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大客户管理制度（管理秘籍）一、引言大客户管理是企业获取竞争优势、实现可持续发展的重要手段。
为了更好地服务大客户，提高客户满意度，提升企业核心竞争力，特制定本制度。
本制度旨在规范大客户管理工作，明确大客户管理目标、策略和流程，确保大客户资源的有效开发与维护。
二、大客户定义及分类1.大客户定义：大客户是指对企业产品或服务需求量大、购买频率高、对企业销售收入和利润贡献显著的客户。
2.大客户分类：根据客户对企业贡献程度，将大客户分为战略客户、重点客户和普通客户三个等级。
三、大客户管理目标1.提高大客户满意度：通过优质的产品和服务，满足大客户需求，提升客户满意度。
2.增加大客户忠诚度：建立长期稳定的合作关系，提高客户忠诚度，降低客户流失率。
3.提升企业市场份额：不断拓展大客户市场，提高企业市场份额。
4.增加企业销售收入和利润：充分发挥大客户对企业收入的贡献作用，提高企业盈利能力。
四、大客户管理策略1.客户需求分析：深入了解大客户需求，分析客户购买行为，为客户提供个性化解决方案。
2.产品和服务优化：针对大客户需求，优化产品和服务，提高产品性价比，提升服务质量。
3.客户关系维护：建立与大客户的良好沟通机制，定期进行客户回访，及时解决客户问题，提升客户满意度。
4.优惠政策制定：针对不同等级的大客户，制定差异化的优惠政策，提高客户忠诚度。
5.跨部门协同：加强企业内部各部门之间的协同，为大客户提供一站式服务。
五、大客户管理流程1.客户识别：通过市场调研、数据分析等手段，识别潜在的大客户。
2.客户开发：针对潜在的大客户，制定开发计划，开展针对性的营销活动。
3.客户维护：建立客户档案，定期跟踪客户需求，提供个性化服务，解决客户问题。
4.客户评估：定期对大客户进行评估，调整客户等级和优惠政策。
5.客户满意度调查：定期开展大客户满意度调查，了解客户需求和满意度，不断优化产品和服务。
六、大客户管理组织与职责1.大客户管理部门：负责制定大客户管理制度、策略和流程，协调各部门资源，推动大客户管理工作。
大客户管理制度（参考）一、概述大客户管理制度是公司针对大客户群体制定的一系列规范化管理措施，旨在提高大客户满意度，维护公司与大客户之间的长期稳定合作关系，促进公司业务持续增长。
本制度适用于公司内部所有与大客户业务相关的部门及员工。
二、大客户定义1.大客户是指对公司业务有重要影响，能为公司带来较高经济效益的客户。
2.大客户分为战略客户、重点客户和普通客户三个等级，具体划分标准如下：（1）战略客户：年销售额占公司总销售额的比例达到5%以上，或对公司业务有重大战略意义的客户。
（2）重点客户：年销售额占公司总销售额的比例在1%-5%之间，或对公司业务有重要意义的客户。
（3）普通客户：年销售额占公司总销售额的比例在1%以下，但具备一定发展潜力的客户。
三、大客户管理部门职责1.负责制定和完善大客户管理制度，报公司领导审批后实施。
2.负责大客户的分类、分级和档案管理。
3.负责协调公司内部资源，为大客户提供优质服务。
4.负责收集、整理大客户需求信息，为公司产品研发和业务拓展提供参考。
5.负责监督、检查大客户管理制度执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。
6.负责定期对大客户满意度进行调查，分析调查结果，提出改进措施。
四、大客户管理措施1.建立大客户档案，详细记录客户基本信息、业务往来、需求反馈等内容。
2.设立大客户服务团队，为大客户提供一对一服务，确保客户需求得到及时响应和解决。
3.制定大客户拜访计划，定期上门拜访，了解客户需求，维护客户关系。
4.开展大客户满意度调查，及时了解客户对公司产品及服务的满意度，针对调查结果进行改进。
5.组织大客户交流活动，促进公司与客户之间的沟通与合作。
6.对大客户提供优惠政策，如价格优惠、优先供货等。
7.加强与大客户之间的信息沟通，及时传递公司产品、政策等信息。
