品牌运营方案ppt

(2)营建与消费者以及其他利益相关者之间的关系,不断 培养消费者的品牌忠诚度；同时快速降低“意外” 事件对品牌的冲击。
五、企业品牌运营整合系统
(3) 改善和革新企业品牌，主要是根据市场环境和 竞争对手的变化，对品牌的产品、技术、传播、 渠道、组织、管理等方面加以检讨和改善。
(4) 规划并执行品牌的长期战略，着眼于未来市场， 规划并实施广告投放方案、整合传播方案、营销 组合方案等。
(5) 其他内容，如品牌队伍建设、终端建设、士气激励、 渠道管理、经销商管理等等。
五、企业品牌运营整合系统
2、整合品牌传播
整合品牌传播的内涵是，以品牌传播为核心， 通过实施聚焦品牌的整合品牌传播，以统一的目标 和统一的传播形象，传递一致的品牌信息，树立企 业品牌在消费者心目中的地位，建立品牌与利益相 关者之间的长期密切的关系。
of (7) difference)
二、企业品牌标志的开发
3、品牌标识开发同时还要注意的四大要点 ：
标识易于 鉴别
1
2
富有现代 美学观念
容易引发 品牌联想
注意要点
3
4
重视视觉
冲击力
三、品牌视觉载体的选择
让品牌“如影随形”
视觉识别是对理念识别的视觉解释，其基本要素是 表达品牌理念的统一性基本设计要素，其载体主要 包括：
② 品牌行为通过在理念指导下的企业员工对内和对外的 各种行为，以及企业的各种生产经营行为，传达企业 的文化、经营、管理、作业特色。
③ 企业品牌行为识别活动包括企业员工行为规范的建立、 沟通接待礼仪的塑造、人力资源的开发以及品牌产品 的销售、公关关系的构筑、企业品牌的传播、环境公害 的对应、社会公益性活动或文化性活动等。
个性和品牌主张的载体； (3) 独特、简洁、力度、给人以强烈的卓而不群感； (4) 具有国际化传播利点,深度考虑到品牌的国际化因素，

竞价优化
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站外推广
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XXX内衣秀 秀出你的自信！
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品牌定位
消费者定位：18-35岁的时尚年轻一族，喜欢清新潮流时尚的风格 消费者定位：18-35岁的时尚年轻一族，喜欢清新潮流时尚的风格 消费者定位：18-35岁的时尚年轻一族，喜欢清新潮流时尚的风格 消费者定位：18-35岁的时尚年轻一族，喜欢清新潮流时尚的风格
各种秀 秀出自信的感觉!
公司介绍
重点突出产品风格定位， 精心设计海报的画风，令 人一目了然，吸引客户的
眼球。
店铺日常运营
重点突出产品风格定位，精心 设计海报的画风，令人一目了 然，吸引客户的眼球。
直通车引流
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微博论坛
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Go to action if you
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重点突出产品风格定
位，精心设计海报的
画风，令人一目了然， 吸引客户的眼球。
重点突出产品风格定
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主打产品
店铺装修
活动策划
优化店铺
重点突出产品风格定位， 精心设计海报的画风， 令人一目了然，吸引客 户的眼球。
2019 X X X X X 品 牌 内 衣 运 营 策 划 方 案
XXX内衣秀 秀出你的自信！
XXXXXX贸易有限公司
目录

