推荐-调度人员现场(入井)管理制度

调度人员现场（入井）管理制度1.前言矿井作为一种特别的生产单位，其生产过程需要各种各样的员工参加其中，其中调度人员在矿井生产中起侧紧要的作用。

为了保证矿井工作的安全和高效，调度人员现场管理制度是必不可少的。

调度人员现场管理制度依据国家相关法律法规和本单位实际订立，旨在规范调度人员的行为，保证矿井生产的成功实施。

2. 调度人员管理制度2.1 调度人员的职责1.调度人员需在岗前接受相应的培训并通过考试，把握矿井安全生产的学问和技能。

2.调度人员需具有良好的沟通技能，能够与现场人员进行有效的沟通，能够依据矿井生产计划，对现场人员进出井的布置进行调度，保证生产的顺当进行。

3.调度人员应谙习矿井生产现场的安全规章制度，严格依照规章制度进行管理和操作。

4.调度人员需对现场施工情形进行监督和管理，能够适时发觉和处理现场生产问题，保证生产的高效运行。

2.2 调度人员的禁止行为1.调度人员不得饮酒或饮醉上岗。

2.调度人员不得带有易燃易爆物品进入现场。

3.调度人员不得单独进入生产现场。

4.调度人员不得私自调度矿工，不得擅自变更生产计划，严格依照设定的生产计划进行调度。

5.调度人员不得与现场施工人员发生争持或斗殴。

2.3 班前交接1.调度人员在班前需与前一班调度人员进行交接，交接内容包括工作情况、安全隐患、机器设备运行情形等。

2.接班调度人员要认真查看矿井情况，了解人员、设备和矿井设施的运行情形，并将查看情况交给现场主管。

2.4 加强安全教育1.矿井公司需对调度人员进行关于安全生产的多种培训。

2.加强对安全规章制度的培训和考核，调度人员应当严格遵守安全规章制度。

2.5 重点区域管理1.调度人员需加强对矿井重点区域的掌控，重点加强对爆炸不安全区的管理。

2.调度人员应认真负责地检查和监管矿井生产现场的安全情形，适时发觉并处理隐患。

3.调度人员应当督促工人正确配戴必要的安全防护用品，并定期对矿井设施和设备进行检查和维护。

3. 总结调度人员现场（入井）管理制度是保证矿井生产安全和高效运转的紧要制度之一。

调度人员现场（入井）管理制度1. 引言为了确保矿井的安全、高效运营，调度人员入井管理制度是矿井管理的重要组成部分。

本文档旨在规范调度人员入井管理的流程和要求，确保调度人员在入井前后的各项工作都得到正确的安排和执行。

2. 调度人员入井管理的目标调度人员入井管理的目标是为了保障下井人员的安全和工作顺利进行，同时保持井下运营的高效性和正常性。

具体目标包括：•确保调度人员按照规定的程序和要求进行入井操作；•有效管理和控制下井人员的数量和进出时间，避免井下拥堵和安全隐患；•提供必要的信息和资源支持，使调度人员能够顺利开展井下工作；•预防和处理井下突发事件，保障人员的生命安全。

3. 调度人员入井管理的流程3.1 申请入井调度人员在需要入井前应向指定的部门或负责人提交申请，申请内容包括入井的目的、时间、工作内容等信息。

部门或负责人应根据调度人员的申请情况，综合考虑矿井安全和生产情况，统筹安排和调度。

3.2 入井前准备在入井前，调度人员应完成以下准备工作：•穿戴符合安全要求的工作服和安全帽；•检查个人防护装备的完好情况，确保没有破损或缺失；•准备必要的工具和设备。

3.3 入井手续办理调度人员应前往指定的入井手续办理处，提交必要的证件和表格，并进行身体检查和安全培训。

办理入井手续包括：•填写入井申请表格；•出示有效的身份证明和工作证，进行身份确认；•接受煤矿职业健康体检，确保身体符合入井要求；•参加入井安全教育培训，了解入井操作规程和安全注意事项。

3.4 入井管理调度人员在入井前必须佩戴有效的瓦斯检测仪，并进行必要的环境监测。

同时，应按照矿井管理部门的要求，进入指定的通道或电梯，下井到达指定位置。

在井下，调度人员应根据工作任务和矿井管理的要求，按时完成工作，并随时保持通讯畅通，与相关人员和部门保持良好的沟通和协调。

3.5 入井管理记录调度人员入井管理过程的相关信息应进行记录和归档，包括但不限于：•入井申请表格；•身份证明和工作证复印件；•职业健康体检结果；•入井安全教育培训记录；•环境检测和通讯记录。