8.建立大客户投诉处理机制，确保客户投诉得到及时、妥善处理。
五、大客户管理考核与激励1.设立大客户管理考核指标，对大客户管理部门及员工进行定期考核。
大客户管理方案1. 简介大客户管理是指企业针对一些关键客户进行专门化管理和服务的一种商业策略。
通过与大客户建立稳定的合作关系，可以为企业带来更多的收益和市场竞争优势。
本文将介绍一个高效的大客户管理方案，旨在帮助企业建立稳定的合作关系，提升客户满意度，增加销售额。
2. 方案目标本方案的目标是建立一个科学、高效、全面的大客户管理系统，以提高大客户的满意度，并实现以下目标：•提升大客户的忠诚度，维护长期稳定的合作关系；•提供个性化的服务，满足大客户的特殊需求；•提高企业的市场竞争力，促进销售额的增长。
3. 方案内容3.1 大客户分类根据大客户的不同特点和需求，将大客户分为不同的分类。
常见的分类方式包括：•战略合作客户：与企业有长期战略合作关系的重要客户；•关键业务客户：对企业业务发展有重大影响的客户；•高价值客户：具有较高消费能力和消费潜力的客户。
3.2 大客户管理流程建立科学的大客户管理流程，包括以下步骤：1.客户识别：根据一定的标准和指标，确定哪些客户属于大客户；2.客户分析：对大客户进行深入分析，了解其特点、需求和消费习惯；3.客户沟通：与大客户建立良好的沟通渠道，及时了解其反馈和问题；4.客户管理：通过客户关系管理系统（CRM）记录大客户的信息和活动，加强对大客户的管理和服务；5.客户挖掘：通过持续的市场调研和客户分析，挖掘大客户的潜在需求和机会。
3.3 个性化服务针对不同的大客户，提供个性化的服务，包括但不限于：•专属客户经理：为每位大客户分配专属的客户经理，负责与其保持密切联系，并及时解决问题；•定制化产品：根据大客户的需求和要求，提供定制化的产品和服务；•专属折扣：根据大客户的消费情况和贡献度，提供相应的折扣优惠；•快速响应：对大客户的需求和问题能够快速响应，并及时解决。
3.4 激励机制建立激励机制，鼓励销售团队和客户经理积极开发和维护大客户。
激励机制可以包括以下方面：•绩效考核：针对大客户销售额、长期合作关系等指标进行绩效考核，激励销售团队的积极性；•奖励制度：对于达成一定销售目标的销售人员，给予相应的奖励；•培训支持：提供相关培训和技能提升支持，帮助销售团队更好地开发和维护大客户。
商品优惠活动方案
1. 目标
- 提高商品销售量
-增加客户粘性
-树立品牌形象
2. 活动时间
- 活动时间为2个月,从20XX年X月X日至20XX年X月X日。
3. 优惠内容
- 满额优惠:单笔消费满XX元,可享受X折优惠。
- 买赠活动:购买指定商品,可获赠同类商品一件(或等值商品一件)。
- 积分优惠:购物可累积积分,积分可抵现金或兑换礼品。
4. 促销渠道
- 线上渠道:官方网站、移动APP、电商平台等。
- 线下渠道:实体门店、专卖店等。
5. 宣传推广
- 线上推广:官网首页、APP推送、电子邮件、社交媒体等。
- 线下推广:门店海报、宣传单、橱窗广告等。
6. 预期效果
- 销售额提升XX%
- 客户数量增加XX%
- 品牌知名度提高
7. 风险评估
- 销售压力加大,需提前做好库存准备。
- 促销力度过大,可能影响利润水平。
- 宣传推广费用增加。
8. 总结评估
- 活动结束后,对销售数据、客户反馈等进行总结分析。
- 并为下一次优惠活动提供改进建议。
打折活动策划方案
一、背景介绍
近年来，随着电子商务的快速发展，各行各业都开始推行打折活动来吸引顾客、增加销量、提高品牌知名度。
本文旨在提出一套全面的打折活动策划方案，帮助企业顺利开展促销活动，取得更好的销售业绩。
二、活动目标
1.提高品牌知名度和美誉度
2.增加销售额
3.拓展客户群体
4.促进库存周转
三、活动时间和周期
活动时间：从XX年XX月XX日开始，持续XX天。
四、活动内容
1.折扣优惠：全场商品打X折，部分商品打X折。
2.满减优惠：满X元立减X元，满X元赠送X商品。
3.限时特价：每日特价商品，限时抢购。
