四两拨千斤好【小店广告策划得好 可四两拨千斤等】
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广告定位策略有哪些广告定位策略有哪些国内外传媒市场竞争异常激烈的当代社会,企业如何能在强手如林的广告营销中取胜,首要条件是广告设计应建立在一个科学策划的平台上,其中广告定位就是这一科学策划的关键环节。
下面和店铺一起来看广告定位策略有哪些,希望有所帮助!一、广告设计的核心——广告定位二十一世纪随着我国市场经济的不断发展和世界经济全球化进程的全面展开,市场机制步入精神生产领域,企业营销中广告设计文化迅速崛起,在社会生活和国民经济中的地位正在迅猛上升。
现代生活中广告设计文化已成为重要的支柱产业和新的经济增长点,在竞争激烈的营销市场,各种广告的文化含量以及由此带来的文化附加值越来越成为产品经济的强大竞争力。
在国内外传媒市场竞争异常激烈的当代社会,企业如何才能在强手如林的广告中取胜呢?首要条件是广告设计应建立在一个科学策划的平台上,而广告定位就是这一科学策划的关键环节。
源于商品定位而作用于消费者心理的广告定位,在市场经济中担负着越来越重要的承上启下的作用,成为广告设计的旗帜和方向。
广告定位是针对企业产品与消费者的创造性思维活动,它最早出现在上个世纪60年代美国营销界。
广告定位是指在众多的产品竞争中,探寻具有竞争力和差别性的产品特点,结合适宜的广告传播手段,使产品在目标消费群中拥有高度的认同性。
作为赢得目标消费群的重要手段,广告定位战略把营销从广告推销时代上升为以产品形象为中心的品牌推销时代。
美国著名广告学者大卫·奥格威认为广告定位就是用广告为商品在消费者心中找到一个位置,并指出:“唯有正确的定位,才是有效销售的最重要步骤。
”在奥格威总结的28种创造销售力的广告方法中,列于第一位的就是“广告定位”。
“广告定位”是广告设计的原点和核心,对广告设计的成败起决定作用。
定位始于产品,终于消费者,即广告定位是根据市场细分确定目标消费群的消费习惯,让产品广告在消费者心中占据合适而准确的位置并最终引导消费者的.消费方向。
暗号式营销,四两拨千斤假设你是商场的一名销售人员,你可以直接面对顾客,但一名文案是没办法直接面对顾客的,他只是一个隐藏在各种广告背后的创作者。
他的沟通内容发布之后是很难随时调整的,很多时候,他需要提前猜测顾客的不同需求,将它融入广告内容中。
那么,这个“顾客”到底长什么样呢?我们应该如何才能明白他的心?如何锁定文案的沟通对象其实关键点只有一个,就是要弄清楚文案4W中的 who(对谁说)。
用营销学的专业术语来说,这个who也就是广告所要针对的“沟通对象”。
如果确定了沟通对象,上面的难题也就解决了。
也就是说,要想写出真正有效的广告文案,你就要锁定沟通对象,解决他们的痛点,进而引发共鸣,促成购买。
这句话中有三个重点。
1.锁定沟通对象。
最理想的情况下,你可以把你的沟通对象想象成一个人,一个具体的、有血有肉、有烦恼、有骄傲、有情趣的人,而非一堆生硬的、没有感情的数据(例如:60%男性、40%女性,25—30岁)。
他应该是一个人,有自己的名字,你可以想象一下他坐在对面,和你聊天。
2.解决沟通对象的痛点。