分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2009年销售额达到290亿欧 元，是世界最大的家居公司。 • 如今，宜家的价值已经远远不是表面看到的那些摆着精致又便宜的KLIPPAN沙发 和BILLY书柜等家居商品的连锁店，它的背后是一整套难以仿制的高效精良的商 业运作系统，它维持了这个机构一直高效率低成本的商业价值链条，那才是值得 全球连锁零售公司学习的真实的宜家。
宜家家具天猫旗舰店年度运营方 案
一.小冰火人的优势
前沿的企业的文化 二.宜家家具市场需求 数据法和SWOT法分析
三.具体执行方案
一、小冰火人的优势
1 2
前沿的企业文化理念
企业荣誉
3 4
合作模式
我们成绩斐然
企业介绍
小冰火人成立于2010年， 团队起源于2006年，总部位于广 东顺德，在广州、香港均成立分 公司，现有员工500多名。凭借丰 富的电商经验，小冰火人以创客 文化为理念，先后成立5个工作室、 6大运营类合伙人公司，为国内外 知名品牌提供个性化和一站式电 商营销服务（全网托盘、项目运 营、电商视觉、培训孵化等专业 服务）。通过打造世界级电商服 务生态圈，让电商更简单！
团队合作
No Image
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46．凡事不要说＂我不会＂或＂不可能＂，因为你根本还没有去做！ 47．成功不是靠梦想和希望，而是靠努力和实践． 48．只有在天空最暗的时候，才可以看到天上的星星． 49．上帝说：你要什么便取什么，但是要付出相当的代价． 50．现在站在什么地方不重要，重要的是你往什么方向移动。 51．宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子． 52．为成功找方法，不为失败找借口． 53．不断反思自己的弱点，是让自己获得更好成功的优良习惯。 54．垃圾桶哲学：别人不要做的事，我拣来做！ 55．不一定要做最大的，但要做最好的． 56．死的方式由上帝决定，活的方式由自己决定！ 57．成功是动词，不是名词！ 28、年轻是我们拼搏的筹码，不是供我们挥霍的资本。 59、世界上最不能等待的事情就是孝敬父母。 60、身体发肤，受之父母，不敢毁伤，孝之始也； 立身行道，扬名於后世，以显父母，孝之终也。——《孝经》 61、不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。——荀子《劝学篇》 62、孩子：请高看自己一眼，你是最棒的！ 63、路虽远行则将至，事虽难做则必成！ 64、活鱼会逆水而上，死鱼才会随波逐流。 65、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。 66、有价值的人不是看你能摆平多少人，而是看你能帮助多少人。 67、不可能的事是想出来的，可能的事是做出来的。 68、找不到路不是没有路，路在脚下。 69、幸福源自积德，福报来自行善。 70、盲目的恋爱以微笑开始，以泪滴告终。 71、真正值钱的是分文不用的甜甜的微笑。 72、前面是堵墙，用微笑面对，就变成一座桥。 73、自尊，伟大的人格力量；自爱，维护名誉的金盾。 74、今天学习不努力，明天努力找工作。 75、懂得回报爱，是迈向成熟的第一步。 76、读懂责任，读懂使命，读懂感恩方为懂事。 77、不要只会吃奶，要学会吃干粮，尤其是粗茶淡饭。 78、技艺创造价值，本领改变命运。 79、凭本领潇洒就业，靠技艺稳拿高薪。 80、为寻找出路走进校门，为创造生活奔向社会。 81、我不是来龙飞享福的，但，我是为幸福而来龙飞的！ 82、校兴我荣，校衰我耻。 83、今天我以学校为荣，明天学校以我为荣。 84、不想当老板的学生不是好学生。 85、志存高远虽励志，脚踏实地才是金。 86、时刻牢记父母的血汗钱来自不易，永远不忘父母的养育之恩需要报答。 87、讲孝道读经典培养好人，传知识授技艺打造能人。 88、知技并重，德行为先。 89、生活的理想，就是为了理想的生活。 —— 张闻天 90、贫不足羞，可羞是贫而无志。 —— 吕坤

