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通过对美国以及日本等国的动画产业在中国的渗透，分析了中国动画产业的现状和问题，认为归根到底中国的动画产业要发挥整体优势，健全拓展动画产业链，共同创建本民族的原创动画新形象，自主开发属于我们的动画产品。
从洋动画的渗透看中国动画产业的发展我国动画起步较早，1926年制作的首部动画片《大闹画室》比世界第一部长篇动画电影《白雪公主》早了11年。
新中国成立后，《大闹天宫》、《哪咤闹海》、《小蝌蚪找妈妈》、《三个和尚》等一批优秀的动画作品纷纷问世并获得国际艺术大奖，为中国动画赢得了世界声誉。
当我们还沉浸在我国动画的辉煌历史中时，而以美国、日本为代表的一些发达国家，早已将动画作为一个产业加以培育和扶持，并逐渐渗透到中国市场，取得了巨大的经济效益。
这时的中国动画界才认识到，动画已经不只是电视、电影和图书，而是一门综合性的现代化大型产业了。
由于不了解市场运作的规律，中国动画企业还没有来得及学会市场运作，中国动画没有形成“产业链”，于是象孙悟空这样的优秀国产动画形象几乎定格成了中国动画的一个历史情结。
如何从产业的角度促进我国的动画业快速发展成为摆在所有中国动画人面前的一道难题。
1洋动画在我国的发展渗透一是我国动画播出市场被“洋动画”长期占据。
长期以来，我国的电视台依赖进口动画节目，进口动画节目更是曾一度创下90％的市场占有率。
由于外商采取交换、低价出售、甚至免费赠送的进攻战略(进来的大多是赢利过的老片子)，不但轻松拿下了我们的市场，而且还在价格上造成了所谓“约定俗成”的恶果：电视收购价格一直在极不合理的水平上徘徊，严重阻碍了国产动画业的发展。
二是我国动画产品和衍生产品空间被“洋动画”和其衍生产品严重渗透和侵占。
动画片市场分为三个层次：动画片本身的播出市场、卡通图书和音像制品市场和卡通形象衍生产品（服装、玩具、饮料、儿童用品等）。
在国外，这种“制作-播出-衍生产品的开发”已经形成非常成熟的产业链。
在这一链条上，动画片只是一个环节，真正获得利润是靠衍生产品的开发。
意马国际10亿港元收购喜羊羊被疑资本游戏意马国际10亿港元收购喜羊羊被疑资本游戏2011-02-28 01:35:59 来源: 北京商报跟贴 1 条手机看股票意马国际10亿港元收购喜羊羊消费品授权业务近日处于舆论风口浪尖上，作为国内最大的动漫企业收购案，涉事双方都没有发表进一步的官方声明，这使得业内产生诸多质疑。
此次收购是否仅是一场资本游戏？喜羊羊这一国内知名动漫品牌将何去何从？去年还苦苦挣扎在《阿童木》阴影里的意马国际将如何借势翻身？事件回顾日前，香港“红筹之父”梁伯韬任主席的香港上市公司意马国际正式收购了《喜羊羊与灰太狼》的衍生品版权管理方动漫火车集团，收购费用为8.14亿-10.47亿港元（约合人民币6.877亿-8.846亿元），这也成为香港公司对内陆动漫企业迄今为止最大的一笔收购案。
值得一提的是，这次收购并不包括《喜羊羊与灰太狼》的电影和电视内容制作业务，但意马国际表示，将会陆续推出3部3D《喜羊羊与灰太狼》电影。
然而，由于双方迄今为止都未发出准确的官方声明，因此业内产生的如下几个质疑值得思考。
质疑一喜羊羊自身盈利不足？“喜羊羊”是国内惟一在动画电影票房上突破亿元的电影，第二部《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》票房达9500万元，第三部《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》更是取得1.5亿元的票房。
再加上喜羊羊种类颇多的消费品授权业务，这一切都让大家感觉，在国产动画普遍还在烧钱的时候，至少“喜羊羊”已经开始“不差钱”了。
此次喜羊羊大手笔出售消费品授权业务，直接获利超过亿元，业内质疑四起，难道是因为喜羊羊盈利不足，迫切需要资金注入？长期以来，原创动力一直在市场开拓方面进展缓慢。
