下载文档原格式
优秀领导者所应具备得16个基本素质近些年来，摩根大通公司首席执行官杰米·戴蒙一直在写有关于强有力得领导能力在企业中得重要性文章，并且认为这就是优秀管理者必须具备得素质。
强有力得领导力就是永恒得,尤其在困难时期尤为重要。
在企业举步维艰之际,优秀得领导者并不会缩紧银根，事实恰恰于此相反。
文章内容如下：在一间大公司,需要一位能够制度化管理与延续良好企业文化得优秀领导人掌舵.要想成为一名优秀得企业“舵手”,必须做到以下几点:第一，做好企业培训;第二,做好企业人才培养;第三，持之以恒地不断学习,充实自己.除此之外，成功得企业还需要具有特色与完整性得企业文化。
企业文化得培育都来自于开放式得环境，公司里得员工都可以自由地表达她们得各种想法与瞧法.无论就是从领导到普通员工之间都需要有一个开放式得交流平台，能够认识与承认彼此工作中得过失。
正可谓“一将无能，累死三军”，领导能力就是一种荣誉、特权与对公司上上下下不可推卸得责任感。
坚持自己得原则并且避免自欺欺人就是作为领导最为重要得准则.除此之外，领导者要体贴与关心下属,公正得对待下属提出得合理意见与建议。
社交能力强与“情商”高就是企业管理者必须所具备得，其中情商包括:同情心、对自我清晰得认识与坚韧不拔得性格.古人云：“士为知己者死”。
许多工作者都很乐意工作在优秀得领导人身边,同样伟大得领导也能够让人才紧密围绕在自己周围。
她们明白只有人才才能吸引更多人才。
如果公司没有足够得人才去推进经营目标，那只能怪领导者得能力不行。
贯穿许多杰出公司得历史，都就是在优秀领导下不断地开拓创新，才能真正得接受时间长河得洗礼.在过去得几年里,摩根大通公司把目光投放在了军队,大约5000余名退伍军人被公司聘用,在公司瞧来退伍军人在精神层面与团队意识上具有得天独厚得优势.因此，本文就是我曾经写给前任股东们得信，有关于要成为一名优秀领导者所具备得素质。
虽然一名成功得领导者不可能具有所有特征,但就是如果能够做到大多数也算就是功成名就了.严格制度这意味着，企业得领导者要定期举行工作会议、员工审核与团队会议等,从不断得改进中谋求进步.制定完善得工作体系,比如制定工作列表,保证后续结果得真实，详细得后续随访，保障员工得工作热情。
对党委领导班子的意见和建议(通用)党委领导班子是党的最高领导力量，在党的决策和组织工作中具有至关重要的作用。
作为党组织的核心力量，党委领导班子应该发挥好引领全局的作用，不断提升自身的能力水平，以便更好地履行党的各项工作任务。
我认为，党委领导班子在以下几个方面还有待加强和改进。
一、理念要与时俱进随着时代的发展，各种新问题不断涌现，各种新思想不断涌现。
作为党的领导力量，党委领导班子必须始终保持与时俱进的思想理念，把握时代脉搏，指导群众前行。
当前，我们正在经历着一场全球性的变革，经济、文化、科技、政治等各个领域均发生了深刻的变化。
在这个背景下，党委领导班子必须准确判断和评估形势，把握人心，明确哪些是重要的、哪些是次要的，进而制定对应的对策和措施。
二、注重领导品质的锤炼领导者的品质和素养是极其重要的，是管理者实现个人价值的关键因素。
党委领导班子必须要有高尚的道德标准、优秀的人格素质，健全的管理制度和组织能力。
领导者的思想状态和品行行动影响着全员，千万不能有“家丑不可外扬”的心理，应该始终以高度的自律要求自己，时刻保持自己的思想和行为符合社会公德、职业道德和公共利益。
三、注重干部队伍建设干部是决定党的事业成败的关键力量，党委领导班子肩负着培养和选拔干部的重要任务。
要注意激发员工的工作热情、潜力和创造力，尽量发挥人员所长。
此外，也不能只注重单个人员的提升，应该注重整个团队的配合与合作，提升整个团队的综合实力。
