下载文档原格式
公司上半年的工作总结范文四篇_上半年工作总结公司【工作总结一】尊敬的领导：时光荏苒，转眼间已经到了公司上半年工作总结的时候。
在过去的半年里，公司全体员工积极进取，攻坚克难，为公司的发展做出了积极的贡献。
在此，我将对公司上半年的工作进行一个总结，希望能够为下半年的工作提供一些借鉴和参考。
一、业绩总结在上半年，公司的业绩表现出色。
销售额同比增长了20%，创下了新的历史记录。
这主要归功于我们市场部门的不懈努力，他们勇于开拓市场，与客户保持密切联系，为公司的产品打开了更多的销售渠道。
生产部门也取得了显著的成绩，产品质量得到了客户的高度认可，产品出货率大幅提升。
二、团队建设在上半年，公司加强了团队建设，不断提升员工的凝聚力。
每月举办一次员工活动，增进了同事之间的感情。
公司还进行了多次培训，提升了员工的专业素养和团队协作能力。
在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，为公司发展打下更加坚实的基础。
三、市场拓展在上半年，公司在市场方面进行了大量的投入，不断拓展新的销售渠道和合作伙伴。
取得了一定的成果。
公司也开始了对海外市场的开拓工作，取得了一定的突破。
在未来的工作中，我们将继续加大对市场的开拓力度，争取取得更好的销售业绩。
四、未来展望上半年的工作成绩只是一个开始，我们还面临着更多的挑战和机遇。
在下半年，公司将继续加大产品研发和市场拓展力度，不断提升产品的竞争力和创新能力。
加强对员工的培训和激励，打造更加团结向心的团队。
相信在全体员工的努力下，公司一定能够取得更好的成绩。
上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在不足之处。
希望全体员工能够认真总结经验，吸取教训，为下半年的工作做好准备，全力以赴，共同为公司的进一步发展努力。
谢谢！在上半年，公司的整体业绩表现不俗，销售额同比增长了18%。
市场销售额能力提升了公司的整体收入。
公司还成功推出了多个新产品，丰富了产品线，增强了市场竞争力。
生产效率和产品质量也得到了进一步提升，客户满意度大幅提升。
公司上半年工作总结报告(精品8篇)公司上半年工作总结报告篇1按照年初签订的公司管理目标责任书，就总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报。
在总公司的日常工作中，在x总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结：一、规范管理，完善公司各项规章制度。
为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。
二、加强业务技能培训，提高职工素质。
今年上半年，x举办了x技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。
结合工作中的实际，重点就x等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维;组织开展了x比武，公司的x人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了x技术水平。
在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。
三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。
安全就是企业的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对x检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。
四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。
加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。
活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。
通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展廉政教育，作风整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。
第1篇一、前言随着时光的流转，我们已走过上半年的征程。
在这半年里，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在公司全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，取得了一定的成绩。
