公司倒闭时老板的选择

企业倒闭的12大征兆1、业务萎缩，士气低沉。

公司效益长时间不景气，业务萎缩、公司还能支撑多久是个问题。

2、拖欠工资。

公司拖欠工资，说明公司的资金链出现了问题。

这时老板会跳出来画大饼，这些问题都只是暂时的，过段时间就会有大笔投资进账。

3、老板开始严抓“小细节”。

当你公司的老板开始严抓卫生、考勤、请假等一些小细节的时候，你务必要警惕，因为公司可能要撑不住了。

老板发现公司不景气的时候，首先想到的就是人员的懈怠，大多数老板都不会认为自己的决策出现了问题，他们最先怪罪的肯定是员工；其次，这也很有可能是“强弩之末”的硬撑，为了不让人心涣散、不让员工的心理出现波动，老板必然会用一种表象工作，来暗示员工，公司的制度仍然严格，仍然是在“正常运转”。

4、光说不练，不停的开会，不停的批判，却没有任何结果。

说到的都没做到，不说的全做了，公司每年都有预算，都有工作计划。

一般年初大家都忙得不亦乐乎，搞出一堆口号，抓到一个人就要说一遍自己的宏伟蓝图。

可到了年底，什么都没做好。

5、不停的招聘，不断的离职，员工进进出出。

天天在招聘，前面招聘，后边辞职。

最后在本地都无法忽悠求职者，只能异地招聘。

6、招聘岗位减少，停止招聘和裁员。

当一家公司面临倒闭的时候，最先想到的事情，缩减人员开支的成本。

有一些公司干脆就停止招聘工作，要么是直接撤下招聘信息，要么就是招聘平台还有些费用，信息在上面挂着，但是打电话进来就直接说不招了。

7、奖罚不明。

做的好，做的差，都差不多。

没有明显的奖和罚，员工能偷懒就偷懒。

大家除了贪图享乐，就是抱怨连连。

8、生产、工作环境与原来相比显得脏、乱、差；水电等费用支出下降，甚至拖欠费用支付；高管及专业人员离职、变动频繁。

9、中层混日子。

比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。

80%的企业失败都和中层无能有关。

中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。

10、最高领导突然迷恋上“玩失踪”。

老板外出考察变得频繁，地点飘忽不定，长期不在公司，很难联系到老板。

大家好！今天，我站在这里，心情无比沉重。

经过深思熟虑，我决定向大家宣布一个艰难的决定——公司即将进入破产清算程序。

在这个时刻，我衷心感谢大家长期以来对我的信任和支持，是你们的辛勤付出和不懈努力，让公司取得了今天的成绩。

首先，我要向大家表示诚挚的歉意。

由于市场环境变化、经营管理不善等原因，公司无法继续经营下去，不得不走向破产的道路。

我知道，这个决定对大家来说都是一个巨大的打击，但我认为，坦诚面对问题，勇敢承担责任，是我们共同面对困境的最好方式。

回顾公司的发展历程，我深感自豪。

从初创时期的艰辛，到发展壮大，我们共同经历了无数风雨。

在这个过程中，我们携手共进，共同成长，结下了深厚的友谊。

今天，我们面临着前所未有的困境，但我相信，只要我们团结一心，共克时艰，就一定能够度过这个难关。

以下是我对公司破产清算的几点总结：一、市场环境变化近年来，我国经济进入新常态，市场竞争日益激烈。

在这样的大背景下，公司面临的市场压力越来越大。

客户需求多样化，市场竞争加剧，导致公司产品滞销，订单减少，经营状况持续恶化。

二、经营管理不善在公司发展过程中，我们曾取得过辉煌的成绩。

然而，在经营管理方面，我们也暴露出诸多问题。

例如，决策失误、管理混乱、人才流失等。

这些问题导致公司内部矛盾重重，难以形成合力，从而影响了公司的整体发展。

三、资金链断裂在市场竞争激烈的情况下，公司资金链出现断裂。

一方面，公司订单减少，回款困难；另一方面，债务压力增大，资金链紧张。