对于一些具有潜力的干部，党委领导班子可以采取措施进行培养和锻炼，将其能力发挥到最大限度，并通过建立良好的奖惩制度，进一步激励和促进干部人才成长。
四、注重与群众联系党委领导班子的作用之一就是为人民把好方向，因此充分接触和了解民生疾苦、把握全局形势与民心意愿，兼顾统筹规划与细节关注等都是多年前就已形成的思维模式。
在“双创”的时代，社会矛盾越来越多，问题也越来越复杂，党委领导班子需要不断地了解民情，保持沟通，制定更具体、更符合群众利益和需求的政策和方案。
领导能力必须与时俱进领导能力作为管理层的重要一环，在企业的日常运作中扮演着至关重要的角色。
然而，随着时代的变迁和社会的进步，领导者的角色也发生了变化，领导能力必须与时俱进，适应现代化的管理环境和新的经济形势。
本文试图探讨领导能力与时俱进的重要性，并提出一些适应新时代管理环境的方法和建议。
一、领导能力的时代背景在现代社会，领导能力的变化在很大程度上是由科技的发展和生产方式的改变所影响的。
原本以机械制造为主导的产业时代已经过去，数字化、网络化和人性化的管理形态已成为主流，领导者的角色也应随之变化。
如今的领导者需要更强的沟通技巧，更高的社交能力，更好的团队协作和管理能力，而这些能力的培养往往需要领导者不断学习和适应不断变化的现代管理环境。
二、领导能力的新课题及应对策略1.数字化时代的领导者领导者在数字化时代面临的挑战和机遇截然不同于工业时代的领导者。
综合技术、生产理念和发展路径，领导者需要有信息化战略和创新的思维。
其次，他们需要更好的沟通和人际关系技巧，特别是能够在虚拟团队中工作的能力。
最后，数据的应用也是当前一个高度的重点，领导者需要理解如何分析数据，并把这些数据应用到战略决策中。
面对数字化时代的领导者，他们应该注重学习和自我提升。
他们应该掌握新技术和知识，这也是对他们的职业生涯和企业的成长至关重要的。
例如，数字化时代的管理需要有对云计算、大数据、区块链、AI等技术的精通程度；还需要注重领导力和创新思维，这可以通过参加一些行业大会和讲座外，还可以通过在线学习等途径来实现。
2.西方管理模式与中国文化的融合中国管理模式的特点在于注重为人的价值和人性化；而西方管理方式更多的是强调标准化和完美性。
当前，由于互联网技术的发展，西方的管理方式正在逐渐渗透到中国市场。
因此，领导者需要在传承中国文化的同时，注重学习、掌握和应用西方的管理知识。
这需要领导者在实际工作中亲身体验，与员工和市场深入沟通，及时发现问题、解决问题，并在此过程中不断总结和提高自己的领导能力。
领导干部需要具备的“五强”能力作者：李法令来源：《现代企业文化·理论版》2017年第19期摘要我国经济发展进入新常态，是党的十八大以来党中央综合分析世界经济增长周期和我国发展阶段性特征及相互作用作出的重大战略判断。
“为政之要，莫先于用人”，在当前社会转型，级领导干部肩负的使命重大、责任重大、任务重大，面临的机遇前所未有，挑战也前所未有，只有具备了扎实的学习、组织、协调、创新、落实“五强”能力，大力提升自身素养，才能带领队伍维护生产经济平安稳定，打好供给侧结构性改革这场“硬仗”。
关键词领导干部学习能力一、与时俱进，学习转化能力强“学以立德，学以增智，学以长才，唯学方能广明德慧”。
学习能力与实践能力，是一个人紧跟时代步伐的基础能力，是一个组织实现与时俱进的根本保障。
面对快速发展变化的国内外形势，只有强化学习和实践能力，善于学习、长于实践，各级领导干部才能不断提高领导水平和管理能力，担负起各项建设的使命。
学习能力是吸收感悟，转化知识和信息的能力，也是领导干部的基本素质。
