公司表面上是老板的,其实是大家的。看完你就明白了!

⼩草编者按：此篇⼩说讲述⼀个失⾜⼥孩的⾟酸甚⾄悲哀，在当今社会这类⼥孩确乎普遍存在，她们的灵魂被扭曲，她们的⾝体被糟蹋，她们的⽣活充满⾎泪，她们是真正的社会底层的⼩草，需要拯救，值得同情，但谁能拯救得了，谁⼜怎么同情？岑宇明⾝份尊贵，⼜有⼀副⾯具，戴上它后别⼈看不见他的猥琐卑劣，光天化⽇之下，他受⼈尊敬，受⼈吹捧，⽽⼩草她们以真实的⾯⽬出现在社会⽣活当中，甚⾄她们额头已被刺上了耻辱的⾦印。

相⽐较⽽⾔，岑宇明这样的⼈还没有⼩草这样的坐台⼥⽣活得更真实，岑宇明就是伪君⼦。

当今社会，伪君⼦遍布各类⼈群，⼜何其多也！⼩说⼈物的⼼理活动描写很成功，性格突出，情节设置合理，语⾔⽼到，⼿法纯熟。

把伪君⼦岑宇明剖析得⼊⽊三分。

全⽂情感真挚动⼈，情节饱满，语⾔朴实，是⼀篇很现实主义的⼩说，学习冀成⽼师的创作⼿段：起，岑宇明闲来⽆事；拉，拉出⼩草的故事；合，伪君⼦的过意不去。

⼩说留给⼈们的思考，绝不是仅仅同情⼩草们的⽣存状态，⽽是社会⼤环境何时能好起来。

真诚与善良，永远是⼈类⽣活中的阳光，其光彩可穿透雾霾，可照彻暗夜。

⼩草⼀岑宇明⼀⼤早上到了公司，进了办公室，⼀时之间没有什么事情可做，便⽆聊地坐在⽼板椅⼦上翘起⼆郎腿，眯缝着双眼，抽着⾹烟，喝着清茶。

他⼀边喝着茶，抽着烟，⼼⾥⼀边回味着昨天晚上⼀家业务单位的朋友请他喝酒唱歌洗桑拿的事情，脑⼦⾥⼀边寻思着，现今这个社会真是挺令⼈玩味的啊，这才⼏年的时间，请⼈吃喝、唱歌，请⼈桑拿、按摩，请⼈嫖妓、赌博都已经成为⼀些社会⼈物的⽇常社交时髦的公共活动了，连那⼀些形形⾊⾊的卖⾝⼥郎捞钞票竟然都捞出了笑贫不笑娼的社会⽣活新时尚，真是即滑稽荒唐⼜可耻。

反正现在闲着也没什么事情可做，我还不如打开电脑，实打实地敲打出前天晚上⾃⼰刚刚经历过的那件事情，玩玩⼼情。

⼆我认识⼀个姑娘，她叫⼩草。

前天下午三点多钟，她给我打了个电话，说她订好了⼀家离我们公司不远的川味⼩酒店，请我去吃顿便饭。

我接到⼩草的这个邀请电话之后，⼀时之间觉得挺惊讶的，因为我们俩平时没有什么来往，更不是什么君⼦之交淡如⽔之类的朋友。

看透不说透顶级的经典句子1. 有些事心里明白就行，就像看魔术，知道是假的，何必拆穿，图个乐子不好吗？例子：我和朋友去看魔术表演，其中有个大变活人的魔术明显有破绽。

表演结束后，朋友想去找魔术师理论，我赶忙拉住他说：“有些事心里明白就行，就像这魔术，知道是假的，何必拆穿，图个乐子不好吗？”朋友听了我的话，想了想，笑着放弃了去找魔术师的想法。