调度人员现场（入井）管理制度调度人员现场（入井）管理制度一、背景在煤矿采掘过程中，矿井的安全生产是至关紧要的。

煤矿采掘中存在很多安全隐患，如煤与瓦斯突出、煤与矸石混拼等。

因此，在煤矿入井前进行调度人员现场管理，是确保矿井生产安全的关键之一、二、管理制度内容1.调度人员职责（1）对煤矿安全生产进行日常巡察，确保生产场所环境卫生、设备工具安全，发觉异常情况适时向管理人员汇报；（2）依照生产计划布置煤矿采掘时数，提前将生产计划上报井下管理人员和采掘人员；（3）在采掘前做好检查工作，确保井下必需用品保障，避开显现生产设施缺失的情况；（4）到达井口后，确认矿井瓦斯等安全指数达到开采要求，如煤与瓦斯浓度符合标准，可开采煤；（5）随时察看井下采掘生产情况，对不规范、不安全的采矿行为适时予以制止和矫正；（6）对采掘煤的品质进行引导和审核，确保矿石品质符合质量要求。

2.现场管理规定（1）严格执行安全操作规程，调度人员应娴熟把握和执行规定操作流程；（2）按要求着装和佩戴西服、安全帽、安全鞋等各种防护设备，确保工作安全；（3）清楚地向采掘队负责人说明当前生产指标和要求，并认真做好矿山开采的严格记录；（4）对井下采掘现场进行巡察和检查，适时发觉问题并上报井下管理人员进行处理；（5）注意安全指标，对于在矿井内发生的突出、风泡、水泵停止等异常情况，应紧急查明原因并通知井下管理人员及采掘人员快速处理；（6）负责订立采掘计划，明确采矿目标、时间、产量和煤炭质量指标等，确保充足客户需求、达到采矿效益和保证矿井安全。

三、制度执行效果通过执行调度人员现场（入井）管理制度，能够确保矿井生产安全。

这种制度的特点是：（1）在矿井采掘过程中，调度人员需要严格遵守安全操作规程，确保矿井的安全生产；（2）制度规定调度人员必需通过检查工作，确保井下必需用品保障，防止生产设施缺失，避开安全隐患显现；（3）调度人员负责订立采掘计划、引导使用生产设施、审核矿药品质，确保煤炭品质符合质量要求，提高煤炭品质和市场竞争力。

煤矿煤矿调度人员入井管理制度为进一步规范管理人员下井规定，加强安全基础管理工作，落实安全管理模式，促进各级管理人员作风转变，提高和加强安全管理水平，现将有关事项要求如下：(1)调度员每月下井不少于10次。

(2)调度员升井后认真填写调度员入井解决问题记录本。

(3)调度员下井考勤以人员定位卡考勤为准。

(6)凡不按规定考勤的或入井达不要求，一律不算入井并给予次/100元罚款。

(7)调度员把保证安全生产作为首要责任，掌握安全生产实际状况。

(8)深入现场，对采掘第一现场熟悉掌握，注意对行走路线上的安全隐患，重大隐患要落实整改措施，纠正职工不安全行为，积极为安全创造条件。

调度业务学习培训制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定本制度。

一、培训原则1.理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。

2.因地制宜的原则本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请工程技术人员和专业技术人员作辅导(不包括公司组织的培训)。

3.请进来、走出去原则。

结合矿井实际，利用厂家服务工程师在公司现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。

利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。

4.循序渐进的原则。

运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。

二、培训目标1.通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无三违现象发生的目标。

2.通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。

3.熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。

煤矿调度人员入井（坑）制度范文一、制度目的本制度的目的是规范煤矿调度人员的入井（坑）管理，确保工作人员的安全、生产的顺利进行，保护矿井的设施设备，防备事故的发生。

