险工护砌施工方案
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各施工队分工合作，密切配合，服从项目经理部的统一协调。详见本工程《项目组织机构图》。
2.现场及技术准备工作
进场后我们制定《进场准备工作计划》，做好施工准备。
（1）现场准备工作
我们将提前进驻现场，积极与业主进行协调、交接，做好各项准备工作，同时委派项目经理部现场经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证尽快开始施工。
2.负责工程项目合同的具体实施，对施工项目的安全、质量、成本、进度、环境负直接责任。
3.负责项目管理的相关制度、程序的制定、优化，并负责监督执行，确保项目的正常运行。
二、技术负责人：
1. 对工程的技术、质量负直接责任。
2. 熟悉施工图纸，参加设计交底，了解设计意图，收集相关资料。
3. 编制、落实工程实施性方案措施，并进行技术交底。组织编制劳动力供应计划、材料供应计划、机械设备供应计划等相关计划的编制工作。
髙镀锌铅丝石笼：边框铅丝外径为∮4mm，网线铅丝外径为∮3.2mm，水平拉力线、捆接线外径为∮2.2mm；笼网目尺寸不大于120×100mm，镀锌量大于300g/m2，抗拉强度不小于40kgf/m2；采用块石或卵石整齐码放填充，粒径为150—300mm。
堤防内侧边坡采用联锁护坡砖覆土生态护坡形式，现状堤坡清表、平整至坡度1:3，铺一层300g/m2无纺布，铺筑C30混凝土联锁护坡砖（400*285*100），覆土厚300mm，坡面植草皮护坡。坡脚采用深600mm、宽500mmC20混凝土护脚。现状树木保留，做好施工保护。险工防护上下游垂直水流向设深600mm、宽500mmC20混凝土地下保护齿坎。
五、材料负责人：
1. 熟悉施工预算和施工组织设计，参与材料供应计划的编制工作，并负责材料供应计划的落实。
2. 依据比价采购原则，选取质优价廉的供应商作为本工程的材料供应商。执行采购原则，严格履行采购当中的全部手续，配合材料保管员一同验收材料，及时传递采购信息。
3. 日清月结，及时报帐，手续齐全清楚。
3. 编写实验计划，建立施工现场临时实验室，负责试验项目的取样和送检工作。负责填写、整理、统计、分析各种试验记录，并将试验结果及时送传。
4. 负责收集、整理、保存与承接工程有关的工程技术资料。负责工程一体化管理体系资料的填写、收集、整理及保存工作。负责工程照相、摄像资料的收集。
八、测量负责人：
1. 熟悉施工图纸中构筑物的高程、距离、方向位置和地形原貌，按交桩后的坐标、高程进行放线测量，并填写相关记录。
卵石
150-300mm
M3
14196
2014-3-15
根据施工进度分批进场
主要机械计划表
序 号
机械设备
计划进场时间
名称
型号/规格
数量（台）
1
勾机
220
1
2014-2-27
2
铲车
50
1
2014-2-27Biblioteka （4）主要劳动力安排计划情况表
根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划要求，组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训。并分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。
在整个施工过程中，有时会因场地狭小，相互出现窝工现象，为保证各分项工程施工的正常顺利进行，施工机械设备连续施工，保证工期的顺利实现，采用分步、分段施工，交叉作业，尽量错开同时施的部位，减少相互之间的衔接时间。
1．现场大门布置：本工程现场条件，现场设两个入口。主要用于人员出入及材料运输及车辆出入。
2．警卫室布置：现场大门入口处设置警卫室。
3．办公区布置：办公区建筑面积20平方米，采用标准组合活动板房。
4．生活区布置：生活区建筑面积90平方米，采用标准组合活动板房。
5．生产性设施布置：现场设模板堆场及加工场、木工加工场、临时材料堆放场地、养护室。每天用水铺洒路面及场地，避免尘土飞扬。
4. 建立采购台帐。
5. 采购物资，专款专用，采购用款不能挪做它用。
六、安全负责人：
1. 参与制定安全生产目标、指标和有针对性的安全措施方案的编制。
2. 负责施工现场的各种安全教育，安全交底及安全检查并做好记录。
3. 监督检查施工现场和生活区的安全情况，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，及时消除各类事故隐患。
第二章施工总体布置
第一节人员组织
本工程项目部将突出重点，统筹安排。施工过程中在总体施工安排、施工顺序上相互通气，每周汇报施工计划和具体布置情况，避免相互干扰。需对方支持的提前协商，做到关系和谐，感情融洽。本工程项目部管理人员8人。
项目部人员岗位职责
一、项目经理：
1.全面负责项目部的人力、物力、财力的管理。
6．施工围挡布置：项目部和施工现场周围进行围蔽，高度不小于1.8米，采用彩色压型钢板进行围蔽。
7．宣传布置：在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展。在项目部入口处张挂五板一图，包括工程概括、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板和施工现场平面图。