“要善于学习，善于重新学习”，如此才能克服本领恐慌，跟上时代步伐。
习总书记说：“我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风”。
只有注重提高领导干部的学习能力，才能形成更强的创造力和竞争力。
为此，领导干部首先要把学习作为对党的事业高度负责的第一要求来落实；作为履行职责使命的第一能力来铸造；作为日常工作生活的第一兴趣来培养。
要坚持以马克思主义世界观和方法论为指导，以严谨的治学态度，自觉把学习知识与思考问题、实践运用、总结提高结合起来，真正悟出真知，悟出真谛，悟出大道，努力使自己的思想水平、知识结构和认知能力达到“举一而三反，闻一而知十”，融会贯通、灵活运用。
二、运筹帷幄，组织管理能力强子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共（拱）之”，对领导干部来说，组织管理能力是必须具备的基本素养，是能否顺利开展工作的前提。
新时代领导需要与时俱进哪些领导能力新时代领导需要与时俱进哪些领导能力对于一艘盲目航行而没有目的地的船来说，任何方向的风都是逆风，再充足的马力也失去意义。
如果你的汽车没有目的地，油箱再满也起不到任何作用。
作为一个企业的领导者也一样，目标意味着你的一切，而领导能力就是达到目标的技巧，没有能力，你将什么也做不成。
我们正处在不确定的时代，未来是什么样子，没有人知道答案。
中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型，在此中间展现出来的种种复杂特征无法用世界上任何一个理论可以完全解释，只能“摸着石头过河”，在过程中找寻适合自身发展的模式与道路。
中国经济与世界经济紧密地联系在一起，同样的，知识经济，全球一体化和信息社会的到来，也让中国企业和企业家们感觉到巨大的力量，那么，新时代领导需要提升哪些领导能力呢?下面就介绍一下新时代的领导能力需要的新“四力”：新时代领导能力1、统驭力有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。
”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有领导能力来指挥建立团队，才能进一步建构企业。
但无论管理者的角色再怎么复杂多变，无论时代对领导能力的要求会发生怎样的人文转变，赢得员工的信任一直都是首要的条件。
新时代领导能力2、规划力管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。
换言之，卓越的管理者必须有深谋远虑、有远见的领导能力，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
特别是进行决策规划时，更有效利用部属智慧。
新时代领导能力3、沟通力好的领导者一定是沟通大师。
沟通，最首要的就是学会聆听。
认真地听取别人的陈述，不仅是一种礼貌，也是获取信息、了解对方真实意图的有效方式。
一名好的领导必须学会对自己的团队进行有效的沟通的领导能力，让每一个团队成员都能感觉到他是重要的、特殊的、优秀的。
领导者还要学会在公众场合进行演说，优秀的领导人，如克林顿、奥巴马，都是天才的演说家。
与时俱进才能立于不败之地变革的智慧与时俱进才能立于不败之地——变革的智慧近年来，社会和技术的快速发展不仅推动了经济的进步，也对个体和组织的发展提出了更高的要求。
在这个信息爆炸、变革日新月异的时代，只有与时俱进，才能立于不败之地。
然而，如何做到与时俱进，并且又处于主动地位，却是一个需要智慧和经验的问题。
