建筑施工现场质量管理制度2016版

建设工程质量管理制度范本一、总则1. 为了提高建设工程质量，保障工程安全、环境友好，规范建设工程管理行为，制定本制度。

二、质量管理责任1. 建设单位负责人应当对工程质量承担最终责任，确保相关人员认真履行职责。

2. 监理单位应当依法履行监督责任，并及时提出质量问题整改意见。

3. 施工单位要充分认识工程质量的重要性，确保施工过程符合相关法律法规和技术要求。

三、质量管理要求1. 设计单位在设计过程中要充分考虑工程的可行性和安全性，并确保设计符合国家建设标准。

2. 施工单位要在施工过程中严格按照设计图纸进行操作，保证施工质量符合技术要求。

3. 施工单位应当组织施工现场的材料进货、验收、使用、保管和管理工作，并及时清理施工现场。

四、质量安全管理1. 施工单位应当建立健全安全生产责任制，组织实施安全生产措施，确保施工过程安全。

2. 施工单位应当定期开展安全培训，提高员工的安全意识，确保施工现场安全。

3. 施工单位要建立完善的事故应急预案，及时处置突发事故，减少人员伤亡和财产损失。

五、工程质量验收1. 工程竣工时，施工单位应当向建设单位和监理单位申请质量验收。

2. 工程质量验收应当由建设单位和监理单位组成的专家组进行，对工程质量进行全面检查。

3. 工程质量验收合格后，才能办理竣工验收手续。

六、质量问题处理1. 在工程施工和使用过程中，如发现质量问题，应当立即停工或停用，并及时上报相关部门。

2. 相关部门应当及时组织检查，并要求相关责任人做出整改计划并落实。

3. 质量问题应当及时追责，由责任单位承担相应的经济和法律责任。

七、质量管理宣教1. 建设单位和施工单位应当加强质量管理的宣教工作，提高员工质量意识和安全意识。

2. 相关部门应当加强对建设工程质量管理制度的宣传，鼓励各方积极参与建设工程质量管理工作。

八、监督检查1. 相关监管部门应当加强对建设工程质量的监督检查工作，及时发现问题并加以整改。

2. 监理单位应当及时向建设单位提出质量问题整改意见，并督促整改。

一、总则为了加强施工企业的质量管理，提高施工质量，确保工程安全、可靠、高效，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。

二、质量管理体系1. 质量管理体系应包括：质量方针、质量目标、组织机构、职责权限、资源配备、过程控制、持续改进等方面。

2. 质量管理体系应符合GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》。

三、质量方针1. 本企业质量方针为：“以顾客为中心，以质量求生存，以创新求发展，为顾客提供满意的产品和服务。

”2. 质量方针应得到全体员工的认同，并贯彻执行。

四、质量目标1. 确保工程质量达到国家标准和合同要求。

2. 提高工程质量水平，降低质量通病。

3. 提高顾客满意度。

4. 提高企业质量管理水平。

五、组织机构与职责权限1. 成立质量管理体系领导小组，负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。

2. 质量管理部门负责质量管理体系的具体实施，包括：质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。

3. 各部门负责人对本部门的质量管理工作负总责。

4. 员工应按照岗位职责和质量要求，参与质量管理活动。

六、资源配备1. 质量管理部门应配备必要的人员、设备、检测仪器等资源。

2. 各部门应按照工作需要，配备相应的质量管理人员和检测设备。

3. 建立资源管理制度，确保资源得到合理利用。

七、过程控制1. 施工前，应进行施工图纸会审、技术交底，明确质量要求和施工工艺。

2. 施工过程中，应严格执行质量标准，加强过程监控，确保施工质量。

3. 对施工过程中发现的质量问题，应及时采取措施予以整改。

4. 施工完成后，应进行质量验收，确保工程质量符合要求。

八、质量保证1. 建立质量保证体系，确保工程质量得到有效保证。

2. 质量保证体系应包括：质量计划、质量审核、质量检查、质量评定等方面。

3. 定期对质量保证体系进行审核，确保其有效性。

九、质量改进1. 建立质量改进机制，鼓励员工提出质量改进建议。

2. 对员工提出的质量改进建议，应进行评估、采纳和实施。

施工队工程质量管理规定第一章总则第一条为加强施工队工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程安全和用户满意，制定本规定。