8．警示灯和照明灯布置：工程围蔽的拐角和大门外测夜间设立红色警示灯，防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯，在夜间施工时照明用。
8、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
9、《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001
10、《水工混凝土施工规范》SDJ207-82
11、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
12、《水电水利工程围堰设计导则》DL/T5087-1999
13、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005
3．总平面布置必须满足文明施工及环境保护要求。
4．施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。
第四节 施工准备
1.组织机构成立“北京未来科技城滨水公园建设工程-水质改善及河道治理工程”项目经理部，由项目经理和项目副经理组成领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行组织协调和管理。
（2）技术准备工作
根据甲方及监理的要求，及时配备所需的各种技术标准和施工规范，组织所有技术人员和管理人员学习技术规范和施工、监理规程，进行图纸会审，熟悉图纸，发现问题及时通知监理、设计。
编制每个分部分项工程施工作业计划设计：
按照施工组织设计的原则，对于结构重要部位或特殊部位，编制详细、可操作性强的施工作业设计，用以对施工进行全过程的技术指导。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。
4. 总结、分析承包工程的安全生产情况，参加伤亡事故的调查处理，并对事故的责任者提出处理意见。
5. 对各种违章有权停工，有处罚权。
七、质检试验负责人：
1. 负责工程质检、试验及工程资料的收集和整理工作。
2. 负责工程质量检查，填写、收集、整理、保存各项质量记录，施工中的每道工序进行质量检查、确认，对施工任务的的完成质量进行确认。接受公司相关部门的监督、检查和指导，参加质量事故的调查处理。
9．施工现场平面布置详见附图。
险工护砌施工区域划分平面布置图
第三节 施工总平面的管理
施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，对总平面的分配和使用我们将坚持以下原则：
1．实行统一规划管理的原则。
2．总平面的分配和使用必须以不影响工期网络计划关键线路为原则。
施工前进行三级技术交底：即技术负责人→施工工长→施工班组长→操作工人，交底内容及要求按本企业标准执行。
（3）主要物资、机械设备准备
编制各种主材、周转材料总体需要计划，并分阶段编制月需要计划，根据材料计划和施工进度组织各种材料进场，把好材料验收关。材料的入场及管理严格按项目制定的《质量计划》和公司《项目物资管理程序》文件执行。
对影响结构功能的主要材料，如商品混凝土、铅丝笼、联锁砖等材料应出具出厂证明或检验单，并提供厂家情况等，由公司技术部门认定并送有关法定部门检验合格后方可使用，严禁使用非正式生产厂家生产的或检验不合格的产品，并将送检试验结果、产品合格证、出厂检验报告及厂家资质等及时上报监理审批。
小型机械设备准备
根据不同施工阶段的需要，按照施工进度安排编制机械设备使用计划，制定进场管理办法。
14、《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）》（京TY5-99）
15、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
第二节 工程概况
本次对弯道段受冲刷一侧险工段主河槽边坡进行防护，险工防护段总长1000m，具体位置2+200—2+700右岸500m、3+500—4+000右岸500m。
主河槽边坡采用髙镀锌铅丝石笼覆土生态护坡形式，将现状边坡开挖、平整至坡度1:4，铺一层300g/m2无纺布，无纺布上铺200mm厚壤土层，再铺一层500mm厚髙镀锌铅丝石笼，石笼以上覆盖300mm厚壤土。坡脚水平防护5m，坡顶水平防护2m，防护形式同边坡。险工防护上下游垂直水流向设两层宽1000mm、厚500mm髙镀锌铅丝石笼保护齿坎。
2. 控制施工中的高程、轴线、结构尺寸并进行复测。
3. 协助工程量的计算，确认施工中土方、拆迁等项目的工程量。负责工程图纸以外的工程量确认工作。
4. 负责竣工测量。
第二节 临建总布置
本工程临建建在施工现场附近空地上，场地计划面积3000平米，临建分为生产区和施工区两部分，生产区内设置石材堆放区、铅丝笼堆放区、仓库等。
2、《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-2007
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
