三星note7爆炸事件案例报告
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三星手机爆炸调查报告在经济发展迅速的今天,报告的用途越来越大,报告根据用途的不同也有着不同的类型。
你知道怎样写报告才能写的好吗?下面是我精心整理的三星手机爆炸调查报告,欢迎大家分享。
前几个月,三星因为GalaxyNote7爆炸门的事件被推到了风口浪尖上,起初,三星认为是电池质量所导致,不过,在更换了电池供应商之后,仍不断有爆炸事件发生。
此后,三星一直未找出Note7爆炸的真正原因,不得不下架Note7,并想方设法对Note7进行回收,甚至不惜与运营商合作断网来逼用户交回有风险的Note7。
引发手机史上最严重产品事故的Note7成为三星史上最短命的产品。
不过,引发Note7爆炸的原因究竟是什么,一直没有确切的答案。
三星近日宣布最快将在年底前公布Note7爆炸原因,并且已经基本排除电池故障,看来之前被传出导致故障的电池供应商,三星电子的兄弟公司SDI可能背了黑锅。
三星之所以决定在年底前公布真相,是因为其即将发布全新旗舰机三星GalaxyS8,如果不说清楚,用户对三星产品不会放心。
不过,要找到问题原因并不容易,有媒体报道,三星为此投入了大量的人力物力,他们希望可以重现爆炸场景,然而,在找到原因之前,要做到这点不容易。
“当全世界人民都在担心Note7的爆炸时,三星的工程师最大的`烦恼却是“不能让Note7爆炸”。
现在,第三方公司Instrumental发布了关于Note7电池爆炸的调查报告,表明是因为手机本身的“激进设计”所导致的,这与三星官方表示的“可能与电池无关”吻合。
Instrumental通过拆解、模拟等方式试图去找到三星GalaxyNote7爆炸原因。
他们还应用了一个专业设备——在配置了灭火器的情况下。
从下面这张图片可以看出,Note7的电池与主板之间的距离非常窄,最窄处仅0.1mm,这使得Note7的电池即使在日常使用中也会受到挤压,电池因为频繁受到挤压,最终引发爆炸。
锂电池收到敲击爆炸的视频网站不少,不过,日常的轻微爆炸是否真的能导致三星Note7爆炸呢?还有待三星官方给出更权威的答案。
企业危机处理的成功案例和策略分享在当今的市场竞争中,企业面临着诸多的挑战和风险,其中危机处理是企业发展中必须面对的一个重要方面。
不同的企业危机,可能有着不同的解决方案和处理方法,但是范例中仍然可以发现一些通用的策略和方法,下面将详细介绍企业危机处理的成功案例和策略分享。
一、危机处理的成功案例1.三星手机爆炸作为全球知名的手机制造商,三星在2016年因为其旗舰产品Galaxy Note7的爆炸事件,几乎将品牌声誉炸毁。
该事件给消费者带来了巨大的安全风险和损失,同时也对三星的销量和市场份额造成了严重的影响。
在这样的危机中,三星采取了积极的态度,及时回应消费者的需求,并坦诚地公开了事件的真相和原因,推出了免费换新服务,最终在一年的时间内取得了成功的恢复和发展。
2.耐克公司劳工问题作为世界领先的运动品牌,耐克公司在其生产过程中却因为劳工问题受到了广泛的批评和抨击。
在这种情况下,耐克公司并未逃避责任或者采取消极的态度,而是积极采取措施,关注工人福利和就业权益,强化供应链管理,提高工人待遇和环境保护。
通过这些积极的措施,耐克公司不仅保护了品牌声誉,也赢得了消费者的信任和尊重。
二、危机处理的策略和方法1.快速反应机制企业危机处理的第一步是建立快速反应机制,及时了解、回应和解决危机。