本文将从领导力、创新和适应性三个方面探讨变革的智慧。
一、领导力思维的变革在变革过程中，领导者的思维方式起着决定性的作用。
传统的领导思维模式往往以命令和控制为主导，但随着时代的变迁，这种模式已经无法满足现代组织的发展需求。
与时俱进的领导者应该以开放、包容和赋能为核心，善于倾听员工的声音，激发团队的潜力。
其次，变革的智慧也要求领导者具备敏锐的洞察力和预测能力。
对于即将到来的变革，领导者应该提前进行信息搜集和分析，以便做出正确的决策。
同时，要鼓励员工提出意见和建议，多角度地思考问题，从而找到更好的解决方案。
二、创新的智慧创新是与时俱进的关键。
在面临变革时，组织或个人应该敢于打破旧有的桎梏，以创新的眼光审视现状，并开展积极而有效的变革。
创新需要不断地学习和积累，同时也需要鼓励和支持创新的思维方式。
另外，在创新过程中，组织应该鼓励员工提出有建设性的意见和想法，培养创新的氛围。
同时，也要为员工提供学习和发展的机会，通过培训和分享，激发他们的创新潜能。
三、适应性的智慧变革时代的智慧还体现在个体和组织的适应能力上。
只有具备适应性的能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
首先，适应性包括对变革环境的敏感度和快速反应能力。
个体和组织应该密切关注社会和技术的发展，及时了解行业的变化和趋势，以便作出相应的调整。
此外，适应性还需要个体和组织具备学习和发展的意识。
只有不断学习和提升自己的技能和知识，才能适应快速变化的环境，并保持竞争力。
综上所述，与时俱进才能立于不败之地，变革的智慧是领导力思维的变革、创新的智慧以及适应性的智慧。
与时俱进勇于创新领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家发表一篇关于与时俱进勇于创新的讲话稿。
时光荏苒，社会在发展，科技在进步，世界在变化。
作为领导者，我们面临着巨大的责任和压力，因为只有与时俱进、勇于创新，才能引领团队和组织走向成功。
一、勇于认识和适应变化变化是不可避免的，只有及时认识和适应变化，才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。
我们要对外界的变化趋势有敏锐的洞察力，从而及时调整组织的方向和策略。
二、推动创新思维的培养创新是推动组织不断进步的动力所在。
作为领导者，我们要注重培养团队中每个成员的创新思维，鼓励他们提出新的观点和想法。
创新思维的培养需要我们提供一个开放、包容和鼓励试错的环境。
三、积极引导团队进行创新实践创新实践是将创新想法付诸实践的关键环节。
作为领导者，我们要积极引导团队进行创新实践，鼓励他们付诸行动并从中学习和进步。
同时，要提供必要的资源支持和跟进，确保创新实践能够顺利进行。
四、鼓励团队间的合作和协作合作和协作是创新的重要前提。
作为领导者，我们要鼓励团队成员之间的合作和协作，搭建一个互相学习和交流的平台，让团队中的每个人都能够贡献自己的智慧和才能，实现创新的最大化效果。
五、建立激励机制，激发创新动力激励机制是推动创新的重要手段。
作为领导者，我们要建立公正和透明的激励机制，奖励那些勇于创新和取得创新成果的团队成员。
同时，还要提供培训和发展机会，激发团队成员的创新动力和潜能。
最后，我想强调的是，与时俱进勇于创新不仅仅是领导者的责任，每个人都应该树立起这样的理念，并将其融入到自己的工作和生活中。
只有不断创新，我们才能不断进步，实现个人和组织的可持续发展。
衷心感谢各位领导和同事们的聆听！让我们携手共进，与时俱进，勇于创新，在新的征程中创造更加辉煌的明天！谢谢大家！。