2. 真相在心底打个盹儿就好，别叫醒它，不然美梦破碎，只剩尴尬的废墟。

例子：办公室里大家都在传小李和老板有亲戚关系，其实我知道根本不是那么回事。

有次同事在我面前八卦得正欢，我只是笑笑说：“真相在心底打个盹儿就好，别叫醒它，不然美梦破碎，只剩尴尬的废墟。

”同事似懂非懂，但也不再追问。

3. 看透那点事儿，嘴巴就像上了锁，钥匙扔海里，随它去吧，省得惹一身腥。

例子：小区里有人在背后议论张阿姨家的经济来源不明，我心里清楚是有人嫉妒造谣。

有天在楼下碰到那些嚼舌根的人，我只是寒暄几句，关于这件事，我就像嘴巴上了锁，钥匙扔海里，随它去吧，省得惹一身腥。

4. 心知肚明却不点破，这不是懦弱，是给彼此留一片云淡风轻的天空，何乐而不为？例子：我和室友都知道另一个室友偷偷用大家共用的东西，我没有说破。

有次那个室友好像有点不好意思，我就跟他说：“心知肚明却不点破，这不是懦弱，是给彼此留一片云淡风轻的天空，何乐而不为？”从那以后，他也慢慢改正了。

5. 看透的事儿像个气球，别去戳破，让它飘着，戳破了，那声响会吓着所有人。

例子：在同学聚会上，大家都在吹嘘自己的成就，我能看出有些人是在夸大其词。

但我只是默默听着，心想看透的事儿像个气球，别去戳破，让它飘着，戳破了，那声响会吓着所有人。

于是我笑着举杯，转移了话题。

6. 明白就好，别把窗户纸捅破，外面的风进来，会吹散屋里的温暖。

例子：我发现闺蜜的新男友有些小毛病，但闺蜜很开心。

有次闺蜜问我对她男友的看法，我回答：“明白就好，别把窗户纸捅破，外面的风进来，会吹散屋里的温暖。

稻盛和夫《干法》读后感第一次接触稻盛和夫的作品是《经营为什么需要哲学》，那会儿是去年9月份，到这会儿刚满一年。

契机是总经理说要在全院大会上和大家分享这本书的内容，所以让我给他做一个PPT，那我想既然要做PPT的人，不能不知道这么书是说什么的吧，所以搞突击，快快地看完了这本书。

有一段话至今印象深刻，和大家共勉：不理解、不赞同公司的哲学，而表面上又装出理解赞同的样子，彼此都不愉快，既然如此，你就应该去与你的思想哲学一致的企业。

我认为这一点必须明确，没有任何余地。

那个时候包括我在内的众多华美人还不认识这个和蔼可亲的老爷爷，但是现在整个华美他知名度应该和总经理持平了。

这也得益于总经理的大力推崇稻盛爷爷的企业经营哲学，不然我们可能一辈子都不知道日本还有这样一个影响巨大的企业家，毕竟我们每天更多的时候都淹没在我们的日常工作当中。

还记得某一天葛经理在办公室提起自己当晚回家要读《干法》这本书的时候，我就想，这名字怎么那么奇怪，稻盛和夫还有一本这样名字的书？一直到真正阅读完这本书，才明白没有比《干法》更贴切的书名了。

通常情况下，我们以什么样的心态去做一件事，就会导致同一件事最终呈现的效果，阅读也是一样。

如果看完《干法》，你只是浅显地以为稻盛爷爷是为了告诉我们：不论你现在身处多么平凡的岗位，多么不适合自己的职业，只管埋头苦干，日积月累总会凤凰涅槃。

那么，我想你可能还要回去再多读一遍、两遍、三遍甚至更多。

马云如果现在还在教书，那不会成就现在的淘宝；俞敏洪如果当时坚持出国搞学术，那就不会成就现在的新东方；如果稻盛和夫一直在松风工业干科研，那又怎么可能创建自己的京瓷和DDI呢？在一个个看似不同的选择中，我们唯一不能放弃的是自己对自己人生应付的责任。

这是最基本的价值观，在此基础上，其他所有事情都应该具体问题具体分析。

不是一定这样，也不是一定那样，不要走极端，更不要道听途说就从一个极端走向另一个极端。

很多成功看似是把一件事情做到极致，实际上是成功者在自己的生命中找到了某种平衡。

败事在心：剖析民营企业的“短命鬼”各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢江南人有一句最经典的骂人话，“短命鬼”或“短寿命”，这三个字看起来很恶毒，但却江南骂人的口头禅。

在说别人的不是的时候总是这样：这个短命鬼，今天又做了什么什么了。

从小到大，我也被骂过很多次，有时还是出自最疼受我的奶奶嘴里。

到现在为止我没有搞清楚这三个字的准确含义，但凡是调皮捣蛋、好逸恶劳、好吃懒做、偷鸡摸狗、不孝顺父母、乱搞男女关系等等，凡是一切有背于人之常理、常情的人事或事，都可以用这三个字来概括。

但是在北方语系中没有这样骂人的话，说普通话的时候这三个字怎么也骂不出口。

但是人也没有因为被骂“短命鬼”而“短寿命”而真的就短命了，但是中国的民营企业则是不骂也短命，平均寿命不到三年，确实是非常的短命了。

民营企业的短命现象，除了投资、市场、技术、产品等原因外根本的原因还是人的问题，败事在人，在人头脑中的落后的思想、观念。

中国的民营企业大都发自是土生土长的环境中，一个人一旦有所作为，他周围的人就会千方百计把施加影响，直到这个人完全符合环境的认同和需求，中国的民营企业一旦初具规模后，不是向现代企业发展，而往往是向“生产队”、“合作社”的方向发展，企业的家属化、亲缘化、地缘化就成为民营企业跳不出的怪圈。

即使在市场经济，国际化程度最高的深圳，这种现象也非常严重。

民营的短命在于：一、民企老板个个都是“自杀高手”1、一人得道、必让鸡犬升天民企的自然倾向来自于中国人的“一人得道、鸡犬升天”的意识，一个人如果有了钱、有了地位，必然要使家人、朋友、亲戚共同得到好处，如果老板不这样就会被人视为大逆不道，无情无义，所有的吐沫就会象冰雹向他袭来，这个一道民营企业家过不了的坎。