现将公司上半年工作总结如下，以期为下半年工作提供借鉴和指导。
二、主要工作回顾（一）经营状况1. 市场拓展上半年，公司紧紧围绕市场拓展这一核心任务，积极开拓国内外市场。
通过参加行业展会、开展线上线下推广活动等方式，提高了公司品牌知名度和市场占有率。
以下是具体成果：（1）新签订单同比增长20%；（2）开拓了5个新的海外市场；（3）与10家国内外知名企业建立了合作关系。
2. 产品研发为满足市场需求，公司加大了产品研发力度，推出了多款具有竞争力的新产品。
上半年，共研发新产品10余款，其中5款产品已投入市场。
3. 质量管理公司始终坚持“质量第一”的原则，不断完善质量管理体系。
上半年，产品质量合格率达到了99.8%，客户满意度达到95%。
（二）内部管理1. 组织架构调整为提高公司管理效率，公司对组织架构进行了调整，优化了部门设置，明确了各部门职责。
2. 人才培养公司高度重视人才培养，上半年共组织各类培训活动20余场，参训员工达到500余人次。
同时，选拔了一批优秀人才晋升至关键岗位。
3. 成本控制为降低成本，公司加强了成本控制，优化了供应链管理，提高了资源利用率。
上半年，成本降低率达到了5%。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 市场竞争力不足尽管公司上半年取得了较好的成绩，但与行业领先企业相比，市场竞争力仍有待提高。
2. 研发投入不足公司研发投入占比较低，制约了新产品研发和技术创新。
3. 人才流失部分关键岗位人才流失严重，对公司发展造成了一定影响。
（二）改进措施1. 提升市场竞争力（1）加大市场投入，提高品牌知名度；（2）加强产品研发，提升产品竞争力；（3）优化销售策略，提高市场占有率。
2. 加大研发投入（1）设立研发专项资金，鼓励创新；（2）加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术；（3）培养一批高素质的研发团队。
公司的上半年的工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的半年里，我们公司秉持着团结协作、开拓创新的精神，克服各种困难，积极应对市场挑战，实现了稳步发展。
本报告将围绕公司上半年的主要工作，从业绩概述、详细进展、问题与挑战、重要举措和展望下半年等方面进行全面的总结。
二、业绩概述上半年，公司在全体员工的共同努力下，实现了营业收入的稳步增长。
具体业绩如下：1. 营业收入：较去年同期增长了XX%，达到预期目标。
2. 利润状况：净利润增长XX%，实现了良好的收益。
3. 市场拓展：成功打入XX个新领域，扩大了市场份额。
4. 客户满意度：通过优化服务流程，客户满意度提升XX%。
三、详细进展1. 业务发展在业务发展方面，我们积极拓展市场，加强与客户的沟通与合作。
具体工作如下：（1）市场调研与分析：定期进行市场调研，分析市场动态，为业务决策提供依据。
（2）客户关系管理：深化客户服务，加强与重要客户的沟通，提高客户满意度。
（3）新业务拓展：积极寻求新的合作机会，成功开拓XX个新领域。
2. 内部管理在内部管理方面，我们优化流程，提高工作效率，降低成本。
具体工作如下：（1）制度建设：完善内部管理制度，确保各项工作有序进行。
（2）人力资源：加强员工培训与发展，提高员工素质和工作效率。
（3）财务管理：优化财务流程，降低成本支出，提高经济效益。
3. 技术创新在技术创新方面，我们加大研发投入，提升产品竞争力。
具体工作如下：（1）研发投入：增加研发资金，引进先进技术，提高产品技术含量。
（2）产品开发：根据市场需求，开发新产品，满足客户需求。
（3）技术合作：与高校、研究机构建立合作关系，共同研发新技术。
四、问题与挑战在上半年工作中，我们也面临了一些问题与挑战，主要表现在以下几个方面：1. 市场竞争加剧：同行竞争日益激烈，需要我们不断提升自身实力。
2. 客户需求多样化：客户需求日益多样化，需要我们不断创新以满足客户需求。
3. 人才流失风险：人才竞争日益激烈，需加强人才引进与培养。
公司上半年工作总结报告模板[公司名称][上半年工作总结报告][日期]1. 引言上半年是公司发展的关键时期，我们在充分发挥优势、应对挑战的基础上，取得了令人鼓舞的成绩。
本报告将总结上半年的工作，并对下半年的工作进行展望。
2. 主要工作内容2.1 经营业绩上半年，公司经营业绩较去年同期有良好增长。
总体销售额增长了X%。
主要是得益于产品创新、市场拓展以及客户关系的稳定性。
同时，我们加强了成本控制和内部流程优化，提高了公司的利润率。