有效的市场营销体系缺乏，使得“喜羊羊”的金字招牌无法从市场上赚得更多的商业回报；反过来，缺乏足够的资金又影响到内容的制作，这无形中形成了一个死结。
有报道称，原创动力目前90%以上的员工属于内容部门，180人的动画师，100人的人偶剧团，最赚钱的衍生产品授权部只有10多人。
洞察《喜羊羊与灰太狼》背后的中国动漫市场中国动漫市场潜力巨大一句“嫁人就嫁灰太狼”风靡整个网络，承载这句话的动画片《喜羊羊与灰太狼》则是影响新生代儿童的强大武器，80后的人经常调侃“{我们小时候有《金刚葫芦娃》有《哪吒》有《美少女战士》有《黑猫警长》有《猫和老鼠》现在的儿童有什么？有《喜羊羊和灰太狼》有《喜羊羊和灰太狼之牛气冲天》有《喜羊羊和灰太狼之虎虎生威》”听起来像是搞笑的段子，细心品读，这段话里有多少辛酸。
我们不得不承认《喜羊羊和灰太狼》在国内的动漫市场取得了巨大成功，创造出国产动画片的最快卖座速度；荣获由国家广电总局颁发的国家动画片最高奖——“优秀国产动画片一等奖” ；它的成功迅速带动了中国玩偶、舞台剧、手机游戏、图书市场的连锁反应。
全国上下也掀起了一股追逐动漫的热潮，它成功的激发了人们对动画王国的探寻，中国人也终于看清了动漫文化产业在中国的潜力。
人才缺口已经阻碍动漫产业发展中国有着深厚的文化底蕴，但是为什么这些素材运用不到国产动画片中，究竟是什么原因让《喜羊羊与灰太狼》取得了巨大的成功。
纵观国内的动漫市场，要么是画面不够清晰，要么是人物动作不够逼真，要么是剧情老套没有创意。
这些问题除了缺少创意思维外，最重要的是不能把想法制作成商品，技术成了最大的阻碍。
这样的现状急切的需要的就是优秀的动漫人才，能够整合创意思维和技术跟踪一整套的产业链。
数据显示，国内CG（影视动漫英文简称）行业人才仅影视特效一项缺口就达到15 万，如果加上视觉特效、网页设计、建筑巡游等行业，CG 人才的缺口将达百万以上。
巨大的人才缺口让优秀的影视动漫人才面对就业也显得异常从容。
优秀人才的年薪将达到10 万—50 万，而国家出台的相关政策对动漫产业的发展有着异常重要的作用，国家广电总局设立了专项资金，用于扶持和鼓励国产动画片的生产和播映；政府的一系列扶持政策，正是为影视动漫产业的长足发展奠定了良好的基础。
练就动漫人才的摇篮是专业精准的培训学校巨大的人才空间让影视动漫专业培训学校迅速兴起，然而国内的培训学校质量却参差不齐，创意和技术距国际的动漫市场有着天与地的差别。
从“喜羊羊”授权迪士尼看国内本土动漫产业的生存及发展之
路
黄静
【期刊名称】《美与时代（上旬刊）》
【年(卷),期】2013(000)001
【摘要】毋庸置疑，“喜羊羊”授权迪士尼这一事件引起了业界内外的广泛争论，这对于“喜羊羊”这个本土明星是好是坏我们现在还无法预见，但就目前情势来讲，这一授权能够帮助“喜羊羊”解决许多棘手的问题。
动漫企业自身要想谋求好的发展，就必须在产品自身过硬的基础上以发展衍生品为契机，注重产业链上各个环节的结合。
而政府和社会也需要提供一个积极有序和充满鼓励的环境，只有这样双管齐下，中国本土动漫产业才有条件加快追赶先进动漫产业的步伐。
【总页数】4页(P99-102)
【作者】黄静
【作者单位】上海大学数码艺术学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.从“米老鼠吃掉喜羊羊”看中国动漫产业的发展 [J], 张红
2.从动画片《喜羊羊与灰太郎》看中国动漫产业的发展 [J], 陈旺;丁薇
3.中国动漫产业的发展困境——以动漫电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》为例[J], 王君仪
4.从《喜羊羊与灰太狼》看国内动画产业的发展 [J], 赵宝巾; 李蕊
5.从《喜羊羊与灰太狼》看国内动画产业的发展 [J], 赵宝巾; 李蕊
