兼职讲师管理制度

第1篇

第一章 总则

第一条 为规范兼职人员的管理，保障公司、兼职人员及公司内部其他员工的合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本规章制度。

第二条 本规章制度适用于公司所有兼职人员，包括但不限于兼职员工、兼职顾问、兼职讲师等。

第三条 公司对兼职人员的管理遵循公平、公正、公开的原则，尊重兼职人员的合法权益，为其提供良好的工作环境和发展机会。

第二章 兼职人员的招聘与录用

第四条 兼职人员的招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第五条 招聘兼职人员时，应发布招聘信息，明确招聘条件、岗位职责、工作待遇等。

第六条 招聘部门负责对报名者进行初步筛选，并组织面试。

第七条 面试合格者，由招聘部门进行背景调查，确认无误后报人力资源部门审批。

第八条 人力资源部门审批通过后，与兼职人员签订《兼职人员劳动合同》。

第九条 兼职人员签订合同后，应按照合同约定的时间、地点、方式报到上班。

第三章 兼职人员的职责与权利

第十条 兼职人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。

第十一条 兼职人员有权了解自身工作职责、工作流程、工作条件等相关信息。

第十二条 兼职人员有权要求公司提供必要的工作条件、工具、资料等。

第十三条 兼职人员有权参与公司组织的培训、活动等。

第十四条 兼职人员有权对公司的工作提出合理化建议。

第十五条 兼职人员有权维护自身的合法权益。

第四章 兼职人员的工作时间与休息休假 第十六条 兼职人员的工作时间应按照《中华人民共和国劳动法》及公司规定执行。

第十七条 兼职人员的工作时间应与公司内部其他员工的工作时间保持一致。

第十八条 兼职人员享有国家规定的休息休假权利。

第五章 兼职人员的工资与福利

第十九条 兼职人员的工资标准按照公司规定执行，并根据市场行情和公司实际情况进行调整。

第二十条 兼职人员的工资支付方式、支付时间按照《兼职人员劳动合同》约定执行。

1 / 4 内部兼职讲师岗位职责（共10篇）

第1篇：内部兼职讲师管理办法

内部兼职讲师管理办法

第一部分 总则

第一条 目的

为培养和建设公司内部兼职讲师队伍（以下简称“讲师”），提高讲师能力和积极性，加强对讲师队伍的管理，以保证培训工作的质量和有效开展，充分利用公司内部智力资源，特制定本管理办法。

第二条 适用范围

本办法适用于经过公司认证且在公司内承担指定授课任务的非专职讲师，公司人力资源中心培训与发展组以及业务部门培训组专职讲师的管理不适用本办法。

第三条 组织管理职责

人力资源中心培训和发展部是公司内部讲师的归口管理部门，内部讲师的选拨、认证、考核、激励等日常管理活动均由培训和发展部负责组织。评审小组？

第二部分选拔和聘任

第四条 基本任职条件

公司内部员工，符合以下条件者，均可报名申请或被推荐为公司内部讲师：

（一） 具备基本的讲义、教材和教案、测试题的编写以及案例收集整理的能力；

（二） 形象良好、逻辑清晰、语言及文字表达能力良好；

（三） 在某一专业领域具有丰富知识或实践经验。

第五条 候选人的推荐

（一）内部讲师推荐采用自我推荐、部门推荐、培训与发展部推荐三种形式。公司鼓励各业务部门推荐在本业务领域具有丰富知识和实践经验优秀员工参与选拨；培训与发展部有责任在培训过程中发现优秀学员并推荐参与内部讲师队伍的选拨。