所家人、亲戚、朋友、熟人等有关系的人，都要尽可能地安排到自己的工厂或公司来，并且待遇还不能差，是这种无为的资源的消耗对商业企业来说无异于自杀。

这是西方管理者与有海外背景的职业经理人无法理解的事，他们仅仅从熟人文化与不信任外人的角度来评价民营企业家，其实有点冤枉。

吴齐南先生生平吴齐南先生生平吴齐南，台湾台中人，生于西元1953年4月------卒于西元2001年2月，享年49岁。

他的生命虽然短暂，但是却非常精彩……当年吴先生也是一个穷小子，穷到了连太太生小孩的钱都没有。

他做过水手、跑过保险、在旅游业做过，可是都不成功，下面我把我最喜欢的吴先生的一段话（也是在攻击法启令）中的一段话读给大家，让大家明白他是怎么样走入直销这个行业的。

1982年底，我30岁，是对现实世界尚一知半解，对浪漫又没有放弃的时候。

期盼了几年的孩子在这个时候来了，可是在我还没有弄清他长的像我还是像我太太、是像爷爷还是像奶奶的情况下，因为血液里铁质沉淀，引起肝硬化，连小手都不挥一下就走了。

我太太在医院里一面忍受产后的余痛，一面啃噬丧子之哀。

当时我只是一个一文不名的穷小子，还好有朋友借钱给我，这才缴清医药费将太太接回家。

对从未拥有过的，我无法凭空想象。

曾经拥有，又失去的，还有回忆的美。

来不及拥有，就失去的，真是情何以堪？本来，我一直以为父母是我的靠山，因为他们是天伦的起源，此时，我却独自行走在人生的路上，想起法国诗人波特莱尔·夏尔的诗：“泪，落在我的心里；如同雨，潸潸地落在城市上”。

不知道是无助让我领悟到孤独，抑或是孤独让我不得不面对无助？就在这个时候我接触了直销事业，我别无选择，非做不可-----因为，进入社会这么多年，不知是否因为我长相有问题，总是得不到老板重用，想自己做老板，却又没有资本。

也就在吴先生最困难的时候，他的一位大学同学从美国回来找他，告诉他有一个可以让他住上豪华洋房、开宝马奔驰的机会。

他听进去了，并且非常努力的去做了，可是结果却没有赚到钱，他还是不死心，还是继续努力的去做。

用吴先生的话说，努力做了3—4年，亏空累累，因为没有善意的引导，像一头被拴住鼻子的蛮牛盲目的在水泥地上耕作，没有收获。

（在水泥地上种庄稼，能有收获吗？）那我们现在都知道吴先生是亚洲第一直销先生，但是他是怎样成为亚洲第一直销先生的，是有经历的。

领导不想用你的前兆领导不想用你的前兆，在职场上，不怕你的能力不强，也不怕你的性格内敛，而是怕你的领导嫌弃你，不想重用你。

如果领导不想重用你，那么你的职业发展之路就受到限制了，最起码在这家公司里的发展大门被关闭了。

下面介绍领导不想用你的前兆。

领导不想用你的前兆11、面子上比之前对你客气了，但是再也经手不到实质性的事儿。

当出现这个信号的时候，会发现之前你和领导的关系还是很融洽的，双方之间没有太多的客气话，工作沟通各个方面都顺畅自然，然而现在领导对你比之前客气多了，表面看是好事，而对你比较熟悉的业务和事儿，让你参与和参加的越来越少了，这就是一个很明确的信号，你被边缘化了，领导以后不再重用你了。

2、领导会很“客气”的收回之前给你的资源你会发现，之前领导给你的资源，特别是对于工作上的资源，那是有求必应。

然而现在慢慢的都不归你去匹配和使用了，比如一些硬件资源，一些客户资源等等。

领导不仅不给你资源了，慢慢的还把这些资源收回了。

当出现这个信号的时候，也是明确的告诉你，你已经不被重视了，地位已经发生变化了。

3、对于你犯的一点点错误，总是抓着不放，不论怎么做领导都不满意。

一个有水平的'领导是不会对下属的一点小错误，一直抓着不放的，相反的会让你自己去意识到出错的地方，并且自己去进行改正。

如果，近期你发现领导对你的一点小错误，一直抓着不放。

不是在大会上进行批评，就是在小会上通报。

不论怎么做都不满意，那就要小心了。

当出现这个信号的时候，说明领导对你越来越不看重了。

4、身边一下子冷清了，说话的同事也越来越少了。

之前你和领导的关系好，身边有不少的同事在一起，说话，讨论问题，交流，学习，或者是争吵，一派热闹景象，最近突然发现，之前的这些同事不再和自己说话了，有时面对面碰上了还会绕道走。

这要么就是领导安排的，要么就是同事识眼色做的。

当初这样的信号时，赶紧撤吧。

再继续做下去也没什么意思。

领导不想用你的前兆2【1】领导在你面前一直耍滑头。

有用的职场法则箴言有用的职场法则箴言1、木秀于林，风必摧之。

要记住，树大才会招风，会被人忌妒也是因为你足够优秀。

当你因为优秀而遭受非议或受到攻击时，要想起这句话，如果这时反击只会浪费前行的宝贵时间，甚至给对手反超余地。

只有继续领跑，把对手远远的甩在身后，才会在职场越走越轻松。

2、各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜。

管闲事，落不是。

工作中，最忌讳越殂代疱，对不属于自己职责范围之内的，特别是涉及到保密的工作，要秉承“三不原则”：不问、不讲、不做，这不仅是职场人际关系准则，也是避免自己因为好奇心而犯错的最佳途径。

