客服主管岗位职责及工作标准
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客服主管岗位职责(精选21篇)客服主管岗位职责 1岗位描述:1、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;2、负责公司各类行政活动的组织、实施;3、负责行政部与其他部门间的'协调工作,配合各部门做好各项工作;4、负责办公用品、固定资产的维护和管控等;5、受理各类售后问题,及时发现客户问题,跟相关部门沟通,确保客户满意;6、对售后服务实施全程跟踪并做好相应记录,建立客户信息库并做好及时更新,记录和处理工作中遇到的客户意见或投诉,并收集整理客诉问题,提高售后服务质量;7、完成领导交办的其他工作(此岗位以行政工作为主)。
职位要求:1、行政管理、中文相关专业大专以上学历,三年以上行政相关工作经验;2、熟悉企业行政管理知识,了解企业内部工作及业务流程;3、具备良好的沟通能力和处理解决问题的能力,及较强的执行能力。
薪资待遇:1、薪资构成:底薪+年终奖+五险一金+各种福利;2、每月一次庆祝活动、集体活动;3、公司提供下午茶福利、晚餐福利;4、入职提供专业、系统的培训。
岗位要求:学历要求:不限语言要求:不限年龄要求:不限工作年限:无工作经验客服主管岗位职责 2任职要求:1、1年以上团队管理销售经验;2、思维灵活且有逻辑性,敏锐的市场分析能力,善于解决各种业务问题;3、熟悉海外市场,熟悉市场产品开发和销售平台规则;4、熟悉产品的销售方法及技巧优先;5、有上进心,工作认真负责;6、团队以年轻人为主,工作氛围轻松简单。
客服主管岗位职责 31、在客服经理领导下开展项目的.客服工作;2、推动实施客户服务规范和制度,协助建立相关流程;3、协助处理服务故障和客户投诉,对租户服务满意度进行跟踪和分析;4、定期整理搜集客户反馈,进行客户需求分析;5、全方位优化客户服务质量;6、完成领导交办的其它工作。
任职要求:1、大专及以上学历;2、1年以上房地产客户服务工作经验;3、房地产商业管理、物业管理从业者优先;3、良好的协调和沟通能力、人际交往能力和语言表达能力。
2024年客服部主管岗位职责可以分为以下几个方面:1. 团队管理管理:作为客服部主管,你将负责管理整个客服团队,包括招聘、培训、绩效考核、激励和团队建设等工作。
你需要确保团队成员能够胜任各自的工作,并且达到公司设定的客户满意度和绩效指标。
2. 目标设定与分解:客服部主管需要根据公司的战略目标和客户需求,制定客服部的年度目标,并将其分解到各个团队和个人。
你需要确保目标的合理性和可行性,并且与其他部门进行有效的协调和沟通,以实现公司整体目标。
3. 流程优化与改进:在不断变化的市场环境下,客服部主管需要主导并推动客服流程的优化和改进。
你需要密切关注客户反馈和投诉,分析和总结问题的根本原因,并提出相应的解决方案和改进措施,以提高客户满意度和提升服务质量。
4. 数据分析与报告:客服部主管需要对客服工作进行数据分析和报告,以了解客户需求和行为变化的趋势,并为公司战略决策提供参考依据。
你需要熟悉并掌握各类客服数据分析工具和技术,并能够将数据转化为有价值的洞察和建议。
5. 品牌管理和客户关系维护:客服部主管需要与市场部、品牌部等部门密切合作,推动公司品牌形象的建立和维护。
你需要确保客服团队能够积极传递公司的品牌价值和理念,并保持与客户的良好沟通和关系,提供高质量的服务。
6. 技术应用与创新:随着科技的不断进步,客服部主管需要关注和应用新的技术工具和平台,以提高客服效率和工作质量。