（二）推荐员工（含自我推荐）参与讲师选聘需填写《内部兼职讲师推荐表》（附件1）；

第六条 候选人的选拨

（一） 培训与发展部每年组织讲师选拨和评比，因受聘讲师工作变动产生的讲师空缺则随时进行填补性选拨；

（二） 培训与发展部对候选人推荐资料进行筛选，由候选人自行选择课题，组织课程，进行30~60分钟的现场呈现。《候选讲师评价表》（附件2）

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（内部）兼职讲师管理办法

第一章 总则

【目的】

第一条 为了规范公司内部兼职讲师的选拔、聘用、考评、调配和日常管理，加强公司的培训力量，提升兼职讲师团队的教学能力，促进公司培训工作的开展，特制定本管理办法。

【适用范围】

第二条 本办法适用于集团本部和下属经营单位。

第二章 兼职讲师的定义

第三条 内部讲师是指为满足公司培训工作需要而被聘用为讲师的内部员工，由专职讲师和兼职讲师组成。

第四条 兼职讲师是指除总部培训管理部门专职讲师以外，被公司正式聘请需承担公司组织安排的培训教学任务的员工。

第三章 兼职讲师的聘用

第五条 兼职讲师任职资格

1、 有意愿承担且认同公司企业文化和经营理念的正式员工；

2、 具备诚实公正、热情善良、心胸开阔、奉献进取的品德，能与他人分享心得或经验。 如有帮助，欢迎下载支持！

3、 具备丰富的本职岗位经验,且工作考核良好；

4、 具有良好的文字及语言表达能力,善于沟通协调；

5、 具有一定的授课技巧，并能独立开发、编制教材;

6、 经过公司培训师资格认证。

第六条 培训管理部门须遵照“公平、公开、公正、择优”的

原则进行选拔和聘用兼职讲师。

第七条 选拔和聘用的基本流程如下：

1、 由各单位培训管理部门发出通知，明确兼职讲师的具体条件、名额限制等相关事宜。

2、 以部门、下属机构为单位报名。（整篇制度里

单位、部门、机构等概念使用比较乱）

3、 培训管理部门会同有关部门进行资格审核。

4、 培训管理部门组织集中培训。

5、 培训管理部门对后备讲师进行综合评估。

6、 根据评估结果确定正式兼职讲师人选并授予聘书。

7、 兼职讲师在培训管理部门的组织下开展工作。

8、兼职讲师的初次聘用期限为一年，自聘书颁发之日起开始计算。如讲师聘用期满，通过公司考评后可重新聘任。

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企业外部讲师管理规章制度

第一章 总则

第一条 为了规范企业外部讲师的管理工作，提高外部讲师的教学质量，本规章制度依据企业的具体情况，制定本规章制度。

第二条 本规章制度适用于所有在企业进行授课的外部讲师。外部讲师包括校外兼职讲师、企业职业教育培训的讲师和其他企业委托的外部教育培训人员。

第三条 外部讲师应当遵守企业的各项规章制度，保持良好的职业道德和职业操守，为企业提供高质量的教育培训服务。

第四条 企业外部讲师管理委员会是对外部讲师进行管理的机构，负责对外部讲师进行审核、评估和监督。

第二章 外部讲师的招聘与选拔

第五条 企业外部讲师的招聘与选拔应当遵循公平、公正、公开的原则，确保选聘的外部讲师学识过硬、教学水平高超。

第六条 外部讲师的资格条件包括具有相关教育教学经验、有较高的学术水平和职业道德。企业外部讲师管理委员会对外部讲师的资格条件进行审核，审核合格后方可担任外部讲师。

第七条 企业外部讲师的招聘应当充分考虑其教学经验、学术水平和行业背景，确保招聘的外部讲师能够胜任企业的教学任务。

第八条 外部讲师招聘工作由企业外部讲师管理委员会负责，按照企业规定的程序进行。

第三章 外部讲师的培训与考核

第九条 企业应当定期对外部讲师进行培训，提高他们的教学水平和专业素养。培训内容包括教学方法、课程设计、学生管理等内容。

第十条 外部讲师的培训由企业外部讲师管理委员会负责组织，培训周期、培训形式和培训方式由企业自行确定。

第十一条 企业应当定期对外部讲师进行考核，考核内容包括教学效果、学生评价、教学质量等，考核结果作为外部讲师绩效评价的重要依据。

第四章 外部讲师的管理与监督

第十二条 企业外部讲师管理委员会对外部讲师进行日常管理和监督，包括指导外部讲师进行教学准备、课堂教学和作业批改等工作。 第十三条 外部讲师在教学过程中应当遵守企业相关规定和教学安排，保证课堂秩序和教学质量。如有违规行为，企业外部讲师管理委员会有权对外部讲师进行处罚。