企业需要有一套完备的危机预警和监测系统,定期制定和更新危机管理预案,做好多层次、多方渠道的信息沟通和协调工作,并牢记每一次危机处理的经验和教训。
2.公开透明原则企业危机处理的第二步是公开透明原则,即坦诚地面对问题,公开透明地行动,赢得消费者和公众的信任。
企业需要诚实、开放和有担当地回复和解释相关问题,及时发布信息公告,与消费者和媒体主动沟通和互动,举办公开透明的新闻发布和社交媒体活动,通过正义、马萨洛和珂学等公平审判的方式,还原事实真相。
3.积极应对主动改善企业危机处理的第三步是积极应对主动改善,采取有效的措施和行动解决问题。
企业应该认真、全面和持久地进行危机管理和改善,优化供应链、提高产品质量、加强员工培训和福利、增强社会责任和环境保护等措施,根据不同的情况,积极地采取各种合理的解决方案和应对措施,让问题得到彻底的解决和改善。
大企业风险管理典型案例你知道强生公司吧,那可是个大企业呢。
他们有个特别有名的产品叫泰诺,以前在美国那是家家都备着的止痛退烧药。
事情是这样的,有一天突然传出消息,说有人吃了泰诺胶囊后中毒死了。
这消息就像一颗炸弹,瞬间在整个社会炸开了。
你想啊,这么多人信赖的药,突然出了人命,大家都吓坏了。
这对强生来说,就是一个超级大的风险。
强生当时可没有乱了阵脚。
他们首先想到的就是消费者的安全。
立马就把所有泰诺胶囊从市场上召回,不管成本多高,不管这会对他们的声誉造成多大的短期打击。
这就像壮士断腕一样勇敢。
他们还花了大量的钱去调查中毒事件的真相。
这中间呢,他们也一直和公众保持透明的沟通。
没有遮遮掩掩,就老老实实地告诉大家他们在做什么,进展到哪一步了。
比如说,他们在调查结果还没出来的时候,就不停地向公众传达“我们正在全力以赴,一定要找出真相,保证大家以后能放心用泰诺”这样的信息。
最后发现原来是有人恶意在泰诺胶囊里投毒。
强生公司就吸取了这个教训,重新设计了泰诺的包装。
从原来容易被动手脚的胶囊包装,改成了现在那种超级安全的密封包装。
经过这么一遭,强生虽然经历了巨大的危机,但是他们这种积极应对风险的态度,反而让消费者更加信任他们了。
就好像经过一场大火,炼出了真金一样。
这就是大企业风险管理的一个很棒的例子,遇到风险的时候,把消费者放在第一位,坦诚沟通,积极改进,最后化险为夷。
三星那也是个超级大企业啊。
他们的Galaxy Note7手机刚推出的时候,那可是很酷炫的,好多人都想拥有一部。
可是呢,没过多久就传出了手机爆炸的消息。
一开始可能大家还觉得是个别现象,但是这种消息越来越多。
这对于三星来说,简直就是噩梦般的风险。
三星一开始的处理方式有点不太明智。
他们好像有点不太相信这是一个大面积的问题,只是对一些被曝光爆炸的手机进行调查和处理,没有及时大规模召回。
这就导致了更多消费者的不满,而且媒体也开始大肆报道,把这个事情越炒越大。
随着事情越来越严重,三星终于决定全球召回Note7手机。
三星note7爆炸原因,三星note7电池爆炸事件回顾始末篇一:关于三星note7爆炸事件演讲继“诺基亚板砖”“苹果长刀”“小米发热器”后,又出现了新的武器:“三星note7手榴弹”。
近日,多起三星note7手机爆炸事件发生,威力巨大,手机本体焦糊得扭曲变形。
因此,多家航空公司甚至将三星note7手机当作易燃易爆物品加入“禁飞”名单。
为此,三星公司不得不紧急召回大量note7手机。
而三星手机爆炸的原因,说起来其实很简单――电池加工质量不行,产生故障。
加工质量不行的一部分原因,则是三星试图早早发行,与苹果iphone7抗衡。