你需要熟悉并掌握客服系统、在线聊天工具、人工智能等相关技术,以及与IT部门合作,探索和实施新的技术解决方案。
7. 培养团队能力:作为客服部主管,你需要不断培养和发展团队成员的能力,提高他们的专业素养和服务水平。
你需要进行定期的培训和知识分享,并给予员工成长和晋升的机会,以保持团队的凝聚力和竞争力。
8. 风险管理与危机应对:客服部主管在工作中还需要及时发现和解决各种风险和问题,包括客户投诉、服务质量问题、舆情危机等。
你需要具备敏锐的风险意识和危机应对能力,并与相关部门及时沟通和合作,尽量减少对公司形象和业务的负面影响。
客服主管工作职责及岗位要求5篇客服主管工作职责及岗位要求1职责:1、负责网店的售后客服的日常管理工作,包括排班,售后指标监控;2、客服售前售后客服培训等;3、支援售后工作,疑难订单的处理,临时事件决策,投诉处理等;4、统计月度售后报告并提出改善方案;5、协调客服部门与其他部门的关系,完成上级交代的其它工作。
职位要求:1、具有1年以上相关的网店客服主管经历;2、有售前售后客服经历;3、熟悉淘宝客服的话术;4、擅长沟通,细心,有耐心,能承受工作压力;5、熟悉淘宝规那么;6、熟悉网店的后台,能纯熟操作订单的处理;7、具有较高的沟通才能,情商要高客服主管工作职责及岗位要求2职责:1、监视售前转化及效劳工作质量,通过赤兔及聊天记录,及时发现售前问题,搜集问题,培训售前提升询单转化率及销售效率和类目专业才能。
2、把控各项DSR和店铺综合评分,以及店铺品质各项指标,监视售后接待工作质量,通过各项指标及聊天记录及时发现售后工作问题,及时培训指正,不断提升售后效劳的客户存留率和满意度。
3、协助运营主管或运营及推广方案,做好配套的咨询执行,及后续的相关客户效劳,共同完成团队月度目的。
4、新人(售前/售后)入职培训,新产品专业知识培训。
5、与客服部相关亲密的公司网店管家系统对接及优化执行。
6、不定时根据实际需要召开会议,以及时修正问题,提升团队整理效劳质量8、负责会员管理及专属客服效劳体系建立;任职资格:1、2年以上电子商务客服工作经历,及1年以上客服管理经历;2、熟悉淘宝、天猫等电子商务第三方平台客服管理体系,有电子、数码行业经历优先;3、做事有条理,沟通才能强,有较好的效劳意识和营销意识,精通各种网络销售技巧;4、纯熟订单操作系统,操作才能较高。
客服主管工作职责及岗位要求3岗位职责:1、全面负责客户效劳中心的品质管理,部门经营指标和职能目的的达成,指导和开展客服团队,建立客户管理制度,及时有效处理业主报事,通过对效劳的筹划和施行,定期回忆标准和流程,提升业主满意度;2 、详细负责对客户效劳、效劳品质、文件资料、社区文化及信息等工作的协调、组织和监视,定期组织召开部门工作例会;3、对客服效劳中心的日常工作进展管理和指导;负责客服人员培训工作的开展;4、根据客户需求,建立客户效劳标准及客户信息分级档案,定期组织检查与回忆;5、开展效劳中心内部事务管理及住户沟通、来访接待等工作;6、负责工程物业效劳费催收事宜。
客服主管工作职责内容范文1、负责售前、售后客服团队的整体管理,每天监督客服聊天记录,抽检聊天服务质量,做好客服的排班安排,根据店铺实时客流状况及客服接待能力,调整客服接待量及替补工作,确保客服部每天工作有序、顺畅、高效;2、参与制定并执行客服流程、服务标准、客服工作计划、日常员工激励和绩效考核管理;3、处理产品售前、售后的疑难问题,善于发现后服务操作流程中的缺陷问题并及时进行优化,有能力妥善处理中差评,针对客户常见及共性问题及每期推广活动,不断更新客服话术,并做出更新;4、负责售前、售后服务成本的控制,以及重大事故、危机事件的协调处理,包括应对策略制定,及时与相关部门沟通解决问题;5、定期培训提高新老员工的综合素质,定期进行员工服务培训以及客服问题处理预案的制定;6、负责对接运营、物流、工厂等部门,确保各个环节顺利开展;7、完成上级领导交办的其他工作。