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动漫产业新模式反思一、由"喜羊羊"引发的质疑 2011年2月24日，据《新京报》报道，香港"红筹之父"梁伯韬任主席的香港上市公司意马国际，正式收购了《喜羊羊与灰太狼》的衍生品版权管理方动漫火车集团，收购费用为8.14亿——10.47亿港元(约合人民币6.877亿——8.846亿元)，这也成为香港公司对内地动漫企业迄今为止最大的一笔收购案。
值得一提的是，这次收购并不包括《喜羊羊与灰太狼》的电影和电视内容制作业务，但意马国际表示，将会陆续推出3部3D《喜羊羊与灰太狼》电影。
① 然而，由于双方迄今为止都未发出准确的公开声明，引起业内外一片质疑声。
首先，"喜羊羊"衍生品版权收购能否借助国际资本打破目前国内动漫产业衍生品开发不足的困境。
主张"收购"的电影学院动画学院院长孙立军认为，"喜羊羊"品牌下的衍生产品目前仍属于低端衍生品，消费群体主要面向儿童，没有带动成年人。
后产品开发这部分还很欠缺，如果意马国际能够给予"喜羊羊"衍生品更好的开发创新，也是个好的借鉴。
然而，东北大学秦皇岛分校动画产业研究所所长苏峰却指出："意马国际擅长动画制作，衍生品领域却并不在行，假设意马国际现在有意在"喜羊羊"消费品授权上有一番作为，那么必然要考虑两个问题，第一，如何把投资的10个亿赚回来；第二，此项业务是否具有可持续造血的能力。
"质疑核心直指这场收购案是否为"意马公司与动漫火车的一场资本游戏"，其目的是为了尽快实现资本套现。
其次，"喜羊羊"衍生品版权被收购是否具有发展规律上的普遍性，成为今后国内动漫产业可复制的模板。
《中国知识产权报》乐观地认为《喜洋洋与灰太狼》被投资者看好的正是它成功的品牌效应为衍生品开发所带来的巨大利润。
而"喜羊羊"被购是中国动漫整体发展迅速的一个侧影，此次被购有可能会引发港资、外资对国内其他动漫企业的关注和好奇，由此引发外资、港资的投资热潮，从而成为中国动漫产业今后发展的方向。
东方企业文化·产业经济 2012年7月从《喜羊羊与灰太狼》的成功案例探究中国动漫的发展战略黄淇付晗程娟王帅张印茅东烨（北京第二外国语学院国际经济贸易学院，北京，100024）摘 要：中国动漫具有广大的市场和广阔的发展前景，但中国动漫产业仍处于待开发的初级发展阶段。
《喜羊羊与灰太狼》系列动漫的成功宣告着中国原创动漫文化的崛起，我们可以借鉴其成功经验，找到一个解决中国动漫产业“创意瓶颈”和“渠道瓶颈”的新模式，探究中国动漫的发展的战略。
关键词：中国动漫 原创 动漫衍生品 动漫产业链英文摘要：Chinese animation owns a vast market and promising prospect， however， Chinese animation industry is still underdeveloped. "Happy sheep and gray Wolf" cartoon series’ success presented the hope of Chinese animation， so we can learn from it and find a solution to break the "creative bottleneck" and "channels bottleneck" of Chinese animation， then to find the strategies to develop Chinese animation .英文关键词：Chinese animation Original Anime derivative Animation industry chain中图分类号：F124 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）07—0231—02在经济全球化的大背景下，单纯依靠传统产业已不足以使各国在竞争中处于有利地位，发达国家早已将文化产业视为支柱产业。
喜羊羊之父谈中国动画商机提到动画，相信绝大部分人立刻想到日本，其次是美国。
中国？香港？难听讲句实在未入流。