4、《砌体结构设计规范》GB50003-2001
5、《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98
2.现场及技术准备工作
进场后我们制定《进场准备工作计划》，做好施工准备。
（1）现场准备工作
我们将提前进驻现场，积极与业主进行协调、交接，做好各项准备工作，同时委派项目经理部现场经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证尽快开始施工。
2.负责工程项目合同的具体实施，对施工项目的安全、质量、成本、进度、环境负直接责任。
3.负责项目管理的相关制度、程序的制定、优化，并负责监督执行，确保项目的正常运行。
二、技术负责人：
1. 对工程的技术、质量负直接责任。
2. 熟悉施工图纸，参加设计交底，了解设计意图，收集相关资料。
3. 编制、落实工程实施性方案措施，并进行技术交底。组织编制劳动力供应计划、材料供应计划、机械设备供应计划等相关计划的编制工作。
髙镀锌铅丝石笼：边框铅丝外径为∮4mm，网线铅丝外径为∮3.2mm，水平拉力线、捆接线外径为∮2.2mm；笼网目尺寸不大于120×100mm，镀锌量大于300g/m2，抗拉强度不小于40kgf/m2；采用块石或卵石整齐码放填充，粒径为150—300mm。
堤防内侧边坡采用联锁护坡砖覆土生态护坡形式，现状堤坡清表、平整至坡度1:3，铺一层300g/m2无纺布，铺筑C30混凝土联锁护坡砖（400*285*100），覆土厚300mm，坡面植草皮护坡。坡脚采用深600mm、宽500mmC20混凝土护脚。现状树木保留，做好施工保护。险工防护上下游垂直水流向设深600mm、宽500mmC20混凝土地下保护齿坎。
五、材料负责人：
1. 熟悉施工预算和施工组织设计，参与材料供应计划的编制工作，并负责材料供应计划的落实。
2. 依据比价采购原则，选取质优价廉的供应商作为本工程的材料供应商。执行采购原则，严格履行采购当中的全部手续，配合材料保管员一同验收材料，及时传递采购信息。
3. 日清月结，及时报帐，手续齐全清楚。
3. 编写实验计划，建立施工现场临时实验室，负责试验项目的取样和送检工作。负责填写、整理、统计、分析各种试验记录，并将试验结果及时送传。
4. 负责收集、整理、保存与承接工程有关的工程技术资料。负责工程一体化管理体系资料的填写、收集、整理及保存工作。负责工程照相、摄像资料的收集。
八、测量负责人：
1. 熟悉施工图纸中构筑物的高程、距离、方向位置和地形原貌，按交桩后的坐标、高程进行放线测量，并填写相关记录。
卵石
150-300mm
M3
14196
2014-3-15
根据施工进度分批进场
主要机械计划表
序 号
机械设备
计划进场时间
名称
型号/规格
数量（台）
1
勾机
220
1
2014-2-27
2
铲车
50
1
2014-2-27Biblioteka （4）主要劳动力安排计划情况表
根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划要求，组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训。并分级签定劳务合同，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。
在整个施工过程中，有时会因场地狭小，相互出现窝工现象，为保证各分项工程施工的正常顺利进行，施工机械设备连续施工，保证工期的顺利实现，采用分步、分段施工，交叉作业，尽量错开同时施的部位，减少相互之间的衔接时间。
1．现场大门布置：本工程现场条件，现场设两个入口。主要用于人员出入及材料运输及车辆出入。
2．警卫室布置：现场大门入口处设置警卫室。
3．办公区布置：办公区建筑面积20平方米，采用标准组合活动板房。
4．生活区布置：生活区建筑面积90平方米，采用标准组合活动板房。
5．生产性设施布置：现场设模板堆场及加工场、木工加工场、临时材料堆放场地、养护室。每天用水铺洒路面及场地，避免尘土飞扬。
4. 建立采购台帐。
5. 采购物资，专款专用，采购用款不能挪做它用。
六、安全负责人：
1. 参与制定安全生产目标、指标和有针对性的安全措施方案的编制。
2. 负责施工现场的各种安全教育，安全交底及安全检查并做好记录。
3. 监督检查施工现场和生活区的安全情况，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，及时消除各类事故隐患。
第二章施工总体布置
第一节人员组织
本工程项目部将突出重点，统筹安排。施工过程中在总体施工安排、施工顺序上相互通气，每周汇报施工计划和具体布置情况，避免相互干扰。需对方支持的提前协商，做到关系和谐，感情融洽。本工程项目部管理人员8人。
项目部人员岗位职责
一、项目经理：
1.全面负责项目部的人力、物力、财力的管理。
6．施工围挡布置：项目部和施工现场周围进行围蔽，高度不小于1.8米，采用彩色压型钢板进行围蔽。
7．宣传布置：在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展。在项目部入口处张挂五板一图，包括工程概括、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板和施工现场平面图。