客服主管工作职责内容范文(2)一、制定和执行客服工作目标客服主管负责制定并执行客服工作目标,确保团队能够高效地开展工作。
具体内容包括:1. 确定客服团队的目标和任务,包括销售业绩、客户满意度等方面的目标。
2. 设计工作流程,确保客服工作有序进行,提高团队工作效率。
3. 制定绩效考核体系,根据团队目标和个人表现,评定工作绩效。
4. 监督和评估团队绩效,及时调整工作计划和目标,确保达成预定目标。
二、团队管理和培养客服主管负责团队管理和培养,确保团队成员能够胜任工作并有持续发展。
具体内容包括:1. 招聘和培训新员工,确保团队人员素质和数量的合理配置。
2. 分配任务和协调资源,确保团队各成员能够高效配合,共同完成工作。
3. 通过定期例会和个别谈话,了解团队成员的工作情况和需求,及时做出调整和支持。
4. 提供培训和发展机会,帮助团队成员提升工作能力和技能。
三、处理投诉和纠纷客服主管负责处理投诉和纠纷,确保客户的问题得到妥善解决。
具体内容包括:1. 协调处理客户投诉和纠纷,及时介入并给予解决方案。
客服部主管岗位职责一、负责制定和执行客服部门的工作计划、目标和策略。
二、领导和管理客服团队,监督团队成员的工作效率和工作质量,确保客服部门的工作正常运行。
三、制定和优化客服流程和标准,确保客户能够得到高效、准确的解答和服务。
四、建立和维护客户关系,处理重大客户投诉和问题,解决各类客户问题。
五、协调部门与其他部门之间的工作,建立和维护良好的内外部沟通渠道,推动跨部门问题的解决。
六、负责客服部门的人员招聘、培训和绩效评估工作,确保团队人员具备良好的业务能力和服务意识。
七、根据客服数据和反馈,提出改善和优化客服工作的建议,提升客户满意度和忠诚度。
八、关注客服部门的市场动态,了解竞争对手的服务优势和不足,制定相应的应对策略。
九、定期向公司领导层报告客服部门的工作情况、业绩和问题,提出改进措施和建议。
客服部主管岗位职责(2)作为客服部主管,您的职责是确保客服团队的高效运作和提供优质的客户服务。
以下是一个客服部主管的职责的详细说明,可供参考:1. 制定和执行客服部门的策略和目标。
您作为客服部主管,负责制定和执行客服部门的长期和短期策略,以满足公司的业务目标。
您需要确保客服团队的目标与公司的整体目标保持一致,并协调各种资源以实现这些目标。
2. 管理客服团队。
作为客服部主管,您将负责招聘、培训和管理客服团队。
您需要确保团队的人力资源充足,并且每个团队成员都具备必要的技能和知识来提供优质的客户服务。
您需要建立并维护一个高效的团队,以确保客户的满意度和忠诚度。
3. 监督客户服务流程。
作为客服部主管,您需要确保客服流程的顺畅运作。
您需要评估现有的流程并提出改进措施,以提高效率和客户满意度。
您需要与其他部门合作,确保客户问题得到及时解决,并建立良好的沟通渠道以确保顺畅的信息交流。
4. 建立并维护客户关系。
作为客服部主管,您将负责建立并维护与客户的良好关系。
您需要确保客户的问题和需求得到及时解决,并确保客户的满意度和忠诚度。