这需要你深入理解他的生活状态,想象一下他典型的一天是怎样度过的,若是一星期、一个月呢?客户产品的品类,在他生活里面扮演怎样的角色?他对这些产品的使用体验如何?对客户产品印象如何?与他理想中的产品差距在哪里?3.引发共鸣。
想想“共鸣”的本义——你拨动一根弦,消费者心里同样频率的另一根弦也随之颤动、发声。
这要求我们透过表象,找到消费者埋藏在心底的频率。
只有我们证明了我们理解消费者,他们才会愿意听我们接下来要讲的内容,顺便高高兴兴地掏钱。
挖掘社群暗号,精准引发共鸣我们已经从产品经济、商品经济和服务经济,进入“体验经济”的时代。
曾经,价廉、物美是最大的卖点,购物时看重的是价格和品质,消费的关注点转变到服务水平和产品的创新性上面。
到了今天,除了上述的这些,消费者更在乎的,其实是整个消费过程中的个人体验,以及对品牌价值观的认同。
四两拨千⽄主讲名家:武式太极拳名家吴⽂翰杨式太极拳名家赵幼斌杨式太极拳名家崔仲三少林五形⼋法拳名家秦庆丰⼋卦掌名家张全亮“四两拨千⽄”是⼈们对中国武术以巧取胜的⾼超技术的形容,也是中国武术追求的⼀个境界,特别是太极拳,更是讲究以巧破千⽄。
那么如何理解武术的“四两拨千⽄”呢?强调了“四两拨千⽄”,是否就否定武术的⼒量训练呢?还有⼈认为,要想做到“四两拨千⽄”,本⾝就要具备千⽄的功⼒。
这样看来,“四两拨千⽄”岂不是⼀个神话,武术搏击最终还是靠⼒量取胜?请看武术名家们对此的解读。
下期本栏⽬的探讨的问题是:如何理解“先求开展,后求紧凑”?主持⼈吴⽂翰:功⼒是武术的根本武术界有两个谚语:⼀个是“⼀⼒降⼗会”.另⼀个是”⼀巧破千⽄”。
在太极拳的《打⼿歌》中,有”牵动四两拨千⽄”之句。
“四两拨千⽄”这种搏击技术.并不是太极拳独有的.其他的武术拳种也讲究这种技巧.⽐如摔跤就讲究这种技巧。
”四两拨千⽄”不是⼀个很复杂的问题,它的意思就是⽤很⼩的⼒量,取得很好的技击效果。
⽤很⼩的⼒量,就能战胜对⽅,这就需要技术技巧。
太极拳本⾝研究的就是弱者战胜强者的武术技术,因此就更讲究技巧。
但是,俗话说:“打铁还得本⾝硬。
”如果⼀个⼈的⼒量绝对处于弱势,⼿⽆缚鸡之⼒,那么.在实战中.即便他有⼀些技巧.也是不能获得胜利的。
武术搏击中,双⽅在⼒量上相差不多.⽐较弱的⼀⽅才有可能通过技术技巧战胜相对强⼤的对⽅。
因此,在武术的搏击中,我们不能迷信那种“以巧破千⽄”的说法,如果在⼒量上,⼀⽅处于绝对的弱势,那是不可能战胜对⽅的。
作为武术,你必须有⼀定的⼒量。
武术就是在具备⼀定⼒量的基础上,去⽃智⽃勇⽃技巧的⼀种技术。
没有⼀定的⼒量,是不⾏的。
具备⼀定的⼒量.再通过运⽤技术技巧.战胜⽐⾃⼰⼒量⼤的对⼿.这在武术中是可能的。
如果⼒量相差过于悬殊,再有巧劲也不⾏。
⽐如.弱⼩的妇孺.⾯对⾝⾼⼒⼤的男⼦.即使妇孺会⼀些武术技巧.也是很难战胜男⼦的。
房地产营销中的三十六计房地产营销是一项复杂而又具有挑战性的工作。
为了在竞争激烈的市场中取得成功,房地产营销人员需要掌握各种策略和技巧。
以下是房地产营销中的三十六计:1. 诱饵计:提供吸引人的优惠和福利,吸引客户注意。
2. 暗渡陈仓计:利用客户不熟悉的渠道或行业,出人意料地获取优质客户资源。
3. 反间计:设法让竞争对手之间产生矛盾和纷争,以分散他们的注意力。