4.组合套餐：多件组合购买优惠，提高客单价。
五、活动推广
1.线上推广：社交媒体广告、电子邮箱营销、搜索引擎广告等。
2.线下推广：海报、传单宣传、门店宣传等。
六、活动预算
1.广告费用：XX元
2.促销活动费用：XX元
3.奖品成本：XX元
七、活动评估与改进
1.销售数据统计：根据活动期间的销售数据进行分析评估。
2.顾客反馈调查：收集顾客反馈，总结经验和不足，做好下一次活动
的改进。
八、总结
通过以上打折活动策划方案，可以帮助企业有效提高销售额，吸引更多顾客，同时加强品牌形象。
在实施过程中，需要不断总结经验，及时调整策略，确保活动的顺利执行和取得预期效果。
以上就是本文对打折活动策划方案的详细介绍，希望对您有所帮助。
促销折扣策划方案为了提高销售额和吸引更多顾客，制定一个有效的促销折扣策划方案至关重要。
促销折扣策划方案不仅可以提高品牌知名度，也可以增加销售额，增加顾客忠诚度。
下面我们就来讨论一个促销折扣策划方案。
首先，我们可以通过限时促销的方式吸引更多的顾客。
选择一些热门产品，设定一个较长一些的原价时间段，然后在限时促销的时候打折出售。
这样可以制造一种紧迫感，让顾客觉得错过了就要等很久才能再次购买到折扣产品。
在促销时期，可以在店内贴上相关促销海报，也可以通过社交媒体，宣传邮件等方式向顾客传达促销信息。
其次，选择合适的促销方式也很关键。
比如满减，满赠，买赠等促销活动。
也可以设计一些优惠券，让顾客在下次购物时可以享受折扣。
还可以针对会员制度，推出专属折扣或积分兑换等福利，提高会员的忠诚度。
另外，可以与一些合作伙伴进行合作，共同推出联合促销活动。
比如和相关品牌合作，在双方产品上进行捆绑销售，互相推广。
这样既可以扩大产品曝光度，也可以吸引对方品牌的顾客。
此外，利用节假日等特殊时机，开展促销活动，比如春节，五一，国庆等时候，可以推出大促销折扣策划方案，吸引更多节日购物的顾客。
最后，利用数据分析和市场调研，及时调整促销折扣策划方案。
根据数据分析结果，对促销方式和产品选择进行调整，以此来提高促销效果。
总的来说，一个有效的促销折扣策划方案需要结合产品特点，顾客需求以及市场趋势，制定合适的促销策略，有效吸引顾客，提高销售额。
希望以上建议对您有所帮助，希望您的促销折扣策划方案能够取得良好效果。
标题：大客户管理制度（管理心得）一、引言随着市场竞争的日益激烈，大客户对企业的重要性日益凸显。
如何有效地管理大客户，提高客户满意度，从而实现企业持续稳定发展，成为企业关注的焦点。
本文结合我国企业实际，从大客户管理的重要性、大客户识别、大客户管理策略、大客户服务与关怀、大客户满意度提升等方面进行分析和探讨，以期为我国企业大客户管理工作提供参考。
二、大客户管理的重要性1.大客户是企业利润的主要来源。
据统计，大部分企业的利润80%来自于20%的大客户。
因此，大客户对企业的发展具有举足轻重的作用。
2.大客户对企业品牌形象的塑造具有积极的推动作用。
大客户通常具有较高的行业地位和影响力，他们的选择往往能影响其他潜在客户的决策。
3.大客户管理有助于企业优化资源配置。
通过对大客户的深入分析，企业可以更好地了解市场需求，合理配置资源，提高经营效益。
4.大客户管理有助于企业与客户建立长期稳定的合作关系。
通过有效的沟通和服务，企业可以增强客户的忠诚度，降低客户流失率。
三、大客户识别1.大客户定义：大客户是指对企业贡献度较大、具有较高价值和潜在价值的客户。
企业应根据自身业务特点和市场定位，明确大客户的界定标准。
2.大客户识别方法：企业可以通过数据分析、客户访谈、市场调查等多种方式，对客户进行分类和识别，找出对企业贡献度较大的客户。
四、大客户管理策略1.制定个性化服务方案：针对大客户的需求和特点，企业应制定个性化的服务方案，提供差异化服务，满足客户需求。
2.加强与大客户的沟通与协作：企业应主动与大客户保持密切沟通，了解客户需求和期望，及时解决客户问题，提高客户满意度。
3.建立大客户档案：企业应对大客户的基本信息、交易记录、需求变化等进行详细记录，以便于分析和制定针对性的服务策略。