第二条本规定适用于施工队在工程建设过程中的质量管理工作，包括但不限于工程施工、材料采购、工程验收等环节。

第三条施工队负责人应当加强对工程质量管理工作的领导和监督，确保工程质量符合相关标准和规范。

第四条施工队应当按照国家相关规定和标准进行工程施工，确保工程质量达到设计要求。

第五条施工队应当建立健全工程质量管理体系，明确工作职责和要求，确保工程质量管理工作的有效实施。

第六条施工队应当加强对施工现场人员的管理和培训，提高员工的素质和技术水平，保障工程施工质量。

第七条施工队应当做好工程质量档案的管理工作，确保工程信息记录完整、准确、可追溯。

第八条施工队应当建立工程质量检测机构，加强对工程施工质量的监督和检验，确保工程质量符合要求。

第二章工程施工管理第九条施工队应当组织施工现场管理，确保施工过程中各项工作顺利进行。

第十条施工队应当对施工现场进行质量检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量达标。

第十一条施工队应当加强对工程材料的管理，保证材料质量符合标准，杜绝偷工减料现象。

第十二条施工队应当做好施工进度管理，确保工程按时完工，不影响工程质量。

第十三条施工队应当加强与监理单位和设计单位的沟通与协调，确保工程施工符合设计要求。

第十四条施工队应当加强对施工设备和机械的管理，保证设备正常运转，不影响工程施工进度和质量。

第十五条施工队应当建立施工日志记录制度，定期记录施工过程中的重要事项和问题，并及时做好整改工作。

第十六条施工队应当建立工程质量责任制，明确各岗位的责任和义务，依法追究责任。

第三章工程质量验收第十七条施工队应当按照相关规定和标准进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。

第十八条施工队应当认真做好工程质量验收前的准备工作，确保验收工作有序进行。

第十九条施工队应当配合相关部门进行工程质量验收工作，提供必要的资料和信息。

房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量，保障工程质量安全，提高工程质量管理水平，制定本质量管理制度。

二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织，负责房建工程现场质量管理工作。

2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》，并对全体工作人员进行培训。

3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。

三、质量管理制度1. 施工前的准备工作（1）严格按照设计要求进行勘察和设计验证，确保设计合理。

（2）编制详细的施工方案，确保施工无误。

（3）对施工人员进行培训，确保施工质量。

2. 施工过程中的质量控制（1）严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。

（2）按照标准要求进行材料选用和施工工艺，确保施工质量。

（3）建立质量检查制度，对各施工环节进行检查，确保施工质量。

3. 施工结束后的质量验收（1）在完工前进行质量验收，确保施工合格。

（2）建立质量档案，保存施工记录和相关资料。

4. 问题处理（1）如发现质量问题，应及时处理，确保施工质量。

（2）建立质量责任制度，对质量问题进行追究。

四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定，确保施工安全。

2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。

3. 建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题即时处理。

五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度，对相关责任人进行考核。

2. 根据考核结果进行奖惩，确保质量管理制度得以有效执行。

六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。

2. 对质量管理制度的修改和补充，应经质量管理组织审核。

3. 对违反质量管理制度的行为，将依照相关规定处理。

以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容，希望全体施工人员能认真执行，确保工程质量安全。

（以上篇章为机器人创作，仅供参考。

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施工现场工程质量管理制度方针范文1. 前言在工程施工过程中，保证工程质量是至关重要的。