人才培养理念2
（2）“才” ） 2.1优秀的专业知识与技能 这是对人才工作能力的基本要求。 2.2目标明确清晰 在遵守公司各项规章制度的前提下，正确理解公司及领导决议， 创造性地开展工作，围绕企业发展目标开展工作。 2.3客观的分析能力和独立处理事务的能力 在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估， 并能够独立正确地完成。 2.4实用的创造力 具备独到的见解与完善的思维体系，在工作中积极思索，产生新 颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实际的行动方案。
人才专业培训6 人才专业培训
• 像素为 80 万，然而实际像素却只有 30 万。插值就是通过数码相机内 部的软件部分通过对图像相邻的像素进行运算取得一个新的像素从而 提升分辨率的过程。就是 图像实际没有那么大，通过软件把图像放大 了而已。这一过程在计算机的图像 处理上非常容易模拟。插值虽然提 升了分辨率，但是毕竟是软件的运算结果与现实的色彩有一定的差异 而且会产生边缘锯齿、模糊等情况。 4.光学变焦与数码变焦 • 数码变焦与光学变焦有着本质的差异， 光学变焦是真正的变焦，完全就是依靠光学镜头的物理结构来实现变 焦，是真实的拉近。数码变焦实际上就是将原来图像上的某一部分放 大到整个画面的过程。这一过程中，通过了数码相机的插值运算。因 此，这种视觉上的拉 近没有多大意义。 • 5、图片格式 目前消费级数码相机主要采用的是JPG 格式的文件输出，是目前应用 最为广泛的一种图片存储格式，它是一种有损压缩格式，它利用编码 技术，祛除人类眼睛对图像不敏感的信息部分，而不出现严重的色彩 失真。由于是经过压缩处理的，所以适合普通家庭使用，例如冲洗照 片、网上交流等。而高端机型，大家会发现有TIF 和 RAW 两个格式， TIF 格式是无损的压缩格式，其特点

建立在对店铺特色的记忆
店铺被记忆&粘性客户积累
需要到店流量 追求流量/收入的转化
店铺流量&销售转化
ppt课件
华典电15商
第四步 运营数据分析
几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑，数据分析只 是手段，目的是通过数据分析发现问题、发现机会，制订策略、提升推广效果，
给您带来更多的销量，让顾客免费
为您做宣传，何乐而不为！
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华典电17商
3、费用构成
ppt课件
18
费用构成
费用构成（最低标准）
名称
描述
人员工资
直通车专员
活动申报专员
营销策划推广
数量 1名 1名 1名
收费标准
每年费用 控制为 120000元
店长
1名
站外推广
美工、文案专年 费 用
分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一
些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一 些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏 目。
同时，产品分类也是一个非常重要的课题，怎么划分能让消费者购物体验 更佳，需要反复测试考量，才能得出结论。
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
5、有营销策划人员、数据分析人员、SEO人员以及品牌经理。
ppt课件
华典电14商
不同阶段的营销重点
需要更多的品牌展示， 通过网络对不同目标群体传递不同的品牌信息。
品牌管理 网络化
需要更多品牌展示、品牌联合、品牌活动，
以帮助品牌忠实用户向其它平台或线下转移。 在线品牌延伸

坚持的心态
04
03
良好心态---事业心态
终端店必经的三个时期：
投资期3-6个月 大量资金投入 未形成稳定收入
稳定期：3个月 运作能力 货品把控 客源 员工
收获期：9个月 成熟 运作 客源 员工 资金
1
2
3
4
终端店铺三个时期
特许经营
什么叫做特许经营？什么叫做连锁加盟？ 特许经营连锁： 整合双方的资源以达到双赢的目的通过复制通过整合，有产品的出产品有文化的出问化、有钱的出钱。双营是特许经营的最高境界。 客户→内因→主导作用 公司→ 外因→ 推动作用
选货方式：现场选货或网上选货
1
补货周期：建议3-7天 货运时间+加销售时间 只有注入新的血液才会更有生命力
2
补货
202X
CIICK HERE TO ADD A TITLE
单击添加副标题
---到此结束 谢谢大家
促销
目的： □ 提升业绩 □ 消化库存 □ 逼杀对手 促销分级管理： □市场调研 □制订销售计划 □制订促销方案 □货品计划分级 □商品布局分级 □奖励机制分级
宣传造势
202X
系列培训
单击添加副标题
终端店铺营运
CONTENTS
课程提要
1
WORKREVIEW
认识品牌经营
2
加盟的良好心态
UNDERWORK
3
终端店铺发展时期
WORKHARVEST
4
成功营运操作系统
FUTUREOUTLOOK
1
WORKREVIEW
服装零售三大模式
CONTENTS
目录
2
散货经营
UNDERWORK
某品牌开业，现优惠如下：