8．警示灯和照明灯布置：工程围蔽的拐角和大门外测夜间设立红色警示灯，防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯，在夜间施工时照明用。
8、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
9、《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001
10、《水工混凝土施工规范》SDJ207-82
11、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
12、《水电水利工程围堰设计导则》DL/T5087-1999
13、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005
3．总平面布置必须满足文明施工及环境保护要求。
4．施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。
第四节 施工准备
1.组织机构成立“北京未来科技城滨水公园建设工程-水质改善及河道治理工程”项目经理部，由项目经理和项目副经理组成领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行组织协调和管理。
（2）技术准备工作
根据甲方及监理的要求，及时配备所需的各种技术标准和施工规范，组织所有技术人员和管理人员学习技术规范和施工、监理规程，进行图纸会审，熟悉图纸，发现问题及时通知监理、设计。
编制每个分部分项工程施工作业计划设计：
按照施工组织设计的原则，对于结构重要部位或特殊部位，编制详细、可操作性强的施工作业设计，用以对施工进行全过程的技术指导。审批后的施工组织设计、作业设计是指导与规范施工行为的具有权威性的施工技术文件。
4. 总结、分析承包工程的安全生产情况，参加伤亡事故的调查处理，并对事故的责任者提出处理意见。
5. 对各种违章有权停工，有处罚权。
七、质检试验负责人：
1. 负责工程质检、试验及工程资料的收集和整理工作。
2. 负责工程质量检查，填写、收集、整理、保存各项质量记录，施工中的每道工序进行质量检查、确认，对施工任务的的完成质量进行确认。接受公司相关部门的监督、检查和指导，参加质量事故的调查处理。
9．施工现场平面布置详见附图。
险工护砌施工区域划分平面布置图
第三节 施工总平面的管理
施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，对总平面的分配和使用我们将坚持以下原则：
1．实行统一规划管理的原则。
2．总平面的分配和使用必须以不影响工期网络计划关键线路为原则。
施工前进行三级技术交底：即技术负责人→施工工长→施工班组长→操作工人，交底内容及要求按本企业标准执行。
（3）主要物资、机械设备准备
编制各种主材、周转材料总体需要计划，并分阶段编制月需要计划，根据材料计划和施工进度组织各种材料进场，把好材料验收关。材料的入场及管理严格按项目制定的《质量计划》和公司《项目物资管理程序》文件执行。
对影响结构功能的主要材料，如商品混凝土、铅丝笼、联锁砖等材料应出具出厂证明或检验单，并提供厂家情况等，由公司技术部门认定并送有关法定部门检验合格后方可使用，严禁使用非正式生产厂家生产的或检验不合格的产品，并将送检试验结果、产品合格证、出厂检验报告及厂家资质等及时上报监理审批。
小型机械设备准备
根据不同施工阶段的需要，按照施工进度安排编制机械设备使用计划，制定进场管理办法。
14、《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）》（京TY5-99）
15、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
第二节 工程概况
本次对弯道段受冲刷一侧险工段主河槽边坡进行防护，险工防护段总长1000m，具体位置2+200—2+700右岸500m、3+500—4+000右岸500m。
主河槽边坡采用髙镀锌铅丝石笼覆土生态护坡形式，将现状边坡开挖、平整至坡度1:4，铺一层300g/m2无纺布，无纺布上铺200mm厚壤土层，再铺一层500mm厚髙镀锌铅丝石笼，石笼以上覆盖300mm厚壤土。坡脚水平防护5m，坡顶水平防护2m，防护形式同边坡。险工防护上下游垂直水流向设两层宽1000mm、厚500mm髙镀锌铅丝石笼保护齿坎。
2. 控制施工中的高程、轴线、结构尺寸并进行复测。
3. 协助工程量的计算，确认施工中土方、拆迁等项目的工程量。负责工程图纸以外的工程量确认工作。
4. 负责竣工测量。
第二节 临建总布置
本工程临建建在施工现场附近空地上，场地计划面积3000平米，临建分为生产区和施工区两部分，生产区内设置石材堆放区、铅丝笼堆放区、仓库等。
2、《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-2007
3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
4、《砌体结构设计规范》GB50003-2001
5、《土工合成材料应用技术规范》GB50290-98