4. 空城计:创造短期内的人潮,形成购房潮,给予客户面对竞争的压力。
5. 四面楚歌计:给予竞争对手重重包围,使其难以顺利推销产品。
6. 借刀杀人计:借助合作伙伴、中介等第三方力量来打击竞争对手。
7. 以逸待劳计:在市场活动低迷期间,隐藏实力,等待时机。
8. 降龙计:通过积极营销手段,迅速击败竞争对手,夺取市场份额。
9. 虎头蛇尾计:开始阶段出现大规模宣传活动,吸引客户注意,但最后阶段流失客户。
10. 顺水推舟计:利用社交媒体、口碑传播等方式,迅速扩大市场影响力。
11. 明修栈道计:投入大量资源提升项目形象,让客户因为形象而有购房欲望。
12. 趁火打劫计:在热点区域推出优质项目,迅速抢占市场。
13. 闭门造车计:不与同行公司合作,独立完成整个销售过程。
14. 瞒天过海计:通过优势手段,隐藏项目真实情况,以吸引客户的购买兴趣。
15. 四两拨千斤计:利用口碑,借助个别满意客户介绍,迅速推销整个项目。
16. 声东击西计:通过媒体宣传、公众演讲等方式,将目标客户的注意力从竞争对手身上引开。
17. 借题发挥计:利用大事件或热点话题,扩大项目曝光度。
18. 远交近攻计:与政府部门建立良好关系,获取政府资源和政策扶持。
19. 假痴不癫计:装作无知无能,以便引起竞争对手的轻视,进而出其不意。
20. 暗度陈仓计:在积极开拓新市场的同时,保持现有市场的优势地位。
21. 美人计:通过美女模特等方式吸引客户,增加销售数量。
22. 染指计:在竞争激烈的区域,设计不同的产品类型,以满足更多客户需求。
四两拨千斤的历史典故俗语四两拨千斤是以小力胜大力之意,四两拨千斤,你知道四两拨千斤的历史典故吗?下面请欣赏店铺给大家带来的四两拨千斤相关典故内容,大家一起来学习一下吧。
四两拨千斤的历史来源王宗岳修订的《太极拳打手歌》,开宗明义便讲:“掤、(扌履)、挤、按须认真,上下相随人难进,任它巨力来打我,牵动四两拨千斤。
”武禹襄的《打手要言》中也说:“舍己从人,引进落空,四两拨千斤也。
”李亦畲的《五字诀》有:“曲中求直,蓄而后发……此谓借力打人,四两拨千斤也。
”杨澄甫所著《太极拳使用全书》中讲道:“若问其用,则在不用力,而却不畏有力也。
倘有大力者来击我,以吾之至柔,自足以制胜者。
”这还是讲的“四两拨千斤”。
其后众多的太极名家高手更将其奉为圭臬,各种阐发、释解林林总总,俯拾皆是。
四两拨千斤的深刻含义四两拨千斤主要包括以下几个方面的含义:1)以柔对刚避敌之锐,不以硬对硬,在顺化随和中抓住有利瞬间击倒对方。
所谓“人刚我柔谓之走”(《太极拳论》),“极柔软然后极坚硬”(《十三势行功心解》),“欲刚先柔,欲扬先抑”、“柔能克刚,以退为进”、“刚而归之于柔,柔而造至于刚,刚柔无迹可见”(陈鑫著《太极拳论》)。
2)借力双方争斗,就是双方力与力的转换,落实,借敌之力乃与我之力合,对方之力反加其身,或变其力作用线,或虚其力作用点,或二者合一。
这便是“机由己发,力从人借”(武禹襄语),“擎起彼身借彼力”(李亦畲语)。
3)引进落空“能引进落空,能四两拨千斤;不能引进落空,不能四两拨千斤”(《走架打手行功要言》)。
即先给对方以明确的力学结构,待对方劲力要素暴露之时,突然将自己化空,可直毁对方力根。