根据市场需求和竞争环境，确定本企业品 牌的定位和核心价值，以提升品牌竞争力 和市场占有率。
制定符合企业整体战略的品牌发展计划， 包括品牌形象塑造、市场推广、产品策略 等方面。
加强品牌传播
持续创新
通过多渠道、多形式的品牌传播活动，提 高品牌知名度和美誉度，增强消费者忠诚 度和口碑传播。
不断推陈出新，在产品、服务、营销等方 面进行创新，以满足消费者不断变化的需 求，提升品牌竞争力。
新兴品牌推广方式
社交媒体营销
01
利用社交媒体平台进行内容营销、互动营销，提高品牌知名度
和用户参与度。
跨界合作
02
与其他产业、品牌或文化领域进行合作，拓展品牌影响力和资
源整合能力。
体验式营销
03
通过线下活动、展览等形式提供消费者沉浸式体验，增强品牌
认同感和忠诚度。
本企业品牌发展规划
明确品牌定位
制定品牌战略
提升产品和服务质量：不断优化 产品性能和功能，提高服务质量 ，以满足消费者需求。
激励计划与会员服务：推出积分 、优惠券等激励计划，提供会员 专属权益和服务，以增加消费者 的复购意愿和口碑传播。
05
品牌案例分析
成功品牌案例
案例名称：苹果公司
案例描述：苹果公司以其独特的设计和优质的产品赢得了全球消费者的 喜爱。通过精准的市场定位和持续的创新，苹果公司成功塑造了一个高
定位方法
品牌定位可以通过多种方法实现， 如目标市场定位、产品特点定位、 价格定位、竞争定位等。
定位差异化
成功的品牌定位需要与其他竞争对 手有所区别，以吸引目标消费者的 关注和忠诚度。
02
品牌推广策略
广告推广
电视广告
通过在电视媒体上投放广 告，覆盖广泛的目标受众 ，提升品牌知名度和曝光 率。

建立用户画像，精准推 送个性化消息，提高用 户满意度。
建立微信群，聚集目标 用户，打造高活跃度的 社群生态。
微博运营策略
01
微博矩阵
02
内容运营Biblioteka 03话题运营04KOL合作
05
互动营销
建立微博矩阵，包括主微 博、子微博、企业微博等 ，形成多维度的运营体系 。
通过发布动态、转发资讯 、发表观点等方式，提供 有价值的内容，吸引并留 住用户。
THANK YOU.
市场需求
随着消费者对个性化、品质化、多元化的需求不断提升，吾 尊需要借助双微平台拓展线上渠道，加强与用户的互动和沟 通，提升品牌影响力和用户满意度。
竞争对手分析
竞争对手一：XX公司
01
• 劣势：品牌知名度相对吾尊较低，用户 粘性不强。
03
• 优势：品牌知名度高，用户粘性较强。
05
02
• 优势：拥有强大的技术研发能力，产品 线丰富，品质有保障。
竞争对手风险与应对措施
01
总结词
02
详细描述
竞争对手风险是吾尊双微运营方案面 临的重要风险之一。
吾尊双微运营方案的竞争对手风险主 要来自同行业企业的竞争、新兴企业 的崛起以及现有企业的创新等方面。
03
应对措施
建立竞争对手监测机制，及时掌握竞 争对手动态，调整战略和策略；加强 企业自身创新能力，提升产品和服务 品质；积极寻求合作伙伴，共同应对 竞争压力。
内容策划
负责整体运营策略制定、监督执行以及效果 评估。
负责内容创意、策划与撰写，保证内容质量 。
社交媒体运营
数据分析师
负责双微平台日常运营、发布、互动等，提 升用户粘性。
负责分析用户行为数据，为运营策略制定提 供依据。

