婚庆公司项目可行性研究报告（呈报“金夫人”）
提报人：罗洪禹
目录：
一、前言 (3)
二、婚庆公司现状 (4)
三、项目建设及必要性 (5)
四、项目市场预测及建设规模 (6)
五、公司组织架构及劳动定员 (10)
六、项目投资估算 (12)
七、合作方式 (13)
八、可行性研究结论与建议 (13)
一、前言
近几年，随着经济的发展，人们的消费水平得到提高，在消费观念上也得到了很大的改变，在满足了物质消费的基础上，已经朝精神需求方面发展，而在像沈阳这样的相对较发达城市，消费观念已经发展的相对成熟。但是作为朝阳产业的婚庆行业，虽行业市场庞大，但却未形成产业链，更谈不上规模经营和品牌服务，在服务质量、服务水平方面却存在很多的信任危机。美容、美发、影楼、酒楼、花卉市场和旅行社基本上都分散经营，从事婚庆业的公司、门店，也都规模不大，服务标准、收费标准参差不齐。同时，婚庆服务品牌开发之后，“传统”项目多，服务面窄，仅限于彩车、司仪、婚宴、旅游等几个部分，难以满足当代青年追求的多元化、时尚化、个性化服务。
1、市场调查：
●64%的人认为婚嫁是人生大事，应倾力为之；
●83%的人认为，婚礼费用应由家庭成员和新人共同承担；
●91.2%的人表示其储蓄存款是为了结婚消费支出；
●地区差异、经济发展状况、所受教育程度、接受新事物的机会等均是影响新人结婚方式的重要因素。
●婚礼宴请和蜜月旅行是中国婚礼花费比例最高的项目；
2、项目背景
首先，我们要了解什么是“结婚产业”？通俗讲，是为处于家庭生命周期中的新婚阶段的新婚人群提供系列产品和全面服务的各种行业的集合，是传统意义上仅注重婚庆典礼的婚庆行业的
延伸与扩充。
婚庆服务行业不仅是中国目前新兴的行业，而且是一个有着大片空白点且是中国青年人不可或缺的消费领域，同时随着人们对婚庆服务新的要求，服务种类将更加细化，服务内容将更加层出不穷，加上国民生活观念的日益转变，婚庆衍生服务也将成为新的时尚，影楼、婚纱、车队、礼仪、珠宝、餐饮酒业、旅游、房地产、居家装饰、家居用品、美容保健、计生等一切都令整个市场充满了无限商机和活力。
二、婚庆公司现状
目前我国结婚产业存在的问题：
1、产品服务同质化，不能满足个性化需求；
2、前景看好但混乱无序，产业服务不规范；
3、各类公司良莠不齐，投诉居高不下；
4、行业标准欠缺，行业管理力不从心；
5、高端新婚消费市场不成熟，缺乏为高收入新婚人群量身定做的产品和服务。
6、资源配置效率低下，产业资源亟待整合；
7、从业人员素质偏低，各种职业培训不够发达；
8、缺乏符合产业发展的企业营销模式。
目前，沈阳5区（铁西、和平、沈河、皇姑、大东）4县/区（于洪、沈北、东陵、浑南）范围内婚庆公司，具有一定宣传及
服务意识的大约100余家；一些家庭作坊式婚庆公司约有90余家。
可形成规模、在某一区域具有影响力、有一定品牌美誉度的婚庆公司并不存在。
三、项目建设必要性
1、结婚消费项目增加，62.9%的新人表示要举行婚庆，婚庆
的档次也有较大提升，婚礼现场的灯光、音响、司仪等标准也节节攀升，婚车档次也逐渐提高；这表明了新人对婚姻气氛和质量提出了更高的要求。
2、结婚消费范围不断扩大，新娘婚纱从以往的租用型，转变
成了挑新款买回家，还有一些特殊的婚礼职业人的引入，如化妆、美甲、新娘秘书、酒水配送等人员也成为80后新人的时尚选择。
3、现代人特别是80后的婚礼正由“物质型”向“精神型”
转变，新郎新娘越来越多的关注文化层面，更加追求时尚、健康、文明，个性化、时尚化越来越强化。
4、结婚年龄越来越大，结婚人数可能会有下降的趋势，但是
随着80后适婚人士越来越多，婚庆市场的规模还是会逐年扩大。
5、我国的新婚消费集中在节假日，传统观念对结婚择日仍有
重要影响
6、婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化。
7、婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事从简”的观念，
目前随着社会经济的发展，又转换成经济承担能力之内的婚庆行
为，得到认可，但追求个性的趋势加强。
以上这些现阶段消费群对婚庆的诉求，在市场上得不到满足。
故体现出此项目建设的必要性及紧迫感。
四、项目市场预测及建设规模
1、市场预测
据全国结婚产业调查统计中心2010年发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示，我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚，其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达6000亿元人民币。目前全国每年结婚新人近1000万对，新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。2010年辽宁省人口4221万人，结婚对数26
万对，占比0.62%。
根据国家民政局的统计数据，虽然经历金融危机，但居民在婚庆市场的消费受金融危机影响较小，是少数可以规避金融危机与市场危机的行业之一。全国2010年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，预计到2012年将上升到5000亿元。婚庆市场是一个有着巨大商机的市场，涉及到相关的几十大类品种的产品，如服装、摄影器材、餐饮、旅游、珠宝、礼品、服务等等。婚庆市场前景乐观。
2、市场战略
企业整体市场战略方向为打造整合婚庆产业链的专业公司。
提供丰富的新婚消费产品和服务；创立新婚消费的知名品牌；合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、“资源整合”。
借由“金夫人”的市场成熟度作为切入点，发挥品牌优势。由原来的婚庆产业链中的一环--婚纱摄影，转向整个产业链的纵深。扩大企业利润增长点。
企业发展可遵循以下发展途径：婚纱摄影（品牌建设）--婚庆策划服务（利润增长点）--单身交友服务（培育潜在客户）--婚庆周边产品销售（整合联动）（前期可进行品牌联动，如房产--万科、珠宝--周生生、蛋糕--好利来、饰品--亨得利钟表或某瑞士品牌）--商业地产（打造婚庆产业航母）（婚庆产品一站式专业市场）
3、产品方案和建设规模（以现阶段可操作项目为侧重点）
●进入婚庆全流程的突破口首选婚庆策划服务。包括：以原有品牌“金夫人”婚纱摄影为基础，横向展开VCR录制、典礼全程督导（中式婚礼、西式婚礼、教堂婚礼、草坪婚礼、冷餐婚礼）、新娘跟妆、婚车租赁、花车布置、婚宴场地沟通、婚庆现场布展、摄影师、摄像师、主持人、音响设备、灯光设备、舞台搭建、演职人员、蜜月旅行、烟酒采购、和平鸽放飞、氢气球放飞、拱门、氦气球、灯笼柱、充气狮等等。