这种情况下，公司难以继续经营，不得不走向破产。

四、员工关爱在公司破产清算的过程中，我深知这将给员工们带来巨大的压力。

为了减轻大家的负担，我们将积极与相关部门沟通，争取为员工争取到应有的权益。

在此，我要向大家承诺，我们将全力以赴，确保员工的合法权益不受侵害。

面对困境，我们应如何应对呢？一、保持信心，团结一致在困境面前，我们要保持信心，坚信自己有能力度过难关。

我们要团结一心，共克时艰，携手共进，共同面对挑战。

公司破产后老板怎么办很多人在知道自己所在的公司要面临破产的时候，都会下意识的觉得老板会比较落魄。

但是其实有的时候申请破产反而是对老板的资产的一种保护。

但是很多人对此都不太了解，甚至还有误会。

接下来就由我为您解答有关公司破产后老板怎么办的问题。

一、公司破产后老板怎么办公司倒闭老板跑路了作为员工如果老板拖欠工资、保险等费用，员工可以向当地劳动部门申请劳动仲裁。

其次需要向法院申请资产保护以及公司资产清算拍卖。

因为公司如果申请破产进行资产清算的话，公司剩余的资产首先是清偿员工工资的，除了拿到工资员工还可以得到一笔补偿金，这样对员工来说是最有利的。

二、破产清偿根据《破产法》第37条第2款的规定，破产财产优先拨付破产费用后，按照下列顺序清偿：破产企业所欠职工工资和劳动保险费用（目前还包括法律、法规规定应付职工的其他费用）；破产企业所欠的税款；破产债权。

破产财产不足以清偿同一顺序的清偿要求的，按照比例分配。

只有清偿完第一顺序后，才能清偿第二顺序，依法类推。

从清偿顺序来看，破产企业职工工资和劳动保险费用被列为第一顺序，似乎重点保护企业职工的利益。

问题在于有财产担保的债权人，可不受该顺序的限制，而就其担保财产优先受偿，这就使职工工资和劳保费用的清偿置于有财产担保的债权之后，显然不利于保护社会主义劳动者的合法权益。

社会主义国家重视职工的基本生活利益，重视社会安定，企业破产意味着职工失业，失业则意味着其生存发生危机。

因此，《破产法》应规定职工工资和劳动保障费用最为优先的清偿顺序，以最大限度避免破产的消极因素及其负面效应。

三、与公司破产后老板怎么办有关的法律规定《破产法》第七十三条在重整期间，经债务人申请，人民法院批准，债务人可以在管理人的监督下自行管理财产和营业事务。

有前款规定情形的，依照本法规定已接管债务人财产和营业事务的管理人应当向债务人移交财产和营业事务，本法规定的管理人的职权由债务人行使。

第七十四条管理人负责管理财产和营业事务的，可以聘任债务人的经营管理人员负责营业事务。

企业破产的十大征兆1、老板无视企业的制度规章，而专心从事算计他人，荒废企业的治理整顿而依靠其他公司的帮助的，企业将亡；2、老板喜欢别墅，女人、游乐等代玩赏的东西，喜欢让员工加班，挥霍财物，企业将亡3、贪婪不知足，喜欢占廉价，办事选择日子，时辰，喜好占卜等迷信活动的，企业将亡4、老板忙于借贷，拆东墙补西墙，长期拖欠应付款，员工工资不能按时发放超过两个月以上的，企业将亡。

5、宠信的主管被任用，庸才当权而贤能者被无视，没有功绩的人位置高，而劳苦功高者却不被尊重，企业将亡；6、销售人员和基层员工困苦，而无才能的小人却逍遥自在的，企业将亡7、喜欢浮夸的言辞而不符合客观实际，爱好巧辩的说词而不讲实用，滥用华美词藻而不管它的成效，企业中流行这风气的，企业将亡；8、老板不持重而表现好恶，不够周到细密而将下级主管的说话透露的，企业将亡；9、急躁、倔强、任性，拒绝他人的劝谏而且好胜，不顾企业利益而轻易表现出自信，老板这种自负的表现，也是企业将亡的征兆；10、喜欢用个人意见改变公司的规章制度，经常用自己的私行扰乱企业，规章制度随意变动，朝令夕改，企业将亡；企业倒闭的10大征兆帝欲叫其灭亡，必先让其疯狂。