还是为了一个“利”字啊!为了利,可以罔顾产品质量,发售有问题的产品;为了利,可以无视消费者生命安全,无视手机的安全隐患;为了利,可以放弃企业口碑,以为凭快就能赢得消费者的心。
结果呢?三星口碑爆跌,消费者纷纷表示不会购买三星note7,甚至不再购买三星的其他产品,而是转向其他手机厂家。
然而,三星不可能是个例,只是撞到了枪口上。
很多产业的很多厂家,都只求利,不求质,匠人精神几乎绝迹。
但是,一个厂家如果不注重产品质量,一旦被发现,注定逃不过渐渐衰弱的形式。
只有追求质量,才能长久地屹立,并一点点向上攀登,最终成为行业领头羊。
篇二:关于三星note7爆炸的化学论文就三星Galaxy Note7爆炸事件展开对锂离子电池的研究一.前言近日,全球发生多起三星Galaxy Note7手机过热甚至爆炸事件引起社会关注手机安全问题。
因此本文就三星Galaxy Note7爆炸事件,明确锂离子电池结构及原理,分析爆炸真实原因,提出锂离子电池的安全性技术,展望未来电池发展方向。
二.锂离子电池结构及原理[1]锂离子电池主要由五部分组成,分别是外壳,正极,负极,电解质和隔膜。
工作原理:三.爆炸真实原因[2](1)隔膜局部过薄。
不能有效隔离正极与负极,充放电过程中隔膜被击穿造成电芯短路,电池异常发热。
(2)电池管理系统不起作用。
三星note7爆炸门案例分析报告姓名:丁昌琦学号:201722020725学院:电子工程学院专业:电子与通信工程小组:3组内容摘要一直以来,三星Galaxy Note系列机型都被视作安卓阵营的旗舰机型,而三星Galaxy Note 7由于其具备的双曲面屏,蓝色机身,虹膜识别,全新的S Pen,防水防尘等功能,更是被诸多网友视为“机皇”。
其中,庞大的中国市场为其所取得的成就做出了巨大贡献。
然而最近三星公司生产的note7手机接二连三的发生了爆炸,对其全世界用户造成了极大的影响,由于三星公司对其事件处理不当,只对除中国以外的其他市场进行召回,这种专门或者说只针对中国消费者做出了区别的对待的做法,引发了一系列关于伦理道德的问题。
接下来,我们将针对由三星公司note7手机爆炸事件引发的问题做出一系列探讨。
关键词:爆炸、note7手机、中国消费者、伦理道德等正文:Note 7手机召回做法伦理问题分析一、事件的过程在2016年8月2日三星Note7在美国纽约正式发布,并宣布8月19日正式发售。
8月24日,在韩国Note7首次发生爆炸,但官方称爆炸原因是夜间充电所致,是个别事件。
直到8月底,越来越多Note7爆炸事件的发生,三星才宣布对产品质量进行额外测试,推迟Note 7的出货时间。
而9月1日国行版Note7仍然照常开售。
9月2日三星声明国行版Note7 电池没有任何问题,同一时间,三星在首尔举行新闻发布会,对Note 7 存在的电池问题致歉,并宣布召回并更换包括美国韩国在内的十个国家的Note7。
此时三星已经因为电池质量问题导致三星电子股价大跌,仅仅两日便蒸发几百亿美元,9 月14 日,国家质检局要求三星召回首批Note7 体验机,9 月18 日,国行版Note7首次出现爆炸,三星与其电池供应商表态怀疑是人为所致,但随后陆续发生多起国行版Note7爆炸事件令三星颜面尽失。
直到在10月5号,国外部分市场早时被召回并已更换的“安全版Note7”再次发生爆炸,令全球消费者对三星完全失望。
三星“爆炸门”三星Note7爆炸索赔案作者:卫楚楚来源:《当代旅游》2018年第05期一、三星“爆炸门”始末2016年三星主推的高端手机Galaxy Note7(以下简称“三星Note7”)由于手机电池质量问题成为数十起燃烧及爆炸事故的“主角”,同年9月2日,三星正式宣布在全球范围内召回三星Note7,该召回计划将中国排除在外,并于同日发布公告称,国行版的三星Note7所使用的电池不同于国际市场上的手机电池,不会爆炸,无需召回。