2.2 市场开拓与销售推广在市场开拓方面，我们开展了一系列的市场调研和竞争分析，了解了市场动态和客户需求。
通过针对性的销售推广活动，我们成功拓展了新客户，并且与现有客户加深了合作关系。
我们也持续强化了线上线下的渠道建设，提高了产品的曝光度和销售额。
2.3 产品创新与研发上半年，公司积极推进产品创新与研发工作，加大了技术投入和研发团队的建设。
通过持续创新，我们成功推出了多款新产品，并获得了市场的认可。
这些新产品为公司未来发展提供了良好的基础，并且使我们在竞争激烈的市场中保持了竞争优势。
2.4 组织管理与人才培养为了适应公司快速发展的需求，我们注重组织管理与人才培养工作。
我们建立了绩效考核制度，激励员工积极投入工作。
同时，我们积极开展内部培训和知识分享活动，提高员工的专业能力和团队协作能力。
3. 工作中的亮点3.1 品牌推广成效显著通过社交媒体、广告宣传、参展等形式，我们成功提升了公司品牌的知名度和形象。
相关指标也有了显著的提升，公司的品牌价值得到了有效的增长。
3.2 市场份额持续增长通过市场调研和精确定位，我们成功开拓了若干新市场，并与现有市场保持了良好关系。
公司的市场份额在竞争激烈的行业中稳步增长，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
3.3 内部流程优化提高效率我们重视内部流程优化工作，通过引入现代化的管理工具和信息系统，大大提高了工作效率。
同时，我们还加强了部门间的沟通与协作，减少了工作中的冗余和误差，提升了公司整体运营效率。
一、前言随着上半年的工作告一段落，我片区在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
在此，对上半年工作进行总结，以期为下半年工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 市场拓展上半年，我片区紧紧围绕市场拓展这一核心任务，积极开拓新客户，巩固老客户。
通过参加各类展会、行业论坛等活动，提升品牌知名度，拓展市场份额。
截至6月底，新增客户XX家，同比增长XX%；销售额达到XX万元，同比增长XX%。
2. 项目推进在项目推进方面，我片区严格执行项目管理制度，确保项目按时、按质、按量完成。
上半年，共完成项目XX个，其中重点项目XX个。
在项目实施过程中，加强沟通协调，确保项目顺利进行。
3. 质量管理质量管理是片区工作的重中之重。
上半年，我片区始终坚持“质量第一”的原则，加强原材料采购、生产过程、产品检验等环节的管理，确保产品质量。
通过实施质量改进措施，产品合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
4. 人才培养与团队建设人才是企业发展的基石。
上半年，我片区高度重视人才培养与团队建设，开展了一系列内部培训活动，提高员工综合素质。
同时，加强团队协作，提升团队凝聚力。
通过这些举措，员工满意度达到XX%，团队凝聚力得到增强。
5. 安全生产安全生产是企业发展的生命线。
上半年，我片区严格执行安全生产规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过定期开展安全检查，消除安全隐患，确保生产安全。
上半年，安全生产事故发生率为零。
三、存在问题1. 市场竞争加剧，客户需求多样化，对企业产品研发能力提出更高要求。
2. 部分员工业务能力不足，影响了工作效率。
3. 团队建设有待加强，个别员工工作积极性不高。
四、下半年工作计划1. 深入推进市场拓展，提高市场份额。
2. 加强项目管理工作，确保项目顺利推进。
3. 提升产品质量，满足客户需求。
4. 加强人才培养，提高员工业务能力。
5. 深化团队建设，提升团队凝聚力。
6. 严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
公司上半年工作总结范文7篇篇1一、引言过去的上半年，我们公司紧紧围绕年初制定的战略目标和工作计划，全体员工齐心协力，共同应对市场挑战，取得了一定的成绩。
本报告旨在回顾上半年的工作，总结经验教训，为下半年工作提供指导。
二、经营概况1. 营收情况上半年，公司营业收入达到XX万元，同比增长XX%。
其中，主要业务版块A、版块B和版块C分别实现了XX万元、XX万元和XX万元的营业收入，增长幅度分别为XX%、XX%和XX%。
营收增长得益于市场需求的稳步增长及新产品的推广。
2. 利润状况公司净利润实现XX万元，同比增长XX%。
利润增长得益于成本控制、效率提升及业务结构优化。
同时，我们也意识到随着市场竞争加剧，利润空间有待进一步拓展。