塑造与时俱进的领导魅力随着时代的发展和社会的进步，以领导者个性魅力为基本内核的非权力影响力在领导活动中的地位和作用显得越来越突出和重要了。
如何塑造自身的领导魅力，已成为当代领导者十分关注的话题。
领导魅力作为领导者影响被领导者、吸引追随者的一种特殊的力量，具有与时俱进的特点。
不同的时代，由于被领导者对领导者的素质、行为、气质、风度等的心理期待和要求不同，领导魅力的内涵也会随之发生变化。
在新时代，怎样才能成为一名具有超凡魅力的领导者呢?笔者认为，最基本也是最关键的，就是要加强正、严、慎、达、诚、忍、识、见、力、勤、道、效等方面的修养和锻炼，只有加强内涵的修炼，打造出非凡的特质，领导魅力才会无穷。
成功增强领导魅力的要诀之一是要坚持正、严、慎的修炼。
正，是领导魅力之源。
正，包括为人正直、正派、刚正，处事公正、公平、公道。
只有正直、正派、刚正不阿的人，才会正确对待自己，正确对待他人，正确对待组织，正确对待权力，做到淡泊名利，清正廉洁，大公无私；只有正直、正派、刚正不阿的人，才能襟怀坦白，光明磊落，敢于坚持真理，敢于坚持正义，不徇私情，公道处事。
然而，要坚持正，离不开严和慎。
发展社会主义市场经济，深化政治经济体制改革，使社会呈现出极大的复杂性，诱惑多多。
因此，领导者要坚守一身浩然正气，首先必须做到时时处处把握住一个“严”字。
严，是正的守护神，只要始终坚持严格要求自己、严于解剖自己，就能拒各种诱惑于门外。
其次还要始终保持清醒的头脑，注意坚守一个“慎”字。
对于领导者而言，慎，包括慎思、慎言、慎权、慎微、慎欲、慎交友、慎抉择等内容。
常言道，世事如棋，一着不慎，满盘皆输，强调的就是“慎”字的重要性。
所谓慎思，就是在领导活动中，领导者思考问题时不是一事当前先替自己、替家人、替自己所在的小集团打算，而是时时注意思全局、思时势、思利弊、思民意。
所谓慎言，就是在工作中做到：不轻言，要言之有理、言之合法；不空言，少说大话套话、不说空话假话；不多言，少说多做、实干兴邦。
如何成为与时俱进的领导读后感100字
摘要：
1.引言：与时俱进的领导重要性
2.主体：成为与时俱进的领导的方法和策略
a.提升自身素质和能力
b.关注时代发展趋势
c.创新管理思维和方式
d.建立良好的团队氛围
3.结尾：总结并强调成为与时俱进的领导的重要性
正文：
在这个飞速发展的时代，如何成为一位与时俱进的领导成为了摆在每一位管理者面前的课题。
近日，我阅读了《如何成为与时俱进的领导》一书，这本书从多个角度阐述了成为与时俱进的领导的方法和策略，让我受益匪浅。
首先，提升自身素质和能力是成为与时俱进的领导的基础。
一个优秀的领导应具备丰富的知识储备、敏锐的洞察力、卓越的领导力和沟通协调能力。
只有不断学习、充实自己，才能在不断变化的环境中游刃有余。
其次，关注时代发展趋势是领导与时俱进的关键。
一个优秀的领导要时刻关注国家政策、行业动态和社会发展趋势，以便及时调整企业发展策略，确保企业始终走在时代的前沿。
再次，创新管理思维和方式是与时俱进的领导的必备素质。
在传统管理模式逐渐失效的今天，领导们需要勇于创新，探索适应新时代的管理方法。
只有
这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，建立良好的团队氛围是与时俱进的领导的重要任务。
一个团结、和谐的团队能够凝聚力量，共同应对外部环境的挑战。
领导要善于激发团队成员的积极性和创造力，让他们在这个快速变化的时代发挥出最大的价值。
总之，成为与时俱进的领导并非易事，但只要我们努力提升自身素质、关注时代发展趋势、创新管理思维和方式、建立良好的团队氛围，就一定能够成为引领企业不断发展进步的优秀领导者。