然而,截至2016年9月底中国的六位三星Note7用户相继曝出其购买的所谓的“安全版”国行三星Note7发生爆炸并造成财产损失。
消费者们企图就爆炸事件同三星进行协商,令人遗憾的是,三星作为国际知名企业,做出的回应却差强人意,甚至在其韩国报道中声称中国用户人为烧毁手机,有“碰瓷”嫌疑。
直至2016年10月11日,在外界舆论及中国相关机关同各方团体的施压之下,三星(中国)才发布公告召回全部国行版三星Note7,共计约19万台。
然而,该公告并未提及有关爆炸引发的损害赔偿事宜。
数名受损用户在同三星协商未果的情况下开启消费者维权之旅。
三星“爆炸门”也因此被《人民日报》评为2016年度消费维权十大事件之一。
时隔近两年,三星“爆炸门”消费者的维权之路是否走的顺利?他们是否得到了应有的赔偿?历经两年的沉淀,对该事件予以重新审视并从法律角度针对维权问题加以分析和建议,对处于全球购浪潮中的中国消费者来说,具有深远的启示意义。
二、维权案件之进展(一)姚某诉三星案——和解撤诉姚某在看到三星发布公告声明国行版三星Note7为安全产品后于2016年9月7日通过京东商城平台下单,从上海圆迈贸易公司处购得一部国行版三星Note7,使用不到十天,手机突然发生爆炸并烧毁姚某的凉席、床单、席梦思床垫等物品。
在同三星沟通过程中,三星工作人员要求带走手机,遭姚某拒绝,两日后,韩国媒体发表文章,称中国消费者有故意加热手机骗取赔偿金之嫌,这令姚某十分气愤并于同年10月11日将手机制造商惠州三星电子有限公司以及销售商上海圆迈贸易公司告上法庭。
品牌危机案例分析近年来,品牌危机事件时有发生,从全球知名品牌到小规模企业,都不可避免地会遇到品牌危机。
本文将以几个典型的品牌危机案例为例,分析其危机的原因、对品牌形象的影响以及相关的解决方案。
一、德国大众柴油车排放丑闻在品牌史上被誉为经典案例的“德国大众柴油车排放丑闻”震动了整个汽车行业。
在该事件爆发前,大众一直以环保和高质量著称,然而,调查结果揭示了大众汽车使用了“作弊软件”来操纵其柴油车的排放数据。
这一丑闻引发了全球范围内的抵制行动和法律诉讼,给大众的品牌形象造成了严重损害。
这一危机的原因可以追溯到大众内部管理的问题。
公司管理层对产品质量和合规性监管不力,导致了这一作弊行为的发生。
此外,大众在危机事件发生后的应对措施也严重不足,没有及时公开信息和采取有效措施消除公众对品牌的质疑。
这进一步加剧了大众品牌形象的负面影响。
解决这一品牌危机的关键在于大众的危机管理。
大众应该坦诚面对危机,及时采取有效措施查明真相、消除负面影响,并对违规行为进行严肃打击。
此外,大众还需要加强内部管理体系,确保产品质量和合规性。
二、麦当劳食品安全事件麦当劳是全球知名的快餐连锁品牌,然而,麦当劳中国这几年频频发生食品安全事件,对品牌形象造成了重大损害。
其中最为著名的一次事件是麦当劳在中国市场销售了过期肉制品,引发公众强烈的不满和抵制。
这一事件不仅导致麦当劳中国的销售额大幅下滑,也对全球麦当劳品牌造成了负面影响。
造成这一危机的原因是麦当劳在供应链管理和质量控制方面存在缺陷。
供应商的不合规行为和麦当劳内部管理体系的漏洞导致了过期肉制品的售卖。
此外,麦当劳在事件发生后没有及时回应和公开信息,进一步加剧了公众对品牌的质疑。
为了解决品牌危机,麦当劳需要加强供应链管理,并与供应商建立更加严格的合规标准。