透过疯狂的举措，我们也许发现一些企业、公司正在走向覆亡。

1、光说不练，不停的开会，不停的批判，却没有任何结果。

会议太多，说的时间比听的时间多，整天讨论执行力的问题，却从来没有执行任何事项。

如某公司每天举行四五次会议检讨，但是错误该犯还是照犯。

2、拒绝变化，不思进取，无视行业正在发生的变化。

嘲讽新思想、屏蔽新举措，反响迟钝，信息不畅，无休止的透支企业资源，坐吃山空，立地吃陷。

如某公司开发出某手机号码存储产品，当手机也开发薄的时候，依然熟视无睹。

3、不停的招聘，不断的离职，人员热热闹闹的进进出出。

某工厂三次连招大学生，几乎是前面招聘，后边辞职。

最后在本地都无法忽悠求职者，只能异地招聘。

后来，又高薪招聘筹划高手，妄图依靠所谓点子大王的筹划，一招定乾坤，结果也是无功而返。

一位上市公司CEO忠告：不要等公司倒闭，才思考这3个问题一位上市公司CEO忠告：不要等公司倒闭，才思考这3个问题“没病到一定程度千万不要创业。

”都说创业不易，但也只有真正经历过的人才能体会到这其中的艰难。

九死一生的市场、千变万化的形势还有那难以预料的未来，所有的一切都在考验着那些为了梦想而义无反顾的创业者们。

创业过程中，挑战与机会并存，有成功也会面临失败，不是不聪明，也不是不努力，需要的是每个阶段不断思考，总结经验。

创业6年，我犯过的3个常识性错误之所以说是“常识性错误”，是因为这些错误背后的道理看起来都太简单了。

不过，故事都是真实的，犯过的错是血淋淋的。

1.不关注竞争对手牛逼的公司都很喜欢这么说。

亚马逊的创始人贝索斯很多场合都半开玩笑地说：“不要关注你的竞争对手，因为他们又不给你钱。

”微信的创始人张小龙，最近在点评“子弹短信”APP的时候也说：“看了一眼截图，还不值得我安装体验一下。

我们将来会落后的原因可能是因为不了解用户，而不是因为我们不了解竞争对手。

”听起来都特别有道理，对不对？我曾经也是这么觉得的。

因为我们公司做的游戏曾经也在中国的APP畅销榜第一待过一年。

那个时候，我也从来不看竞争对手的游戏。

直到有一天，我下了一堆友商的产品体验了一下，才大吃一惊：原来友商的产品画面、玩法的进化程度，已经大大超过了我的想象。

于是我才明白：了解竞争对手，其实是非常好的了解用户的途径。

而不关注竞争对手，其实是一种鸵鸟心态，把自己封闭起来，然后自我感觉良好。

用户喜欢什么、需要什么，他们不一定有机会用自己的嘴巴告诉你。

但是，他们一定会用自己的钱和时间投票。

如果某个竞品的市场表现好，一定说明了它在某些方面更符合用户的需要。

关注和了解竞争对手后，初级的方法是：照抄。

而高级一点的方法是：洞察用户在使用产品背后的需求，找到更好的解决方案，融入到自己的产品里。

贝索斯没有告诉我们的是，其实他的公司有个“竞争情报组”（competitiveintelligence）。

公司倒闭的冷笑话
1. 老板：“我们公司倒闭了。

”员工：“那我们现在做什么？”老板：“现在我们可以开始找工作了。

”
2. 公司倒闭后，老板对员工说：“你们都是我最大的财富。

”员工回答：“那我们是不是应该把你卖了换钱？”
3. 老板：“我们公司倒闭了。

”员工：“那我们的年终奖呢？”老板：“你们的年终奖就是这个消息。

”
4. 公司倒闭后，老板对员工说：“你们可以去找新的工作了。

