高管培训心得体会范文(精选7篇)
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近日,我有幸参加了公司组织的高管培训班,通过这段时间的学习和交流,我受益匪浅,对自身管理能力有了更深刻的认识。
以下是我对此次培训的心得体会:一、拓宽视野,提升认知在培训期间,我聆听了多位专家学者的精彩讲座,内容涵盖了企业战略、团队管理、市场营销等多个方面。
这些课程让我对现代企业管理有了全新的认识,拓宽了我的视野。
我深刻体会到,作为一名高管,不仅要具备扎实的专业素养,还要紧跟时代步伐,不断学习新知识、新技能,以适应企业发展的需要。
二、强化团队意识,提升领导力在培训过程中,我深刻认识到团队意识的重要性。
一个优秀的团队,离不开每位成员的共同努力。
通过案例分析和互动讨论,我学会了如何激发团队成员的潜能,提高团队凝聚力。
同时,我还学习了如何运用领导力,引导团队向着共同的目标前进。
三、优化决策能力,提升执行力在企业管理中,决策能力和执行力至关重要。
培训中,我学习了如何运用科学的方法进行决策,如何制定合理的计划,如何确保计划的有效执行。
这些知识和技能对我今后的工作具有重要的指导意义。
四、培养创新思维,提升竞争力在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须具备创新精神。
培训中,我了解到创新思维的重要性,并学会了如何在实际工作中培养创新思维。
我相信,在今后的工作中,我将充分发挥创新精神,为企业的发展贡献力量。
五、加强沟通能力,提升人际关系沟通是企业管理中不可或缺的一环。
在培训过程中,我学会了如何与团队成员、上级、下属进行有效沟通,如何处理人际关系。
这些技巧对我今后的人际交往和工作具有很大的帮助。
总结:此次高管培训让我收获颇丰,不仅提高了我的管理能力,还让我对自身有了更深刻的认识。
在今后的工作中,我将以此次培训为契机,不断提升自己的综合素质,为企业的发展贡献自己的力量。
同时,我也将不断反思、总结,将所学知识运用到实际工作中,为我国企业的繁荣做出贡献。
以下是我在培训过程中的一些具体体会:1. 学会了如何制定合理的工作计划,确保工作有序进行;2. 学会了如何运用激励手段激发团队成员的积极性;3. 学会了如何运用沟通技巧,提高工作效率;4. 学会了如何处理突发事件,保持冷静应对;5. 学会了如何运用创新思维,推动企业不断发展。
高管培训心得感受怎么写高管培训心得感受怎么写篇1高管培训心得感受这次我有幸参加了公司举办的高管培训课程,感到受益良多。
以下是我对这次培训的一些心得感受,分享给大家。
首先,这次高管培训让我更加深入地了解了公司的运营模式和战略方向。
通过与其他高管的交流,我更好地理解了公司各个部门的职能以及它们之间的相互联系。
这使我更加清晰地认识到公司在市场中的定位和未来的发展方向。
其次,这次培训也让我对自己的职业发展有了更明确的规划。
我意识到,作为一名高管,我需要具备更全面的技能和素质,包括领导力、团队协作、创新思维等方面的能力。
同时,我也深刻地认识到自己的不足之处,需要不断地学习和提升自己。
第三,这次培训还让我结交了许多志同道合的朋友。
我们一起探讨业务、分享经验,建立了深厚的友谊。
这些朋友不仅在职业生涯上给予我很多帮助,还在生活中给我鼓励和支持。
最后,这次高管培训也让我对未来的工作和生活有了更积极的态度。
我更加珍惜身边的人和事,更加努力地工作,追求自己的梦想。
我相信,在未来的日子里,我将更加自信、勇敢地面对挑战,为公司的发展贡献自己的力量。
总之,这次高管培训是一次非常有意义的经历。
我不仅学到了很多知识,还结交了许多志同道合的朋友。
在未来的日子里,我将继续努力学习和成长,为公司的发展贡献自己的力量。
高管培训心得感受怎么写篇2高管培训心得感受应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
作为一名高管,参加高管培训是非常重要的。