故曰:“引进落空合即出,沾连粘随不丢顶”(《打手歌》)。
“粘依能跟得灵,方见落空之妙”,“每一动,惟手先著力,随即松开”(《打手要言》)。
“欲要引进落空,先要舍己从人,知己知彼,触之则旋转自如”(李亦畲)。
4)用意不用力充分运用人的智慧而不是拙力。
泰山欲压顶,四两拨千斤《泰山欲压顶,四两拨千斤》是一句非常经典的中文谚语,意为运用智慧和技巧,可以徒手扳动重物,像泰山一样压顶,只需轻轻一拨即可。
这句谚语源自《易经》,其中有句话说:“泰山不让土壤于岳,故能成其大也。
”意思是泰山能够成为巍峨的山峰,是因为不让任何一块土壤超过其他土壤,保持了平衡。
我们可以从中得到启发,即便是重大的问题,只要我们采取合适的手段,也能够轻松应对。
那么,泰山欲压顶,四两拨千斤,如何应用到我们日常生活中呢?在职场上,我们经常会遇到一些困难和挑战,面对这些问题,不要因为困难而恐惧或退缩,我们可以运用合适的方法和技巧,就像四两拨千斤一样,解决问题。
举个例子,我们可能会遇到项目进行不顺利,进度拖延的情况。
此时,我们可以换一种角度思考,细心观察,找出问题的症结所在,然后运用合适的策略来改进或调整。
通过这种方式,我们可以在不引发更多问题的情况下,解决当前的困境。
在人际关系中,我们也可以运用这句谚语的精髓。
有时候,我们可能会面对与他人的分歧和冲突,这时如果我们能够运用智慧和技巧,像泰山一样稳定地应对,就能够稳固自己的立场而不引起更大的矛盾。
当与同事之间产生一些分歧时,我们可以采取沟通的方式,理解对方的观点,并适度调整自己的立场。
这样,我们可以通过平和沟通,化解矛盾,保持良好的人际关系。
在学习和提升自己的过程中,我们也可以运用这句谚语的意义。
人生的道路上,少不了遇到挑战和困难。
唯有勇于面对困难,有极大的智慧和技巧,我们才能够在压力下应对困境,像泰山一样不动摇。
举个例子,我们在学习一门新的外语时,可能会遇到语法难点,单词记不住等问题。
如果我们能够灵活运用各种学习方法,像四两拨千斤一样,解决问题,我们就能够在学习中取得更好的进展。
《泰山欲压顶,四两拨千斤》这句经典谚语告诉我们,只要我们能够运用智慧和技巧,善于从问题中找到解决办法,就能够像泰山一样稳固压顶,即使面临重大的问题也能够迎刃而解。
[四两拨千斤冯化成]四两拨千斤四两拨千斤一:营销小故事驼鹿与防毒面具有一个推销员,他以能够卖出任何东西而出名。
他已经给牙医卖过一支牙刷。
给面包师卖过一个面包,给瞎子卖过一台电视机,但他的朋友对他说:“只有卖给驼鹿一个防毒面具,你才算是一个优秀的推销员。
”于是,这位推销员不远千里来到了北方,那里是一片只有驼鹿居住的森林,“您好!”他对遇到的第一只驼鹿说,“您一定需要一个防毒面具。
”“这里的空气这样清新,我要它干什么!”驼鹿说,“现在每个人都有一个防毒面具.”“真遗憾,可我并不需要.”“您稍候,”推销员说,“您已经需要一个了”说着他便开始在鸵鹿居住的林地中央建造一座工厂。
“你真是发疯了!”他的朋友说。
“不然。
我只是想卖给驼鹿一个防毒面具。
”当工厂建成后,许多有毒的废气从烟囱中滚滚而出,不久驼鹿便来到推销员处对他说:“现在我需要一个防毒面具了。
”“这正是我想的。
”推销员说着便卖给了驼鹿一个。
“真是个好东西啊!”推销员兴奋他说。