逐步增加婚庆服务项目，满足客户个性化、精神化需求，例如：热气球婚礼、露天彩车婚礼等等更具创意及独特性的婚礼形式及可以延展到婚后计生、育儿等系列服务，摒弃消费者单次不可持续性消费弊端。同时利用“金夫人”现有旅行公司介入蜜月旅行服务。
●进入单身交友服务区域，培育潜在婚姻客户群体，从产业链源头进行品牌渗透，培育客户品牌忠诚度。
●进入周边产品品牌联动，以金夫人为平台，利用市场知名品牌提升“金夫人”自身品牌形象。如消费成熟，某些准入门槛较低的行业，我司可强势进入。
●进入商业地产领域，可真正实现覆盖整个婚庆产业。填补国内婚庆市场实体一站式采购空白，取代网络婚庆采购的繁琐、不诚信、跨地域服务不完善的缺陷。
公司成立前期，部分循环使用设备，我司自行采购。其他不宜固定资产投入产品采用租赁形式。先期预计配备同时承接3-5场的活动设备及人员。并在已有员工内进行内训，以备场次突增留作应急预案使用。所有人员配备进程同步公司销售业绩。
4、产品销售收入预测
参考各机构统计数据
全国每对新人消费结构为：影楼婚纱照3526元，珠宝首饰5659元，婚纱礼服2008元，喜宴水平（不含酒水）1030元/桌，新居装修5.6万元，蜜月旅游9304元，家用电器16533元，家具17263元；这些新婚消费已达13万余元。
在结婚消费项目选择上，首选婚纱摄影（85.6%的新人需要拍摄婚纱照）；其次为婚宴服务（78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴）；然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱，即56.2%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；46.4%的新人将安排蜜月旅行。
婚庆项目占比（%）
需要拍摄婚纱照88.4
计划聘请婚庆公司策划婚礼49.1
酒楼举办婚宴78.7
新娘购买婚纱36.8
蜜月旅游67.7
中、低档次婚庆费用统计
各项支出中档费用（元）各项占比（%）低档费用（元）各项占比（%）婚宴34120 0.54 6000 0.37
买首饰12000 0.19 3000 0.19
服装6000 0.10 3000 0.19
司仪、乐队3800 0.06 1500 0.09
婚纱照3000 0.05 1000 0.06
其他2000 0.03 1000 0.06 车辆租用1700 0.03 600 0.04 合计62620 1.00 16100 1.00
婚庆策划成长期
①以低端婚庆一场1.2万元为例（现场布展、主持人、摄影师、摄像师），预计毛利润25%，即3000元。
②如以上我司提供服务项目被客户选择比例在50%-60%，以中端婚庆一场5万元为例（现场布展、主持人、婚车、花车、音响设备、灯光设备、舞台搭建、拱门、灯笼柱、和平鸽等），预计毛利润25%，即12500元。
③如客户有更高端的服务需求，每场婚庆以10万元为例，预计毛利润25%，即25000元。
婚庆服务不受前来我司拍照之客户限制，同时可承接其他竞品的客户，扩大潜在客户受众群。
暂以半年婚庆旺季预估，每周末两天同时提供8对新人的婚庆策划服务预估：高、中、低端客户比例各占10%，30%，60%。
年收入毛利预计（3000*5+12500*2+25000*1）*4周*6个月=156万元
婚庆策划发展期
如抢占沈阳市婚庆市场10%的份额，预估沈阳市年结婚对数
2.6万，以单场平均
3.25万为例，毛利润以25%预估。
2.6万*10%*(
3.25万*25%)=2112.5万元/年
婚庆策划成熟期
如，延长婚庆产业链服务，深入向纵深发展，介入交友、品牌联动、商业地产等项目，公司的发展空间将更为广大。可在成熟期前期考虑整体打包上市。
五、公司组织架构及劳动定员（初期定员）
1、组织架构
总经理
调度
统筹 文案 现场指挥 督导 会计 常务副总 执行副总 美工 策划
2、人员配备
常务副总1人；执行副总1人
会计2人；文案1人；设计1人；策划2人
现场指挥4人；督导8人
统筹1人；调度2人
预计：23人
3、岗位职责
常务副总：服务公司全面工作
执行副总：协调、指导、管理、监督各部门
会计：（会计、出纳各一名）负责公司财务工作
文案：负责公司宣传、婚庆方案策划等相关文字设计
设计：负责公司宣传、婚庆方案策划等相关图片设计
策划：负责直面面对客户，记录客户需求及提出婚庆方案
现场指挥：负责婚庆现场整体流程指挥，指导督导完成相关工作
督导：协调婚庆现场客户及各供应商，处理突发事件，协助现场指挥完成相关工作
统筹：按策划所接订单，统筹外部供应商及内部客户，指派调度完成项目跟单
调度：协调供应商及现场指挥、督导之间的联系，提供备品详单，提醒活动日程，处理突发事件
六、项目投资估算
成长期投资
1、营业执照：可利用现有“金夫人”执照，增加营业范围。
2、办公地点：可利用现有办公场地（预计使用面积80-100平米），费用计提：3.6万/年租金
3、人员成本：会计、文案、设计可与金夫人共享
费用计提：1万元/月
实际聘用人数：（分批聘用，筹备期各岗位定编1人）
策划2人工资预估：2000元/月
现场指挥4人3000元/月
督导8人2000元/月
统筹1人3000元/月
调度2人2000元/月满岗人工成本3.9万元/月总计：人员成本58.8万元/年
4、固定资产：
办公桌椅、活动用品（拱门、气模、布展专用道具）预计3万元。
5、广宣品：
公司宣传彩页、店陈易拉宝、服务样本制作预计2万元。
年累计投资总计：68.4万元，考虑人工批次入职及设备折旧，年投资预估
成长期收益
年收入预估156万-年投资预估38.78万=117.22万成熟期分析
以成长期成本投入占比22%预估，成熟期收益1647.75元/年
七、合作方式
1、委托管理
“金夫人”委派常务副总，聘用执行副总筹建、管理、运营婚庆公司项目，并提供项目公司15%股权及分红。
2、委托经营
“金夫人”委派常务副总，委托执行副总筹建、管理、运营婚庆公司项目，执行副总只享有项目公司30%股权及分红，无固定收益。
八、可行性研究结论与建议
结婚太累人，这是绝大多数新人的共同的感慨。有人打趣说：“要减肥，结婚吧，两个月保管变苗条。”也许，有些夸张了，但细算结婚程序，从登记、领证、体检、购买结婚用品、预定婚姻、买喜糖、租婚纱、扎彩车、美容化妆、婚礼现场、度蜜月......有关调查显示，一整套婚礼程序有60项左右，也就是说，一对新人能够为商家提供几十个商业服务的机会。婚庆市场还有很多服务空白等待填补，这就是商机，也是我们得出目前开展婚庆业务可行性的主要依据。