此外,麦当劳还应该改进内部管理体系,提高产品质量控制的效果,并加强对供应商的监督。
三、三星Note 7爆炸事件三星是全球领先的电子产品品牌,然而,其旗舰产品Note 7的爆炸事件给品牌形象带来了严重的打击。
第1篇一、背景介绍随着全球化进程的加快,国际间的经济、文化、科技交流日益频繁,涉外法律问题也日益凸显。
涉外法律案例不仅反映了国际法律关系的复杂性,也体现了不同国家法律制度的差异。
以下列举了十大具有代表性的涉外法律案例,旨在分析其法律问题、探讨解决方案,为我国涉外法律实践提供参考。
一、案例一:中国华为与美国政府诉讼1. 案例简介2018年,美国政府对华为公司实施了一系列制裁措施,指控其违反了美国对伊朗的制裁规定。
华为随后在美国提起诉讼,要求美国政府撤销对其实施的制裁。
2. 法律问题本案涉及的主要法律问题是国际法与国内法的冲突、跨国公司的合规问题以及国际制裁的法律效力。
3. 案例分析本案中,华为作为跨国公司,在遵守国际法和国内法方面存在一定的困难。
美国政府对华为的制裁,一方面体现了国际制裁的法律效力,另一方面也暴露了跨国公司在合规方面的风险。
本案最终可能需要通过国际仲裁或司法途径解决。
二、案例二:中美贸易战1. 案例简介2018年,中美贸易战爆发,双方相互加征关税,导致全球贸易环境恶化。
在此背景下,众多企业面临法律风险。
2. 法律问题本案涉及的主要法律问题是国际贸易法、反倾销法以及关税问题。
3. 案例分析中美贸易战给企业带来了诸多法律问题,如反倾销调查、关税争议等。
企业应关注国际贸易法律制度,积极应对贸易战带来的风险。
三、案例三:阿里巴巴与IBM合作纠纷1. 案例简介2012年,阿里巴巴与IBM合作开发云计算平台,但双方在合作过程中出现纠纷,导致合作失败。
2. 法律问题本案涉及的主要法律问题是合同法、知识产权法以及跨国合作的法律风险。
3. 案例分析本案中,阿里巴巴与IBM的合作纠纷揭示了跨国合作中法律风险的重要性。
企业在跨国合作过程中,应充分了解对方国家的法律制度,防范法律风险。
四、案例四:中石油与沙特阿美公司并购案1. 案例简介2018年,中国石油天然气集团公司(中石油)与沙特阿美公司达成并购协议,但最终未能成功。
查摆正反典型案例的经验教训一、案例一:Facebook数据泄露事件经验教训:1. 加强数据隐私保护意识,公司应设立严格的数据保护政策和措施,确保用户数据安全。
2. 加强数据权限管理,限制员工对敏感数据的访问权限,减少数据泄露的风险。
3. 定期进行数据安全审查,检查数据存储和传输的漏洞,及时修复和加强安全措施。
4. 加强对第三方合作伙伴的监管,确保他们遵守数据保护规定,减少合作伙伴造成的数据泄露风险。
5. 公开透明地向用户通报数据泄露事件,并采取相应措施修复漏洞,恢复用户信任。
二、案例二:三星Note 7爆炸事件经验教训:1. 加强产品质量控制,确保产品设计和生产过程符合安全标准,避免产品缺陷导致安全事故。
2. 加强产品测试和质量检查,发现问题及时修复,确保产品的安全性和稳定性。
3. 加强对供应链的管理,确保供应商提供的零部件符合质量要求,避免产品质量问题。
4. 设立健全的产品召回机制,及时回收存在问题的产品,并向用户提供充分的补偿和解决方案。
5. 提高员工的安全意识,加强对产品安全的培训和教育,确保他们能够及时发现和报告问题。
三、案例三:Uber隐私事件经验教训:1. 加强用户数据隐私保护,确保用户数据的安全存储和传输,避免被未授权的人员访问和使用。