“别的驼鹿现在也需要防毒面具,你还有吗“你真走运,我还有成千上万个。
”“可是你的工厂里生产什么呢"驼鹿好奇地问。
“防毒面具。
”推销员简洁地回答。
高露洁在日本岛上的促销美国的高露洁牙膏在进入全日本这样一个大的目标市场时,并没有采取贸然进入、全面出击的策略,而是先在离日本本土最近的琉球群岛上开展了一连串的广告公关活动。
他们在琉球群岛上赠送样品,使琉球的每一个家庭都有免费的牙膏。
因为是免费赠送的,所以琉球的居民不论喜欢与否,每天早上总是使用高露洁牙膏。
这种免费赠送活动,引起了当地报纸、电视的注目,把它当做新闻发表,甚至连日本本土的报纸、月刊也大加报道。
于是,高露洁公司在广告区域策略上就达到了这样的目的:以琉球作为桥头堡,使得全日本的人都知道了高露洁,以点到面,广告交易十分明显。
四两拨千斤世界著名的利普顿公司为了使自己的产品迅速打进市场,在开业伊始别出心裁地举办了一次精彩的表演,他们买来几头小猪,用缎带给它们精心打扮,并插上"我要去利普顿市场"字样的小旗,然后赶着它们穿过闹市,引起众人的注意,达到了让商品家喻户晓的目的。
四两拨千斤【四两拨千斤】是一句来源于古代的成语,原意是用四两的力量拨动一千斤的重物,比喻少量的力量可以产生巨大的效果。
这句成语实际上体现了一种智慧和技巧,也反映了人们对力量和能力的一种优秀理解和运用。
在古代,人们物质条件匮乏,日常生活需要靠自己的劳动来谋生,所以他们非常重视勤劳和聪明才智。
四两拨千斤这个比喻源自古代的劳动现象。
劳动生产是古代社会的主要生产方式,人们经常需要用力拨动重物完成生产任务。
传说中一个叫做马骊的人,因为体弱而受雇于人。
有天他要把一辆满载千斤货物的大车推上山去,他那小小力量怎么使得?他没有也不敢拒绝,于是在太阳落山前,他设计了一个滑轮,构成成这称为“安装”巨大的货物,然后依靠滑轮5次才把车拉上了山。
重物是千斤以上,但是他利用合适的技巧和方法,只用了自己有限的力量,完成了看似不可能完成的任务,因而得到了这个典故。
四两拨千斤在古代社会已经被用作谚语。
它的历史悠久,不仅被列入到了古代典籍中,也被后人传颂,成为一种重要的文化遗产。
它的出现,使得人们更加认真的思考了关于力量和智慧的问题,也为人们在生活中运用力量和智慧提供了宝贵的经验。
在当代,这句成语和典故的内涵更具有现实意义。
社会飞速发展,科技日新月异,人们所面对的问题也日趋复杂。
人们的物质生活水平有了大幅度的提升,但是在精神层面和内在修养上也面临着更多的挑战。
对于个人来说,正确认识并运用四两拨千斤的哲理,往往可以带来挫折而后的成功。
四两拨千斤在职场上有着极其重要的意义。
在一个竞争激烈的职场环境中,面对种种挑战和压力,只有运用巧妙、有效的方法才能在工作中取得成功。
对于领导者来说,只有善于发挥团队的集中力量,才能够创造出更多的价值。
对于普通员工来说,只有在工作中勤勉努力,从细节入手,才能更好的提高工作效率。
运用四两拨千斤的方法和智慧,不但可以使工作变得轻松起来,也会使工作更有成就感。
四两拨千斤也在生活中体现出了它的重要性。
在现代社会,人们的生活变得更加丰富多彩,但同时也日益忙碌和疲惫,很多时候人们面对琐碎的事务和各种烦恼,感觉束手无策。
低成本营销是经营者以较低的人、财、物等投入来实现较高回报的营销活动。