奇瑞QQ营销策略研究 目录 奇瑞QQ营销策略研究 (3) 摘要 (3) CHERY AUTOMOBILE LIMITED MARKETING STRATEGY RESEARCH (4) ABSTRACT (4) 1 绪论 (5) 1.1研究背景 (5) 1.2研究的意义 (6) 1.3研究的思路和方法........................................... 错误!未定义书签。 2 理论综述 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.1营销策略基本理论........................................... 错误!未定义书签。 2.1.1 4Ps营销战略计划...................................... 错误!未定义书签。 2.1.2 7Ps服务营销(Service-Marketing) ....................... 错误!未定义书签。 2.1.3 6Ps大营销（Mega-Marketing）.......................... 错误!未定义书签。 2.2创新性的营销观............................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 网络营销............................................... 错误!未定义书签。 2.2.2个性化营销............................................. 错误!未定义书签。 2.2.3创新营销............................................... 错误!未定义书签。 2.2.4 整合营销............................................... 错误!未定义书签。 3 奇瑞企业内外部营销环境分析.................................... 错误!未定义书签。 3.1奇瑞外部营销环境分析....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1宏观环境分析........................................... 错误!未定义书签。 3.1.2行业环境和竞争对手分析................................. 错误!未定义书签。 3.2奇瑞内部营销环境分析....................................... 错误!未定义书签。 3.2.1公司资源情况分析....................................... 错误!未定义书签。 3.2.2企业管理能力分析....................................... 错误!未定义书签。 3.3奇瑞汽车的战略规划....................................... 错误!未定义书签。 3.3.1奇瑞的整体战略............................................ 错误!未定义书签。 3.3.2奇瑞的目标市场定位........................................ 错误!未定义书签。 4 奇瑞QQ的市场营销策略......................................... 错误!未定义书签。 4.1奇瑞QQ的市场营销策略分析 .................................. 错误!未定义书签。 4.1.1产品组合策略........................................... 错误!未定义书签。 4.1.2价格组合策略........................................... 错误!未定义书签。 4.1.3分销策略——限区域独家特许连锁经营模式 ................. 错误!未定义书签。 4.1.4促销组合策略........................................... 错误!未定义书签。5奇瑞汽车营销存在的问题及建议 .................................. 错误!未定义书签。
摘要 目前婚庆行业还是一个朝阳产业，尚未被广大消费者所认知。对婚庆服务市场的消费者行为特征及业内现存的主要问题进行了分析，从而提出了相应的营销对策，以期望能真正解决行业内出现的问题，实现婚庆服务行业真正的蓬勃发展。 第一章导论 现阶段我国婚庆市场规模巨大，消费能力惊人，作为步入新生活的开场白，人们都把这一重大典礼看的神圣而庄重，无论是谁都想把婚事办的热闹、喜庆、体面。在市场经济的今天，精明的商家早已瞄准这一商机，而婚礼也被这些商家进行了商业化包装，拿来作为产业化运作的载体，使得婚庆市场这块“蛋糕”越做越大. 第二章婚庆服务市场消费者行为的特征 1 婚庆消费额巨大 随着近年来国民经济的持续发展，人们生活水平的提高，婚庆支出具有逐年上升的趋势。调查显示，目前一对城市新人的结婚支出介于5—20万元并带动了婚介、婚纱摄影、美容美发等40多个行业，为市场提供了大量的商机。 2 女性占决策主导地位 调查显示：婚庆活动中有40%的决定出自女方，50%的决定出自双方父母，10%决定出自男方也就是说女性在婚庆决策中处于绝对的主导地位。一般而言，女性的消费心理具有时尚性、模仿性、感性化等特征。因此，可以利用女性消费心理来研究婚庆服务市场。 3 个性化消费成主流 婚庆服务市场中80年代的消费群体已经逐渐成为主流，追求个性正式这群消费者的主要特点。 第三章婚庆服务业存在的问题 1行业声誉较差 由于价格不规范和服务人员素质偏低等原因，大部分消费者对于婚庆公司的服务不甚满意，很多消费者宁愿自己花时间去操办婚礼，也不愿将婚礼交给婚庆公司操办。虽然我国每年结婚人数大增，婚庆服务市场空前繁荣，部分婚庆公司还是门庭冷落，很少有顾客光临。 2产品服务同质化，不能满足个性需求。 3缺乏创新的理念和服务，导致低价低质的恶性竞争。 4行业季节性强 由于风俗习惯和节假日的影响，婚庆消费的季节性十分明显，淡季和旺季的业务量悬殊很大。在旺季，客源充足，这时大部分的婚庆公司会出现人员、设备短缺等情况；在淡季，大部分婚庆公司又常常出现人员闲散、设备闲置的现象。
