三级中医院50万元以上大型设备购置计划(一)年度购置计划单价1万元及以上的医疗仪器设备,由医疗设备科在每年年底前将各科室的需求申请表汇总后(单价10万元、二级医院为五万元以,上的仪器设备还应提交仪器设备购置论证表),提交经医院医疗仪器设备管理委员会争论,提出下一年度的设备购置计划草案,再交由医院领导集体争论后确定作为下一年度的选购计划。
单价十万元(二级医院为五万元)及以上的仪器设备须报Y市政府(或县区级政府)选购办批准后执行。
(二)急需和特别性质的医疗设备的选购,由临床科室填表申请:1.五万元以上的仪器设备还需填写大型仪器设备购置计划论证表,经医务(审核临床必需性)、财务(审核收费标准)、设备(审核医疗器械的准入等合法性)等部门审核,经医院仪器设备管理委员会或院长办公会议争论批准后: (1)在政府选购限额以上的,报政府选购办批准后,按批准意见进行选购。
(2)在政府选购限额以下的,医院自行组织选购。
2.五万元以下的仪器设备,经由财务(审核收费标准)、设备(审核医疗器械的准入等合法性)等部门审核,报分管院长批准后执行选购。
(三)甲、乙类大型仪器设备须经卫生部或省卫生厅批准后再进行招球遗配档1.依据临床需要的缓急程度,合理支配选购计划，临床急需的设备应优先选购。
2.已列入仪器设备购置年度计划的项目，按政府选购办批准的要求进行公开招标选购或其它方式选购。
3.医院购置和接受赠送的医疗设备必需符合医疗器械管理条例及卫生。
计量、海关商检等行政部门的有关规定，即要符合准入的合法性。
4.证件的索取(1)招标选购的设备,在招标时，必需严格审查下列证件的有效性和合法性:如医疗器械产品注册证、医疗器械经营企业许可源医疗器械生安企业许可证、计量器具制造许可证、压力容器制造许厕证8，20认证证书、工商营业执照等在招标过程中必需具备的证件。
(2)非招标设备的证件,必需在设备购置前，严格查验和索取上述相关证件,核实其真实性和有效性。
设备采购年度工作计划表一、前言设备采购对于企事业单位来说非常重要，它关系到一个单位的正常运转和发展。
因此，制定一份科学合理的设备采购年度工作计划表，对于一个单位的设备采购工作是非常必要的。
本文将从设备采购的目标、范围、工作内容、计划和预算等方面进行规划和安排，以期在设备采购工作中达到高效、经济、合理的目标。
二、目标与方针设备采购的目标是在满足企事业单位正常生产经营需要的基础上，借助先进设备技术，提高工作效率，降低生产成本，提升品质管理水平。
其方针是优选、合理使用和安全检修。
具体目标和方针如下：1. 优选：选择技术先进、性能优良、适用于企事业单位实际需要的设备；2. 合理使用：合理规划和安排设备使用，提高设备利用率和经济效益；3. 安全检修：定期对设备进行保养维修，确保设备的安全可靠性；4. 完善设备台账，及时更新设备信息，实现设备管理的科学化和规范化。
三、采购范围设备采购范围包括企业生产设备、办公设备、信息化设备等。
根据不同的企事业单位的需求和具体情况，对设备采购进行分类和细化，确保采购工作的针对性和有效性。
1. 生产设备采购：根据生产工艺流程和生产能力需求，选择适用的设备，包括主要生产设备、辅助设备、测试设备等；2. 办公设备采购：根据办公室需要，选择适用的设备，如电脑、打印机、复印机、传真机、投影仪、办公家具等；3. 信息化设备采购：根据信息化建设需要，选择适用的设备，如服务器、网络设备、安全设备等。
四、工作内容设备采购的具体工作内容主要包括需求调研、供应商筛选、投标评审、合同签订、设备验收、设备安装和培训等。
具体分析如下：1. 需求调研根据企事业单位的生产经营需要，了解设备采购需求，包括设备类型、数量、规格和性能等。
同时考虑设备的更新换代、技术革新和市场情况，并根据需求制定采购计划。
2. 供应商筛选通过市场调查和供应商评估，筛选合适的供应商，考察其信誉度、生产能力、服务质量、售后服务等因素，并与其进行对接沟通，了解设备的性能、价格、交货期等。