节流（转化提升）
• 1，服务能力提升（售前，售后） • 2，中差评维护 • 3，问答内容维护 • 4，页面视觉优化 • 5，单品促销完善 • 6，店铺活动门槛调整 • 7，打标促销标签 • 8，打标服务标签（京东好店）
开源（流量突破）
• 1，标题优化 • 2，平台活动参与 • 3，爆品推广计划 • 4，联合营销推广 • 5，KOL/内容导流
周日同步具体deAO
THANKS
提案人：曾鹏杰
二、外部因素：
• 行业大盘低迷； 宠物浴液下半年用户需求减少； • 竞店/竞品成长； 竞店/竞品的丰富，稀释市场份额； • 自营抢占pop市场份额 自营较好的购物体验抢占pop市场份额
现状分析
运营方案
operation scheme.
从引流 | 单品优化 | 购物体验提升切入，做好店 铺内功；发挥品牌方直营优势，挖掘POP专供 款，主推正品好货概念
第二阶段
1，打标京东好店 | 2，提报参与平台活动 | 3，对标竞品/竞店
第一阶段
1，单品/视觉优化 | 2，服务/购物体验提升 | 3，爆品计划
需求内容
服务指标提升
渠道专供品争取 产品线升级
店铺页面改版 爆品商详页调整 POP店评论与自营对应品评论绑
定
细则/原因
商品质量满意度 物流速度满意度 卖家服务满意度 商品描述满意度 咚咚30s应答率 咚咚平均响应时长 48小时揽件及时率 隔日达订单占比 退换货满意度 售后服务时长 退换货返修率 避免无意义的价格战 差异化推品更利于品牌曝光 外包装缺乏竞争力
品牌资源利用
• 1，差异化竞争，获取店铺专供款 • 2，行业地板价维护，品牌可持续发展 • 3，品牌营销方案落地pop店铺 • 4，外包装升级避免竞品崛起

启示
在品牌推广运营过程中，要不断总结经验教训，持续优化和改进策略，以适应不断变化的 市场环境。同时，要保持敏锐的市场洞察力，及时捕捉和利用市场机会，不断提升品牌价 值和竞争力。
THANKS
感谢您的观看
通过创造有价值的内容吸引潜在客户，提高品牌知名度和美誉度。内 容营销的形式包括博客文章、社交媒体帖子、视频等。
合作策略
与其他企业或机构合作，共同开展品牌推广活动，扩大品牌影响力。 合作对象可以是行业内的竞争对手、意见领袖、媒体等。
02
品牌定位与传播
品牌定位
品牌定位的定义：品 牌定位是指企业在市 场中找到一个独特的 、有竞争力的位置， 使品牌在消费者心中 占据一个与众不同的 地位。
案例二
某家居品牌在产品设计上缺乏创新，导致产品在市场上缺乏竞争力 ，难以吸引消费者。
案例三
某电子产品品牌在营销策略上过于依赖单一渠道，导致品牌知名度 受限，市场拓展困难。
经验总结与启示
成功经验总结
成功的品牌推广需要精准的市场定位、创新的产品设计、有效的营销策略和优质的客户服 务。
失败教训总结
避免市场定位不准确、产品设计缺乏创新、营销策略过于单一以及忽视客户体验等问题。
广告投放
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广告渠道选择
根据品牌定位和目标受众 ，选择合适的广告渠道， 如搜索引擎广告、社交媒 体广告、电视广告等。
广告创意制作
创作有吸引力和记忆点的 广告创意，包括文案、视 觉元素等。
广告投放优化
通过数据分析和A/B测试 等方法优化广告投放策略 ，提高广告效果和投资回 报率。
广告效果评估
促进销售增长
通过品牌推广，企业可以扩大市场 份额，增加消费者对产品的认知度 和信任度，从而促进销售增长。