广告公司可行性报告范文 篇一：广告公司可行性研究报告 [ ] 可行性研究报告 上海 年月 1. 绪论 为开拓中国的销售市场，巩固投资方在中国市场的地位，提高投资方在中国市场服务，投资方希望在上海设立一家外商独资公司（以下简称“公司”），从事设计、制作、发布、代理国内外各类广告，图文设计、制作，数码摄影摄像，三维影像设计，产品造型及包装设计，数字图象处理，市场营销策划、企业形象策划，企业管理咨询，品牌战略咨询以及其他相关服务。 进行本可行性研究的目的在于查明并阐明该投资项目在市场和财务两方面的行性；根据本研究做出的报告包括对拟投资设立的公司的财务和市场可行性以及关于该公司所有必要的信息。 2. 概括说明 2.1 拟投资设立的公司的投资方 【】 Limited是一家依据香港法律成立并存续的公司，注册地址为【】，其法定代表人为【】先生，国籍为【】。
2.2 拟设立公司的概述 （1）公司中文名称：[ ] （2）公司英文名称：[ ] （3）公司注册地址：【】（4）公司经营范围：设计、制作、发布、代理国内外各类广告，图 文设计、制作，数码摄影摄像，三维影像设计，产品造型及包装设计，数字图象处理，市场营销策划、企业形象策划，企业管理咨询，品牌战略咨询以及其他相关服务（5）公司类型：外商独资有限公司（6）投资总额：【】（7）注册资本：【】（8）根据报告第5.2条规定，应以等值港币现汇方式缴纳公司注册 资本；（9）公司计划经营期间为30年。 3. 公司目的和对当地市场的益处 3.1 目标 投资方从事广告业务已有数年，在该领域具有扎实的知识、丰富的经验和广泛的渠道。通过利用投资方建立的商业信誉、技术、专业、商业模式和管理技能，公司将进一步发展和增强已有资源的盈利能力并扩大投资方的经营。公司也将让投资方受益于此。通过中国公司的设立，投资方可以更加亲近中国消费者，提高在当地市场的产品、服务质量和服务水平。通过促进上述业务，投资方也将获得满意的投资回报。
关于婚礼中选择摇臂的注意事项 我们参加一些比较大型的婚礼会发现婚礼中有一个被架空的摄像机，这台摄像机就是摇臂机器，通常我们在电视晚会直播中比较常见，婚礼中见的还不是太多，因为增加摇臂肯定要增加花销，所以，今天我们来跟大家聊聊婚礼中是否可以使用摇臂，选择摇臂的注意事项。 1、根据我们的预算来考虑。 一般来说一个摇臂的价格还是比较高的，一般像是一米五的小摇臂，差不多就是一两千的样子，但是如果是要用到五米左右的大摇臂的话，则是会需要花费到三四千的样子。所以这个价格还是相当的可观。我们在考虑到是否需要用到摇臂的时候，还是应该要重点从我们的预算出发来考虑，如果说我们的预算比较充裕的话，当然是选用摇臂会对于我们的婚礼后期有一个更好的记录。 2、根据我们的婚宴厅来选择。 由于摇臂从空间上面来看的话，还是要占据一个不小的空间，我们在考虑是不是需要使用摇臂的时候，还是应该要多考虑一下我们的婚宴厅的实际情况，如果说我们婚宴厅的整体层高是比较矮的话，那么即使我们考虑到后期制作的需要，选择了摇臂的话，那么可能由于给摇臂的施展空间不够，而导致于摇臂并没有能够充分发挥好它的作用。另外还有一个，就是要考虑到我们的婚宴厅大小与我们的婚礼桌数之间的对比，如果说我们的婚宴厅相对来说是比较宽敞的话，还是能够让摇臂比较好的发挥的。但是如果本身婚宴厅就是比较局促的话，那么摇臂不仅仅没有办法好好拍摄到比较美好的角度和画面，而且也有可能会因为操作上面
的失误，而导致于影响到新人仪式的举行呢，所以对于摇臂的路线方面我们还是应该要提前考虑到的。 3、根据我们婚礼后期记录的要求来选择。 虽然说摇臂对于我们婚礼后期视频的制作有着非常不错的作用，但是很有可能对于很多新人来说，他们更加在乎的是婚礼现场的氛围，而并不一定会比较看重婚礼纪实的影像资料。也有的新人，可能是会比较多的在乎我们的跟拍照片，而不是很在乎婚礼视频的制作的。而我觉得摇臂最为主要的作用，就是能够给我们婚礼视频的制作，提供很多具有独特视角的画面，提供气势磅礴的画面等等，最后的主要作用还是表现在了我们的婚礼后期影像资料当中的。但是如果我们并不是很在乎这一方面的话，我觉得也是没有必要选择摇臂的。 4、根据我们的婚礼桌数来选择。 摇臂有一个非常大的用处就是能够记录到我们婚宴整体的一个比较大气的场面，但是现在并不是很多新人都有着比较多的桌数的。一般如果是新郎和新娘这边的亲戚在一起办酒宴的话，那么桌数可能是会比较多，但是如果是单独的新郎这边的酒席的话，一般桌数还是比较少的，那么摇臂的作用，可能也不会体现的很明显了。所以我们可以根据自己的婚礼桌数，来选择适当大小的摇臂，这样既能够满足我们对于婚礼后期制作上面的要求，同样也能够充分利用摇臂的功能，还能够为我们节约婚礼预算哦。 对于像是摇臂这样比较专业的摄像器材，肯定是有它的专业性的，但是并不是对于所有的新人都适用，最重要的还是应该要选择最为适合我们婚礼的。 https://www.doczj.com/doc/788117838.html,/baike/hunyan/201208194996.html
婚庆公司营销策略 ——以玫瑰佳缘婚庆（盛阳传媒）为例 [内容摘要]随着近年来国民经济的持续发展，人们生活水平的提高，婚庆支出具有逐年上升的趋势。调查显示，目前一对城市新人的结婚支出介于5—20万元并带动了婚介、婚纱摄影、美容美发等40多个行业，为市场提供了大量的商机。 [关键词]婚庆；消费；营销策略
目录 一、前言. (4) 二、婚庆服务市场消费者行为特征. (4) （一）婚庆消费额巨大 (4) （二）女性占决策主导地位 (4) （三）个性化消费成主流 (4) 三、婚庆服务业存在的问题 (4) （一）行业声誉较差. (4) （二）产品服务同质化，不能满足个性需求. (5) （三）缺乏创新的理念和服务，导致低价低质的恶性竞争. (5) （4）行业季节性强 (5) 四、婚庆服务行业营销策略分析 (5) （一）利用多种营销传播手段，提高行业知名度 (5) 1、进行广告宣传，提高公司知名度 (5) 2、利用公关活动提升公司美誉度 (5)
3、建设婚庆服务网站. (5) （二）提供多种婚礼模式，提高行业进入门槛5 1、集体婚礼. (5) 2、个人婚礼. (6) （三）举行大型促销活动，打造销售声势. (6) （四）进行情感营销，推广多样的婚庆文化. (6) 5、玫瑰佳缘婚庆（盛阳传媒）营销策略分析. (6) （一）传统营销策略分析. (6) 1、进行广告宣传，提高公司知名度. (6) 2、利用公关活动提升公司美誉度. (7) 3、提供多种婚礼模式，提高行业进入门槛. (7) 4、举行大型促销活动，打造销售声势.