3、闲谈莫论人非，静坐常思己过。

办公室向来是闲话的第一发源地，新人切记，永远不要加入任何八卦队伍或小团体。

真正优秀的人，经常想到的是自己的不足之处，以求不断完善自我，而不是靠议论他人短处来抬高自己，证明自己有多优秀。

4、敏而好学，不耻下问。

三人行，必有我师焉。

刚刚走出校园的毕业生们，或多或少都会有“天之骄子”的优越感，但是你们要记住：一旦出了校门，学位证和毕业证只是你的敲门砖而已。

有时候，经验往往比书本上的死知识要奏效，遇到问题时候不要忘了鼻子下面还有一张嘴。

5、知之为知之，不知为不知。

不懂装懂是新人最易犯的错误。

闻道有先后，术业有专攻，不要为了面子去接下自己能力所不及的工作。

人的聪明不在于他比别人知道得多，而在于能坦然承认自己有很多东西不知道。

6、不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海年轻人，不要浮躁，凡事都要脚踏实地，一步一个脚印，经历了艰难和曲折，并且坚忍不拔地持续下去，才能最终达到目的地。

这个世界上，没有一步登天的天方夜谭，也没有一夜暴富的神话，年轻就是你们的资本。

7、工欲善其事，必先利其器。

要完成一件作品，首先要确保工具锋利。

要做好一件事情，提前做好准备工作也很收到事半功倍的效果。

就像你们在校园读书时，老师总会交待提前预习功课一样。

工作也是一样，永远不要打没有准备的仗，毕竟，知己知彼方能百战不殆。

职场心得理解老板是当老板的前提职场中，常常有人诉苦老板，由于他们老是期望咱们做更多的作业，却给予咱们特别少的薪水。

但是，假如换一个视点考虑：老板整天都是忙忙碌碌的，他们是为了啥呢？咱们的衣食住行，还不都是得益于老板么？本来，老板也在为咱们作业。

换个视点看老板，咱们就会体会到老板为企业经营所支付的辛苦和尽力。

在作业中给老板更多的了解和支持，只要这样才能把咱们的作业做好。

在作业当中，职工小看老板主要有以下两种景象：第一种景象是，一旦某位职员在公司中起了很大效果，他就会变得自以为是。

比如顺利完成了一个大订单，为公司挽回了严重的丢失等，他会想：“假如没有我，公司不知道会成为啥样。

”第二种景象是，当职工处于事业的低落时，比如没有完成事务指标，或许因自个作业疑问遭到老板的批判责怪，他们的心里会充溢挫折感和委屈，所以，就会对那些批判他们的人心存仇恨。

无论是哪一种状况，都不是一种正确的心态。

他们被私欲蒙住了眼睛，看不到老板所支付的代价和尽力，看不到做一名优秀的管理者所有必要支付的艰苦。

事实上，作为一名老板，其作业性质与职工有很大不一样。

他有必要考虑公司全体的发展战略，他有必要对每一个严重决议计划进行计划，这些作业从表面上看来好像并没啥大不了的，但却需要长期的堆集常识和经历。

维持一家公司的正常运行是一个适当杂乱的进程，并不是咱们所看到的那么简略，他有必要具有很多非凡的才能：①激烈的成就感，这类人寻求杰出的成就感的愿望很激烈；②杰出的结合才能，这类人具有不错的逻辑思维才能，能把各种纷繁杂乱的信息结合到一同，然后做出精确的判别；③杰出的接受力和持久力，这类人接受压力的才能强，勇于面对各种冲击，不轻言放弃；④杰出的团队组织才能，这类人有天然生成的领导力，长于调动团队全体积极性。

退一步说，假如老板真是很轻松、很清闲，这并不意味着任何人做了老板都会很轻松，老板如今的轻松也许是曾经辛苦的成果，仅仅你没有看到老板曾经所支付的尽力罢了。

职场书籍的读后感关于职场书籍的读后感（通⽤6篇） 看完⼀本名著后，相信你⼼中会有不少感想，记录下来很重要哦，⼀起来写⼀篇读后感吧。

但是读后感有什么要求呢？以下是⼩编收集整理的关于职场书籍的读后感（通⽤6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

职场书籍的读后感1 前段时间，有幸拜读了⾼媴作者所着的《职场新⼈的第⼀本能量书》。

这本书以漫画的形式向我们展⽰了多条职场新⼈应该懂的规则，使我在阅读本书后对如何在职场中前⾏有了更深的领悟与思考。

这本书主要从众多的职场经验和指导技巧中，凝萃出刚刚毕业的⼤学⽣在职场中较易出现迷茫和困惑的70条事项，并从⼯作技巧、⼼态转变、与上司和同事的相处、⾃我提升和学习、⼯作之外的⽣活等⽅⾯进⾏解析。