4.定期评估大客户满意度：企业应定期对大客户进行满意度调查，了解客户对产品和服务的评价，及时改进不足之处。
五、大客户服务与关怀1.提供专业化的服务：企业应不断提高服务水平，为大客户提供专业、高效的服务，提升客户体验。
优惠规定及服务承诺一、优惠规定我们公司致力于为客户提供优质的产品和服务，并设立了以下优惠规定：1. 折扣优惠：我们会定期推出产品折扣活动，为客户提供更实惠的价格。
具体折扣幅度和活动时间会提前公布在我们的官方网站和社交媒体平台上。
2. 加购优惠：购买指定产品时，客户可以享受加购优惠，即可以以更低的价格购买其他相关产品。
这样的优惠将帮助客户节省购买成本，提升购物体验。
3. 积分积累：我们设有积分制度，客户可以在购买产品或推荐朋友购买时积累积分。
积分可以在以后抵扣部分或全部产品费用，为客户提供更多的实惠。
4. 赠品活动：我们会不定期地推出赠品活动，客户购买指定产品后可以免费获得相应的赠品。
赠品的种类和数量将根据活动而定，详情请参考我公司官方公告。
二、服务承诺我们致力于为客户提供优质的服务，以下是我们的服务承诺：1. 及时交付：我们会尽力保证产品的及时交付，确保客户在预期的时间内收到产品。
如遇特殊情况导致交付延迟，我们将及时与客户沟通并提供合理的解决方案。
2. 售后支持：我们提供全面的售后支持，包括产品质量问题的退换货政策、技术咨询和问题解答等。
我们的客服团队将积极配合客户解决任何问题，并确保客户满意度。
3. 客户保密：我们承诺严格保护客户的个人信息和交易数据，绝不泄露给第三方。
客户可以放心购买我们的产品和使用我们的服务，无需担心信息安全问题。
4. 反馈接收：我们欢迎客户对我们的产品和服务提供反馈意见。
客户可以通过邮件、电话或在线反馈渠道与我们联系。
我们将认真听取客户的建议，并不断改进和优化我们的产品和服务。
希望以上的优惠规定和服务承诺能够为客户提供更好的购物体验和满意度。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
谢谢！。
标题：大客户管理制度（操作心得）一、引言随着市场竞争的日益激烈，大客户对企业的重要性日益凸显。
如何有效地管理大客户，提高客户满意度，从而实现企业持续稳定发展，成为企业关注的焦点。
本文结合笔者的实际工作经验，从大客户管理制度的建立、执行、优化等方面，分享一些操作心得。
二、大客户管理制度的建立1.明确大客户定义：企业应根据自身业务特点和市场定位，明确大客户的范围和标准。
一般来说，大客户应具备以下特点：购买力强、消费频次高、对公司业务有重要影响、潜在需求大等。
2.建立大客户档案：详细记录大客户的基本信息、交易记录、沟通记录、需求分析等，便于企业全面了解客户情况，为后续服务提供依据。
3.制定大客户服务标准：根据大客户的特点和需求，制定针对性的服务标准，包括服务内容、服务流程、服务时限等。
4.设立大客户管理部门：企业应设立专门的大客户管理部门，负责大客户的开发、维护、服务等工作。
部门成员应具备较强的业务能力、沟通能力和服务意识。
5.制定大客户管理制度：明确大客户管理的目标、原则、流程、责任分工等，确保大客户管理工作的有序进行。
三、大客户管理制度的执行1.落实大客户服务标准：企业应确保大客户服务标准的贯彻执行，对服务过程中出现的问题及时进行调整和优化。
2.加强大客户沟通与回访：企业应定期与大客户进行沟通，了解客户需求，收集客户意见和建议，及时回应客户关切。
3.提升大客户满意度：通过优质的产品和服务，不断提升大客户满意度，增强客户忠诚度。
4.挖掘大客户潜在需求：深入了解大客户业务发展，挖掘客户潜在需求，为客户提供定制化服务。
5.建立大客户投诉处理机制：对大客户的投诉和建议，要及时回应和处理，确保客户权益得到保障。
四、大客户管理制度的优化1.定期评估大客户管理制度：企业应定期对大客户管理制度进行评估，分析制度执行过程中存在的问题，提出改进措施。