三、主要工作进展1. 业务发展（1）版块A：持续深化市场调研，优化产品组合，成功推出新产品线X款，有效提升了市场份额和品牌影响力。
（2）版块B：积极拓展市场渠道，与多家战略合作伙伴建立长期关系，增强了公司市场竞争力。
（3）版块C：通过技术创新和研发投入，提升产品质量和服务水平，提高了客户满意度和忠诚度。
2. 内部管理（1）加强财务管理，完善成本控制机制，优化资金结构，提高资金使用效率。
（2）推进人力资源管理优化，实施员工培训计划，提升员工技能和素质。
（3）加强企业文化建设，提高员工凝聚力和向心力，营造良好的工作氛围。
四、重点任务实施情况分析评价在上半年工作中，我们重点实施了以下任务并取得相应成果：一是深入开展市场调研与营销战略优化。
通过对市场趋势的精准分析，优化产品组合和推广策略，提高了市场份额和客户黏性。
二是强化研发创新和技术升级。
通过研发投入和技术合作，提高了产品质量和技术含量，满足了客户需求。
三是加强内部管理和团队建设。
通过完善内部管理制度和激励机制，提高员工工作积极性和工作效率。
四是深化客户关系管理和售后服务体系建设。
通过提供优质服务和建立客户档案等措施，提升了客户满意度和忠诚度。
公司上半年度工作总结6篇篇1一、引言随着时间的推移，上半年度的工作已经结束。
在这段时间里，我们公司在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验，发现问题，并为下半年的工作提供参考，现将公司上半年度的工作进行总结。
二、公司基本情况公司自成立以来，一直致力于成为行业内的领军企业。
目前，公司拥有员工XX余人，涵盖了多个业务领域，包括但不限于产品研发、市场推广、销售管理等。
公司在行业内享有盛誉，产品远销国内外市场。
1. 业务发展情况在上半年度，公司各项业务稳步发展。
产品研发方面，我们成功推出了多款新产品，并取得了多项专利。
市场推广方面，我们通过多种渠道宣传公司产品，提高了品牌知名度。
销售方面，我们积极开拓市场，扩大销售渠道，实现了销售额的稳步增长。
2. 团队建设情况公司一直注重团队建设，通过定期的培训、学习和团队活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
在上半年度，我们组织了多次团队活动，如户外拓展、团队聚餐等，增强了团队凝聚力，为公司的发展奠定了基础。
3. 内部管理情况在内部管理方面，公司注重规范化和标准化管理。
通过制定完善的规章制度和流程，确保了公司各项工作的有序进行。
同时，公司还引进了先进的管理理念和方法，如精益管理、六西格玛等，提高了公司的管理效率和产品质量。
4. 客户服务情况公司一直秉承“客户至上”的服务理念，注重提高客户服务质量。
在上半年度，我们通过加强与客户的沟通和反馈机制，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
同时，我们还开展了一系列客户关怀活动，如客户回访、礼品赠送等，增强了客户忠诚度。
四、存在的问题和改进措施在上半年度的工作中，我们也发现了一些问题。
首先，公司在产品研发方面还需要进一步加强创新能力和研发速度；其次，在市场推广方面，还需要进一步扩大宣传渠道和提高宣传效果；最后，在团队建设方面，还需要进一步提高员工的业务水平和团队协作能力。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：一是加强研发投入和创新力度，推出更多具有竞争力的新产品；二是扩大宣传渠道和提高宣传效果，提高品牌知名度和市场份额；三是加强员工培训和团队协作能力提升，为公司发展提供有力支持。
公司上半年工作总结范文5篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此十分有必须要写一份总结。
下面是本店铺分享的公司上半年工作总结范文5篇，欢迎参阅。
公司上半年工作总结范文1一、年上半年工作总结年上半年，我所全体干部职工在局党委的领导下，严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定，积极探索和不断健全质量保证体系建设，积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。
（一）经营收入情况年上半年，1～6月分，设计所共承接各类工程设计项目计42项，目前已完成工程项目达92%，设计所经营总收入为160万元，与去年同期相比增长了18%，其中设计收入是139万元，测量收入是22万。
（二）设计工作1、饮用水工程年，饮用水工程是我所的工作重心之一、在饮用水工程方面，我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。