让⼈眼前⼀亮的是每⼀节的内容不是事例加分析模式的常规写法，⽽是⽤⽐较凝练的思想亮点和指导精华来点醒读者，然后在每⼀节的前⾯，⽤四格画的形式⽴体、轻松地展现出⼀定的事例情节。

这样使读者不易觉得枯燥乏味，反⽽更有兴趣去涉猎书中的宝贵资源。

当今社会，竞争激烈，商场是战场，职场是战场，⽣活也是战场。

⾝处战场之中，多少⼈⼀个个倒下，多少⼈遍体鳞伤，要想独善其⾝，那就必须要有过⼈的本领，要有与众不同的品质。

作为⼀个职场新⼈，⾸先应该积极努⼒的进⾏充电，⼈只有通过不断地学习，才会有源源的新想法与新思路，才不会在前⾏的路上墨守成规。

不屑于练好基本功会死得很惨，我们要想明⽩⾃⼰现在最想要的是钱还是“前”，如果不想随波逐流，那便努⼒提⾼⾃⾝素质，⽤尽⼼尽⼒去弥补经验的不⾜。

其次，要懂得团队协作的重要性，处理好与领导、同事的⼈际关系。

在当今社会，如果想要在职场中稳步前⾏，就必须锻炼⾃⼰的情商，学会如何与⼈沟通，不⽤负⾯情绪与同事相处，学会与⾃⼰不喜欢的⼈共事，理智的处理好“忍⽆可忍”。

最后，要做⼀个内⼼强⼤的⼈。

⼈最⼤的敌⼈往往是⾃⼰，只有先战胜⾃⼰，才能有获得成就的机会。

当我们经历⼀次次⼈⽣的转⾝，从懵懂到成长，有些⼈依然有所成就，有些⼈则不知所措。

学习企业经营哲学心得体会篇一：公司企业文化学习心得体会“企业文化与绩效管理”培训课程心得体会通过本次课程的培训，我深受感动，倍受鼓舞。

深刻体会到企业文化对公司发展的重要性，企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。

同时，员工是企业绩效实现的核心利益相关者，所以我觉得“企业文化与绩效管理”两者之间相辅相成，简单的说就是“企业绩效文化”，企业文化对企业经济绩效影响的实现模式:企业文化——态度——行为——绩效。

通过来形成追求优异绩效的核心，通过企业文化来约束员工的行为，建立绩效导向的组织氛围，同时通过企业文化化解绩效考核过程中的矛盾与冲突。

作为西部中大建设集团一名员工，不能把企业绩效文化的树立仅仅看成一种公司的宣传手段，最重要的是要看成一种力量、一种价值观，如何通过自我的奋斗和有效工作体现出企业绩效文化，检查自己的行为是符合企业文化要求。