客服主管岗位职责工作内容11篇客服主管岗位职责工作内容【篇1】1.负责建立与完美客服部门业务流程及标准,规范化管理服务标准;2.优化客户服务流程,制定与完美客户管理制度,建立、维护与管理信息档案(A、B、C类客户),高价值客户占比、老客销售占比等核心CRM指标完成;3.负责所合作客户店铺各类指标达标及优化,了解各平台规章(认识淘宝、京东等B2C运营平台各项经营指标,从而提高各项指标评分,以确保各平台良性经营),挖掘并分析客户信息,与相关部门对接并协调本部门工作;4.管理客户订单,指导客服专员处理订单反馈与客户投诉,售前售中售后问题统计分析,并就所发觉的疑难问题提出优化及解决计划;5.准时、高效处理各种投诉及突发大事,同时对公司各类服务质量存在隐患举行预警,以规避或削减各类服务质量问题的发生;6.负责每月客户数据分析报表制定,分析客户订单运作系统存在的问题,结合客户需求,制定有效的改进方案与计划;7.有效建设客服团队并规范和完美岗位职责,管理、指导客服人员的各项平时工作以及售前、售中、售后各环节的服务质量评估,建立质量评估指标体系;8.负责搭建客服培训体系,定期组织产品、投诉处理技巧及交流技巧培训如相关话术规范培训;9.针对客服一线员工激励工作,打造以服务为中心的乐观向上的团队氛围,做好梯队建设和人才选拔;10.向代理传达公司的各项政策和要求,并监督执行;11.建立、维护与管理代理商信息档案,对代理商的进销存数据的收集与汇总,为业务决策提供数据支撑客服主管岗位职责工作内容【篇2】1.组织策划和开展社区文化活动,并负责详细的实施;2.客户投诉处理:组织处理客户投诉,并对处理结果赋予监控和定期分析,形成分析报告;3.客户惬意调查:组织客户的惬意度调查,分析客户反馈看法,提出服务改进措施;4.客服质量改进:组织收集、整理、分析各类客户服务信息,提出客户服务质量改进计划并催促实施;5.客服专业指导:组织客服人员技能培训,不断提升客服队伍整体素养;6.客服专业稽核:指导和监督客户服务工作;7.负责项目物业管理费用的收缴;8.组织客服各项业务的办理平时工作;9.管理与本职工作有关的各项讨论资料和平时工作记录;10.完成项目经理指派的其他工作。
客服主管岗位职责及能力要求客服主管是一项具有重要责任的工作,需要在团队中起到领导和管理的作用。
下面将详细介绍客服主管的岗位职责和相应的能力要求。
一、岗位职责1. 领导和管理客服团队:客服主管要领导一个团队,确保团队的工作效率和服务质量。
他们需要分配任务、制定目标并监督团队成员的工作。
2. 管理客户关系:客服主管应确保客户的需求得到及时满足,并处理客户的投诉和问题。
他们需要与客户建立良好的关系,并协调解决任何可能出现的问题。
3. 提供培训和指导:客服主管需要培训新员工,并持续提供培训和指导以确保团队成员具备必要的技能和知识。
4. 监控绩效和报表:客服主管应监控团队成员的绩效,并定期编制报表向上级汇报团队的工作情况和业绩。
5. 制定工作流程和政策:客服主管应制定适合团队的工作流程和政策,并确保团队成员遵守。
6. 解决复杂问题:客服主管经常面临一些复杂的问题,他们需要具备分析问题和解决问题的能力,以确保客户的满意度。
二、能力要求1. 高效的沟通能力:客服主管需要与团队成员、上级和客户进行有效的沟通。
他们应善于倾听,并能够清晰地表达自己的意见和要求。
2. 领导和管理能力:客服主管需要具备领导和管理团队的能力。
他们应具备团队建设、决策制定和冲突解决等技能。
3. 强大的问题解决能力:客服主管需要具备解决复杂问题的能力。
他们应能够分析问题的根本原因,并提出切实可行的解决方案。