近年中国有套《喜羊羊与灰太狼》大红特红，众所周知，“喜羊羊”的创作团队骨干主要是香港人，总算为中国动画挽回面子。
建立事业第一步：找对市场《喜羊羊与灰太狼》近年在全国迅速窜红，系列电影曾于内地贺岁档期狂收逾亿元票房。
这出卡通以幼龄向为主打，原来创办人的背景，也与儿童关系密切。
苏永乐的父母于内地开玩具厂，2002年他本人更北上经营童装。
怪不得他的动画一出世便抓住了中国儿童的喜好。
“我平日会探访幼儿园，向幼童讲故仔。
小朋友有许多天真的问题，对我很有启发性。
”2004年，苏永乐作了一个大胆的决定：转战动画界，成立原创动力公司，与60几位编剧及动漫师创作出喜羊羊这出国产动画。
“其实全球动画市场，仅得日、美称得上成熟，连欧洲也谈不上成熟，遑论香港？我兴幸喜羊羊是在中国起步，可以说我刚好找对方向。
”不断求变与时并进目前苏永乐公司旗下动漫仍是针对2至6岁的幼童，他坦言再过几年，随着目前的喜羊羊fans长大，除非能无缝交接地培养新一批粉丝，否则必须思考如何扩大目标对象的年龄层面。
“近日我们已与国家相关的文化部、动漫集团商讨，创作两类全新动画，第一是具地方文化的作品、第二是中国自家的超级英雄动画。
”事实上，不断求变，的确是创作人的一大营商武器。
譬如近日他以以三国名驹赤兔为灵感，创作了卡通“赤兔”马，与荷里活广场合作搞骚，为他心目中的大计：打造中国第一座动漫主题乐园，打响头炮。
“目前这个理想仍属雏形，当然我希望能于5年内实现。
届时旗下动画便可由核心作品（电视、电影、图书），衍生到产品，再由卡通人物与第三方合作进行活动，再加上主题公园，可形成一条动画产业链。
”集中火力中华市场近来他藉动画又涉足教育领域，譬如早前便与商场合作办幼儿工作坊，推出创新的幼儿平板计算机创新课程，1,200个互动学习应用程序(apps)涵盖8大学习领域：语文、英语、数学、科学、通识、艺术、品德教育及中华文化，以全方位的学习模式加强儿童左右脑协调的训练，启发他们创造性的思维能力。
从“喜羊羊”个案看境外资本对国内动画企业的侵袭作者：茅中元来源：《新闻世界》2014年第02期【摘要】本文深入访谈动画业内资深人士，梳理了国内动漫版权交易的状况和主要类型，并对“喜羊羊”最早的策划参与人员进行深度访谈，以“喜羊羊”从诞生到衍生品版权出售给香港上市公司，最终转卖给迪士尼公司的版权经营行为为案例，分析了境外资本对国内知名动画品牌的影响，并进行了反思。
【关键词】动漫版权喜羊羊一、境外资本进入我国动画行业的现状笔者通过对动画业内资深人士、《秦时明月》动画片制作方上海玄机科技有限公司副总经理杨智超、《葫芦兄弟》编剧姚忠礼以及SMG炫动卡通相关负责人、国家动漫游戏产业振兴基地相关负责人等动漫界资深人士的采访发现，目前境外资本进入我国动画企业的主要方式为以下三种：直接成立合资公司、共同投资拍片和收购衍生品开发版权。
1、中外合资成立混血动漫企业由于我国如今对境外动画有严格的播出限制，黄金时间一律不准播出境外动画片。
但广电总局2004年11月29日颁布了《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》，明确允许外资公司涉足中国内地的广播电视节目制作、发行领域，规定境外资本在中外合资电视制作企业中所占有比例不得超过49%。
因此，很多海外公司选择和国内的动画公司合作制作动画片，改头换面成合资片，这样便可以在内地播出。
这导致国内一下子多了很多有境外资本投资背景的合资动画公司。
2、中外公司合资拍片除了直接成立合作公司，目前海外资本进入中国动漫领域的主要途径是共同投资拍片。
2009年2月，中央电视台、南京蓝海豚动画公司，与意大利L&T国际动画制作公司、意大利国家电视台四方共同签订了52集动画片《马可波罗历险记》的合资合作协议。
2009年10月北京辉煌动画公司与日本未来行星株式会社共同制作，全52集的动画《三国演义》经过了前一季度的国内播映之后在日本开播。
该片总投资4000多万元人民币，由央视少儿频道和日本未来行星株式会社以及日本多美株式会社共同出资，并采取分成的制度。