(7) 5、进行情感营销，推广多样的婚庆文化. (7) （二）网络营销策略分析. (8) 1、建立企业网站提升公司品牌形象与知名度. (8) 2、开发多媒体接待服务系统提高洽谈成功率. (9) 3、利用网络社区与消费者互动. (9) 6、结论 (9) 参考文献 (10)
论文题目:XX公司市场营销策略研究
第 1 页 I摘要 本论文以关系营销理论为基础，结合XX公司及所处市场实际状况，在分析了行 业发展状况、公司现状后，对公司所处市场环境进行SWOT分析，找出主要的外部机 会与威胁，并分析公司内部资源的优势与劣势。根据分析结果，寻找公司建立局部优
势的突破口，得出XX公司应该选择增长型市场战略，并提出如下实施建议: 1.充分了解市场需求，分析客户关注的利益所在，通过加强内部管理，为客户提 供高质量的服务，提高客户的满意度，从而建立与客户的长期合作关系。 2.对公司内部资源进行整合。 3.建立营销联盟，广泛寻求外部合作。 通过以上方法，可建立XX公司在产品、服务等方面的优势，同时充分利用各种 外部资源，增强公司的整体市场竞争能力。 关键词:营销策略关系营销营销竞合品牌管理混合型渠道 第 2 页 II ABSTRACT This article is based on the theory of relationship.First analyze actual market situation of XX company and the actuality of card printing equipment industry of financial.Then use SWOT model to analyze its market
environment.From the analysis we can get the conclusionthat XX company should choose growth market strategy. And formulate following suggestion: 1.Realize the market demands，improve the intenal managements to provide better serviee to the customer，then improve the customers’satisfaction， and build up long partner relationships with its customers. 2.Integrate the intenal resources，build up its corporation brand. 3.Looking for external partners’supports. Through above methods，XX company could utilize all resources sufficiently，build up its advantage and develop its whole competency. Key Words: Marketing Strategy, Marketing Cooperation, Relationship Marketing, Brand Management, Mixed Marketing 第 3 页 1.XX公司市场营销现状 1.1 XX公司背景简介 XX公司性质为民营企业，成立于2001年，公司主要 面向金融行业客户提供金融
婚庆策划行业是一个古老而新生的行业。说它古老是因为自古至今婚庆行业就一直伴随着人们的生活，成为人民生活的重要组成部分。婚庆行业从诞生到发展，经历了几千年的变迁，而现代意义上的婚庆庆典业进入中国时常还不到15年，国内婚庆行业与国际接轨只有5-6年的时间。但是日趋成熟的消费环境以及消费者追求个性化服务的需要，使得婚庆行业有的新的发展要求。 公司注重短期目标与长远战略的结合，短期目标是打入市场，稳定客源；长远目标是开拓市场，拓宽服务的范围。立足行业市场，发展连锁业务，最终使公司发展成为大型的服务型公司。 公司成立初期共需资金300万，其中风险投资100万，银行贷款100万，个人投资100万。 第二年预测盈利375万，以后每年销售利润增加8%左右，第二年净利润176万。 公司性质是有限责任公司，公司所有权与经营权相统一。 公司有独立的策划机构，秉承发扬古老文化传统，在婚庆行业开拓出一片新天地。 目录 一、公司简介 二、项目背景 2.1中国婚庆现状 2.2我国婚庆消费的预测 2.3新乡婚庆状况 三、服务概述 3.1服务内容 3.2婚礼策划流程 3.3婚礼当天流程 3.4公司业务 四、市场机会 4.1婚庆服务业目前规模 4.2婚庆服务的发展前景 4.3婚庆服务业的特征 4.4婚庆服务业竞争分析 4.5对新婚人群的市场调查 五、公司战略 5.1总体战略 5.2发展战略
六、市场营销 6.1目标市场 6.2服务 6.3价格定位 6.4营销策略 七、公司管理体系 7.1公司性质 7.2公司组织形式及部门职责7.3企业服务理念 7.4企业文化 7.5企业管理思想 7.6人事制度 7.7公司形象 八、服务管理 8.1服务要求 8.2技术要求 8.3公司选址 8.4服务流程 8.5配套服务 九、投资分析 9.1公司注册资本300万 9.2资金来源与运用 9.3服务回报 十、风险与机遇 10.1风险 10.2应对风险的解决方案10.3机遇 十一、财务分析 11.1财务报表 11.2财务预测 十二、广告策划
网店的营销策略研究-以某某为例 内容摘要 在当今，互联网网络经济时代已经成为全球社会的发展潮流，人们的消费方式也跟着网络经济时代发生了巨大的变化。由于我国的电子商务发展相对于国外来说起步较晚，国家为了紧跟着时代的步伐推出了“互联网+”的政策方针，来指引传统企业去开发新的网络需求市场，帮助传统企业进行商业模式的升级，这也使得许多传统企业开始在电子商务平台上开设了自己的网店。某某就是通过抓住这次时代发展的机遇，在2012年中开辟出属于自己的道路，并且运用全新独特的网络营销策略，成功率先一步占领了休闲食品市场的重要份额，成为休闲食品网店的先锋队。 本文通过了解某某营销环境的情况，并结合对某某的SWOT分析，总结出某某的营销策略包括总体营销战略的多元化、局部营销战略的差异化、品牌形象具体化、体验极致细节的服务营销等营销方式，某某正是通过这些策略使得其能在传统食品企业中杀出一条血路出来，并且成为坚果市场的领头羊。某某营销策略的成功也给其他企业的营销带来了新的思路，告诫了其他企业要想在网络营销中有一席之地就必须做好产品结构多样化、细分消费者需求市场、品牌形象的塑造、独特的服务方式等方面的工作，这样企业才能在竞争激烈的市场环境中存活下来。 关键词：某某；线上销售；营销策略；现状；对策