从以往发生的案例中能发现,相对硬性广告而言,低成本营销是近乎无广告的另类营销方式。
在事件中坐享免费广告大餐策划新闻事件,是策划人已经意识到的技巧。
某鞋企老总,担任自己公司某品牌的形象代言人,一下子成为各新闻媒体争相报道的抢眼人物。
花的钱不低成本营销 四两拨千斤李希到硬性广告的几分之一,但快速地提高了品牌知名度。
一时间,“老总及品牌的名字”成为鞋业界的热门词汇。
反倾销来了,西班牙的那次烧鞋事件,一下子烧出了温州鞋的“名声”。
以前到国外,老外不知道温州在哪里,现在经常可以听到外商说:“温州?知道。
做鞋有名!”温州鞋越反倾销,生意做得就越大。
2018年上半年,温州鞋类出口较去年同期增长了27%。
反倾销给温州鞋、中国鞋做了不花钱的广告。
巧借优势打开新市场企业借代理商的资金、实力、人才队伍、客户网络等,在一定的条件下,也能低成本迅速打开市场,甚至做强区域市场。
企业在市场开发初期,可利用优势经销商,通过窜货打开市场局面,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
首先,在空白市场上企业无须投入,就提高了其知名度。
其次,企业和窜货方还可以增加销售量。
另外,还可以为该随着农村人消费水平的不断提升,让孩子享受到更多的优质产品,是做父母最基本的心态。
所以有人说,未来10年,母婴用品店将会是农村最合适的创业项目。
目前城市的母婴服务行业已经相当成熟,但是在农村市场还属于空白区,在农村开母婴用品店的前景会很广阔,主要有以下几个方面的原因。
一是农村市场广阔。
其实母婴店在农村一直都有市场,但以前农民经济条件有限,在母婴用品方面的消费水平低。
随着二孩政策的实行,农村的新生儿数量增大,而且外出打工的年轻人都是把小孩交给父母带,有潜在的消费人群,相对的利润也就大了。
二是家长在孩子身上舍得花钱。
生活水平提高后,农村人对自家的孩子也都是非常在意的,家长们认为再苦也不母婴用品在农村市场前景如何能苦孩子,总希望给他们最好的东西。
四两拨千斤好【小店广告策划得好可四两拨千斤等】小店要根据自身的特点,结合不同时期的市场需求,运用现代
的营销思维来策划自己的广告,千万不能“全纯度”地学大企业。
营销专家杨进说:小店广告策划得好,可四两拨千斤。
要找准对手的“弱点”
山西太原的一位朋友告诉我,自己开了一家化妆品店,但由于
正对面一家店非常有实力且规模大,因此一直被挤压得“喘不过气来”,为此他非常苦恼。
我告诉他没有必要因为店“小”就妄自菲薄,店“小”有“小”的好处,“船小”还更好“掉头”呢,只要找准对手的“软肋”,利用灵活机动的营销策略,每月或每周甚至是每天都搞些有意思(而不是有意义)的活动,生存下来甚至活得滋润是完全有可能的。
一般说来,大店不具备这样的灵活性,倘若对方真的也模仿起你来,那恰恰说明他们中了你的圈套。
当年百事可乐诞生的时候就遇到这样的问题。
一开始百事可乐
在经营和广告策略上一个劲地模仿可口可乐,但消费者并不买账。
后来,百事可乐的策划人找到了可口可乐“不是弱点的弱点”。
针对“传统的”“经典的”可口可乐,百事可乐打造了一个“运动的”“时尚的”的新可乐形象,并在消费者心目中建立了对方是“老”可乐,自己是“年轻”可乐的概念,还聘请了大量的运动员做代言,结果反击