良好的施工现场工程质量管理制度是实现高质量工程的基础。

本方针旨在建立和改进施工现场的工程质量管理体系，确保工程质量的稳定和持续提高。

通过完善施工现场工程质量管理制度，加强质量控制、风险管理和持续改进，保证工程施工活动的安全、高效和稳定。

2. 总则（1）质量第一：以质量为中心，确保施工工序符合国家标准和相关法律法规的要求。

（2）科学合理：制定科学合理的施工方案，确保施工过程中的各项工作符合工程质量标准。

（3）全员参与：全体员工都要积极参与到质量管理中，形成全员质量责任和意识。

（4）持续改进：通过总结经验教训和持续优化流程，不断提高施工工作的质量和效率。

3. 组织结构（1）项目负责人：负责全面领导和管理施工现场工程质量工作，确保施工过程中的质量控制。

（2）质量管理部门：负责制定和完善施工现场的工程质量管理制度和相关工作规范，监督和检查施工过程中的质量控制。

（3）班组长和工长：负责监督和管理班组成员的工作，确保施工过程中的质量要求得到满足。

4. 重点任务（1）施工方案的编制：根据项目要求和技术标准，编制施工方案，明确工程质量目标和施工措施。

（2）质量控制计划的制定：根据施工方案，制定并执行质量控制计划，包括质量检查、测试和验收等控制措施。

（3）质量检查和测试：建立有效的质量检查和测试机制，对施工过程中的每个环节进行全面检查和测试，确保工程质量的稳定。

（4）工程验收和报告：进行工程验收，编制工程验收报告，确保工程施工符合相关要求。

5. 质量管理控制（1）施工过程中的质量管理要求：严格按照施工方案和工程要求，采取必要的技术措施，确保施工过程中的质量问题得到有效解决。

（2）关键工序和重要部位的质量控制：对关键工序和重要部位进行重点关注和严格控制，确保施工过程中的质量得到保证。

（3）材料的采购和管理：严格按照相关标准和规范进行材料采购，建立合理的材料管理机制，确保材料的质量和供应得到有效控制。

建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。

第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。

第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。

第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。

第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。

第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。

第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。

第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。

第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。

第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。

第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。

第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。

第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。

第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。

第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。

第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。

第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。

第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。

建筑施工现场标准管理制度第一章总则第一条为规范建筑施工现场管理，提高施工质量和安全生产水平，加强对建筑施工现场各类活动的监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑施工现场管理组织，包括建筑施工单位、监理单位、设计单位、施工企业等。

第三条建筑施工现场应依法取得相关资质证书，并严格按照法律法规和规范要求进行施工活动。

第二章组织机构第四条建筑施工现场应建立健全管理组织机构，明确各职能部门的职责和权限。

第五条建筑施工单位应设立施工现场管理部门，负责施工现场的全面管理和协调工作。

第六条监理单位应派驻专业监理人员，负责对施工现场的监督检查和协助施工单位做好现场管理工作。

第七条设计单位应派驻设计师，负责对施工现场的设计方案审核和技术支持。

第三章施工准备第八条建筑施工现场施工前，应进行施工准备工作，包括办理相关手续、购置施工材料和设备等。

第九条施工单位应在施工现场设置施工安全标识，明确施工区域和安全通道。

第十条施工单位应组织施工人员进行安全教育和技能培训，提高施工作业人员的安全意识和技能水平。

第四章施工管理第十一条施工现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十二条施工单位应建立施工日志，定期记录施工现场的施工进度和安全情况。