只要全员处处严格要求自己，那么企业绩效文化才能真正的发挥其最终效果。

一、企业文化对企业绩效的作用第一，创造巨大的凝聚力。

当人们致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。

这就好像劫富济贫、替天行道、有难同当、有福同享成为梁山好汉的共同愿景时，就会产生犹如兄弟般的凝聚力一样。

在实际工作中，巨大的凝聚力可以使员工们心往一处想，劲往一处使，创造出巨大的效率和效益。

第二，创造巨大的驱动力。

清晰而明确的愿景可以产生强大的驱动力，驱动员工产生追求愿景、实现愿景的勇气和信心。

并使员工有着老板一样的发展欲望、精神和激情，能更精干、更灵活，行动敏捷。

第三，孕育无限创造力。

组织愿景是组织内全体员工发自内心的愿望。

作为一个中层管理者，要把公司决策的愿景转化为员工个人努力的方向。

而愿景一旦被转化为个人努力的方向，就会对员工产生长久的激励，使其积极努力，迸发出无限的创造力。

老实人在职场怎么生存老实人在职场生存的方法1、公司利益并不代表你的利益。

公司利益，其实就是老板的私人利益。

你应该有自己的职场利益，把老板的利益当做自己的利益，这是职场里最大的忽悠。

2、理想很重要，但比理想更重要的事利益。

职场是一个交换利益的地方，老板靠你赚钱，你用劳力换钱，一切活动的基础都是利益。

只看重理想，而不明白利益的重要性，这是绝大部分人被打击的原因。

3、表面是公义，心里是生意，这才是职场的本质。

职场中一些的人名字叫伪善。

他们表面是公义，心里却是生意，清楚职场的本质是利益。

我们不崇尚伪善，但这不妨碍伪善的存在。

与其被伪善的人害死，不如学会伪善。

4、工作不会害你，只有人才会害你。

在职场里，我们做的是工作，但相处的却是人。

所以工作害人的事件，背后都有策划和主谋。

必须要记住，在职场里，工作本身是死的，不会害人，只有人才会害你。

5、待人以诚，但诚是有目标和尺度的。

老实人在职场总归是吃亏的，就算你要待人以诚，也必须也自己的尺度。

而对人诚心，是应该有目的的，否则就是职场的烂好人，最后吃亏最多，口碑最差的依旧是你。

6、规划要长远，拿钱要及时。

职场生涯，必须要有远见，因为规划的`不是你正在做的工作，而是你的人生。

但在钱的问题上，必须要短视，能拿到手的尽快拿到，只有落袋为安才是你的钱。

要记住，人生是你的，可以长远规划，而钱是别人的，只有抓牢才能变成你的。

7、得罪人是有成本的。

在职场上，得罪人是有成本的。

你的同事也好、上司也好，与你都非亲非故，他们没有任何理由忍耐你。

当你得罪了他们，就算今天不还报，等到有天你犯在他们的手中，必然会狠狠地报复你。

8、在好上司手下做能臣，在坏上司下做奸臣。

能够分清上司的好坏，明白上司的需求，在好上司手下做能臣，在坏上司下做奸臣，这才是职场的最高境界。

9、你喜欢谁并不重要，重要是谁对你有用。

你喜欢的人，通常是比你职位低，比你还不思进取的人。

而你讨厌的人，通常是你的上司，逼迫着你干活的人。

教你三招攻心术,识破套路手段,不再单纯迷茫,成就大事!转：轻心私语的博客这世界上有一种人，总能做到别人做不到的事，看到别人看不到的机遇，拥有别人不具备的独特眼光和远见。

因此，看不透的人忙碌时，识破套路看透人心的人已把大家甩在身后，获得成功。

比如：房地产还没上涨时，他们就砸锅卖铁举债买下几套房子；看不透的人在后悔：“早知道当初就该... ...”我们发现识不破套路的人容易被骗，看不透人心的人很难成功。

今天，我们就看一下识人术对于人一生的得失成败的影响？一、有人说要成功靠背景，刘备要告诉你，要成功就是不要背景，但一定是靠人。

俗话说：一方水土养一方人，没有土地哪来的人？刘备就有。

早年他打仗屡战屡败，不管他投奔谁，都一败涂地。

那一天，他投靠的刘表投降了曹操，连着刘备驻扎的樊城也一并给出去。

刘备一着急，打算逃，他呼喊上关羽、张飞及其他猛将，十几人骑着马，一日一夜能跑三百里。

樊城老百姓可不干了，曹操来还能得好啊，刚刚把彭城屠城了，我们要收拾家底跟您走。

诸葛亮劝刘备，这呼啦啦十几万人，你这叫逃跑吗？一天十里路，不就是旅游踏青吗？刘备没听劝，继续带着大部队，果然被曹操追上，老婆儿子都差点被曹操抢走。

为什么这种危机时刻，刘备还带着百姓跑？到底是什么原因让刘备心里那么舍不得？一、他认识到人的重要性，特别在战争时期，徐州屠城，长安方圆三十里荒漠，皇宫被董卓一把火烧了。

没有人就没粮食，没织布，没人打铁。

要啥没啥时，打什么仗啊？二、得民心者得天下，抛弃愿意追随的百姓，就在抛弃天下。

能意识到人的重要性，并仁厚的对待所有跟随的人，是刘备一个平头老百姓在大士族背景的曹操与耕耘东吴两代的人孙权夹击下，能够脱颖而出的重中之重。

当今社会节奏快压力大，人与人之间只有鄙视链少有尊重，如果不论有用没用的人，你在面子上足够尊重，就少个敌人多个朋友。

或许竞争对手比他实力雄厚，背景深，到不如刘备够尊重人，善于得民心。

二、不分背景有才就用，有功就赏，比自己才高，更要重用，几乎是获得人心的不二法门。

在私企上班必须知道的七件事不看你会死得很惨时间：2011-06-02 来源：天涯社区分享到：朋友们，在你准备入职私企的时候，你须明白并做好如下七点准备：一、要明白私企是一个利益最大化的利益体不管你是大学刚毕业还是准备从国企辞职准备入职私企，你须明白私企是老板的企业，是利益高于一切的利益体。

每一分钱都是老板的，多给你一分他就少一分，因此注定老板绝不会把精力放得遥远，眼前的利益才是最实际的，也是最重要。

不要幻想有一天你为工作病了，老板会同情你;更不要幻想老板突发慈悲为你的前程创造条件，你的一切价值在于你眼前能为老板创造利益，否则，打背包走人是你的必然。

二、入职前为离开做好一切准备入职私企，你不要幻想这份工作能成为你终身职业或老有所养的职业，老板只需要你打江山，绝不希望你与他共享既得成果。

当某一天你不能为他有效地创造利益的时候，也就是你这份工职业生涯的尽头。

所以，自你入职的第一天起，你就得随时做好离开的准备，因为，在老板眼里，你只是他赚钱的工具，不能赚钱就没有什么价值可言，不要悲伤也不要绝望，记住：天生我才必有用。

三、为加班加点做好贡献准备私企很少不要加班的，老板总觉得他给你的那份工资太多了，你不加班是对不起他给你那份工资，他自然心有不甘。

因此，总在想方设法迫使你加班加点，但又找一条条理由不给你加班费，总之，能榨一点算一点，这就是私企。

四、为远离朋友享受孤独做好准备私企老板为了谋取更多的利益，会尽一切可能减少人工费支出，因此，在职人数总是一减再减，同时，老板总觉得员工付出不够、效率不高，所以，总是将你的工作任务排得满满的，让你不得不拼命地工作，要想完成任务就不得利用一切业余时间补上，这样一来，你还有时间和精力去交朋结友吗?这种状态，你只能慢慢地远离你昔日的朋友们，享受孤独就将成为你唯一的选择。

