项目定位报告(模板)
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项目市场研究及初步产品定位报告大纲
目的:通过对市场的研究,竞争环境分析,潜在目标客户分析,以及地块价值的研究,提出项目开发战略定位和初步产品定位方向,确定项目产品物业形态和产品线定位。
一、项目概况
1、区位
2、四至
3、指标(控规)
4、地块现状
5、周边配套
6、交通条件
7、资源情况
8、项目背景
小结:
1、项目本体优劣势分析;
2、项目本体价值提;
3、项目关键性问题提炼;
二、市场研究分析
1、整体环境分析
(1)政策环境
金融环境、土地政策、地方性相关政策法规等;
(2)经济环境
生产总值、产业形态及分布、收入消费水平、银行储蓄、固定资产投资和房地产开发投资等;
(3)人文环境
城市概括、历史文化特色、城市文化底蕴及风俗习性等;
(4)市场基础环境
城市房地产发展水平(一、二、三级市场分析)、城市发展规划、产业发展规划等;
2、区域房地产市场分析
(1)土地市场研究
(2)各类物业研究
市场分析(以住宅为例:区域住宅投资情况、开发情况、品牌开发商进驻状况;区域住宅市场供需走势、价格走势、产品力特点、
未来发展趋势等)
(3)竞品数据汇总统计分析
主要竞争楼盘分布示意图、供应量、入市时机、建筑形态与容积率、建筑风格与外立面、物业形态、户型配比、价格分析、绿化率、
社区配套、停车位及其价格、客群分析等;
3、竞争楼盘个案分析
结合项目概况、整体规划、产品设计、销售情况对竞争楼盘进行点评;
市场小结:结合项目的本体优劣势和市场分析,梳理项目核心价值,确定项目初步市场定位;
三、客户研究
1、竞品客户结构化分析;
2、区域内客户结构化分析;
3、未来区域内客户演变趋势分析;
四、项目产品初步定位
1.项目属性界定及项目核心问题分析;
2.项目开发战略定位(利润目标、速度目标、品牌目标);
3.项目市场定位建议(跟随、引领、机会主义);
4.项目目标客户定位;
5.项目初步产品定位建议(可以多个定位方向),结合概念强排和成本测算,确定产品
物业形态组合建议,产品线选择,初步的户型配比建议。
五、本次报告的主要结论及需要决策的事项
六、下阶段工作的计划。
项目产品定位及核心竞争力策划报告
目的:结合初步产品定位报告评审建议,完善报告内容,对目标客户需求进行深入调研和访谈,并对目标客群细分研究,深化完成产品定位和项目核心竞争力策划,为项目的正式概念方案设计提出指导性意见。
一、项目市场研究及初步产品定位研究结论回顾
1、市场研究结论;
2、目标客户初步判断;
3、项目属性阶段及核心问题;
4、项目初步定位结论
二、目标客户研究
1、客户研究内容
1)通过客户调研访谈的结果,对潜在客户建立细分变量进行客户细分,并形成客户细分
群;
2)结合客户细分、项目地块分析,确定本项目目标客户群,列出目标客户群基本特征:
包括年龄区间、家庭结构、文化程度、职业类型、家庭收入、目前居住状况(房屋性质、居住面积、交通出行方式)、客户来源、置业目的。
3)列出目标客户的置业偏好:(可从目标客户的共性偏好、各类目标客户的个性偏好进
行分析)
4)客户购房关注点排序。包括但不限于:价格、地段、周边环境、发展商品牌、社区园
林、户型、朝向、生活配套、教育配套等客户购房关注点按照关注度进行排序(突出方面标明所占百分比)。
5)客户关注点偏好。包括:楼型偏好、户型及面积偏好、车位偏好、交楼标准偏好、商
业、文体、会所、教育、交通、金融邮政、医疗卫生等配套偏好。
6)客户置业价格承受能力
7)统计客户购房均价、总价的承受能力
2、客户小结
1)项目主流客户盘点
2)各类客户容量、与项目契合度分析
3)各类客户需求总结
3、对于大项目(含分期开发项目),需分析客户有无变化及趋势。
三、项目定位
1、项目主题定位。
1)项目在市场中的形象说明,本(或更广)区域的形象定位、何种发展理念(如郊居化、
便利、尊贵等)、何种主题及表现何种概念(如体育主题、水城主题、休闲小镇等),表现出符合市场需求和客户偏好的项目的独特性或差异化,并符合项目地块及规模的自身特点。
2)基于项目开发主题的明确,提出对建筑风格和园林景观的要求
2、项目产品定位。
1)项目产品形态组合建议。结合《市场研究报告》的市场供求特征分析、客户偏好、项
目发展战略目标、项目规划要求、各类物业市场接受程度,初步确定项目产品类型2)户型配比建议。结合目标客户研究和竞品产品定位研究,提出户型配比,主要包括户
型,面积段配比,户型设计建议等
四、核心竞争力策划
1、基于项目整体定位和地块周边环境,提出项目红线外核心竞争力。包括周边资源的嫁接、不利因素的规避、周边环境的提升等竞争力策划;
2、项目配套竞争力。结合项目规模和周边配套资源,针对目标客户提出项目的配套竞争力,比如健身会所、社区食堂、便利店、医院、学校、会所、公园等配套;
3、项目的规划竞争力建议。通过对地块的周边环境、四至、设计条件等,分析项目地块价值,提出规划建议,比如底商的布局建议,出入口的布局建议,幼儿园的布局建议,、精神堡垒的设计建议、组团规划建议,楼栋布局建议,园林景观建议等
4、户型竞争力。结合目标客户需求,提出户型设计建议,比如户型平面布局、功能空间、开间、进深等,有针对性的提出每个户型面积段的户型设计建议。
5、配置竞争力。从客户置业敏感点和竞品角度,提出产品配置竞争亮点。