二、适用范围本制度适用于全部煤矿调度人员，包含调度员、监控员等。

三、入井（坑）管理要求3.1 入井（坑）前准备1.调度人员应定时到达指定的入井（坑）地方，准备好工作所需的工具和装备。

2.调度人员应依照矿井的规定佩戴个人防护装备，包含安全帽、安全防护鞋、耐酸碱手套等。

3.调度人员应接受相关培训，并持有合格的操作证件。

3.2 入井（坑）程序1.调度人员在进入井（坑）前必需与井（坑）下的生产负责人和矿上进行沟通，了解矿井的工作情况和安全要求。

2.调度人员应在入井（坑）前参加安全会议，并签署安全承诺书以确认本身已经了解并遵守安全规定。

3.调度人员应按指定的通道进入井（坑），并遵守相关程序和要求。

4.调度人员在进入井（坑）后，应立刻向井口值班人员报备本身的身份和工作任务，并登记相关信息。

3.3 入井（坑）安全管理1.调度人员在井（坑）内必需遵守安全操作规程，严禁私自调整矿井设备、开展不安全作业或违反其他安全规定的行为。

2.调度人员应遵守矿井内的交通规定，如需行走设定的通道，严禁越过无关区域。

3.调度人员应保持工作区域的乾净和清理，定期检查和维护本身使用的设备和工具，确保其完好和可靠。

4.调度人员在发现险情或异常情况时，应立刻向上级报告，并采取相应的应急措施，确保人员安全和设备完好。

3.4 入井（坑）记录和报告1.调度人员进入井（坑）后应认真记录工作情况，包含作业时间、作业情况、设备运行情况等。

2.调度人员应定时向上级汇报工作情况，如有异常情况或问题，应及时报告。

四、考核标准4.1 入井（坑）前准备1.是否定时到达指定的入井（坑）地方。

2.是否携带工作所需的工具和装备。

3.是否佩戴个人防护装备。

4.2 入井（坑）程序1.是否与井（坑）下生产负责人和矿长沟通。

调度人员现场（入井）管理制度一、目的和适用范围为确保企业调度人员在现场（入井）工作过程中的安全和有效管理，订立本调度人员现场（入井）管理制度。

该制度适用于企业全部调度人员，包含但不限于生产调度人员、运输调度人员等。

二、管理标准2.1 入井前准备工作1.调度人员在进行现场（入井）工作前，应首先了解相关作业计划、安全规范和操作要求，并在必需时进行培训，并确保本身具备相应的技能和知识。

2.调度人员需熟识井下环境和设备，并在入井前对井下环境进行检查，确保设备良好运行和安全可靠。

如发现异常或故障应及时向相关部门汇报，并帮助处理。

3.调度人员需在入井前进行必需的装备检查，包含但不限于安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等，确保装备符合相关标准并处于良好状态。

4.调度人员在入井前需与现场作业人员进行有效沟通，了解作业要求、风险提示和应急预案等内容，并确保作业流程清楚明确。

2.2 现场（入井）工作管理1.调度人员应依照作业规范和操作要求，合理布置、调度和指挥井下作业人员，确保作业进程顺利和安全。

2.调度人员需全程监控作业现场，及时了解作业进展和可能存在的风险，确保作业符合相关安全要求并报告作业进度。

3.调度人员应随时与现场作业人员保持沟通，解答疑问、供应支持并解决突发情况。

4.调度人员需依据作业进展情况，适时进行计划调整和资源调配，确保作业高效运行。

5.调度人员需遵守工作纪律，确保依照规定时间和频率上报作业数据和监控信息，并及时向上级汇报。

如发现安全隐患或事故风险，应立刻上报，并参加事故调查和处理。

6.调度人员需紧密关注作业人员的作业质量和安全行为，及时发现并矫正不符合标准的行为。

三、考核标准3.1 入井前准备工作考核1.调度人员是否提前了解相关作业计划、安全规范和操作要求，并参加培训。

2.调度人员是否熟识井下环境和设备，并在入井前对井下环境进行检查的本领。

3.调度人员是否具备装备检查的本领，并保证装备符合相关标准和良好状态。

调度人员现场（入井）管理制度
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调度人员现场（入井）管理制度 制定部门：某某单位
时间：202X 年X 月X 日
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调度人员现场（入井）管理制度
为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《调度人员现场（入井）管理制度》，望本单位职工严格执行!
1、调度主任、副主任根据矿相关规定准时入井带（跟）班，听从矿领导临时安排入井要求，对井下现场情况及时反馈相关领导。

调度员每月入井不少于10次；
2、早、中班须有一人到井下或工作现场（包括地面各厂房等运输环节）；夜班领导临时安排入井的无条件听从落实；
3、调度员入井后向调度台汇报所到地点，根据现场情况汇报情况，升井后及时填写调度员入井相关的记录；
4、相关的记录中反映工作面（巷道）文明生产情况，出现的有关影响生产因素需及时向班组成员交流必要时向有关领导汇报情况，以期最短时间内解决问题；
5、调度员入井时间不超过3小时（了解掌握现场情况并及时反馈到相关单位及领导进行限时整顿、整治）；
6、入井地点根据近期矿工作重点为主，坚决听从领导临时安排入井要求；2
7、调度员入井相关的记录务必有问题、有安排、有落实。

时间、地点相关的记录清晰；
入井考核办法
1、未按要求入井的一次扣10分；
2、入井相关的记录填写不规范的一次扣3分；
3、不听从领导安排入井的扣10分；
4、反映情况失真的根据情况扣5～10分；
某某单位(人）
202X年X月X日
3。