五、为远离团体做准备团队建设是很多国企极力弘扬的一种精神文明建设，志在聚团队之力推动企业高效快速发展，但在私企，老板却极为忌畏，害怕你们组成团队，出卖他的机会、危及他的利益就会大大增加。

《公司就是你的船》读后感范文（通用5篇）《公司就是你的船》读后感范文（通用5篇）《公司就是你的船》读后感1说起“船”，中国古语称之为“舟”。

“同舟共济”这一儿时在学校课堂学到的成语，至今读来依然感到那么亲切。

而现在自己作为企业的一名管理者，更加体会到其中深刻的内涵和哲理。

《公司就是你的船》这本书，前几天，随手翻来，初看前言，什么老板、公司、利益，心里还犯嘀咕，为什么要让员工看这样的书，看过几篇之后，就使我无法不仔细揣摩这本书所传达的理念：公司就是一条船。

当你进入公司成为一名员工，你就成为这条船上的一名船员。

这条船是满载而归抑或触礁搁浅，取决于你是否能与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。

事实上，每个人的一生中都要经历一段刻骨铭心的航程——在风平浪静，或是波涛汹涌的海面上，一条或大或小的船载着你和其他一些同道的人执着地前行，你不是这艘船上的舵手，就是一名船员。

船的命运就是你的未来，船的方向亦是你的人生。

船在水面上且浮且沉，需要舵手与船员的操纵与掌控；船在风浪里且进且退，关键在于舵手与船员能否给予它足够的动力。

至于航期，有的人是几年，有的人甚至是大半生……确切地说，这本书所传达的理念并非新奇，却格外地引人注目。

并非新奇——是因为它最终崇尚的，是建立“同舟共济”的企业文化，而这乃是被中国人津津乐道了几千年的民族之魂：同心协力，才能渡过难关。

在中国人眼中，它象征着精诚合作的最高境界，可以说是对团队精神最完美的诠释。

引人注目——它将“公司”与“船”的概念结合在一起，当它们连缀成一个具象的词时，就激发了人们无穷的想像力。

如果公司是汪洋中的一条船，那么船上的每一位员工怎能不意识到外在环境的风险与不确定性？怎能不正视自己所肩负的重任？正如《公司就是你的船》中所描绘的：“船员不会只在船长下命令时才工作，他清楚自己有排除任何潜在危险的责任。