成功,造成了今天“两乐闹世界”的局面。
倘若当时的百事可乐把“一流的企业制标准”奉为圭皋,恐怕早已破产。
要将自己“弱点”当“强点”
济南的一个老板在解放路仙竹园西边的巷子里开有一家海参店,因位置偏经营并非很理想,希望我能够前去现场考察并给予指导。
虽然因故不能前往,但我还是打电话告诉他:有时候弱点也可以当成强点来卖,只要有特色,其实不怕偏;实在不行的话,干脆就把“偏”当成自己的特色和主打来包装。
去年,我曾经帮助济南一家同样“有点偏”的咖啡店“猎鹿咖啡”搞过一个策划,并在济南报纸上宣传。
策划题目叫《一个都市人可以逃避的地方》,告诉大家在这里,“离闹市并不远,却听不到机器的轰鸣声、汽车的马达声、商贩的叫卖声和乱七八糟的喧嚣声”;在这里,你可以“春天看花朵、夏天看绿树、秋天听昆虫、冬天观雪景”;在这里,你可以“关上手机、关停电脑、关掉烦恼”,你可以“一个人坐在~个阴暗的小房间里,孤独一天、发呆一天”,“不说、不想、不吃、不喝,将烦恼抛诸脑后、让纷扰远离眼前、让浮尘消失殆尽”,“让猎鹿成为你的一个私人空间,让它变成一个你可以偷懒的地方、一个你可以颓废的地方、一个你可以逃避现实的地方、一个
你可以放纵的地方”。
结果,因为这篇文章,好多年轻人当天都去“体验了一把”猎鹿生活。
甲壳虫轿车刚刚上市的时候,由于体积小、样子丑陋一度受到歧视,后来公司找到策划人进行包装,采取以弱卖强的策略:“因为小,可以在拥挤的大街上自由穿梭”,“因为小,可以在狭窄的小区自由停车”,“因为排气量小,所以更环保,做一个低碳主义者,何乐而不为?”结果呢?现在开一辆甲壳虫绝对是一种时尚。
要制造“故事”或者“事故”
小店由于资金有限,往往很难像脑白金一样靠无限制地投放广告来达到以量取胜的目的,如果能够巧妙地制造一些“故事”,同样能够达到“广告不在,传播犹在”的效果。
蒙牛刚刚走上市场的时候,先是在一夜之间让呼和浩特人们看到了大街小巷电线杆子和树上的“红裙子”,结果“红裙子”成了当天人们饭桌上和办公室里谈论最多的“故事”。
而没过两天,一夜之间,电线杆上的“红裙子”被不明人士打了个稀巴烂,毫无疑问这又成了一起“事故”。
结果户外广告是没有办法存在了(当然也有可能是实力使然,没有钱再做了),但影响力和传播却一下子膨胀开来。
人们在纷纷议论“这样漂亮的裙子到底招谁惹谁了?”“到底是谁干
的好事?”而蒙牛则煞有介事似地又是报警又是声讨,搞得不亦乐乎。
当时人们纷纷将同情之心给了蒙牛,蒙牛先是通过“故事”后又通过“事故”进行了传播,即使户外广告已经不在,传播却余音绕梁三日不绝,许多人一下子知道有一个叫“蒙牛”的牛奶品牌。
这真是高明的策划。
有些哲理我们要记住:大象不如老虎凶狠,不如豹子有速度,也不如狼团结,但在动物棋中连狮子都怕它,是因为它有规模效应;骆驼可以七天七夜在沙漠中行走,不吃不喝,但兔子就不行,它得快速地奔跑以求能够在吃完这顿饭后找到下一块草地,所以兔子只能用兔子的思维而不能用骆驼的思维。
小店只能用小店的思维而不能用大店的思维来考虑问题。
/李林平
贵商品分着卖,引来大众消费/朱秀云
提到顶级红酒,人们马上会把它与“生活品味、时尚、优雅连接在一起,它像是高知、高收、高职、贵族们奢侈的代名词,与普通人没有多大关系。