煤矿调度人员入井（坑）制度第一章总则第一条为了确保煤矿生产安全和提高调度工作效率，订立本制度。

第二条本制度适用于煤矿调度人员入井（坑）的管理和操作。

第三条调度人员入井（坑）前应参加相关安全培训，并拥有相应的岗位素养和技能。

第二章人员管理第四条煤矿调度部门应建立完善的人员管理制度，对调度人员进行档案管理，并每年进行定期考核。

第五条调度人员应依照工作计划和任务调配，按时进入井（坑）工作区域，并与相关人员进行工作交接。

第六条调度人员在工作过程中，应保持良好的工作状态，严禁擅离岗位，不得进行与工作无关的行为。

第七条调度人员应依据实际情况，合理布置工作时间，并及时向上级报告工作进展和存在的问题。

第三章安全措施第八条调度人员入井（坑）前，应穿着符合安全要求的工作服、安全帽、防护鞋等个人防护装备，并接受安全检查。

第九条调度人员应严格遵守煤矿安全操作规程，不得违反安全操作规定，确保个人安全和煤矿生产安全。

第十条在确保安全的前提下，调度人员应遵守煤矿生产计划和指令，合理布置煤矿生产，提高生产效率。

第十一条调度人员应及时处理煤矿生产中的突发事件和事故，并依照相关规定报告上级领导和有关部门。

第四章纪律要求第十二条调度人员应严格遵守煤矿纪律要求，不得违反相关规定，不得参加违法违纪行为。

第十三条调度人员应保持工作环境乾净，不得乱丢垃圾，确保工作区域清洁、有序。

第十四条调度人员应遵守保密规定，不得泄露煤矿技术、生产、经营等紧要信息，确保煤矿安全和商业机密。

第十五条对于违反纪律的调度人员，将依法进行处理，包含但不限于警告、罚款、停职、降职、开除等处理措施。

第五章监督与检查第十六条煤矿调度部门应建立监督与检查制度，定期对调度人员的工作进行检查，发现问题及时矫正。

第十七条煤矿调度部门应与相关部门紧密搭配，加强对调度人员的监督管理。

第十八条调度人员应乐观搭配监督与检查工作，如实供应工作资料和情况，并接受检查部门的引导和帮忙。

第六章附则第十九条调度人员应不绝学习、提升业务水平，提高工作本领和工作质量。

调度人员现场（入井）管理制度1. 引言矿山企业的调度人员是关键人员，他们负责协调井下的采掘、支护、运输等工作，确保生产运行顺畅，保证生产安全，因此，调度人员的管理和培训十分重要。

调度人员的入井管理制度是保证调度人员井下安全、监控、控制和协调工作正常进行的重要制度，本文将详细介绍该制度内容。

2. 调度人员管理2.1 调度人员资质要求任命调度员需要经过公司的严格考核，满足以下资质要求：•具有较好的教育背景，大专及以上学历；•通过国家或煤炭部门的调度员资格证书考试并获得相应证书；•具备一定的生产现场管理经验。

2.2 调度人员培训调度员除了需要经过资质认证外，还需要参加公司举办的调度员培训，培训的内容包括：•采煤面和支承的工艺流程及操作规范；•安全生产法律法规及矿山安全生产管理制度；•灾害事故处理经验及应急预案的制定和执行；•全生产过程监控、调度信息管理系统的使用方法及相关软件操作；•调度员与队长、工长之间的沟通协调技巧。

2.3 调度人员管理制度矿山公司设立调度员管理工作组，负责制定调度员管理制度，监管调度员的入井管理和现场管理。

调度员入井管理程序具体如下：•调度员凭证书入井，不准将凭证书外借他人；•调度员在井下执行任务前，必须到对应部门负责人（如采掘、支护等）处，领取任务清单，并在指定时限内完成；•调度员进入井下工作区域，必须佩戴符合安全标准的矿用硬帽、矿用胶鞋，遵守井下规章制度，切勿侵犯其他部门、其他调度员工作区域的权益。

3. 调度员现场管理3.1 现场管理制度•调度员必须对当班人员、当班机电设施进行排查并填写《设备、异常记录》；•调度员要对机电、线路、水文情况进行核查，及时发现和处理异常现象；•调度员要站定在相应的调度台上，对机电、通讯等运行情况进行实时监控和调度；•调度员要做好信息收集、日报、月报、年报等资料的记录及时上报，形成调度管理档案；•调度员与队长、工长之间的沟通协调要做到及时、准确、有效。