2.建立大客户管理反馈机制：鼓励员工积极参与大客户管理工作，对优秀员工给予奖励，对存在的问题及时进行反馈和改进。
（客户管理）XXXX大客户
优惠方案
置业团队积极推荐
1）新地产交易网将会提供1—2名置业顾问负责政务区楼盘咨询和推荐。
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对XXX感兴趣的购房者，置业顾问将会做详细的讲解，并且将购房者信息记录下来，及时反馈给XXX做跟踪。
置业服务中心增值推广
1）合肥新地产论坛将开辟一个板块，为置业服务中心做宣传。
并放置在论坛重要位置。
2）专人进行维护，解答购房群体一系列问题。
并与购房者积极互动，了解其购房动态。
（论坛开通置业服务中心板块）
首页硬广拦截
1）置业服务中心会配备数台电脑，供购房者在新地产交易网查阅信息。
2）进入服务中心的购房者，置业顾问都会引导进行网络搜索感兴趣楼盘。
其将会登陆新地产交易网首页面，新地产将会为“XXX”提供醒目的广告位，让购房者在登录时就被吸引，从而进入主题页面，了解“XXX”信息。
3）“XXX”在新地产交易网首页面宣传，起到品牌宣传作用。
二、新地产论坛推广（全年）
新地产论坛工作人员由论坛编辑、论坛记者、论坛管理员、论坛版主等组成。
新地产论坛将会以“多对一”的形式为“XXX”进行服务。
对于“XXX”，新地产论坛将做以下报道：
1）论坛组编辑将会整理收集“XXX”近几年内的成绩，将逐一以主题帖的形式发布宣传。
为“XXX地产”做专题性的品牌宣传。
2）记者将会对“XXX地产”做高端访谈，并且会采访安徽房产圈专业人士对“XXX”的看法。
突出“XXX”品牌和品质（新地产资讯也会同时作出报道）。
让更多同行关注XXX，做到圈内口口相传，达到品牌宣传效果。
3）论坛管理员将会把XXX的主贴置顶并推荐，并对“XXX”进行言论维护。
案例：“风格城市·幸福乐家”送票啦！恒泰风格城携手著名主持人乐嘉让你幸福一夏~
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（安徽“风格城市·幸福乐家”心动不如行动）
为“XXX”开通XXX业主论坛，并由专人进行维护。
带动XXX业主情绪，积极主动正面宣传“XXX”，让XXX业主对XXX项目进行口口相传。
三、新地产·新e会
◆新地产·新e会介绍
新地产·新e会是新地产交易网旗下的网友俱乐部。
为会员提供置业等房地产服务，是搭建开发商和购房者交流的平台。
“新e会”成立至今，已拥有安徽精准购房会员20万余人，会员遍布合肥、淮南、芜湖、铜陵、蚌埠、阜阳、六安、巢湖、安庆等10余个地市，新地产线下活动全部基于“新e会”平台。
◆新e会会员来源
a.网友在线填表，加入新e会。
b.新地产通过进小区、进企业、进商场等一系列线下活动，召集意向购房者加入新e会。
c.新地产所组织的网友互动活动，对于有购房意向人员，通过审核，加入新e会。
d.置业服务中心购房者登记。
◆新地产·新e会作为搭建楼盘与购房者之间的桥梁，将全面配合“XXX”所做的一系列宣
传活动。
新地产将会以以下方式邀请新e会会员与“XXX地产”一起互动。
1）通过论坛站内短信信息，告知会员XXX将举行的活动并邀请其参加。
2）通过邮件的形式对会员进行XXX活动的解析，并邀请参加活动。
3）通过对数据库筛选，对有能力或是有需求购买XXX项目的会员，以短信或是电话拜访的形式邀约参加XXX所举行的活动。
◆针对会员做出精准筛选，可邀请会员参观“XXX”项目。
认筹或开盘可组织这些精准购
房群体去项目进行团购。
◆新地产购房手册会对新e会会员进行发放，同时会在XXX各种大型活动中对购房者进
行发放宣传。
新e会会员能全面直观的了解“XXX”项目。
◆新e会不定期的联合开发商做系列线下活动来扩大宣传，达到品牌宣传目的，同时也为
项目产品营销做宣传。
四、名盘进企业（企业团购会四次，每次企业宣传期一月）
A、新地产服务：由新地产交易网负责租用场地，设立临时展台/展示区，展示产品。
场地选择：企业人气最旺的广场或必经的过道，食堂。