领导能力必须与时俱进当前，我国进入了全面建设小康社会的新的历史发展阶段。
新的形势、新的任务对领导干部的领导能力提出了新的更高的要求。
作为一个地区或一个部门的领导者，要在自己的分管领域内有所建树，领导能力必须与时俱进。
一、领导者的思维能力要创新市场经济条件下的行政职能实现方式与计划经济时代不同，上级的文件和指示精神只是一个原则和基本方向，具体如何去做，没有现成模式，需要领导者充分发挥自己的聪明才智，多向思维，大胆探索，打破已有的思维定式，提出新的科学见解。
一要观念创新。
观念也是生产力。
信念的滑坡是最大的滑坡，观念的落后是最大的落后。
以思想大解放促进观念大转变、经济大发展是领导者发挥好导向作用的首要任务。
领导者要挣脱传统观念的束缚，牢固树立“发展是第一要务”的观念，切实克服“坐井观天”、“坐而论道”、“坐享其成”等封闭、懒惰思想，增强谋大事、抓大事、成大事的胆识和魄力。
具体应强化“三个意识”，克服“三种思想倾向”即：强化发展意识，克服安于现状、不思进取、小进则满、小富即安的思想倾向；强化开放意识，克服固步自封、畏首畏尾、等待观望、无所作为的思想倾向；强化超前意识，克服墨守陈规、按部就班、看摊守业、甘居平庸的思想倾向。
通过思想观念的大解放，开创各项工作的新局面。
二要思路创新。
思路是一个地区经济和社会各项事业发展的总纲，思路决定出路。
确定正确的发展思路，是领导者的重要职责。
正确的思路，可以增强工作的全局性，克服片面性；可以增强发展的持续性，减少盲目性；可以增强班子的凝聚力，群众的向心力，促进经济和社会各项事业全面发展。
领导者必须创新思路，坚持一切从实际出发，立足县情民情，摸清发展实情，找准一条具有地方特点、时代特征、经济特色的发展路子。
领导者要敢为人先，善于用改革的思路解决发展中的问题，学会在实际工作中寻找上情与下情、全局与局部、宏观与微观、需要与可能的最佳结合点，以新思维、新方法解决新矛盾、新问题。
三要知识创新。
知识和智慧是号召力的保证。
当今社会为知识经济时代，领导工作的综合性、复杂性要求领导者必须不断加强学习，不断充实自己，更新自己的知识内存。
不仅要对本行业、本部门的业务精通，还要了解相关部门的基础知识、国家的大政方针以及基本的法律知识和科学管理知识。
通过学习，提高驾驭市场经济的能力。
这样，才能真正做一名称职的领导，才能使被领导者心悦诚服，才能带领大家创造辉煌的业绩。
二、领导者的洞察能力要敏锐领导者具备敏锐的洞察力，可以看清、看透、看准发展道路上存在的复杂情况，正确把握好党的方针和路线，工作起来才能游刃有余、胸有成竹、运筹帷幄。
具体来说，领导者眼要亮、耳要聪、嘴要严、心要明。
一要有一双明亮的“千里眼”。
目光要长远。
领导者要用战略性眼光来看待未来发展中的问题，正确处理好眼前利益与长远利益的关系。
眼前利益与长远利益是辩证的统一，如果只顾眼前利益而“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”，则会得不偿失，最终损害的还是人民的利益、集体的利益和国家的利益。
因此，必须运用系统思维方式，因时制宜、因地制宜，创造性地制定具有长远意义的战略决策。
视野要宽阔。
领导者要善于用全局观念来处理当前的各项工作。
“不谋全局者不足谋一域。
”讲政治，很重要的一条，就是讲全局、懂全局、谋全局。
领导者必须清醒认识到局部对全局、个体对整体的依赖关系，懂得以局部需要服从全局需要要这样一个道理。
领导者要善于站在全局的立场上观察和处理问题，提高贯彻落实党的路线方针政策的自觉性，坚决防止和克服本位主义和地主保护主义。
眼睛要明亮。