2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心，在小流域综合治理工程方面，我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。
3、千库保安工程在千库保安工程方面，我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时，在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程，目前两个工程设计工作进展顺利，预计在8月下旬可完成整个设计工作。
4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面，我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。
其中水保项目为16项，水利影响分析8项。
由于国家政策的影响，今年我所水土保持方案的编制量有所减少。
（三）自身制度的建立和完善年，我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。
先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度，员工培训制度等，使设计所的各项事物均有章可循，按制度办事，靠制度管理人。
公司上半年的工作总结范文四篇_上半年工作总结公司第一篇：尊敬的领导：您好！我是XX公司上半年的一名员工，经过对半年的工作进行总结，我认为这半年公司的工作取得了一定的成绩，也存在一些问题和亟待改进的方面。
以下是我对公司上半年工作的总结：公司上半年的销售业绩有了显著的提升。
我们团队努力开拓市场，加强客户关系管理，提升产品质量和服务水平。
这些努力取得了明显的回报，销售额较去年同期增长了20%。
我们以更加优秀的业绩向公司和客户交出了一份满意的答卷。
公司在员工培训方面取得了积极进展。
上半年，公司组织了多次培训活动，包括销售技巧、团队合作、沟通技巧等方面的培训。
这些培训有助于提升员工的专业素质和工作能力，使我们更加适应市场竞争的需要。
上半年的工作中也存在一些问题。
第一，工作进展较为缓慢。
由于团队沟通不畅、工作计划不周全等原因，导致工作进展不尽如人意。
第二，成本控制方面还有待提高。
尽管公司在成本控制方面做出了一些努力，但仍有一些不必要的支出和浪费，需要进一步加强管控。
针对以上问题，我提出以下改进措施：一是加强团队沟通，明确工作目标和分工，确保工作进展顺利进行。
二是加强成本控制，对一些不必要的支出进行及时审核和管控。
三是继续加强员工培训，提升员工的专业素质和团队合作能力。
尽管上半年的工作存在一些问题，但公司取得了一定的成绩。
我相信在公司领导的正确指导下，我们团队一定能够在下半年取得更好的工作业绩。
谢谢！此致，XX公司员工公司在市场拓展方面取得了不俗的成绩。
在上半年，我们加大了对新市场的开拓力度，取得了一些重要的项目和客户。
我们也通过拓展产品线，增加了公司的市场份额。
这些成绩说明公司在市场拓展方面走在了正确的道路上。
公司在人才培养方面做了一些有益的尝试。
我们组织了多次内部培训，提升员工的专业素质和工作能力。
这些培训活动对于员工的职业发展有很大的帮助，也为公司的长远发展打下了良好的基础。
上半年的工作中也存在一些问题。
公司片区上半年工作总结姓名：XXX部门：XXX日期：XXX公司片区上半年工作总结xxx人民医院XX年上半年大内科片区护理工作总结上半年来，大内科护理组在院领导及护理部的关怀和各相关科室的支持帮助下，全体护士遵循“以病人为中心，以服务、质量、安全为重点”，围绕大内科护士长职责及年初制定的工作目标和计划开展各项护理工作，较好地完成各项任务，1月内三科按期完成新病房搬迁工作，2月icu顺利通过准入评审检查， 6月供应室圆满完成新址搬迁工作，上半年无严重护理差错发生，好人好事8例，现作总结如下：一、加强护理管理知识学习，提高护士长管理水平。
1、按计划在3月26日召开片区“护士长管理经验交流会”和4月11日对片区护士长及各科质控组长进行“pdca管理法和五常法在病区管理中的应用”培训。
在护士长管理经验交流会上各科护长踊跃发言，共享本科先进护理管理经验和对目前管理存在的问题和难点进行了热烈的研讨：门诊部针对老同志记忆特点采取“图文并茂和顺口溜”的培训方法得到大家的好评；脑科根据低年资护士基础知识不牢固的特点，将科室常用药物、管道护理要点等内容精编打印张贴在治疗室学习栏上，让护士方便快捷获取工作中所需了解和掌握的知识具有推广意义。