2012年2月，由苏州天润安鼎动画和英国尤南尼克集团共同制作的3D动画电影《干将莫邪》正式进入前期制作。
3、收购动漫衍生品开发权动漫业有一个共识，动漫业主要利润集中在衍生品开发阶段。
为此，也有不少海外资本瞄准了国内动漫衍生品的版权。
如今很多海外资本以海外版权销售预购的形式投资国内动漫企业，虽然支持了国产动漫的发展，但背后也牵扯到一些知名动画版权的衍生品开发权转入海外资本手中。
二、“喜羊羊”版权低价卖出《喜羊羊与灰太狼》由广东原创动力文化传播有限公司出品。
2005年8月26日，杭州少儿频道首次播出，之后在全国近50家电视台热播，最高收视率达17.3%。
很多人不知道，广东原创动力属于香港上市公司智库媒体集团旗下一家名为Datewell的公司。
但2007年5月18日，香港智库媒体集团旗下另一家公司CPE Program宣布以价值600万港元的可换股债券及900万港元现金，向广东原创动力收购了“喜羊羊”的衍生品开发版权。
这可视为智库集团内部的一次子公司交易。
但据香港联交所一份公告显示，“智库媒体”2009年6月宣布，卖出旗下Date well Group 及CPE program。
这宗交易后，原创动力已失去了“喜羊羊”衍生品开发的主要权利。
如此火爆的“喜羊羊”原创动力为什么要卖给CPE Program？关键还是钱。
“喜羊羊”制作方相关知情人透露，在2004年至2007年四年时间里，原创动力几乎没有任何收入。
该负责人透露，“零收入”的主要原因是制作成本高，电视台收购成本低。
据透露，电视台收购动画片主要两种形式，一是直接购买，但价格很低，“像浙江、湖南、上海这些比较好的省级卫视，一般是100元/分钟的价格收购，最高的央视也就500元1分钟，但一些边缘的卫视只有几十元/分钟。
但‘喜羊羊’的制作成本并不低，一些人认为是几百元一分钟，事实上完全不够。
人力成本加上一集2000元的剧本和公司经营成本，至少4000元/分钟。
”该负责人透露，还有种更抠门的购片方式，即电视台用广告时间来“买”，“比如买你一部片子，给你5分钟的贴片广告时间，让你自己去卖广告，你卖广告的钱就抵充你卖动画片的钱。
但制作公司一般都不熟悉市场，不懂怎么卖广告，根本没有能力去卖广告”。
由于入不敷出，广东原创动力只有选择卖掉“喜羊羊”的衍生品版权。
三、香港资本追逐“喜羊羊”动漫企业的衍生产品开发权包括生产权和销售权，销售权一般由代理公司负责。
在原创动力宣布和迪士尼合作之后，“喜羊羊”的衍生品总代理公司动漫火车则在2011年2月被香港另一上市公司意马国际公司收购。
作为电影《阿童木》的制造商香港意马国际2011年2月22日宣布，正式收购动漫火车集团。
根据双方协议，意马国际以介于8.14亿至10.46亿港元价格购入动漫火车。
而动漫火车集团拥有《喜羊羊与灰太狼》衍生品肖像权，也是喜羊羊系列衍生品的总代理商。
令人疑惑的是意马国际收购动漫火车的缘由。
意马国际也是动画电影《阿童木》的制作商。
该片耗资高达8.2亿港元，但最终全球票房收入仅为1.9亿元。
这次“败走麦城”曾让意马国际一度难以为继。
为什么动漫火车要在“喜羊羊”业务不断走强的情况下签订这份协议？意马国际为什么肯花差不多十亿港元，收购动漫火车？太多的疑问背后，都涉及到了同一件事——“喜羊羊”的消费品授权业务能否长期稳定地成为盈利点。
事实上，消费品授权的确是动漫产业链上最赚钱的一环，但受制于内地盗版泛滥等问题，想要在内地赚这个钱，目前还是困难重重；而意马国际对内地消费授权产品的设计理念能否符合内地消费者口味也尚未可知。
这就转到另一种可能性——意马国际正谋求“喜羊羊”上市的战略布局。
四、动漫版权交易双方的交易动机这个假设需要有证据。
这里首先有几个可以确定的逻辑关系。
抛开之前的版权转手，拥有“喜羊羊”衍生品开发权的动漫火车和原创动力一定有过一份协议。
笔者目前能了解到情况是，动漫火车与原创动力于2010年4月，确实签订了一项联合品牌管理协议。