第一章绪论 （一）研究背景 随着网络购物的成交量不断增加，国家为了不断促进现代服务业的发展，把“互联网+”作为了现代经济的“新发动机”，从而来推动我国人民在网络消费的需求，这也为我国电子商务的快速发展打下了牢固的基础，使得电子商务的业态体系功能趋于完整。得力于电子商务平台的快速发展，休闲食品网店成为电商企业中发展最为快速的领头羊之一。但是，休闲食品的网络销售策略不同与传统的销售策略，消费者对食品网店有着更为严格的要求，例如食品是否安全、食品的健康能否得到保障等问题，休闲食品网店该如何解决？而且消费者的求异心理也越来越重，消费者的消费需求也呈现出多元化和差异化的局面，为了满足不同消费着的需求，休闲食品网店就必须做好消费者的市场调查，不断完善自己的产品结构、开发全新的产品、延伸自己的品牌宽度和广度、保障产品的质量、开创独特的服务方式等工作，从而顺应消费者不断变化的需求。 2012年才成立的某某股份有限公司，先如今早已成为休闲食品网店的领跑者。在这短短的几年内，就取得如此成就，得力于某某和传统的零食企业的不同之处，即它是首家具有“互联网+”思维的网店。某某能成为国内知名品牌，并获得顾客的广泛喜欢，主要原因在于其正确的网店营销策略的，即总体营销战略的多元化、局部营销战略的差异化、品牌形象具体化、体验极致细节的服务营销等营销策略。从阿里线上数据中展示出来的信息，得知2018年的休闲食品企业总销售额为621.31亿元，其中某某就占总销售额的69.62亿元，同年增长率为27%，是全年销售额最高的企业，也是市场占有率最高的企业，并且某某的发展仍然为上升趋势。本文将某某作为网店营销策略的研究对象，希望能研究出其成功的因素，为其他同类型网店的营销策略提供参考，从而提高同类型网店的竞争力。 （二）研究目的与意义 1．研究目的 通过文献综述法、案例分析法、信息收集法等多种方式，对网店的营销策略存在的问题及其原因进行深入分析，为休闲食品网店的营销策略提出具有可行的
婚庆公司营销策划方案 婚庆公司营销策划方案 婚庆公司作为一个朝阳产业，发展的前景还是非常广阔的。要做好自己的公司形象，争取给顾客提供超额的服务从而带来可观的利润。在社会上树立良好的口碑，实现自己的公司价值。以下是一篇婚庆公司营销策划方案，欢迎阅读! 婚庆公司营销策划方案 一、公司战略： 建立一个覆盖城市、乡镇，积婚礼策划、摄影、礼服提供、家具装饰、金银首饰，同时提供庆典、商业演出、开业庆典、周年庆典、剪彩仪式、开工仪式等业务的综合性、供产销相结合的公司。满足不同人群及商业组织的需要，实现公司的社会价值。 二、公司营销环境分析： 公司的营销活动受制于营销环境，要想使营销活动顺利进行，必须对营销环境做出正确的分析，然后积极主动的采取策略去适应环境。 1、宏观营销环境 人口因素：
随着社会大背景的转变，当代青年对婚庆服务的需求趋向多元化、时尚化、个性化、浪漫式。为满足这样的需求，就需要有高资质的婚礼策划师，而拥有这样的策划师将会是公司的优势。 经济因素： 1、据调查，在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚 纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。 2、快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多新人对新婚消费充满不信任。 3、持续的金融危机已经一定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津，而经济节约型婚庆模式越来越受到欢迎。 社会文化环境：贵县居民有自己的地域性的文化需求，这需要深入民间进行调查、搜集，才能获得比较宝贵的资料。 2、微观营销环境 围观营销环境是指那些与公司有双向运作关系的个体、集团和组织，在一定程度上，公司可以对其进行控制和施加影响。
文化传媒公司项目投资分析可行性报告
目录： 一、前言 (3) 二、文化传媒公司现状 (4) 三、项目建设及必要性 (5) 四、项目市场预测及建设规模 (6) 五、公司组织配备及劳动定员 (10) 六、项目投资估算 (12) 七、合作方式 (13) 八、可行性研究结论与建议 (13)
一、前言 近几年，随着经济的发展，人们的消费水平得到提高，在消费观念上也得到了很大的改变，在满足了物质消费的基础上，已经朝精神需求方面发展，而在像镇原县平泉镇这样的副县级乡镇，消费观念已经发展的相对成熟。但是作为朝阳产业的文化传媒行业，虽行业市场庞大，但却未形成产业链，更谈不上规模经营和品牌服务，在服务质量、服务水平方面却存在很多的信任危机。目前在平泉，新城，中原的市场还是空白。婚庆行业门店个人也都规模不大，服务标准、收费标准参差不齐。同时，“传统”项目多，服务面窄，仅限于彩车、司仪、婚宴几个部分，难以满足当代青年追求的多元化、时尚化、个性化服务；广告策划宣传信息发布更是苦于没有渠道，许多商户，企业，学校，政府等只能依赖互联网，这样就有很多的局限性，无法满足农村市场的需求。 1、市场调查： ● 婚礼庆典是中国婚礼80,90后所需求花费比例最高的项目， ● 广告策划宣传信息发布一直是每个商户，企做强做
大的基础所在。 2、项目背景 婚庆服务行业不仅是中国目前新兴的行业，而且是一个有着大片空白点且是中国青年人不可或缺的消费领域，同时随着人们对婚庆服务新的要求，服务种类将更加细化，服务内容将更加层出不穷，加上国民生活观念的日益转变，婚庆衍生服务也将成为新的时尚，影楼、婚纱、车队、礼仪、珠宝、餐饮酒业、旅游、房地产、居家装饰、家居用品、美容保健、计生等一切都令整个市场充满了无限商机和活力。 近年来，随着我国文化传媒产业的战略地位不断提高，改革与扶持政策持续出台，文化消费市场不断发展以及互联网、移动互联网技术的快速进步，整个文化传媒产业稳步发展，并在发展中呈现出行业转型升级、多层次跨界整合、新媒体产品快速涌现等变化。在文化传媒产业的发展过程中，诸如社区媒体、内容策划及渠道搭建等方面存在投资机会；而新媒体也在不断革新中探索更加成熟的商业模式，未来在垂直社区、大数据分析、移动视频等领域的发展潜力巨大。 二、文化传媒公司现状 目前我国文化产业存在的问题： 1、产品服务同质化，不能满足个性化需求；
如何选择好婚庆公司 1、主持人 主持人可以说是婚礼仪式的灵魂人物，可以通过他之前主持过的婚礼以及面对面的交谈或者根据自己喜欢的风格来选择主持人，主持人的思路应清晰，应变能力要强，故意耍贫的最好不要选择，那会影响你的婚礼仪式质量，最好选择有创意思维的那种，主持过多场婚礼，经验就比较丰富。在索菲亚婚庆，就拥有许多经验丰富的司仪。 2、婚车车队 婚庆公司提供的车队大多数不是自己公司的车，他们与一些私家车或车行等有一定的联系，如果新人自己有能力还是自己准备车队的好。摄像车一般来说用吉普车的比较多，头车最好用白色的，寓意“白头携老”，副车可根据自己的实际情况准备车款，副车最好都是同一款车型，这样拍出来比较整齐，数量按女方家亲友坐车人数来定，通常需要准备一台中巴或面包车，坐帮忙的朋友、亲戚等。 3、摄影摄像 一般来说摄影摄像各有一位即可，也可以做双机位，也就是两个摄像师，这也是根据自身情况来安排的。摄影摄像的选择主要是通过他们之前的作品，看看他们的构图、抓拍的技巧如何。 4、以上是婚庆公司包括的基本的项目，以下是婚庆公司现场布置提供的一些常见的道具和装饰 （1）舞台背景（也叫背板）：婚庆公司会提供相关的图片、照片以供参考，想好你喜欢的风格，再跟据照片选择，以高雅大方为佳。 （2）花门、喜帐：布置在宴会厅内。花门有用绢花、鲜花、混搭三种形式，全鲜花的要贵一些，尤其是冬季，有很多公司的绢花门也做得很逼真，效果不压于鲜花。喜帐是一种用薄纱装饰的四角厅，比花门要大一些，有托付环节的仪式可以选择在喜帐下完成。 （3）路引：设置在新人红毯两侧，以薄纱和绢/鲜花装饰，根据红毯长短确定路引对数。 （4）设备：现场气氛需要各种设备来制造，最主要的有追光灯，用的话通常是成对租用，可以营造主角效果；泡泡机，也是成对使用，可以让气氛变得比较浪漫；投影仪，播放MV、婚纱照VCD等环节使用；还有一种旋转彩灯，是为了活跃气氛。 （5）坐地炮、手持礼炮：坐地炮比手持礼炮要大，通常在新人到酒店时使用，有的是手控的，也有开关控制的，手持礼炮就比较随意了，可以活跃现场气氛。