这次培训的内容包括领导力、管理技巧、团队合作等方面的内容,旨在帮助高管们更好地管理团队,提高工作效率。
在这次培训中,我学到了很多有用的知识和技能,比如如何有效地管理团队、如何处理团队内部的矛盾、如何制定有效的计划等等。
这些知识和技能对我今后的工作有很大的帮助。
在这次培训中,我也深刻认识到了团队合作的重要性。
只有团队成员之间相互配合,才能更好地完成工作。
我也学到了如何与团队成员合作,如何协调团队成员之间的关系,如何处理团队内部的矛盾等等。
(5篇)高管培训心得体会高管培训心得体会1:提升领导能力的关键在参加高管培训的过程中,我深刻体会到提升领导能力的关键在于不断学习和适应变化。
作为高管,我们需要不断学习和更新知识,以适应日新月异的商业环境。
培训课程不仅为我们提供了最新的管理理论和实践案例,还为我们创造了一个与其他领导者交流和分享经验的机会。
通过与其他高管的互动,我也从他们的经验中学到了很多。
因此,我认为不断学习和适应变化是提升领导能力的关键。
高管培训心得体会2:建立高效的团队合作高管培训强调团队合作的重要性。
在参加培训期间,我学到了如何建立和管理高效的团队。
培训课程通过讲解团队建设的理论和实际案例,帮助我了解了如何激励团队成员、如何分配任务和责任、如何处理冲突等方面的知识和技巧。
通过实践和反思,我逐渐提高了团队管理的能力。
我认为,只有建立一个高效的团队,才能更好地完成组织的使命和目标。
高管培训心得体会3:培养战略思维高管培训课程对培养战略思维起到了关键作用。
在培训课程中,我学到了如何从宏观的角度思考问题,并制定长期发展战略。
培训课程结合了理论和实践,通过案例分析和讨论,帮助我进一步理解战略思维的重要性和应用方法。
通过这些学习,我意识到了战略思维对于领导者来说是非常重要的,只有具备了战略思维,才能更好地把握机遇和应对挑战。
高管培训心得体会4:提高决策效能高管培训课程对于提高决策效能也有着积极的影响。
在培训课程中,我学习了如何进行有效的决策,包括如何收集和分析信息、如何权衡利弊、如何制定决策计划等。
这些培训课程的学习让我对决策过程有了更清晰的认识,并提高了我的决策能力。
通过培训的实践演练,我也学到了如何在不确定的环境中做出决策,并且对决策的后果负责。
因此,高管培训提高了我的决策效能,使我在工作中更加果断和明智。
高管培训心得体会5:领导者的责任和使命高管培训让我更深刻地意识到作为领导者的责任和使命。
在培训课程中,我学到了领导者应该有的品质和职责,以及如何发挥自身的影响力来推动组织的发展和员工的成长。
随着我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,作为企业的高管,我们需要不断更新知识、提升管理能力,以适应不断变化的市场环境。
近期,我有幸参加了公司组织的高管培训,这次培训不仅让我收获颇丰,也让我对自身的工作有了更深刻的认识。
首先,这次培训的内容丰富多样,涵盖了企业战略、领导力、执行力、团队建设等多个方面。
通过系统的理论学习,我对企业发展的内在规律有了更深入的理解。
在培训过程中,讲师们结合实际案例,生动地阐述了企业在经营管理中可能遇到的问题和解决方法,使我在学习过程中受益匪浅。
其次,培训过程中,我深刻体会到了领导力的重要性。
一个优秀的领导者,不仅要具备坚定的信念和卓越的领导能力,还要善于倾听、沟通和激励团队成员。
在培训中,我学到了如何与团队成员建立良好的沟通机制,如何激发员工的积极性和创造力,以及如何有效地进行团队协作。
这些知识对我今后在工作中发挥领导作用具有重要意义。
此外,培训还强调了执行力在企业经营管理中的关键作用。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具备强大的执行力。
在培训过程中,我认识到,提高执行力需要从以下几个方面入手:一是明确目标,制定切实可行的计划;二是优化流程,提高工作效率;三是强化责任,落实责任到人;四是持续改进,不断完善管理机制。
这些方法将有助于我在今后的工作中提高执行力。