”员工回答：“那你现在可以去申请破产保护了。

”
5. 老板：“我们公司倒闭了。

”员工：“那我们的医疗保险呢？”老板：“你们的医疗保险就是我这个坏消息。

”
6. 公司倒闭后，老板对员工说：“你们可以去找新的工作了。

”员工回答：“那你现在可以去申请破产保护了。

”
7. 老板：“我们公司倒闭了。

”员工：“那我们的退休金呢？”老板：“你们的退休金就是我这个坏消息。

”
8. 公司倒闭后，老板对员工说：“你们可以去找新的工作了。

”员工回答：“那你现在可以去申请破产保护了。

”。

公司当老赖老板进牢房1. 引言1.1 公司当老赖老板进牢房在现代社会中，公司欠债不还，老板成为老赖的现象时有发生。

这种情况不仅损害了员工的利益，也会给企业老板带来严重后果。

当一家公司逐渐陷入经营困境，却选择拖欠债务不还时，老板往往成为外界批评的焦点。

拖欠员工工资更是一种恶劣行为，导致员工生活困难，甚至破坏企业的声誉。

随着公司破产清算的浪潮，老板也逐渐发现自己无法逃避法律责任。

法律对公司老板的严惩措施日益加强，一旦老板被判刑入狱，不仅个人名誉受损，还会导致公司的进一步崩溃。

老板进入牢房不仅是对他个人的惩罚，更是给其他企业老板敲响了警钟，提醒他们要诚信经营，尽职尽责，遵纪守法。

公司当老赖不仅损害员工利益，也会给企业老板带来严重后果。

企业家应该具备良好的道德和商业操守，务实经营，尊重法律法规，以避免陷入这种困境。

只有依法经营，做一个负责任的企业家，才能赢得员工和社会的尊重与信任。

2. 正文2.1 公司欠债不还，老板成为老赖在市场经济的环境下，企业经营不易，可能面临各种经济困难。

对于一些不良企业老板来说，却选择了通过欠债不还的方式来解决自己的经济问题，这种行为不仅是对经济规则的践踏，更是对员工和合作伙伴的伤害。

一些企业欠下的巨额债务可能是由于经营不善或者企业资金链断裂所致，但老板却选择逃避债务责任，成为了老赖。

这不仅是对企业形象的严重损害，更是对员工利益的严重侵害。

员工可能因为公司欠薪而无法支付生活费用，甚至可能导致一些员工家庭的生活陷入困境。

而在老板欠下的巨额债务无法追回的情况下，往往也会影响到合作伙伴的正常经营。

对于那些欠债不还成为老赖的企业老板，法律应该给予严惩。

只有通过严厉的法律制裁，才能有效遏制一些不法老板的行为，并保护员工和合作伙伴的正当权益。

对于那些身为老板的人来说，应该树立诚信经营的意识，遵纪守法，不得以欠债不还的方式来解决自己的经济问题。

2.2 拖欠员工工资导致老板进牢房拖欠员工工资是一种严重的违法行为，不仅损害了员工的合法权益，也会给企业老板带来严重后果。

破产老板忠告管理就是牢记5句话、干掉5种人、做好5件事核心一：牢记5句话,做管理，务必要背熟下面这5句话：1、讲过了就要“盯”布置下去的工作任务，必须时刻紧盯。

别高估了人性，下属不够自律，领导的监督，才是最好的压力与动力。

一旦你背过身去，他们就很可能会偷懒摸鱼。

最后，敷衍了事，完成任务，丝毫不注重工作的质量。

2、不会做就要“练”下属能力强不强，关系到执行是否顺畅。

能力强，可独当一面，便可为领导分忧，减轻压力。

但能力是练出来的，千万别把偶尔的运气当成自己的真本事。

3、不可能就要“逼”潜力是逼出来的，没有什么是不可能的。

