包括土方工程、桩基础、地基处理等。

地基基础施工技术的创新，如预应力混凝土桩、深层搅拌桩等，提高了地基承载力和稳定性。

3. 保温隔热施工技术随着节能减排理念的深入人心，保温隔热施工技术在建筑行业中的应用越来越广泛。

主要包括外墙外保温、屋面保温等。

新型保温隔热材料、施工工艺的应用，提高了建筑物的保温隔热性能。

4. 建筑智能化施工技术建筑智能化施工技术是指利用现代信息技术，对建筑施工过程进行智能化管理。

最新建筑工程技术毕业论文（优秀6篇）建筑工程技术毕业论文篇一3.1完善建筑工程施工技术管理体制要建立完善的建筑工程施工技术制度，才能够实现建筑企业自身的水平提升，确保建筑工程技术相关法律和法规的贯彻。

体制中主要是人为性的因素，因此提高思想意识是构建管理体系的前提条件，可以通过职业道德培训和专业能力提升的方式实现。

3.2加大建筑工程成本控制建筑工程成本指的是建筑企业对其中一项工程建设所消耗的资金总和，在当前建筑市场竞争激烈的情况下，企业要维系自身的经济利益，就必须加强对成本的控制，减少不必要的支出。

成本控制越科学，对建筑工程技术的要求就越明显，施工单位必须依靠技术优势来弥补省略资金的不足。

在执行过程中，可以将整个工程进行细分，将相同的内容重新归纳总结，进行整体性运作，有效节省资金和劳动力，提高企业利润。

例如，针对工程施工中的土石方工作，不同阶段的土石方材料经过计算，整体性进行施工和补充。

3.3加强建筑材料控制措施建筑材料是整个建筑工程中消耗资金最大的部分，也是成本控制的重点，需要单独进行考虑。

不同阶段的施工材料在采购、运输和库存方面特点也不同，应该尽量选择价格经济、质量好的产品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的质量不能满足要求，必然会影响最终的建筑质量。

工程施工技术管理是对建筑材料的指南，它可以指导材料的种类、规格甚至品牌，在同样价格区间有利分辨何种材料更符合需要。

建筑工程技术毕业论文篇二工程技术管理指在科学方法和管理职能的基础上，开展技术工作，按照国家、行业、地方的标准，科学、合理的组织各项技术工作，以构建科学的技术秩序，确保整个生产过程，满足技术规程、规律和规范的要求，完成和实现企业既定的工程项目目标，合理安排工程施工计划进度，以保证建筑工程现场施工过程安全有序的进行，从而达到确保项目工程质量、控制造价及缩短工期的目的。

1、施工人员的管理施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量，加快施工进度，降低生产成本等起重要作用，施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的，纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。

本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。

一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。

工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。

然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。

二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。

2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。

3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。

4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。

三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。

2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。

3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。

4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。

四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。

2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。

3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。

4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。

5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。

工程建设项目中的施工管理策略探究【摘要】工程建设项目的施工质量控制着整个工程建筑的命脉，做好施工管理则是确保工程质量的重要基础。

严格加强工程建设项目的施工管理，对缩短施工工期和控制整体造价等方面具有十分重要的意义。

本文结合工程项目施工管理的基本要求，就材料管理、质量管理和安全管理等诸多方面进行了详细的阐述，仅供同行们借鉴和参考。

【关键词】工程建设项目；建筑施工；管理；策略1 引言工程建设项目施工涉及面广，工序复杂，且建设周期较长，应从施工的全过程和各环节对施工质量进行严格的管理，以达到施工整体质量和经济效益的最大化。

但在实际施工过程中，各专业工种的交叉施工和各工序的协调工作往往不尽人意，尤其是竣工验收阶段，经常会出现不同程度的质量问题，而使工程出现返工影响了施工工期，以致引起工程整体造价的巨大耗费，甚至还会存在严重的安全隐患。

因此，抓好工程建设项目施工的全面管理工作已成为重要性和必要性的课题。

2 工程建设项目的施工管理要求2.1 质量管理要求。

质量管理是在整个施工过程中，为了确保综合质量而进行的组织、协调和控制等全面管理工作。

由于建筑项目整体施工各种关系错综复杂，质量管理贯穿于从科学决策阶段到竣工结算阶段整个过程中，必须将各专业工种施工协调分工，通力合作，才能保证建筑项目工程的整体功能质量。

2.2 进度控制要求。

对于进度的控制需要严格的计划管理，计划管理是一项系统性和综合性的全过程管理工作，对于施工的总体进度进行的全面计划管理。

结合高层建筑基础深、规模大和工序复杂的基本特点，有效地做好计划管理能确保整体项目工程的顺利施工。

2.3 施工安全要求。

工程建筑施工危险系数较大、风险工序较多，尤其做好高空作业的安全防护、安全监护和安全管理是必须严抓的管理工作。

进行高空作业应结合实际工程特点和施工作业周围环境特点，制定全面的安全保护措施，并严格加以落实。

3 工程建设项目的施工管理策略3.1 工程实际概况某市一高层小区住宅楼工程，总建筑面积约为20 687m2，整体建筑高度为72. 26m，主体全部为剪力墙结构，主要由地下1层和地上24层共同组成，基础为梁板式桩筏基础，梁高约1200 mm筏板厚约800 mm，混凝土强度等级为c40，抗渗等级为s8。