在培训过程中,我还结识了许多来自不同企业的优秀管理者,与他们交流互动,使我拓宽了视野,学到了许多宝贵的经验。
在今后的工作中,我将积极借鉴他们的成功经验,不断提升自己的管理水平。
总之,这次高管培训让我受益匪浅。
以下是我对此次培训的几点感想:1. 不断学习,提升自身素质。
作为企业高管,我们要始终保持学习的热情,不断提高自己的综合素质,以适应企业发展的需要。
2. 强化领导力,发挥团队优势。
一个优秀的领导者,要善于激发团队成员的潜能,发挥团队的整体优势。
3. 提高执行力,确保企业战略目标的实现。
执行力是企业成功的关键,我们要从多个方面入手,提高执行力。
高管培训心得(优秀5篇)高管培训心得篇1高管培训心得今年,我有幸参加公司举办的高管培训,通过这段时间的学习和实践,我获得了颇多的收获和感悟。
这次高管培训分为多个部分,其中包括领导力、团队建设、战略规划和人际关系等多个方面的内容。
每一部分都引人入胜,充满了实用的案例和深刻见解。
特别是在领导力方面,我深受启发。
在培训中,我了解到领导力并不仅仅是个人行为,更是一种影响力。
作为领导者,我们要能够激发团队成员的潜力,创造一个积极的工作环境,让每个人都能感到被尊重和支持。
这使我意识到,作为团队的一员,我应该更多地关注团队成员的需求,激发他们的工作热情,让他们在团队中发挥更大的作用。
此外,团队建设也是一个重要的部分。
在团队建设方面,我学到了如何更好地与团队成员进行有效的沟通和协作。
我了解到,通过良好的沟通和协作,我们可以解决团队中遇到的问题,提高工作效率,并最终达成共同的目标。
战略规划方面的学习让我深刻地认识到,公司需要有明确的战略规划,并且需要我们每一个员工都了解和执行。
这对于公司的长远发展至关重要。
人际关系方面,我学到了如何更好地处理团队内部的关系,如何更好地与同事进行有效的沟通,以及如何更好地维护良好的团队氛围。
总的来说,这次高管培训对我来说是一次宝贵的学习经历。
它让我更好地理解了公司的运营模式,以及如何更好地发挥自己的作用。
在未来的工作中,我将努力将这些学到的知识和经验应用到实际工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
高管培训心得篇2标题:高管培训心得体会尊敬的领导,同事们,我想在此分享一下我最近的高管培训经历。
这次的培训活动,于____年__月__日至__月__日在____进行,内容涵盖了领导力、团队管理、战略规划和危机管理等多个主题。
我有幸与各行业的精英们一起参加了这次培训,我相信这次培训将对我未来的工作产生深远的影响。
在这次培训中,我深深地感受到了领导力的强大影响力。
一位导师曾指出,真正的领导力并非只是权力或者地位,而是引领团队向着共同的目标前进,激发团队成员的潜能,并勇于承担责任。
时光荏苒,转眼间,我参加了为期一个月的高管进修培训已经结束了。
在这段时间里,我深刻感受到了知识的力量,也明白了作为一名企业高管,终身学习的重要性。
以下是我对这次进修培训的心得体会。
一、拓展了视野,丰富了知识储备此次进修培训,邀请了众多行业专家和优秀企业家授课,涵盖了企业管理、市场营销、财务管理、人力资源等多个领域。
通过学习,我对企业运营的各个环节有了更深入的了解,拓宽了视野,丰富了知识储备。
同时,我也认识到,在当今这个知识更新迅速的时代,只有不断学习,才能适应企业发展的需要。
二、提升了管理能力,优化了思维方式在培训过程中,我们学习了先进的管理理念和方法,如精益管理、目标管理、团队建设等。
这些理念和方法对我实际工作中遇到的问题提供了很好的解决思路。
此外,培训还注重培养学员的思维方式,引导我们用系统思维、创新思维去看待问题,从而提高决策能力。
三、增强了团队协作能力,促进了沟通交流培训期间,我们通过小组讨论、案例分析、角色扮演等形式,加强了与团队成员之间的沟通交流。
在互动过程中,我们学会了如何发挥各自优势,共同解决问题。
这对我今后在工作中与团队成员协作,提高团队凝聚力具有重要意义。
