卷号：3103 座位号
宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试
《工商企业经营管理》试题 A卷
2013年5月
一、名词解释（每小题4分，共16分）
1．现代企业经营
2．产品决策
3．商业信用
4．企业合作
二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）
A．董事会B．股东会C．经理D．董事长
2．制造企业最基本的经营活动是（）
A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）
A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权
4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）
A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用
5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）
A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型
6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）
A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率
7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）
A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润
8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）
A．10% B．25% C．20% D．15%
9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）
A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品
10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴
三、多项选择题（每小题2分，共20分）
题号一二三四五总分得分
得分评卷人
得分评卷人得分评卷人
准考证号
学生证号
姓名
分校（工作站）
1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象
D．企业经营载体E．企业经营活动
2．企业经营决策的要素有（）
A．决策中心B．决策者C．决策结果
D．决策权E．信息
3．确定型决策方法有（）
A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法
D．线性规划法E．矩阵汇总法
4．产品的构成要素有（）
A．服务领域和对象B．价格C．质量
D．安全性E．服务
5．股利分配方式有（）
A．现金股利B．财产股利C．负债股利
D．债券股利E．股票股利
6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）
A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则
D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度
7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）
A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型
D．低资金利润率型E．高附加价值型
8．企业生产决策的内容有（）
A．工艺和设备决策B．产品成本决策C．生产类型和厂址决策
D．生产组织决策E．生产计划决策
9．塑造概念的三个重心是（）
A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）
A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团
D．业务外包E．虚拟企业
四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义
2．简述采购物品80/20原则
3．简述企业合作的意义。
五、计算题（每小题10分，共30分）得分评卷人
得分评卷人
1.某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/吨，
单位变动成本2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？
2．企业从事ABCDEF六种产品的生产，当销售额为4000万时，该企业盈利500万。
现给出各种产品的销售额与边际贡献，试求盈亏平衡时的S是多少？
产品销售额（S）边际贡献（M）
A 1000 450
B 1500 300
C 1000 550
D 1600 800
E 1200 300
F 2000 700
3．某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、
小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示
亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4)，后悔值法和等可能法找
出最优方案
宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试
《工商企业经营管理》试题A卷答案
一、名词解释（每小题4分，共16分）
1．现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。2．产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。
3．商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。
4．企业合作：是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。
二、单项选择题（每小题1分，共10分）
题
号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
答
案
A D C
B A A
C B A D
三、多项选择题（每小题2分，共20分）
题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
答
案
ABC
D
BC
E
BD ABC
DE
AB
CE
AC ABC
D
AB
C
BC
D
ABC
DE
四、简答题（每小题8分，共24分）
1．简述产品决策的意义
答：(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略
决策能否实现的保证。产品决策是企业战略目标的具体化。(2)企业产品决策
在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。(3)产品决策
对企业生存和发展有重要影响。
2．简述采购物品80/20原则
答：采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购
金额值；而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。
采购物品的80/20规则告诉我们：由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品
价值的80%，控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。
但由于战略采购物品的供应商数量有限，因此对于该类物品的采购主要是找到
可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集
中于集中采购品，主要通过供应市场分析，制定、评价、选择采购方案，选择
最佳的或最满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需
要经采购决策程序，直接进入采购管理程序。
3．简述企业合作的意义。
答：1）增加合作各方的收益。这是合作的根本基础。2）通过合作可以创造和
开拓新市场。3）通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。4）通过合作