4. 协调和组织能力:客服主管需要协调不同团队成员的工作,并组织团队完成各项任务。
他们应具备良好的时间管理和组织能力。
5. 忍耐和应变能力:客服主管经常面临各种各样的挑战和压力,他们需要具备忍耐和应变能力,能够在压力下保持冷静并有效地应对问题。
6. 行业知识和技能:客服主管应了解所在行业的相关知识和技能,并不断学习和更新自己的知识。
通过以上的介绍,我们可以看出客服主管在团队管理和客户服务方面扮演着重要的角色。
他们需要具备领导和管理的能力,并能够处理各种复杂问题。
客服主管工作职责内容模版客服主管是负责管理和组织客服团队的重要岗位,他们在确保客户满意度的同时,也要保持团队的高效运作。
以下是一个客服主管工作职责内容模板,以供参考:一、团队管理1.指导团队成员的日常工作,确保客服团队的高效运作;2.分配客服人员的任务和工作量,合理安排团队资源;3.制定团队的目标和计划,监控并评估团队的工作进展;4.培训和辅导新入职的客服人员,提升他们的专业素养和服务质量;5.解决团队成员之间的冲突和问题,维护团队的和谐氛围;6.定期组织团队会议,沟通工作要求和目标,收集团队成员的反馈意见。
二、客户关系管理1.负责处理客户的投诉和纠纷,并及时解决问题,确保客户满意度;2.建立并维护客户数据库,跟进客户的需求和反馈;3.定期与客户进行沟通,了解他们的意见和建议,及时向上级反馈;4.主动与重要客户进行联系,了解他们的需求和期望,提供个性化的服务;5.持续改进客户服务流程和标准,提高客户满意度和忠诚度。
三、绩效评估和管理1.制定客服绩效评估指标和标准,通过量化和定性的方式对客服人员进行评估;2.定期与客服人员进行绩效评估,给予他们及时的反馈和建议;3.设立激励机制和奖励制度,鼓励优秀客服人员的表现;4.识别并解决客服人员的培训和发展需求,为他们提供成长机会;5.管理和提高团队的整体绩效,确保客服团队达到预期的业绩目标。
四、数据分析和报告1.收集和分析客户数据和反馈信息,提炼出有价值的洞察和建议;2.制作客户服务报告和分析,向上级汇报客户满意度和问题处理情况;3.跟踪客户投诉和问题处理的进展,及时向上级报告并解决;4.监控客户服务指标和KPI,提出改进措施和建议;5.与其他部门进行数据交互和共享,促进协作和信息的流动。
五、协调与沟通1.与其他部门紧密合作,共同完成客户项目和任务;2.协调客服团队与其他部门进行沟通和协作,解决问题和推动工作进展;3.与上级进行定期的沟通与报告,及时汇报工作进展和问题;4.参与并组织团队的培训和会议,促进团队与个人的学习和发展;5.代表公司参加行业会议和展览,展示公司的客服优势和形象。
客服主管岗位职责1、组织本部门人员进行现场销售、签约等工作,并保证明源软件中的对应操作无误;2、协助营销总监进行集中开盘准备工作,集中签约工作及后期银行按揭的手续办理等工作;3、房屋交付阶段前期工作准备及产权证办理等相关专项工作处理;4、负责《商品房买卖合同》及其一系列附件的管理工作,包括建委网认购、签约以及合同变更等事项,并完成日常合同管理、归档等管理工作;5、对销售数据、报表、明源软件的准确性进行把关;6、审核营销代理费、佣金、奖金等的合规性;7、审核项目退换房、特价折扣审批流程的上报、备案;8、负责办公用品申请及入库手续及其他领导交办业务;9、对接集团,处理完成集团要求的各类临时性工作。
客服主管岗位职责(2)作为客服主管,您的职责是确保客服部门的顺利运作并提供优质的客户服务。
以下是客服主管的主要职责:1. 领导和管理团队:客服主管负责招聘、培训和管理客服团队。