四、激发了工作热情,明确了个人发展方向通过这次培训,我更加坚定了为企业发展贡献力量的决心。
同时,我也明确了个人发展方向,要在今后的工作中不断提高自身素质,为企业创造更多价值。
五、加强了自我认知,提升了综合素质在培训过程中,我认真反思了自己的工作经历和不足之处。
通过专家的指导,我找到了自己的短板,并制定了改进措施。
这对我今后提高自身综合素质、实现自我价值具有重要意义。
总之,这次高管进修培训让我受益匪浅。
在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高自身能力,为企业发展贡献自己的力量。
以下是我对这次培训的几点总结:1. 不断学习,紧跟时代步伐,提高自身素质。
2. 善于沟通,发挥团队协作精神,共同推动企业发展。
3. 勇于创新,用创新思维解决实际问题。
高管培训心得范文高管培训心得范文精选3篇(一)我参加了一次公司举办的高管培训,这是一次非常有收获的经历。
在培训过程中,我学到了很多有关领导力和管理技能的知识,并且通过实践活动的参与,我得以更好地理解和应用这些知识。
首先,在培训中我学到了如何成为一个优秀的领导者。
这包括了如何建立并维护一个高效的团队,如何与团队成员进行有效的沟通和协作,如何激励员工以追求卓越。
通过与其他参与培训的同事交流和互动,我深刻认识到领导力的重要性以及如何在实际工作中发挥自己的领导才能。
其次,我在培训中学到了一些管理技能。
比如,如何有效地制定目标和计划,如何灵活地处理各种管理挑战,如何做出正确的决策等等。
这些技能对于一个高管来说都是非常重要和必备的,它们可以帮助我们更好地管理团队和组织,提高工作效率和质量。
最后,通过培训中的实践活动,我有机会将所学知识应用到实际情境中。
这些活动涵盖了领导力案例分析、团队合作模拟、沟通技巧实践等等。
通过这些活动,我深刻体会到了领导才能和管理技能在实际工作中的重要性,并且得以通过实践不断改进和提高自己的能力。
在整个培训过程中,我还有机会与其他高管交流和互动,分享彼此的心得和经验。
这不仅增加了我对其他领导者的了解,还为我提供了更多的学习和成长的机会。
总而言之,这次高管培训对我来说是一次非常宝贵和有意义的经历。
我通过这次培训学到了很多有关领导力和管理技能的知识,并且通过实践活动的参与,我得以更好地理解和应用这些知识。
我相信这些所学的知识和技能将在我的工作中发挥重要的作用,并有助于我成为一名优秀的高管。
高管培训心得范文精选3篇(二)高管培训是一种重要的学习机会,它为我带来了许多宝贵的心得体会。
首先,高管培训让我认识到作为一名领导者的责任和角色非常重要。
作为高管,我需要承担更多的责任,需要具备更高的决策能力和领导能力。
其次,高管培训教会了我如何有效地与团队合作。
在团队合作中,我学会了倾听和尊重他人的意见和观点,并协调和管理不同的意见和冲突。
高管培训心得高管培训心得范文(通用8篇)高管培训心得篇1经过这次中央财经大学行长培训课程的学习,我了解到作为一名支行行长首先要知道自己在服务管理与营销管理中的角色、职责和怎样为客户提供优质的服务等。
在服务管理中首先要制定服务流程、标准和规范;制定服务的考核标准,并让全体员工都清楚了解;对员工的服务情况不但要进行定期的检查评估、面谈沟通,而且要把评估情况进行反馈;对客户的需求要快速反应,及时组织资源满足客户需求;掌握客户对服务的评价和反馈,对客户意见要及时进行回复;妥善处理客户投诉,确保客户满意;及时发现服务中存在的问题,想办法进行改善和处理。
一、网点主任服务与营销在营销管理中首先要制定支行营销的目标、计划和流程,然后将营销目标分解到每位员工,对营销目标进行追踪、辅导,推动营销工作的顺利进行,最后对营销目标执行情况进行评估和反馈。
那怎样为客户提供优质服务?随着同行服务不断创新,客户期望值的提升等,银行服务业也面临新的挑战。
服务是一种感觉,要想为客户提供优质的服务让客户满意,首先要对客户显示积极的态度,注意说话的语气,保持精神饱满,给客户一个最佳的职业形象;其实要识别客户的需求;然后要尽力满足客户的需求,主动为客户介绍业务信息,与客户建立联系,因为发展一个新客户的平均成本是留住一个老客户的6倍。