但在英国首都伦敦牛津街塞尔弗里奇百货公司“神奇吧”里,每天前来购买顶级红酒的人却大都是中层收入的普通市民。
“神奇吧”的柜台前常常被挤得水泄不通,人们手里端着红酒,脸上洋溢着无比陶醉与满足,小口地、慢慢地品尝杯中的美酒。
其实几个月前,这里还是另一番景象。
“神奇吧”里出售世界各地的项级红酒,公司经理唐·戴维斯为了吸引顾客,不惜重金在英国各大报纸上刊登整幅的红酒广告,也派出销售人员在大型百货商店的街道上卖力地宣传。
但是无论 __做得如何到位,顶级红酒似乎不受大多数人的欢迎。
为了排解焦躁的心情,唐·戴维斯开着车漫无目地在街上转着。
当他来到水果一条街时,一家叫“好再来”的水果店引起了他的注意。
在这么冷的季节,水果店竟然丝毫没受到气候影响,生意异常的好。
唐·戴维斯下车后,在几家水果店里仔细观察了一会,发现这家卖的水果和其它几家水果店的,无论是水果种类还是质量并没有什么本质上的区别,惟一不同的是其它水果店的西瓜论个卖,而这家水果店里的西瓜是切开论块买。
只见销售人员将西瓜切成小块摆在展台上由顾客自由选购,一个西瓜不一会便卖完。
眼前的一幕让唐·戴维斯感到 __。
看着一旁发呆、困惑不解的唐·戴维斯,水果店老板热情地道出了其中的原因:原来在寒冷冬季西瓜全靠进口,自然价格不菲,一
个西瓜的价格是夏季的几十倍,这让一些中等收入的人只能是望而却步。
可这干燥的季节,谁不想吃到甘甜可口的美味西瓜呢?小小的一块西瓜也能满足顾客的味蕾,而他们不会为花费很多钱而心疼。
老板的一番话让唐·戴维斯深受启发。
他买了几块西瓜后,立刻返回百货公司。
他召开了一个紧急会议,宣布了一个让人大跌眼睛的决定:改变原来的销售理念,把顶级红酒论“口”卖。
公司所有的职员对经理的决定表示不理解,要知道,如此昂贵的顶级红酒一旦打开论“口”卖,在短时间内卖不出去,那么造成损失是不言而喻的。
但唐·戴维斯仍坚持自己的决定,觉得应该重新定位顾客群,顶级红酒不应只是贵族专属品,也应该属于中产阶层的消费人群。
他让销售人员把打开的顶级红酒放入为此特制的氮气机中,使酒的风味保持不变,以达到保鲜程度。
结果出乎公司职员意料,经过一系列的广告宣传,“论口卖”的顶级红酒竟然吸引了大量的普通市民,出现了异常火爆的场面,原来滞销的红酒没几天便销售一空。
顾客只要支付52英镑(约合81.8美元)就能品尝一口约25毫升柏图斯酒庄1995年出产的红葡萄酒。
虽然25毫升只能填满酒杯杯底,
但人们不必为品尝这种酒而花1980英镑(3115美元)买一整瓶回家,也不会心疼钱包“大出血”。
“神奇吧”里还供应世界八大著名葡萄酒庄之一拉菲庄园xx年红葡萄酒,每25毫升售价49英镑(77美元)。
如果觉得这样的价格还是有些贵,顾客也可以只掏1英镑(1.7美元),品尝其它世界知名红酒。
在这里顶级红酒不再是普通人可望不可及的神话。
为了让顾客充分享受顶级葡萄酒的带来的乐趣,唐·戴维斯又推出了一项服务,顾客在品尝美酒的同时,不仅可以在“神奇吧”休憩、小坐,还可以听到葡萄酒爵士音乐,参加葡萄酒知识讲座和普通葡萄酒盲品活动。
采取了这种“论口卖”的销售方式以后,“神奇吧”一时间成为英国最具人气的地方,其顶级红酒的销量在同行业中一路领先。
/吴彦群
内容仅供参考。