（1）、根据楼盘项目特点，对周边企业情况进行摸底调查，最后有针对性的筛选出格力和美的两个企业。
新地产交易网将通过资源优势负责与企业洽谈进驻摆台事宜，并协商确定活动时间；
（2）、新地产交易网利用短信先进的定位技术，对开展活动的企业活动前期进行短信全方位覆盖，告知企业员工活动时间及优惠政策；
（3）、活动前一天安排开发商在企业人流量集中的地点，如食堂门口、职工宿舍门口等，设置展台、桁架；
（4）、活动当天在企业宣传栏张贴活动海报；
（5）、活动当天派临促人员对企业员工散发开发商DM单页、活动问卷调查表等。
针对企业员工询问进行讲解，通知参与活动购房有优惠信息等，并接受企业员工的现场预定；
（6）、新地产交易网为企业员工现场办理新地产·新E会会员，将积累起来的会员客户与开发
企业共享，便于开发商后期回访；
（7）、后期报道，新地产交易网对活动整过程进行报道宣传，将活动利用论坛、新闻、视频的等形式发布于网上，以供网友查阅给活动后期以保温。
B、开发企业配合：
（1）针对此次活动购房优惠。
（2）楼盘DM单页、户型单页、X展架等宣传物料。
（3）针对项目介绍现场派顾问2名以上，对企业客户咨询进行讲解（活动现场时间较长，比较枯燥，置业顾问需要比较敬业）。
（4）活动礼品（由开发商自行提供，建议准备一些小礼品，增加对准业主的吸引力，能跟好的留下联系方式）
五：主场看房团（全年12次）
1、活动主题：居住、投资一体楼盘集结团购会
2、活动时间：11月份
3、活动目的：通过此次看房团购活动的举办，目的在于为信达西山名爵（水岸茗都）引进更多的人关注，置业于信达西山名爵(水岸茗都)项目。
4、活动方式：针对性的对信达西山名爵(水岸茗都)周边人群及周边竞争楼盘意向客户群体进行活动宣传，告知其参与看房团购活动中来。
5、活动形式：
（1）新地产交易网对看房集结团购会制作专题页面，页面设有看房报名专栏。
方便网友报名参加并追随于看房团。
（2）新地产交易网为信达西山名爵(水岸茗都)开通论坛专栏，可通过问答等形式召集网友线上活动，便于更多的网友关注项目信息。
（3）新地产借助优质短信资源，对项目周边客户群体进行短信覆盖，告知团购会活动时间及集合地点。
（4）团购会当天，在信达西山名爵(水岸茗都)项目现场通过短片，播放新地产前期制作的六、楼盘互动会（全年四次）
楼盘不定期的举办活动，新地产交易网负责将楼盘准客户带到现场通楼盘互动
例1：年底大片即将上映，论坛将会为XXX做线上观影活动。
以踩楼或是问答等形式，派送电影票。
电影票将会按照“XXX”要求印制。
观影前将放映“XXX”宣传片，并将“XXX”宣传单页发放到每一位观影者手中。
（新地产公共人员发放新地产（新e会联合中环城千人观影活动）
购房手册和楼盘宣传资料）
（观影者仔细阅读新地产购房手册）
例2：很快就是元旦，“XXX”可以做一些网友活动。
新地产案例——爱在瀚城大型相亲交友活动。
以活动的形式进行品牌宣传，新e会利用本活动，在开发商和购房者间起到了很好的嫁接作用。
（新地产交易网案例：爱在瀚城大型相亲交友活动）
1）活动前论坛将积极宣传本活动，置顶标红做推荐。
吸引更多网友和新e会会员参与到本活动中来。
活动结束后，论坛组会对“XXX”活动做详细的论坛报道。
2）所有参加活动的网友，将会赠送重点宣传“XXX”的“新地产购房手册”。
3）“XXX”所做的活动和新闻，新地产论坛将给予报道，并推荐置顶。
七、相关费用及广告位展示
1） 流媒体广告
特点:打开网站后立即呈现的宽幅移动广告，随屏幕移动而移动，强制观看。
适合于项目开盘等活动的告知，强制观看，受阅量大。
2）首页整屏广告（仅一条）
特点:打开网站后立即呈现的整屏宽幅广告，15视野开阔，冲击力强。
3)首页顶部通栏 特点:网站首页顶部显著位置的通栏广告，黄金位置，视觉冲击力强。
4)楼盘详情页通栏
特点:面，该页面的嵌入式挂牌就在购房者眼球左右，广告到达率高。
5)页面的嵌入式通栏 特点：除楼盘信息页外，该广告嵌入新房频道各级页面的资讯之中，就在购房者的眼球左右，宣传效果极佳。
感谢阅读。