通过对护士长及一级质控组长进行pdca管理知识和五常法管理应用培训，使科室管理者对pdca管理法有了进一步的理解并应用于临床管理中，在科室质控管理中之原因分析与整改措施的书写有较大改进和落实。
2、科护长坚持每周下病区参加晨会和科主任查房。
深入科室了解第 2 页共 24 页护士和医生对病区护理管理工作的建议，以“问题”为导向与科室护长商讨管理对策，提升科室护长管理技巧。
还充分利用片区护长q群，及时传达日常管理督察发现的问题，营造了良好的沟通氛围，促进了病区护长与护士和医生的沟通效果。
二、加强护士在职教育，提高护理人员理论和技术水平1、片区能按分层次培训计划完成上半年的心电监护仪、呼吸机、除颤监护仪及输液泵与注射泵临床应用培训与考核，各科理论考核合格率100%，在三级质控检查中，以上培训内容知识的提问回答合格率均符合检查要求。
心肺复苏技能培训未能按期完成，主要是培训人今年要晋升副高，时间安排不过来，以及该计划未能与医院计划保持一致，因此调整在第三季度落实。
2、各科能按计划每月组织专科业务学习1∽2次，各有特色，有重点，体现学科新进展，不仅提高了科室自身业务素质，也使大内科整体护理水平得到一定程度的提高，充分发挥护士长的聪明才智。
3、各科能按计划每月组织疾病查房一次及完成护理部制定查房任务。
在院内查房时大家讨论激烈，如3月在内二科进行全院查房时，与会人员向内二科护士请教糖尿病营养评估问题，提高了护士分析问题和解决问题的能力。
4、儿科、内二科初步建立护理疑难问题讨论及护理会诊意识，上半年各有1次的护理疑难问题讨论及护理会诊。
通过护理疑难问题讨论及护理会诊，提高了科室人员发现问题、分析问题、解决问题和规避护理风险的能力，拓展了护理人员思考问题的思路。
5、上半年片区外出进修共有5人，外出参加短期培训人员7人。
第 3 页共 24 页外出进修及学习人员均能给科室带来新知识、新理念，为科室合理化建设提出宝贵意见。
三、加强护理质量跟踪检查，使片区护理质量稳中有升。
1、科护长能坚持每周不定期深入各科室进行日常和二级护理质控督察，对各科室的基础护理、分级护理、病历书写、消毒隔离、抢救物品及仪(推荐打开好：)器、岗位职责、护理操作等进行抽项检查，发现问题，及时指出，并提出指导性意见，使科室存在的问题得到及时解决，也提升了科室注意环节质控意识，自觉履行各班职责。
2、每月针对片区二级质控交叉检查情况进行汇总分析及提出整改建议，并以书面文件下发各科室，并于下月进行效果评价，体现持续质量改进。
3、每季度召开片区护士长会议和质控会议一次，反馈本季度存在的问题，讨论分析原因，提出整改建议，并进行相关质控知识培训，提升了护士长和科室质控小组长的管理知识和质控督察能力。
在院科三级质控检查中，各项质控指标均符合要求，片区各项质控指标平均95分以上。
四、严查制度落实，确保护理安全。
1、认真落实护理核心制度，各科室利用早会时间不定期提问护士核心制度和抢救物品作用，副作用掌握情况。
每月理论考试中渗入有关内容，以巩固学习成果。
2、为了更好地落实专科护理和健康教育，提高病人满意度，减少护患纠纷，各科室修订了常见疾病护理常规，健康宣教和出院指导，以规范护理工作。
3、对护理工作中出现的护理过失，隐患、并发症等，及时组织讨第 4 页共 24 页论、分析，提出整改措施，改进工作方法，并评价其效果。
上半年片区共上报护理不良事件15例（脑科1例、内二科1例、内三科2例、中医科3例、icu5例、门诊部1例、供应室2例），无漏报现象发生。
4、病区各科室每月征求住院病人意见，及时解决病人提出的合理意见和建议，改善护患关系，拉近护患距离，涌现好人好事8例（脑科3例、中医科1例、门诊4例），优护满意率均在95%以上。
五、加强了院内感染管理，防止交叉感染。
各科室认真执行了消毒隔离制度，按要求做好医疗垃圾分类处置，及时实施手消毒卫生等工作。
上半年片区无明显交叉感染发现，在全院“手卫生消毒”考试中取得优异成绩。
六、认真开展教学和科研工作。
1、各科室均指定护师以上人员负责带教工作，每批次按计划进行理论提问和操作考试，对轮转生出科前按护理部规定要求进行理论考试和操作考试。
上半年片区共接收实习护生148人次，儿科xxx和xx，脑科xxx，内二科xxx和xx、内三科xxx和icuxxx得到实习护生的好评。
2、大内科范围内上半年发表论文9 篇（脑科xxx3篇、xxx1篇；内二科xxx2篇、icu xx1篇、新生儿室xxx2篇、门诊部xxx1篇），引进开展新技术7项（内二科3项、内三科1项、儿科2项、新生儿室1项、脑科1项），各项新技术能按计划开展。
七、存在问题及整改建议。
1、各科护理人员层级配备不合理，病区总体趋于年轻化，特别是内三科，工作不满一年的护理人员占50%；特殊区域区域老年化。