具体的内容如下:1、学人之长找不足。
我行以服务先进行为标杆,通过学习,我行应从行容行貌、物品摆放、设施配备、言行举止、服务礼仪到服务细节等,一一记录下支行的具体做法,结合自身实际,查找不足,加以规范和整改。
2、“软硬”兼施上台阶。
我行应按照“软件先行”、“硬件渐至”的原则在全行范围内展开了提升服务品质大行动,要求所有网点严格按照总行制定的规范化服务标准,强制推广“三声服务”和“双手接递”;在硬件上,指定专人对每个网点根据其周边环境、服务设施等特点做好综合评估,提出整改意见,逐步落实到位,以优化服务环境,增强对外服务能力。
高管培训心得感受高管培训心得感受(精选4篇)高管培训心得感受要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的高管培训心得感受样本能让你事半功倍,下面分享【高管培训心得感受(精选4篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
高管培训心得感受篇1标题:高管培训心得感受尊敬的读者们,首先,我想向你们分享一次我近期参加的高管培训的经历。
这次的培训由我所在的公司组织,邀请了行业内的专家进行指导。
这次的培训不仅为我提供了宝贵的知识和技能,也让我对领导和管理有了更深的理解。
在培训期间,我接触到了许多关于领导力、团队管理和企业战略的新观点。
其中,我特别被强化了的一对重要的概念是“感同身受”和“以结果为导向”。
前者是指领导人需要理解和体验到下属面临的困难,这不仅有助于建立更好的沟通和理解,也有助于更好的领导和指导。
后者则强调了结果的重要性,无论过程如何,必须始终关注结果,这对公司的成功和长期的业务发展至关重要。
实践和理论的结合使我更深入地理解了这些概念。
通过团队建设活动和模拟实战,我学习了如何更好地理解他人的感受和需求,并如何在压力下保持冷静和专注。
同时,我也明白了这些技能如何转化为实际的领导和管理行为。
总的来说,这次的高管培训对我产生了深远的影响。
我不仅学习了新的知识和技能,更重要的是,我明白了领导力和管理的真谛,这将对我未来的职业生涯产生深远的影响。
我期待将这些所学应用到我的日常工作中,并期待在未来的职业生涯中进一步提升和发展。
最后,我想说,这次的培训虽然结束了,但学习和成长的过程是永无止境的。
我期待着将所学应用到实践中,并通过不断的反思和学习,提升自我。
同时,我也期待和大家一起分享和交流这些新的学习和体验。
高管培训心得感受篇2标题:高管培训心得感受这次高管培训,我有幸于____年__月__日至__月__日参加了为期两周的培训。
这次的培训地点在我们公司的总部,培训内容涵盖了领导力、团队管理、战略规划和财务知识等多个领域。
随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,作为企业的高层管理者,我们需要不断提升自身的管理能力和领导力,以适应不断变化的市场环境和挑战。
近期,我有幸参加了为期一周的高管进阶培训,通过系统的学习和深入的交流,我对自己的管理理念和实际操作能力有了全新的认识,以下是我的一些心得体会。
一、提升战略思维,把握企业发展方向在培训过程中,我深刻认识到战略思维对于企业的重要性。
讲师们通过丰富的案例和深入浅出的讲解,让我明白了如何从全局出发,制定符合企业实际情况的发展战略。
我学会了如何分析市场趋势、竞争对手和内部资源,从而为企业发展提供有力支持。
在今后的工作中,我将努力培养自己的战略思维,确保企业始终走在正确的道路上。
二、强化团队建设,提升团队凝聚力团队是企业发展的基石,而团队建设是高管的重要职责。
培训中,我学习了如何选拔、培养和激励团队成员,以及如何构建高效团队。
我认识到,作为管理者,要关注团队成员的成长,激发他们的潜能,同时营造积极向上的团队氛围。
在今后的工作中,我将努力提升团队凝聚力,打造一支具有战斗力的团队。