原因显而易见：行驶于惊涛骇浪中的船只显得多么弱小，一点点事故都可能酿成大灾。

……对于企业，表面现象常常可以遮掩隐患。

领导不走我不走摸鱼式加班，你公司有吗01最近微博上留言有一个词又火了——“摸鱼式加班”。

在下班时段，控股公司依然灯火通明，部门岗位上所坐满员工，根本没有下班的征兆。

表面上大家都还在努力工作，可实际上实际上很多人做的都是与工作无关的好事，要么是无关紧要的网站，要么是购物网站，还有人在半遮半掩地打游戏。

为什么不敢走？因为——领导没走啊！要是你比领导走得还早，那么看来是你干的活不够多了。

评论区里不少网友纷纷纳维圣留言：比领导早走是不上进，比领导晚走是不努力，和领导同时走是搞不清楚功能定位，我太难了。

啼笑皆非苦涩时又有些许苦涩。

02说起“摸鱼式加班”，我从没也是其中的一员。

那时刚进公司，由于很多业务发展不熟悉，所以经常会加班。

过了段时间业务上手了，能够把工作做完准时下班，可到点一抬头，发现全办公室没有一个人走。

我刚起身想离开，一个平时要的同事立马朝我挤眉弄眼，给我发微信说：“领导还没走，你怎么能走。

”这时我才知道，原来公司还有“领导不走我不走”的潜规则啊。

我本来工作很高效，上班的8小时火力全开，完全能准时下班.可眼下因为这破规则，周围同事都在“埋头苦干”，我不想鹤立鸡群，于是也只好干坐着，等到领导下班。

领导十余家就在公司隔壁，回家走路五分钟，而且家人都住在外地，回去也无聊。

可我们母公司不少员工每天回家都得花上一个多十几个小时，遇上高峰期将近两个星期，美好的夜晚，要么耗在了公司里摸鱼，要么撇在了回家的路上。

而且更可怕的是，谁要是早下班，谁就是此项工作不饱和。

后来我们公司来了个新人，她每天都是干完活准点下班，结果在周一的例会上用，就均遭了领导批评。

虽然没有这样一来点名是谁，但所有人都心知肚明，开完会议记录的第二天，那位新另一名同事的工作量立马增了一倍。

结果有了这个教训，全公司再也没有人敢准时下班，大家陪着领导干瞪眼，呆坐几个小时。

被无效加班摧残了几个月底后，我最终可以选择了离职。

都表示职场如戏全靠演技，为了在一把手面前刷存在感，博好感，摸鱼式加班越演越烈。

王凤朝关于就业工作的论述说到就业问题，谁不头疼啊！尤其是现在这个社会，工作机会看似很多，实际能真心稳稳拿到的却没几个。

王凤朝大大关于就业的见解，说起来真是有几分道理，听了之后让人恍若大梦初醒，仿佛顿时明白了很多事情。

他提到，找工作不仅仅是看你的学历、技能，更多的其实是在找你的人品、找你的思维方式、找你是否能融入团队。

所以，说白了，找工作就像挑朋友一样，得有默契，得合得来。

你要知道，很多年轻人一开始就是盯着工资和职位，眼睛放得特别高，想一上来就有一个高大上的工作，做个管理层，年薪百万。

但这真的是现实吗？就像你去菜市场买菜，想着要个新鲜的、有机的，这不算错，但谁又告诉你，能买到的未必就是最贵的那些。

咱们说，找工作就得量力而行，先从基础做起，脚踏实地一步一步往上走。

王凤朝说的就是这个道理，不能眼高手低，也不能做梦不醒。

很多时候，踏实肯干，才是立足社会的根本。

有些人总是想着“毕业即就业”，其实那不过是一个美丽的幻想罢了。

大家看到有些人一毕业就进了大公司，拿着不小的薪水，觉得自己也能做到。

但现实是，别人在大公司拿着薪水的背后，背负的责任和压力也不是你我能轻松承受的。

所以说，工作这事，不能光看表面。

王凤朝也曾提到过，社会竞争是非常激烈的，虽然现在的工作机会越来越多，但能筛选出来的合适人选却没那么容易。

你要有真本事，更要有眼光，要会做自己擅长的事情，找准自己的定位。

跟着自己的节奏走，而不是随便跟风。

再说了，找工作不单单是求职者的事，招聘方也有自己的标准和烦恼。

有些公司看似给出了很多机会，结果一面试下来，发现大部分人都不符合他们的要求，这就是尴尬了。

王凤朝也曾提醒过我们，企业招聘其实是在找合适的“人”，而不是随便找个“工作机器”。

这就像你去市场买东西，老板总是希望你挑到合适的商品，而不是光看包装好看。

要不然买回来，东西坏了又得退货。

这不，企业找人也是一样，他们需要的是能为企业发展带来价值、能融入团队的“好货”。

孙子兵法读后感200字《孙子兵法读后感200字》篇一《孙子兵法》，那可真是本超厉害的书啊！以前就老听人说这书神乎其神，就像游戏里的超强攻略一样。

我一开始读的时候，感觉那些文言文就像一团乱麻，啥“知己知彼，百战不殆”，我就想，哼，这谁不知道啊，不就是了解自己和敌人嘛，感觉好像没啥了不起的。

可是后来，我经历了一件事儿，才明白这书的厉害之处。

我们学校搞小组竞赛，就像一场小型战争似的。

我们小组一开始就瞎搞，也不看看其他组的实力，就自己闷头干。

结果呢，输得那叫一个惨啊，就像被人打得毫无还手之力的小怪兽。

这时候我就突然想起《孙子兵法》里说的了，得先知道自己和对手的情况啊。

后来再参加类似的活动，我们就先去观察其他小组的成员特点，分析他们的优势和劣势，再结合我们自己的情况制定策略。

嘿，你还别说，效果立竿见影，就像开了挂一样，我们组一路过关斩将。

不过呢，我有时候也觉得《孙子兵法》里有些东西可能有点太老套了。

毕竟现在的社会和古代不一样了，现在讲究合作共赢，不是光想着怎么打败别人。

比如说商业合作，大家都想着怎么一起赚钱，要是老想着用《孙子兵法》里那些算计人的招数，可能就不太合适了。

但是呢，又不能完全否定它，它里面很多关于战略规划和应对变化的思想还是超级有用的。

就像我看到有的公司，表面上看着是合作，背地里却用一些小手段算计对方，这种就有点像《孙子兵法》里的诡道，但是这种做法呢，也许短期内能得到好处，可长远来看，肯定会失去信誉。

而那些真正成功的企业，是把《孙子兵法》里的智慧用在正确的地方，像合理规划市场布局，就像排兵布阵一样。

我还在想，《孙子兵法》是不是也可以运用到我们的人际关系中呢？有时候和朋友闹矛盾，是不是也得像打仗一样，先搞清楚矛盾的根源，也就是“知彼”，然后再看看自己哪里做得不对，这就是“知己”，然后再想办法解决矛盾。

哎呀，这书越想越觉得复杂又有趣，就像一个永远挖不完的宝藏。

《孙子兵法读后感200字》篇二《孙子兵法》读后感200字我读《孙子兵法》的时候，那心情就像坐过山车一样。