第十三条施工单位应设置专门的安全管理岗，负责安全教育和现场安全警示。

第五章质量管理第十四条施工单位应建立质量管理体系，严格按照设计要求和施工规范进行施工作业。

第十五条施工单位应进行材料采购和施工工艺的质量检验，确保施工质量符合标准要求。

第十六条施工单位应建立质量档案，记录施工过程中的关键环节和施工记录。

第六章安全管理第十七条施工单位应建立健全安全管理制度，明确安全责任人和安全管理制度的执行标准。

第十八条施工现场应设置安全防护设施，保障施工作业人员的人身安全。

第十九条施工单位应配备完备的安全检测设备，对施工现场的安全情况进行定期检查和评估。

建筑施工现场质量管理制度2016版（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------濮阳市华美国际学校工程施工现场质量管理制度中铁十七局集团建筑公司第八项目部二OO九年四月二十一日目录（一）现场质量管理制度 (1)（二）工程质量责任制 (3)（三）技术交底制度 (10)（四）施工质量检查、检验制度 (11)（五）隐蔽工程检查验收制度 (13)（六）技术复核制度 (14)（七）质量“三检”制度 (14)（八）示范样板制度 (15)（九）工程质量挂牌制度 (16)（十）材料采购、检验、保管制度 (16)（十一）试块、试件、材料的取样、送检制度 (17)（十二）工程质量评定、验收制度 (18)（十三）不合格／不符合控制制度 (19)（十四）砼构件修补制度 (23)（十五）成品、产品保护制度 (24)（十六）工程质量事故报告制度及调查制度 (24)（十七）培训上岗制度 (25)（十八）工程质量保修制度 (26)（十九）质量管理处罚条例 (26)（一）现场质量管理制度按照国家建筑安装工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。

1.公司实行三级管理，即公司工程部、项目部工程部、劳务队，各级负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。

项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现问题，解决质量通病，提高工程质量。

每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织好复查。

2.公司对所属施工项目每季度进行一次质量、安全大检查，进行评比，并对质量、安全不达标的工地处以必要罚款，对好和较好的工地按公司管理标准给予奖励。

公司及项目部应建立质量管理制度及质量责任制并加以落实，建立质量责任制考核奖罚制度。

***有限公司施工现场管理制度二〇一〇年五月目录1.质量例会制度2.月评比和奖罚制度3.图纸自审、会审制度4.原材料质量检验制度5.三检及交接检制度6.技术交底制度7.挂牌制度8.样板引路制度9.安全文明例会制度10.生产例会制度（一）质量例会制度质量例会制度是建设工程施工质量预控的首要环节，也是确保施工质量达到合同约定质量目标的重要手段。

本着施工质量“预控为主”的指导思想，特制定如下制度：1)各项目施工部必须制定质量例会制度，解决施工过程中的质量技术问题，组织协调施工质量安全与进度、成本之间的各种矛盾问题。

2)施工质量例会由施工现场项目经理组织，施工现场相关人员、各施工班组长参加，也可以请公司工程部人员参加。

3)施工质量例会可定期或不定期召开，定期质量例会可以按周召开，也可以按施工进度和施工段召开。

不定期质量例会根据现场管理需要和工作实际情况出发，临时商定。

4)明确质量例会的具体时间及地点，参加人员，主持人和记录人。

5)明确质量例会的主体和目的，通报分析上次例会的完成情况和本次例会需解决的质量问题和质量要求，以及保证质量目标实现的具体措施。

6)对照月质量评比标准落实奖罚到位。

（二）月评比和奖罚制度为了保证工程施工质量、安全文明、进度和成本控制有效进行，提高班组质量安全意识，确保工程工期，本着施工过程不浪费，不偷工减料，组织协调好施工质量、安全文明、进度和成本之间的关系，特制定本制度：1)项目施工部每月底召开质量、安全、进度和成本控制评比会议，由项目经理组织项目管理人员、各施工班组长参加。

2)质量评比以项目施工部对各班组的质量要求和检查结果为主要依据，但必须遵守国家现行施工质量验收规范和企业施工工艺标准的要求。

3)进度评比活动以项目施工部和施工班组长协商的日期为主要参评依据，但协商期不得超过本工程合同分解规定的工日数，奖罚制度以天累计，提前一天奖励100-300元，推迟一天罚款100-300元。