三、优化决策能力,提高执行力决策是企业发展的关键环节,而高效的执行力则是决策落实的保障。
培训中,我学习了如何制定科学合理的决策,以及如何提高决策的执行力。
我明白了,决策要遵循科学的方法,充分考虑各种因素,同时要果断、坚决地执行。
在今后的工作中,我将不断提升自己的决策能力和执行力,确保企业战略目标的顺利实现。
四、加强自我修养,树立良好形象作为高管,我们要以身作则,树立良好的形象。
培训中,我学习了如何提升个人修养,包括职业道德、领导力、沟通能力等方面。
我认识到,一个优秀的领导者,不仅要具备丰富的知识储备,还要具备高尚的品格和良好的道德修养。
在今后的工作中,我将不断加强自我修养,努力成为一名受员工尊敬、受行业认可的优秀管理者。
五、拓展国际视野,提升企业竞争力随着全球经济一体化的推进,企业需要具备国际竞争力。
高管培训心得体会范文高管培训心得体会范文什么是心得体会?心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
高管培训心得体会范文(精选7篇)我们在一些事情上受到启发后,可以将其记录在心得体会中,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。
那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编整理的高管培训心得体会范文(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
高管培训心得体会范文1今年我有幸参加了高管培训班,先后聆听了几位专家学者讲授的课程,受益匪浅,提高了自己对学习重要性的认识。
下面我就这次学习谈几点体会:一、学习是最好的投资。
“玉不琢不成器,人不学不知道”。
十多年的学业投资,已在二十多年的工作经历、个人成长中得到了回报。
在这个知识日新月异、竞争日益加剧的时代,一个团队及其管理者,如果不主动学习,团队就不可能有战斗力,个人也不可能有感召力。
短短的几天学习与交流,赋予了我新的视野、新的认知和新的思维。
这一难得的经历,必将对我今后的学习、工作产生积极而深远的影响。
在今后的日子里,我将加强学习,勤于思考,勇于实践。
二、热爱是不竭的动力。
一个人热爱生活、热爱自己所从事的事业,就会有工作激情,而这种激情的形成与人才培养机制是密不可分的。
正如专家所言:“对员工好,员工才会对企业好”。
作为经营企业,要建立完善的人力资源管理机制,来培养员工对企业的热爱;要重视员工职业生涯的谋划,为员工搭建施展才华、展现自我的平台。
如果不重视人才培养,那么再高素质的人招进来,时间久了,也会变成“庸才”。
这几年,我们对新聘用的研究生、本科生,实行多岗锻炼、跟踪培养和城乡交流,就是试图开辟一条让人才快速成长的通道,让员工品味从事金融事业的快乐。
三、理论是行动的指南。
管理者要用所学的理论来总结过去,指导现在和将来。
在学习中查找失败原因,提高改正错误的能力;在学习中积累成功经验,增强做好工作的信心;在学习中制定工作目标,谋求发展新思路。
四、实践是学习的目的。
“照顾好你的员工,照顾好你的客户,那么市场就会对你加倍照顾”,这是企业的黄金法则。
人是生产力的第一要素,所以,在工作实践中,管理者要“关心员工生活,注意工作方法”,时时处处让员工感受到组织的存在,大家庭的温暖。
近年来,在领导的关心、支持下,我们加大了对基础设施的投入,容貌焕然一新,员工工作热情高涨,各项业务迅猛发展。
“职工之家”、“客户之家”的经营环境正逐渐形成,人文关怀的企业文化管理理念日益增强。
“自信源于学习”,相信只要我们信合人重视学习、勇于实践,定能达到理想的彼岸。
有所学必有所思,结合这几年的工作实践,提几点建议:一、请领导多下基层。
希望领导在百忙之中抽空多到基层走一走。
下乡是了解呼声、发现问题的渠道,也是指导基层、鼓励员工的途径。
下乡既能帮助基层解决问题,又能拉近领导与员工的距离。
二、高管定期交流。
“组织的群众性,经营的灵活性和管理的民主性”是农信社制胜的法宝,但我们在用人的观念上还比较陈旧。