?●市场营销专业论文方向 ?1、某某公司营销战略研究 ?2、某某公司产品广告策略研究 ?3、某某公司产品促销策略研究 ?4、某某公司产品定价策略研究 ?5、某某公司分销策略研究 ?6、某某公司品牌建设研究 ?7、某某公司终端营销网络建设研究 ?8、某某公司销售队伍建设研究 ?9、某某公司顾客关系管理研究 ?10、某某公司客户满意度研究 ?市场营销论文选题（一） ?1．企业形象塑造（方向） ?2．关系营销、权力营销、绿色营销、服务营销等有关问题的研究（方向） ? 3. 网络营销、数据库营销等有关问题研究（方向） ?4．企业客户管理的方法与策略研究（方向） ?5．品牌定位与品牌延伸问题研究（方向） ?6．企业营销渠道网络的开发与管理研究（方向） ?7．消费者满意度调研报告（方向） ?8．企业营销渠道模式设计与调整问题研究（方向） ?9．企业市场开拓方法、策略研究（方向） ?10．促销手段与沟通技巧研究（方向） ?11．市场营销调研策划、实施（应用）（方向） ?12．企业营销策划（应用）（方向） ?13．企业广告策划（应用）（方向） ?14．企业新产品开发策划（应用）（方向） ?15．企业形象策划（应用）（方向） ?16．企业促销策划（应用）（方向） ?17．企业公共关系活动策划（应用）（方向） ?18．中国企业跨国营销战略研究（方向） ?19．企业产品组合优化有关问题的探讨（方向） ?20．企业品牌策略与管理问题研究（方向） ?21．企业定价策略与销售政策协调分析（题目） 22．企业定价与其它营销策略的整合研究（方向） ?23．浅谈营销的民族文化特征与营销策略运用（题目） ?24．消费者行为实证研究（方向） ?25．4C营销理论及其应用研究（方向） ?26．整合营销传播的应用问题研究（方向） ?27．广告效果测定方法实证研究（方向） ?28．浅谈现代营销中的公共关系策略（方向） ?29．企业营销研究模式与管理（方向） ?30．企业战略营销问题研究（方向） ?31. 专业市场（服务业、餐旅业、技术市场、金融、房地产）营销问题研究（方向）?32．非赢利组织的营销问题研究（方向）
2017年广告产业园项目可行性研究 报告 编制单位：
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。 可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投
资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。 投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。 报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。 报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等 关联报告： 广告产业园项目建议书 广告产业园项目申请报告 广告产业园项目商业计划书
婚庆订购注意事项 婚庆订购注意事项 1、要找信用好、从业时间长的婚庆，貌似南京的蓝剑、罗曼庭 之类的都不错。 2、在订婚庆前最好多跑几家、多看几家，当然了有时间最好是 去看看婚礼现场的布置，特别是如果他们布置的就是你定的那个饭 店的厅，那么就更应该过去看看了。 3、如果心中已经确定了某家婚庆，那么就上网或者找朋友从侧 面了解一下，同时也对这家的价格有个掌控。 5、签单时要注意付款的方式，最好是分3或者4次付款，一般 定金为婚庆总额的10%左右，婚礼后得尾款10%至20%，中间最好分 2次付款比较好。 6、通过婚庆定司仪，一定要事先了解司仪的情况，风格、责任心、人品等等。不要只看录像，一定要去看现场才可以决定。 7、通过婚庆定摄像一般3ccd单机就可以了，太贵的没有必要，而且摄像师也是可以通过网络侧面了解一下的。 8、通过婚庆定婚车，一定要事先看车，而且最好可以把车牌号 也写在订单上，以免出现婚礼当天以次充好的不快事件。 9、跟妆和摄影最好自己找，一般和婚庆合作的大多不是太好了，呵呵。 10、记得婚礼结束后问婚庆要发票，这个是保证了自己权益的需要哦。 婚庆订购注意事项[篇2] 2、货比三家。留出足够的时间来联系并拜访不同商家，比较他 们的价格范围、风格与专长。
3、从负责不同环节的每类商家中选出几家(根据你的预算、品味和时间表)，获取他们的报价。利用报价作为未来谈判的参照标准。 5、与你感兴趣的商家安排面谈。多问些琐碎问题，例如那些隐 藏费用、婚礼当天可用的人员数量、他们计划如何使用场地，这样 你会知道自己具体能得到什么服务。 6、讨价还价。商家想和你做生意，尤其是在淡季与工作日里。 让他们把价格降低，或是奉送额外服务。商家也有所求，他们更希 望双方谈拢而不是看着你走掉。 7、签订合同或是文本协议，上面要详细陈列你们商定的所有细节。请身边眼光犀利的朋友帮你一起审阅合同，以保证它合法、清 晰明了，并且毫无遗漏。 8、一定要等你觉得合同毫无问题了，才能在上面签字。两份文 件上都要有你和商家的签名以及日期签写，以保证它的法律约束力。 9、支付所需定金，要记得拿收据。 10、商家是为你提供服务的。在筹备阶段定期和对方联络，确保各个环节按时间表进行并且没有遗漏。说出你的想法，别犹豫。
中小企业的市场营销策略研究 摘要：随着世界经济一体化的发展，中小企业得到了蓬勃的发展，对国家经济的推动作用日益明显。中小企业是国家经济的重要组成部分，是推动科学技术进步的主要力量。面对大企业的市场竞争，中小企业的发展面临严峻考验，引起了社会的广泛关注。在此背景下，本文简述了中小企业的营销现状，分析了中小企业营销存在的问题，并提出相应的发展策略，希望提升中小企业的营销能力，增强中小企业的竞争力，促进中小企业的持续发展，是具有现实意义的研究课题。 关键词：中小企业；市场营销；策略；营销组合