第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节，其重要性不言而喻。

本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性，并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略，以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。

一、引言建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理，以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。

施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败，因此，加强施工现场管理具有重要意义。

二、建筑工程施工现场管理的重要性1. 确保工程质量：施工现场管理有助于规范施工过程，提高施工人员的技术水平，从而保证工程项目的质量。

2. 保障施工进度：通过科学合理的施工现场管理，可以优化资源配置，提高施工效率，确保工程进度。

3. 降低施工成本：施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题，从而降低施工成本。

4. 保障施工安全：施工现场管理有助于消除安全隐患，提高施工人员的安全意识，降低安全事故发生率。

5. 促进环境保护：施工现场管理有助于规范施工行为，减少施工过程中对环境的污染。

三、建筑工程施工现场管理策略1. 人员管理（1）加强施工人员培训，提高其技术水平和安全意识；（2）合理配置施工人员，确保施工现场人员充足；（3）建立施工人员考核机制，奖优罚劣，提高人员积极性。

2. 材料管理（1）制定材料采购计划，确保材料质量；（2）加强材料储存、运输、使用等环节的管理，减少材料浪费；（3）建立材料消耗台账，及时调整采购计划。

3. 机械设备管理（1）合理配置机械设备，提高设备利用率；（2）加强机械设备维护保养，确保设备正常运行；（3）建立设备使用台账，定期检查设备状况。

4. 安全管理（1）加强施工现场安全检查，消除安全隐患；（2）建立健全安全管理制度，提高施工人员安全意识；（3）加强安全事故处理，及时总结经验教训。

第1篇摘要：随着我国经济的持续发展，城市化进程不断加快，建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。

然而，如何在确保工程质量的前提下，提高施工效率、降低成本、实现绿色施工，成为建筑企业关注的焦点。

本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨，旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。

一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心，其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。

在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下，施工技术创新与质量管理显得尤为重要。

本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析，为我国建筑行业的发展提供借鉴。

二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新（1）装配式建筑：装配式建筑以预制构件为主，采用装配式施工方法，具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。

在建筑工程中推广装配式建筑，有助于提高施工效率、降低成本。

（2）建筑信息模型（BIM）技术：BIM技术将建筑信息与三维模型相结合，实现建筑全生命周期管理。

在施工过程中，BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。

2. 施工材料创新（1）新型建筑材料：新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点，如高性能混凝土、高性能钢筋等。

采用新型建筑材料，有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。

（2）绿色建材：绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。

推广绿色建材，有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。

三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制（1）施工方案编制：在施工前，应编制详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准、安全措施等。

（2）施工过程监控：施工过程中，应加强质量监控，确保施工质量符合设计要求。

（3）施工验收：施工完成后，应进行严格的验收，确保工程质量合格。

2. 施工组织管理（1）施工人员培训：加强施工人员培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。

（2）施工设备管理：确保施工设备完好、适用，提高施工效率。

试论高层房屋建筑工程技术管理策略摘要：当今，随着我国经济的加快发展，高层建筑作为经济建设中的重要组成部分，一直都在发挥著积极的促进作用。

而如何有效地实施高层建筑施工技术管理工作，对建筑的使用寿命和实用价值有直接的影响。

但是，相对于中、低层建筑，高层建筑施工难度大，层数高，安全隐患大，给工程建设提出了更大的挑战。

同时，高层建筑的施工质量直接关系到其自身的使用寿命和工程建设的安全，因此，在施工过程中，必须对其进行全面的质量管理。

因此，本文对高层住宅建设项目的技术管理工作要点进行了分析，以促进我国高层住宅建设项目质量的提高和未来的发展。

关键词：高层；房屋建筑；工程技术；管理策略引言在高层建筑施工中，施工技术管理主要是指施工技术水平的不断提升，从而达到对施工成本、工期等方面的有效控制。

与此同时，还可以把建设的质量与进度作为主要目标，提高技术管理的层次，保证了整体高层建筑项目可以获得预期的经济效益。

如果没有相应的工程技术管理，那么，工程自身的质量及安全性就不能得到保证，既没有获得应有的经济效益，也会影响到社会财产安全。

在工程施工过程中，施工技术是保证施工质量的关键，也是保证施工效率的关键。

在技术管理工作中，施工企业能否对其进行深度的剖析，依据剖析的结论，选取适当的施工方案，并对其进行深度的优化，这对于保证工程整体的顺利进行，至关重要。

1对建筑工程技术管理进行优化的重要意义最近几年，我国科技发展速度不断加快，很多传统行业的发展也迎来了新的曙光，开始积极与先进的科学技术进行结合。

对于建筑行业而言，无疑是受到科技影响最大的传统行业之一。

目前，大量的企业开始投入到建筑市场当中，虽然在很大程度上促进了我国建筑工程行业的发展，同时也加大了人们对于建筑工程技术深入研究的力度以及深度，但与此同时，也使得工程技术管理工作展开的过程中经常会受到一些外界因素的影响。

在展开建筑工程技术管理工作的时候，应该对技术管理理念创新的重要性予以明确，施工企业所面临的市场环境是多样性的，同时也是动态性的，企业自身应该积极对管理体系进行创新，从而使自身的内控管理机制得到不断优化。