领导者要具有明辨是非的能力，要善于掌握工作的实际情况，凡事不能为其表面现象所迷惑。
要坚持运用科学方法，做到不唯书、不唯上、只为实，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为检验、判断各项工作的唯一标准，坚持公平、公正和公道，做到开明、分明和精明。
二要有一副灵敏的“顺风耳”。
小平同志曾说过：一个革命政党，就怕听不到人民的声音。
这既是对我们党员同志的要求，也更是对领导干部的教诲。
“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民意”。
在各项工作中，既要听“圈内”人的意见，又要听“局外”人的声音；既要听“九鼎”之言，又要听“微人”之语；既要听“赞歌”，又要听“反调”。
“耳中常闻逆耳之言，心中常有拂心之事。
”做到博采众长，集思广益，有利于工作的开展，有利于事业的发展。
三要有一张严密的“政策嘴”。
领导者要按照“三个代表”重要思想和十六大精神的要求，全面做好宣传思想工作，宣传群众，发动群众，把党的主张变为群众的自觉行动。
在工作中力争做到“三个贴近”即：贴近实际，贴近群众，贴近生活。
贴近实际，就是始终紧密联系广大干部群众的思想实际，从实际出发谋划工作，按实际需要开展工作，以实际效果检验工作。
贴近群众，就是始终坚持党的群众路线，牢固树立群众观点，把群众的呼声作为第一信号，带着对人民群众的深厚感情去工作，老老实实向人民群众学习，诚心诚意为人民群众服务。
贴近生活，就是始终坚持深入到火热的现实生活中去，及时总结在实践中创造的新经验和获得的新认识，不断从人民群众的生产和生活实践中吸取营养，使我们的工作不断适应新形势给人们带来的新变化。
四要有一颗高明的“良匠心”。
要善于用人。
西方有句名言：“世界上没有废物，只是放错了地方。
”领导者在用人上应像技艺高超的良匠一样，眼无废物，使物适其事、事得其人、人尽其才、才尽其用。
在一个单位和部门，如果把所有人的积极性都调动起来，把所有人的聪明才智都发挥出来，每个人都能找到用武之地，其力量无疑是巨大的。
身为领导者，要做到知人善任，“勿以寸朽弃连抱之材，勿以二卵弃干城之将”，用人取其长，教人责其短，就是最大的智谋。
要善于决策。
做决策、出思路是领导者的“天职”，优秀的领导干部应具备出色的决策能力。
决策水平是领导水平最集中的体现，决策效果是评判工作业绩最直接的标准。
当前，处于经济转轨、社会转型时期，现代领导决策已由经验决策转为科学决策，决策者必须讲究科学的思维方法，深入研究决策对象的本质、特点和客观规律性。
要注重从地域文化中寻找资政之鉴，注重从工作现状中发现突破口，注重从县域资源中发挥经济优势，注重从国内外形势中抓住机遇，注重从专家学者智慧中寻求决策依据，为地区经济和社会发展把好关定好向。
要善于协调。
成就大事，需占天时、地利、人和，其中人和最为重要。
“群策之为则无不成，群力之举则无不胜”，说的就是这个道理。
要实现人和，就需要协调好各方面的关系，使上下同心，目标同向。
协调关系，化解矛盾，减少内耗，形成合力，是领导者的一项重要职责。
领导者应不断增强组织协调能力，做到“总揽不包揽，协调不取代”，从工作大局出发，坚持原则性与灵活性的统一，把方方面面的力量有机地结合起来，形成整体合力，同唱一台戏，同下一盘棋，为经济和社会的发展演好“大合唱”。
三、领导的人格魅力要高尚领导者的人格魅力主要体现在为民之德、富民之能、安民之策上。
要做到这些，必须念好静、净、竞、敬“四字”真经，以自己的影响力、感召力、说服力争做“三个代表”的忠实实践者。
静，即心态平静。
要静下心来诚实做事。