他们需要确保团队成员具备必要的技能和知识,并监督他们的工作表现。
客服主管还需要制定团队目标,并与团队成员合作实现这些目标。
2. 监督日常运营:客服主管负责监督客服部门的日常运营。
他们需要处理客户投诉和问题,并确保及时解决。
客服主管还需要处理运营指标和报表,以评估团队的绩效和改进运营流程。
3. 建立和维护客户关系:客服主管需要与客户建立良好的关系,并确保他们的需求得到满足。
他们需要回答客户的问题,提供产品和服务的信息,并解决客户的问题和投诉。
4. 确保客户满意度:客服主管负责确保客户满意度。
他们需要定期进行客户满意度调查,并根据反馈改进客户服务流程。
客服主管还需要与其他部门合作,以提供更好的产品和服务。
5. 培训和发展:客服主管负责培训和发展客服团队的成员。
他们需要制定培训计划,并提供必要的培训资源。
客服主管还需要提供反馈和指导,帮助团队成员不断提升他们的技能和知识。
6. 解决复杂问题:客服主管需要处理复杂的客户问题和投诉。
他们需要分析问题的根本原因,并提供解决方案。
客服主管岗位职责说明客服主管是负责管理和监督客服团队的岗位,具体职责如下:1. 客服团队管理:负责招聘、培训和管理客服团队,确保团队成员具备良好的沟通技巧、产品知识和解决问题的能力。
2. 监督与评估:制定服务标准和绩效指标,并定期监督和评估团队成员的工作表现,提供及时的反馈和指导。
3. 问题解决和投诉处理:协助团队成员解决复杂问题和处理投诉,在关键时刻提供支持和决策。
4. 工作流程优化:不断评估和优化客服流程,改进工作效率和客户满意度。
5. 数据分析和报告:收集和分析客服数据,生成报告,并向高层管理层汇报团队绩效和发现的问题。
6. 客户关系管理:与客户保持积极沟通,建立和维护良好的客户关系,解决客户问题和需求。
7. 跨部门协作:与其他部门合作,确保客户问题得到及时解决,满足客户需求。
8. 培训和发展:定期组织培训和知识分享活动,提升团队成员的专业能力和职业发展。
9. 预算和资源管理:制定和控制客服团队的预算,并有效管理团队所需的资源和设备。
10. 领导和激励:激励团队成员,建立积极向上的工作氛围,激发团队的工作热情和创造力。
通过有效的管理和领导能力,客服主管能够确保客户得到优质的服务,提高客户满意度,同时也能提高团队的工作效率和团队成员的职业发展。
客服主管岗位职责说明(二)客服主管是一个负责指导和管理客服团队的关键职位。
他们需要在保持高效率和客户满意度的同时制定并实施客户服务策略。
客服主管的职责包括以下几个方面:1. 管理团队:客服主管需要招聘、培训和管理客服团队。
他们需要制定招聘策略,筛选并雇佣合适的候选人。
在团队成员加入后,客服主管需要制定培训计划,并提供持续的培训和发展机会。
同时,客服主管需要设定团队目标和绩效指标,并监督团队成员的绩效。
2. 制定和执行客服策略:客服主管需要制定客服策略,并确保其与公司的战略目标一致。
他们需要了解客户需求和偏好,并根据这些情况制定解决方案。
客服主管还需要确保团队遵循公司制定的服务标准和流程,并根据客户反馈和数据分析进行调整和改进。
客服主管岗位职责及工作标准
1. 任职标准
2. 岗位职责
2.1 全面负责物业服务中心的客户服务的日常工作管理。
2.2 负责组织制定本专业年度、月度工作计划,并监督计划的执行。
2.3 负责组织编制本专业年度财务预算并做好预算执行控制。
2.4 负责本专业各类费用的付款申请工作。
2.5 负责本专业月度工作完成情况及各类经营和管理指标的统计、上报工作。