建议第 5 页共 24 页护理部在下半年逐步给予相应调整，以逐步使各科人员层级配备符合要求。
2、部分低年资护士基础技术操作不熟练，专科基础理论缺乏，病情观察不到位，以及沟通能力缺乏艺术性和技巧。
建议各科下半年加强培训指导，计划在第三季度组织片区工作不足1年的护士进行基本急救技能考试及沟通技巧培训。
3、出院随访不及时，随访记录本记录不规范，片区出院随访率为89.7%，其中内二科85.1%、内三科71.1%，icu为0，其余各科在97.5%以上。
建议科室下半年将出院随访率与包干责任护士绩效考核相挂钩，要求icu对出院及转出人员进行随访（合格率80%），以促进该项工作正常开展，较好地提高全程优质护理服务质量。
4、新入院病人卫生处置不及时，基本依赖陪护和责任护士。
建议各科护长将卫生处置工作纳入各班工作职责，并形成日常督察的工作习惯。
5、仪器使用告知不到位。
建议各科护士长将本科常用仪器相关知识整理汇编，纳入健康教育宣教本内容，并对科室护士进行一次全面系统的培训及不定期抽查考核。
护长要养成每天对使用该仪器患者进行抽查，了解病人或陪护对所使用仪器的知晓情况，适时进行必要的指导。
6、护理记录书写缺乏专科性。
建议科室护长针对本科常见疾病观察要点和护理措施建立书写模板并进行培训，以便提高护士专科护理知识和书写技能，培养护士专科护理意识。
7、对特殊区域的督导力度不够。
第三季度将加强对特殊区域的督查与沟通力度，针对各区域存在的问题进行认真研讨及整改。
8、实习带教效果督察不到位，各科未能认真按计划开展评教评学第 6 页共 24 页工作。
建议科室护长8月份将评教评学进行专项整改，9月将组织片区教学组长及优秀带教老师召开“实习教学研讨会”，以提升片区护理教学质量。
9、对科室新开展技术项目进展情况未及时跟进督导及小结。
建议各科室护长认真抓好本科室新项目开展工作，适时与项目小组成员进行沟通，了解新项目开展情况，必要时进行专项讨论，以促进科室护理科研意识的培养。
10、临床护士及护士长对护理查房、护理会诊等相关知识缺乏。
建议科室下半年进行该项工作知识及能力培训指导，科护长将每月参加一个科室的护理查房，以便及时发现不足并进行学习指导，不断提升片区护理查房和会诊水平。
时光如梭，希望各科针对上半年护理工作存在问题进行认真分析原因，制定并认真落实整改措施，争取较好地完成全年护理工作计划及目标，以推动整个片区护理工作迈上新台阶！XX年7月18日第二篇：jv-rbxe0年中投证券渠道营销部吴川片区上半年的工作总结① 我们‖打〈败〉了敌人。
②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。
XX年吴川片区上半年的工作总结XX年上半年，面对国际金融危机的影响，本人以科学发展观为指导，认真贯彻国家扩大内需的经济政策，紧紧围绕公司制定的任务和指标，按照年初提出的工作方针、计划，带领吴川团队共克时艰，一步一步开展工作，在不断提升公司自身品牌形象的同时，又发展了客户，取第 7 页共 24 页得了良好的经济效益，具体总结如下：一业绩方面：吴川片区客户经理XX上半年开户 394户，其中有效户 223户，新增资产约 1422 万，目前团队客户总资产已达到了1.4 亿，期间吴川片区开发的股指期货 3户，商品期货新客户开户 28户 ,其中机构户1户,新增资产和手续费都在稳定增长。
同时吴川团队在市场低迷的情况下，第一、二季度的基金、理财产品销售上突破了前所未有的好业绩，队员们都积极地行动起来，在第二季度队员陈嘉文共销售了股票型基金 360 万，受到了公司的表扬。
这些业绩的取得离不开各领导在方针政策给予的支持和鼓励二宣传工作方面：我们响应要求，每月都要到户外搞一次宣传活活动。
在上半年的时间里，我们吴川片区的客户经理以提升公司品牌形象，最大限度地发展客户为目标，在吴川的繁华地段实行了多形式的户外营销活动，与吴川人民银行共同举行的个人诚信信用宣传，得到了市领导副市长陈国宝的亲临指导和参观，与银行合作开展与大客户座谈会等活动。
三与银行领导沟通方面:按照工作的计划，我每周有序地拜访各银行网点主任，拜访吴川各银行支行的行长和所负责的网点主任,进一步加强了沟通和合作关系,有了更深一层的了解。
与他们交流各网点实际情况和客户经理的工作态度等方面的内容，各客户经理与银行的关系更密切合作了，在沟通方面也更进了一步。
每次多家银行在为完成各项任务指标冲刺时，本着双赢的宗旨，我们客户经理在银行网点结合日常工作，积极主动帮助银行指导客户开通网银，开银行卡等各项业务工作，发挥了不小的作用，深得第 8 页共 24 页银行领导赞赏。
还有就是经过多方领导的努力，我们吴川片区在第一季度进驻了中国银行吴川支行的网点，在吴川，中投证券已差不多进驻所有的四大银行网点了。