常言道：“淡泊以明志，宁静以致远。
”做为领导干部要具有一个良好的平常心态，胜不骄，败不馁，宠辱不惊，成败不乱。
对功名利禄要淡化一些，多思考一下如何去克己为人，矢志报国。
“志正则众邪不生，心静则众事不躁。
”只有这样，才能在事业上创造辉煌。
要静下心来坚持学习。
学习是领导干部终身的必修课，党的三代领导核心都提倡学习、学习、再学习。
只有加强学习，才能提高自身素质和能力。
多精读一些名著，多研究一些理论，多创作一些文章，有助于思想进步，有助于能力提高，有助于方法改进。
“文章草草皆千古，仕宦匆匆只十年”。
静下心来深研细读，必能有所思、有所获、有所成。
要静下心来思考问题。
领导者都是大忙人，多半“两眼一睁，忙到熄灯”，很多细碎但又很重要的想法，伴着忙碌的工作而来，又随紧张的节奏而去，非常可惜。
领导者很有必要练一练“坐功”，从一些没有实际意义的应酬中解脱出来，挤出时间，远离喧闹，放弃物累，开动脑筋，总结总结前一段的工作经验，思考思考下一步的工作安排，有助于工作的开展和问题的研究。
凡事多动脑、多用脑，多上心、多用心，无论遇到怎样的诱惑，都能做到心不动、是非清、方向明。
净，即手脚干净。
党的干部是公仆，应该把清正廉洁作为从政的成事之基，立身之魂，为官之本。
领导者一般都握有一定的实权，脚常在“河边”走，手常在利上过，被污染的机会相对多一些。
要想两袖清风，首先要管住自己的手脚。
对个人利益要有一个正确认识：家财万贯，不过一日三餐；良田万亩，不过夜宿一床。
在大是大非面前要站稳脚跟，在金钱美色面前要保持清醒头脑，堂堂正正做人、清清白白做事、干干净净做官，这样才能带好班子，带好队伍，带好风气。
要想两袖清风，其次要管住家人的手脚。
国有国法，家有家规。
坚决要求家人不准违规办事，暗箱操作，要时刻注意细节小事，千方百计做到：过节不失节。
逢年过节，不收人家的“红包”；生病不生钱。
有病住院，不收人家的慰问金；办事不敛财。
红白喜事，不收人家的礼金；当家不参政。
不准家人介入政事，以防滋生腐败。
要想两袖清风，第三要管好下属。
时常开展思想教育，要让他们懂得：为财所累，是一种睡不安稳的人心折磨；为利所困，是一次充满风险的人生赌博；为钱所惑，是一场得不偿失的人格交易。
时刻不忘以身作责，在生活上向群众看齐，不搞特殊；在工作上向先进看齐，不搞特权。
轻从简出，率先垂范，用实际行动影响下属。
规范制度，不准下属拉虎皮扯大旗，狐假虎威，借题发挥，假公济私。
竞，即竞岗之能。
领导干部的竞岗之本、富民之能，就是要具备“长”、“宽”、“高”三方面的本领。
“长”，即拥有一技之长，一专多能，既通晓本职业务，又熟悉相关知识，成为业务工作上的行家里手；“宽”，即知识面宽，干什么熟悉什么、精通什么，真正过得硬、难不倒、用得上；“高”，即有高尚的思想情操和道德水平，勤政廉洁。
倘若每位领导者都能不断延伸自己的“长度”，拓展自己的“宽度”，增加自己的“高度”，则在人民群众心目中的形象就会不树自立、不夸自大。
敬，即敬业爱岗。
“事必作于实，业必成于敬。
”领导者在其位要谋其政，“不要立志做大官，要立志做大事。
”在工作指导上，不能浮在上面，只靠文件、会议、电话进行部署，要深入一线，身体力行；在工作决策上，不能只靠听汇报、看材料，凭借主观想像去处理问题，要实事求是，求真务实；在工作落实上，要脚踏实地，真抓实干，不图虚名，不搞花架子，不做表面文章；在工作作风上，不能整天沉湎于文山会海或迎来送往上，要坚持到实地、察实情，讲实话、出实招，办实事、求实效，励精图治，奋发有为，格尽职守，在岗位上发光发热，为经济建设和社会进步做出积极贡献。
总之，领导工作是一门科学，更是一门艺术。