2.6 参与重大客户投诉的处理,监督、检查客户日常投诉及报事的处理情况。
2.7 组织制定拖欠、拒付物业费的处理方案,对日常收费工作进行监督检查。
2.8 负责本专业固定资产和低值易耗品的管理工作。
2.9 配合人事行政中心做好本专业人员的招聘工作。
2.10 审核年度客户回访计划及本专业年度客户满意度提升计划,并监督计划执行。
2.11 负责本专业全体员工的月度工作考核。
2.12 负责拟定本专业服务、管理内容与标准,不断拓展服务项目,持续改进服务质量、
提高品质。
2.13 指导并监督客户档案的管理工作,并直接负责客户重要信息的管理工作。
2.14 负责组织本部门配合公司或第三方实施客户满意度调查。
2.15 参与制定本项目接管验收、房屋交付、集中装修及入住方案,并组织本部门落实相
文化程度
专科以上 专业要求 物业、酒店管理或相关专业 行业经验
5年以上物业从业经验 持证要求 持有物业从业人员部门经理上岗证 语言能力
表达能力强,沟通能力好 身体条件 身体健康 特殊要求
同类高端物业3年以上物业主管工作经历 直属上级
物业服务中心经理 职责行使方式 请示、执行、汇报、建议 直属下级
前台、管家、物业助理、保洁领班/专员、绿化领班
职责行使方式 决策、授权、督导、检查
关工作。
2.16审核项目拟发布公共信息的内容,提报物业服务中心经理审批。
2.17负责社区文化活动的策划、组织与实施。
2.18组织实施本部门的各项培训,不断提高员工的业务素质。
2.19负责与本专业相关的各项外联工作。
2.20负责本部门标识系统管理工作。
2.21完成上级安排的其他工作。
3.工作标准
3.1各项服务工作的计划、组织、实施、督导与检查工作有序开展、落实到位。
3.2每周组织召开一次工作例会。
3.3按时上报本专业各类总结计划、资金使用计划及统计数据,保证数据统计的真实性。
3.4年度预算编制合理,执行过程控制到位,年度预算执行偏差率低于10%。
3.5各类付款工作及时、准确、无差错,无合同风险、影响项目运行等问题出现。
3.6每周至少进行一次员工内部沟通。
3.7妥善保管自己负责的客户信息等重要资料,不得遗失、对外泄露。
3.8组织好本专业培训工作,月度培训计划完成率达到90%以上。
3.9有效组织本专业各项工作安排,保证本专业月度工作计划完成率不低于90%,年度工作计划完成率不低于95%。
3.10每周对本专业各岗位工作进行一次例行的品质检查,并监督品质督导检查成果,保证品质问题整改率90%以上。
3.11每年11月底上报次年社区活动计划,并按时实施。
3.12每月对客户投诉、报事的处理及回访情况进行抽查,抽查比例不低于当月投诉、报事总量的5%。
3.13每月25日前完成本专业固定资产和低值易耗品的月度盘点工作,如有异常,需提报物业服务中心经理。
3.14每月20日前上报本专业物料采购计划。
3.15每月汇总统计拖欠、拒交物业费客户的清单,制定相应催缴计划,并组织实施,物
业服务费等相关费用收缴率达到90%以上。
3.19 本专业负责的交付、装修、入住等相关工作制度完善、服务规范。
3.20 负责本专业各岗位记录归档及时、完整。
3.21 每月对本部门标识系统至少进行一次全面检查,并跟进有关问题的处理,确保服务现场标识完好率98%以上。
3.22关注本专业的团队建设,积极实施公司及本专业团队建设各项工作,营造互信、协作、积极、向上的团队氛围。
3.23确保各类公共信息发布及时、内容准确、格式规范。
定期与本专业相关外联单位进行沟通,维护良好关系。
3.24。