有的联社高管,已经10多年甚至20年都在同一地方任职,呆久了,哪来的工作激情?哪有什么新思路?历史问题又怎能得到彻底解决?这也许是我省农信社资产负债总量与gdp总量不相匹配的原因之一。
实际上,高管定期交流,是换一种方式的学习,换一个环境的实践,这也是其他商业银行的普遍做法。
至于目前的“体制不顺”问题,可通过“党管干部”来解决。
三、大胆启用新人。
当前,选聘联社高管人员论资排辈的现象比较普遍。
在实践中,我们发现,同一网点,同样员工,换个年富力强的主任,业务却能超常发展,这说明用人很关键。
“小胜凭智,大胜靠德”,只要选用的人,想干事,会干事,德才兼备,是个好苗子,就要大胆启用,“不拘一格降人才”。
四、开发管理系统。
近年来,电子化建设为基层社做了大量卓有成效的工作,促进了全省业务的发展。
希望科技部门的同志们再接再厉,尽快研发涵盖生产部门与非生产部门的人力资源管理系统,为考核员工绩效提供信息支持,用系统来量化每个员工的贡献度,以提高劳动生产率,最大限度地开发现有人力资源。
高管培训心得体会范文2作为一名普通的员工,我有幸参加了叶小松老师的培训讲座。
我很感谢公司和领导对我的信任和栽培。
叶小松老师是新加坡印咨询集团(希尔-开锐-博维)董事长/总经理,厦门咨询行业协会会长。
是一位一流的讲师。
我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任,无比激动地听完这堂培训课。
叶老师在台上讲得声情并茂,我在台下听得也是心随其动,仿佛老师讲的就是我的亲身经历,让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新上演了一番。
此次讲座是一堂名为LIT(LeadershipInstanceTraining领导力情境训练)是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。
课程采用国际高尔夫球竞赛规则(激励机制下的“挥杆进洞”——案例处理),以企业内部向下管理,即如何有效地进行对下属团队的管理【18个状况、54个案例】为主题,将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与领导、目标管理等有机融合一体进行课程设计。
这是一堂设计精良满意度极高的讲座。
尽管如此,我觉得对于我们普通员工来说也是一堂受益终身的课程。
还清楚地记得叶老师做了一个很形象的比喻。
公司就是一盘象棋,虽然地位各异,分工不同,但是每个棋子都是组成一个完整棋局不可或缺的,每颗棋子都有其不可替代的作用。
我们只有把握好全局,利用好每一颗棋子,才能取得最终的胜利。
虽然有些时候牺牲难免,但是顾全大局才是做重要的。
这不仅需要领导的英明决策,更离不开我们员工的密切配合和有力支持。
正如叶老师所说员工在棋局里的地位最低,是那个最笨、最普通的,但不能否认的是,我们在整个棋局中是人数最多,也是不可替代的那个,有时甚至能对全局起着决定性的作用。
我们做销售和售后的,天天做的就是跟人打交道。
在这里,叶老师的`先处理「心」,再处理「事」的原则就是我们处理好工作的最佳方法。
做人做事心态最重要,心态决定一切,只有把心态放端正了,才能把自己的位置找准确。
首先我们要明白自己将要做什么事情,面对什么样的人,找准自己的角色。
比如在销售产品的时候,我们是要尽可能地向顾客介绍我们的产品,让他们了解接受我们的产品,这个时候我们要风趣健谈,不要一味地只说自己的产品,要先了解客户有怎样的需求,针对他们的需求推荐适合他们的产品,这样不仅销售了自己的产品,某种程度上他还会把你当朋友,是你帮助他解除了困扰,下次有需求的时候说不定还会找你,这就是发展中的潜在客户。
在做售后的时候就又不同了,相信没有人会平白无故地来找你的麻烦,所以不要把售后当都做是麻烦事。
顾客买我们的产品就是为了用得舒心,实现自己的使用目的。
我们把产品销售给他们,就有义务有责任保障他们的权利。