根据协议，原创动力盈利时，动漫火车可摊分其90%经营业绩；相反，动漫火车则须按其经营业绩的100%支付其开支。
这样，“喜羊羊”被卖出去的过程就比较清晰了。
也可以看出意马国际收购动漫火车是多么高明。
但意马国际付出的是差不多十亿港元，就算“喜羊羊”在香港上市，真的让如此精明的意马国际满足了？这就不难有另一个猜测：意马国际让“喜羊羊”香港独立上市后更重要的是再由迪士尼公司进行收购。
如此一来，意马国际在最短时间内实现了利润的最大化。
可以看到的是，2011年11月21日，“喜羊羊”版权方宣布，与美国迪士尼公司已建立合作伙伴关系，就“喜羊羊与灰太狼”的消费产品全球授权业务签署了商业合作协定。
至此，“喜羊羊”的消费产品全球销售收入，开始要听迪士尼的意见。
五、境外资本对我国动漫产业的影响1、对收益的影响：抢走主要盈利海外资本收购“喜羊羊”的第一个理由，毫无疑问是为了盈利。
《喜羊羊与灰太狼》这部国产动画片自2005年推出以来，至今已经超过700集。
而且从2009年开始，“喜羊羊”每年都拍摄出一部以此为题材的贺岁片。
第一部贺岁片票房约8000万元，第二部达到1.28亿元，第三部的票房更是超过2亿元。
而据协议，动漫火车曾列出2011年和2012年的盈利目标，分别是8700万和1.57亿元港币。
2012年的《喜羊羊开心闯龙年》票房更据称已超过2亿元人民币。
意马国际此次动作之快和隐秘也震动了国内动画界，“喜羊羊”原先的一位授权部相关工作人员透露，至少3年前，“喜羊羊”的一个肖像权授权给杭州一家雪糕公司3年，其价格就300多万元人民币，所以“喜羊羊”全部的利润至少在几亿以上。
2、对动漫品牌的影响：西化传统动漫最近，杭州动漫设计圈子里疯狂地流传着一批“喜羊羊最新卡通形象”的图片。
与国人所熟悉的喜羊羊系列卡通人物相比，新形象更Q，据说这是由迪斯尼设计的新形象。
流传的“喜羊羊卡通新形象”共有六张图。
其中一幅图，美羊羊的黑眼睛被替换成了蓝眼球，旁边还标注了可能是英文名字“Tibbie（蒂比）”的字样。
据透露，这些“喜羊羊”的新形象的确由迪士尼设计，并且从去年1月开始，“喜羊羊”的形象版权已经授权给迪士尼。
上海迪士尼公司相关负责人表示，目前，迪士尼签署了“喜羊羊”衍生产品的全球授权协议，迪士尼消费品部下所有产品品类均可生产相关产品，包括玩具和电子消费品、时尚和家居用品、文具、食品和保健品及出版物。
3、对动漫行业的影响：从业人员受制于人原创动力公司的公关总监吴惇曾说，《喜羊羊与灰太狼》衍生产品在推向国外市场的尝试中困难重重，借助迪士尼国际化的运作经验和世界性资源，有利于“喜羊羊”成功开拓海外主流市场，原创动力也能更专注于内容生产。
这说明，原创动力实质上已经成为一个制作公司，产品开发的权益则握在迪士尼手上。
业内人士纷纷认为，由于国内电视台极低的购片价格，加上电影的版权是由其他公司分别持有，衍生品的利润实际占了动漫企业70%的利润来源。
在衍生品被迪士尼和意马国际掌控后，其实原创动力成了这些衍生品公司的广告片制作方，喜羊羊做得再好，其实就是等于为这两家公司打广告。
对吴惇认为喜羊羊可以专注生产，业内认识也直言其实很难，比如迪士尼说就觉得蓝眼睛的美羊羊好卖，这个时候原创动力很难不听话。
因为这些海外资本巨头拥有的不仅是资金，还有庞大的渠道，如果他们以渠道威胁，以资金为诱惑，本来就不怎么赚钱的一个“广告制作公司”又怎能扛住诱惑？事实上，在资本的诱惑和打击下，原创动漫人员很难坚守。
在香港CPE Program2007年7月收购原创动力后半年。
2008年3月，《喜羊羊与灰太狼》总导演黄伟明离开原创动力。
2010年，总编剧黄伟健也离开原创动力，而“喜羊羊之父”卢永强也转身成为“顾问”。
《喜羊羊与灰太狼》核心创作团队宣告解散。
参考文献①莫小勇，《中影动画：唯一的动漫合资公司》[J].《资本市场》，2006（4）②《进军日本市场，中日合拍〈三国演义〉10月开播》，天极网，2009-9-15 （作者：上海交通大学媒体与设计学院2011级传播学（单考班）硕士研究生）责编：姚少宝。