目录 引言 (1) 一、我国中小企业营销问题分析 (1) （一）营销观念落后 (1) （二）营销策略单一 (1) （三）营销能力差，不注重内部营销 (2) （四）中小企业营销人才急缺 (2) （五）不注重营销创新 (2) 二、我国中小企业的营销策略 (2) （一）增强营销理念 (3) （二）4P营销组合策略 (3) （三）整合多种网络营销方式，进行网络营销 (4) （四）与媒体合作，注重品牌营销 (4) （五）注重营销创新，制定动态营销策略 (5) 三、结论 (6) 参考文献 (6)
引言 随着经济的迅速发展，我国已经进入买方市场，激烈的市场竞争和销售困难成为制约企业发展的问题。市场已经进入到一个由市场营销、社会营销、关系营销等相结合的整合营销时期。但在我国中小企业中，生产观念、产品观念、推销观念等传统营销观念至今仍占主导地位。有一些中小企业虽然制定了营销战略，也仅停留在口号的阶段，无法把其贯穿于自身经营活动中，使营销战略成了装饰东西。由于战略迷失，许多企业在竞争过程中不断被动地调整自己的发展方向，白白浪费优势资源。在今天这样一个市场竞争格外激烈、竞争成本急剧上升的微利时代大环境下，生产观念、产品观念、推销观念是根本不能适应企业发展的，我国中小企业必需要转变营销观念，只有这样才能不断促进企业的发展。 一、我国中小企业营销问题分析 近些年，由于中小企业的经营环境发生了变化，中小企业得到了蓬勃发展。但是，在国际跨国公司大规模进军中国市场的情况下，我国中小企业营销观念的滞后和营销能力的欠缺，己经成为明显的竞争劣势。 （一）营销观念落后 我国很多中小企业都被生产观念、产品观念主导，没有树立营销观念，不重视营销观念，他们没有意识到营销观念将会给企业带来新的发展空间。大部分企业还处于推销观念阶段。企业仍然以生产产品为中心，不是从消费者和用户的实际需要出发，而是希望通过加强推销活动在大量销售中获得利润。有营销观念的企业也多是被动营销，有一部分企业已经开始意识营销时代的到来，进行营销战略的计划，但是还处于摸索阶段，甚至有些企业直接把国外的营销模式照搬到企业，这样的结果就是模式不合适，不利于企业的发展，反而使企业陷入发展的困境。 （二）营销策略单一 由于我国总体营销水平的同质化导致了很多企业营销策略的单一。在我国很多行业，不论是房地产，还是手机，价格营销成为最常见的竞争手段。好像中小企业为了追求市场和利润，价格和促销就是国内企业的常用策略，这样下去，中小企业的实力将会慢慢地削弱。同时由于中小企业的营销观念落后，企业未聘用
2020 创立广告公司的可行性报告范文 Contract Template
创立广告公司的可行性报告范文 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 在社会主义市场经济条件下，营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键，广告宣传则是市场营销推广中重要的，并且是行之有效的手段。同时，也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。 我公司自1979年成立以来，一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来，又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展，公司的经营已经完全进入了市场化。相应地，市场的营销推广就显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。 我公司在日常经营活动中，需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将公司的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自
己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益。 此外我公司在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告的媒体，诸如每年举办的全国旅游商品订货会，公司办公楼楼顶的户外广告牌，以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。 从广告客户来源看，由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上公司自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。 一、广告公司的投资情况 HY广告发展有限公司由中国HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币，中国HU商贸服务总公司占51%，北京RF旅行社占49%。中国HU商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业，注册资金1700万元。北京RF旅行社是中国HY实业发展股份有限公司的全资子公司，注册资本300万元人民币。 二、广告公司的经营场所和设备 广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内，办公面积100平方米。公司拥有平面广
婚庆公司工作环节管理工作流程规范 一来电咨询与来访咨询管理规范： 规范责任人营销经理规范时间3天 1. 前台或行政主管 接听来电，来访客户咨询并且填写《来电咨询统计表》 2. 每日下班前 交给营销经理营销经理在次日内回访完毕 3. 回访管理：营销经理 每日晨会上将回访结果公布并且部署每个定单的营销方案 每单负责人及1周内完成约见及策划服务 每周一完成《上周回访客户统计报表》给总经理总经理三次抽查回访 4. 来电，来访客户要求 营销部在一周内约见完成客户定单 5.前台，营销经理将客户信息，电话实行保密管理，不得内部或外部泄密。 违反者按照公司行为管理条理处罚。 二策划与签约管理规范： 规范责任人营销经理规范时间10天 1.策划师在收到客户定金后，4天（最晚1周内）测量酒店现场尺寸，做好策划方案，与客户核定价位，签定合同协议前2天，需将报价与方案交予经理审核签字。 2.营销经理负责审核合同价格和方案。 3.行政部负责收款，首款50%，将资料编号装袋保管。 4.策划师填写《婚礼资源移交表格》在合同协议签署当日的第二天交给营销经理 三婚礼执行过程管理规范： 规范责任人营销经理资源管理部经理规范时间10天 1. 营销经理在签约次日内将资料交给行政部主管，行政主管负责编号，装袋保管。 2.行政主管将《婚礼资源移交表格》在签约第3日内交给资源管理部经理 3. 资源管理部经理在三日内将《婚礼承办资源落实反馈表》交给行政主管，行政主管交给营销经理。 4. 行政主管根据《婚礼管理程序时间规范进度表》对资源部，营销部进行监督管理。 5.营销经理督促策划师10日内完成与客户约见主持人，化妆师等服务内容。 6.资源部经理在接到《婚礼资源移交表格》10日内完成执行落实工作，填写《每单婚礼分类财务费用申请表》给行政部主管，在婚礼前一天布场，现场管理。 7.行政部主管每周一将《每单婚礼分类财务费用申请表》审核后，上交总经理签字审核后付款。