只要我们太度诚恳,尽力为他们解决问题,我相信即使事情没有达到他们预期的效果,他们也会给予支持和理解的。
这样不仅给顾客留下好的印象,防止客源的流失,更有助于树立公司的正面形象。
所以先处理好自己的心态,再去做事情,这样才可能把事情做好,客户满意了,自己也轻松许多,何乐而不为呢?这次除了对自己的工作有了更深层次的认识,更重要的是学到了如何维护好上下级关系。
我觉得叶老师虽然是在教管理层如何管理下属,但是光管是不行的,还得有人理啊。
在日常工作中,我们不能光是被动地做事情,要积极主动,遇到问题要积极像上级反映,不要等到上级发现了,事情已经到了不可挽回的地步,那么受罚的不仅仅是自己,还可能牵扯其他的同事甚至的领导。
矛盾虽然是无处不在的,但是只要协调好各方面的关系,上下统一,我相信矛盾是可以缓和乃至化解的。
叶老师的讲座还有很多值得我们去学习借鉴的地方,这需要在以后的实践中去慢慢发现,慢慢运用。
通过这次学习,解除了我很多困惑和不解,我会更加从容面对今后的工作,更加努力,以更好的姿态去向公司汇报,用自己的实际行动给自己、给公司交上一份满意的答卷。
高管培训心得体会范文3“ 在参与中学习,在学习中感悟;在过程中锻炼,在锻炼中成长;在互动中交流,在交流中显差距;在项目中启迪,在启迪中碰撞思想。
”这是我从本次培训结束带来的深刻体会。
我行于本月初组织培训中高层管理人员培训班,要在全行范围内推行全员营销,精细管理、从高层做起,主动合规,合规创造价值等的合规文化氛围,这次学习是一次很好的一次机会。
通过本次学习,我对客户营销、合规管理,尤其是风险防范有了更加深刻的认识。
本次学习培训内容涉及广泛,培训请到了金融专家、学者和高校教授,他们经验丰富、理论精辟、循循善诱、幽默风趣,使我的专业素养得到了很大提高,视野、思路、理念得到了拓展和定位。
培训内容主要分三大部分:一是银行客户营销策略与技巧;二是农信社风险管理;三是银行精细化管理。
在培训过程中,让我映像最深刻也是最重要的一点是让我我进一步认识到风险管理工作对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性,依法合规经营、做好风险防控工作是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护几防范金融风险的根本所在。
(1)的法律法规、规章制度的学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
(2)严格执行各项规章制度,加强内控管理,将内控管理当做风险防范前提条件。
(3)章制度的执行与监督防范案件意识,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督。
中央党校经济学教授、北京科技大学金融系主XXXXX讲的《XXXXXXXXXX》是我体会最深的一部分。
让我深刻认知到在实践中锻炼出一个高效的营销队伍对企业来说是多么重要。
我个人认为我们要主抓管理团队建设、营销人员配备和营销规范等方面的机制建设。
要做好个人业务,机制建设必须先行。
所以我们要以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化的一种现代金融管理模式。
客户经理具有重要的桥梁作用、市场调研作用、客户中心服务作用,我们要认真学习客户管理的方法、技巧,运用现代的多种手段,力求首先改变自己,从而达到改变客户的目的,从而尽快占领市场,占领客户,以期实现双赢乃至多赢。
我们目前要解决的问题就是客户开发计划性差、营销模式单一、服务流程不规范等个人营销中存在的共性问题。
营销和服务是永远学不完的艺术,更多的意识及技巧需要我们到工作中去不断地总结,去实践。
通过此次培训学习,我对自己未来支行工作重心和要点有了更为清晰的思路和轨迹,有了更多的自觉性和责任感,也有了更强的动力源泉,这次培训给到我的启发与经历是一笔永久的财富,增强了维护农商银行利益的责任心和使命感,真心希望以后还有更多这样的学习机会。