电费回收中存在的问题及措施分析

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电费回收中存在的问题及措施分析

现阶段,电费回收工作中存在着不少的难题,供电企业在回收电费时受制于许多因素的影响,例如企业破产、人员流动性较大等外部环境因素,以及供电人员岗位责任心不强、派单质量问题、客户管理问题等内部因素,这些都导致了电费无法高效回收的情况,供电企业生产经营状况也因此受到不良的影响。因此,全面分析电费回收的制约因素,并且采取有效措施加以改善问题,是目前供电企业应该要着力解决的首要任务。本文主要阐述了电费回收的相关问题,同时探讨了电费回收问题的应对措施,希望能够提供一定的参考价值,以促进电力企业的健康发展。

标签:电费回收;问题;措施

1电费回收问题分析

1.1法律法规不适应经济发展

当前,电网企业生存的环境和法律法规出台背景差异都比较大,其中,用电客户以及供电企业是重要组成部分。这两个地位相等的经营主体都是受到法律保护的,双方在履行和执行工作的时候,都受到了签订条约的约束以及保护。在处理缴纳电费的相关工作上,都是要根据相应的法律法规规定进行的。缴纳费用的方式根据相应的法律法规执行。然而,这里存在一个明显的问题,在电费预付费缴纳中,电网企业会对电费的缴纳和抵押提出相应的条款,这些条款都属于正当条款。但是,这些条款在运行时,时常被扣上霸王条款的代号,无法在实际运行中得以落实。虽然已经制定了一些违约金条款,但是在一些企业出现破产的情况下,电费还是很难顺利回收,回收出现难题,更谈不上违约金了。

1.2缺乏合理的信用等级评价机制

由于过去电力企业在供电方面属于独家经营的优势条件,造成电力企业对用户心理、市场环境并没有深刻的研究。对于自己的客户所经营的项目、产品销售情况和客户资金状况都没有做过调查研究,对于用户没有完善的信用评估制度,就无法规避营销中存在的风险。

1.3用户恶意逃避缴纳电费

在进行电费回收时,有的单位法律意识比较薄弱,在缴纳电费时,故意逃避缴纳,将这一部分资金当成流动资金,或者会使用各种借口和方式来逃避缴费,这给电费回收带来一定难度。例如,有的公司会使用公司合并或者是重组的借口,将公司资金重新转移成经济实体。借助原有的企业将其当成费用承担对象,从而拖欠电费。还有相当多的一部分企业,相应的信用体制还没有建立起来,他们就会利用这个空缺进行电费拖欠。这样的拖欠方式不会影响到企业的声誉也不会对生产经营造成危害。这是一种比较常见的投机取巧方式,给电费回收带来难度。

2电费回收问题的应对措施分析

2.1争取政策支持,减少行政干预

为保证电费回收管理的顺利进行,就必须寻求政策支持。通过政府积极响应,号召依法用电,让各级企事业单位带头宣传,积极支持配合电费回收工作。对于旧城改造、环境治理、骨干企业等项目的用电情况和相关拖欠电费问题,供电企业应及时与政府相关部门沟通,争取政府的支持和理解,减少行政干预,预控电费回收风险。

2.2完善管理制度,制定风险预案

(1)对电力用户进行信用评级,执行差别对待。针对不同客户的实际情况,制定电费催收方案,使电费回收工作形成纵向联动。建立客户信用体系,评定客户缴纳电费风险等级,实行预警应急机制。对交费信誉等级较低的客户实行重点控制,采取安装插卡电费配电柜或采取预存电费等方法来保证电费及时回收。对信誉、效益较差,不具备大额电费偿还能力的用电客户,可以缩短电费结算周期。实行十天或半月抄表结算方式,有效防止这类用电客户电费越积越多。对欠费超过两个月的重点客户,果断采取停、限电等措施;对中小企业客户和居民客户,安装预付费电能表,最大限度规避欠费风险。对濒临停产或破产的企业,要注意及时掌握各种信息,能設立资产抵押的,要设立有效的资产抵押;不能设立资产抵押的,可以采取以货冲抵,降低供电企业欠费风险。

(2)不断优化电费回收制度。在实际工作中,电力公司领导层要提升对制度制定和完善的重视程度,不断完善相关制度和流程,积极采用科学合理的电费回收制度来提升对该项工作的有效管控,降低外界因素对其产生的影响。另外,还要构建大客户追踪制度,确保在电费收缴过程中能够做到有章可循,有法可依。此外,还要加强对电力公司工作人员的绩效考核工作,通过考核来加强员工本身和薪酬待遇之间的联系,从而有效提升其服务水平。在实际工作中,要加强与用户之间的沟通和联系,及时的按照他们反馈的意见和建议进行改进,通过人性化的方式来向他们供给最优质的电力服务。

(3)提升电费回收的准确性。我国当前还有很多地方在电费回收过程中需要电费收缴人员进行实地抄表,这种方式受人为因素影响较大,一旦工作人员出现失误或者错误就会对电力企业的经济效益产生影响。因此,电力企业要对工作人员加强培训,使他们充分认识到抄表工作的重要性,减少这一过程中出现的失误与误差。

2.3推行预付费装置

国家电网使用预付费装置多年,获得了良好的效果。而一些电网使用预付费还处于起步阶段,覆盖面小,不能把电费回收在用户使用电费前进行预控。因此,需要提高预付费比例,尤其是一些经济低迷,欠费风险突出的地区。推行预付费

装置,需要加强基础管理,开展专项清查工作,罗列出专门的用电客户,进行预付费装置改造安装,这样可以有效地避免欠费风险。此外,供电企业应该定期对预付费装置维护管理,保障预付费装置正常运行,保障在线率,这才能更好地从根本上做好电费回收工作。

2.4加强宣传力度,降低回收难度

利用电台、报纸、广播等传统媒介和微信、微博等新兴网络媒介大力宣传“电力是商品”的意识,积极主动地为用户讲解电力商品化。深入企事业单位、学校、社区来加强电力法律法规、最新用电政策、缴费方式的宣传,确保电力客户了解按时交纳电费的义务和拖欠电费所承担的违约责任。同时,也通过预存电费送礼品、评选缴费优质客户等激励活动来拉近与客户的距离,获得客户对电费回收工作的理解和支持。

3结语

总而言之,电力企业往往面临电费回收不及时,客户拖欠、拒交电费的情况,影响电力企业生产经营的正常开展,影响企业效益。要转变传统交费方式,利用技术、经济等手段促使客户及时交费,要完善管理机制,为客户提供良好服务,落实责任制度,不断降低电费欠费或者拖欠风险。

参考文献:

[1]徐文波.电费回收风险的预控管理[J].供用电管理,2015(19).

[2]董晓军.如何规避电费回收的风险[J].企业导报,2015(16).

[3]韩启发,尤开进,田沛文.谈新形势下电费回收风险防范[J].中国电力教育,2013,(14):220-221.

作者简介:马楠(1992.5-),男,宁夏固原人,华北电力大学电气及其自动化专业学士。