只要有恒心，有毅力，再大的挑战也一定可以成功。

人不逼自己一把，永远不知道潜力有多大；做事也一样，不逼一逼，永远不知道能做成什么样子。

4、没办法就要“想”只要思想不滑坡，办法总比困难多。

办法是人想出来的，做管理，一定要的多思考，多挖掘，多创新。

只有这样，你才会越来越强。

5、找理由就要“批”在团队管理过程中，下属总喜欢推卸责任。

把锅甩给队友，自己置身事外。

这种缺乏责任感的行为，一定要严厉批评。

如果每一个人都这样做，那团队将毫无凝聚力可言。

核心二：干掉5种人,带团队，下面这5种人绝对不能留：1、干掉庸人庸人即是庸才，碌碌无为，毫无存在感。

创造不了什么价值，拿着固定的薪水，就是一颗螺丝钉。

这种人，可取代性很高。

那为什么要换掉他们呢?因为人一旦过于安逸了，就会不思进取，逐渐变成老油条。

只有干掉他们，位置才会空出来，让新鲜血液流进来。

有新鲜血液的加入，团队才会有活力。

3、干掉小人:小人是破坏团队和谐的关键因素，总喜欢挑拨关系，打小报告，背后捅刀子，甚至吃里扒外。

小人实属墙头草，风吹量变倒。

为了利益，他们可以不择手段，责任、使命在他们眼中都毫无价值。

三观不正人，留在队伍中，随时都可能成为祸害。

4、干掉烂人:所谓烂人，就是彻底躺平，或者总是和领导对着干的刺头。

他们有的恃才傲物，有的仗着有背景，无视制度，我行我素，丝毫不把领导当回事。

大家好！今天，我站在这里，心情无比沉重。

经过深思熟虑，我们不得不宣布，我们的企业即将面临倒闭。

在此，我代表公司全体员工，向大家表示最诚挚的歉意和深深的感谢。

首先，我要感谢大家在过去的日子里，为公司付出的辛勤努力和汗水。

正是因为有了大家的团结协作，我们的企业才能在激烈的市场竞争中立足。

然而，现实总是残酷的，今天我们不得不面对这样一个事实：由于种种原因，我们的企业已经走到了尽头。

回顾过去，我们有过辉煌，也有过低谷。

在市场风云变幻的今天，我们曾一度取得了骄人的成绩。

然而，随着时间的推移，我们逐渐发现，企业的发展已经陷入了困境。

外部环境的变化、内部管理的问题、市场竞争的加剧，都成为了我们无法逾越的鸿沟。

在此，我要向大家道歉。

作为企业的负责人，我没有带领大家走出困境，反而让大家承受了巨大的压力。

我深知，这其中的责任完全在我。

在这里，我向大家承诺，我会全力以赴，尽我所能，为大家争取到最大的利益。

首先，我会积极与相关部门沟通，寻求政策支持。

在当前的经济形势下，企业倒闭并非孤例。

政府为了扶持实体经济，出台了一系列政策措施。

我相信，只要我们积极争取，一定能够得到相应的帮助。

其次，我会积极寻求合作伙伴，共同应对困境。

在这个关键时刻，我们需要大家的支持和帮助。

我相信，只要我们团结一心，共渡难关，就一定能够走出困境。

最后，我要感谢大家对企业付出的信任和支持。

正是因为有了大家的陪伴，我们才有了今天的辉煌。

虽然企业即将倒闭，但我们的友谊和感情将永远存在。

在未来的日子里，希望大家能够珍惜彼此，携手共进。

在此，我代表公司全体员工，向大家表示最诚挚的感谢。

感谢大家在过去的日子里，为公司付出的辛勤努力和汗水。

感谢大家在这个艰难时刻，给予我们的关心和支持。

让我们携手共进，迎接未来的挑战。

相信在不久的将来，我们一定会再次站在成功的巅峰！谢谢大家！。