2. 加强对员工的数据安全培训,提高他们对用户隐私的重视程度,避免内部人员滥用用户数据。
3. 定期进行数据安全审查,检查系统和应用程序的漏洞,及时修复和加强安全措施。
4. 建立健全的监管机制,加强对第三方合作伙伴的监管,确保他们遵守数据保护规定。
5. 加强对数据泄露事件的应急处理能力,及时发现和应对数据泄露事件,减少损失和影响。
四、案例四:Volkswagen尾气排放造假事件经验教训:1. 加强企业道德规范和诚信意识,不得以不正当手段欺骗消费者和监管机构。
2. 加强对产品质量和环境标准的监管,确保产品符合法律法规和环保要求。
3. 加强内部审计和监督,发现和纠正存在的问题,及时整改和改进管理机制。
三星note7爆炸门案例分析报告姓名:丁昌琦__________学号:201722020725学院:电子工程学院专业:电子与通信工程小组:3组 _________内容摘要一直以来,三星Galaxy Note 系列机型都被视作安卓阵营的旗舰机型,而三星Galaxy Note 7 由于其具备的双曲面屏,蓝色机身,虹膜识别,全新的S Pen ,防水防尘等功能,更是被诸多网友视为“机皇”。
其中,庞大的中国市场为其所取得的成就做出了巨大贡献。
然而最近三星公司生产的note7 手机接二连三的发生了爆炸,对其全世界用户造成了极大的影响,由于三星公司对其事件处理不当,只对除中国以外的其他市场进行召回,这种专门或者说只针对中国消费者做出了区别的对待的做法,引发了一系列关于伦理道德的问题。
接下来,我们将针对由三星公司note7 手机爆炸事件引发的问题做出一系列探讨。
关键词:爆炸、note7手机、中国消费者、伦理道德等正文:N ote 7手机召回做法伦理问题分析一、事件的过程在2016 年8 月2 日三星Note7 在美国纽约正式发布,并宣布8 月19 日正式发售。
8 月24 日,在韩国Note7 首次发生爆炸,但官方称爆炸原因是夜间充电所致,是个别事件。
直到8 月底,越来越多Note7 爆炸事件的发生,三星才宣布对产品质量进行额外测试,推迟Note 7 的出货时间。
而9 月1 日国行版Note7 仍然照常开售。
9 月2 日三星声明国行版Note7 电池没有任何问题,同一时间,三星在首尔举行新闻发布会,对Note 7 存在的电池问题致歉,并宣布召回并更换包括美国韩国在内的十个国家的Note7 。
此时三星已经因为电池质量问题导致三星电子股价大跌,仅仅两日便蒸发几百亿美元,9 月14 日,国家质检局要求三星召回首批Note7 体验机,9 月18 日,国行版Note7 首次出现爆炸,三星与其电池供应商表态怀疑是人为所致,但随后陆续发生多起国行版Note7 爆炸事件令三星颜面尽失。
直到在10 月5 号,国外部分市场早时被召回并已更换的“安全版Note7 ”再次发生爆炸,令全球消费者对三星完全失望。
10 月9 日,美国最大运营商表示不再出售Note7 ,10 月10 日,韩联社报道三星停止Note7 的生产,10 月11 日,三星官方要求全球运营商和零售商停售Note7 ,同日,中国三星宣布全面召回国行版Note7 。
三星Note7 从全球发布到全面召回的短短两个月内,三星集团此次的损失不可估量。
不论Note7 的生产成本还是三星品牌形象,甚至对韩国股价都造成了影响。
三星对中国市场暧昧的态度,对爆炸事件刚出时的甩锅行为,都令人提起三星就难免会有“质量问题”“不诚实”这样的联想。
在整个过程中,不仅对三星自身品牌造成了不可估计的损失,还毁掉了自身品牌的在华形象。
虽然三星一再强调对于全球市场一视同仁,并没有区别对待中国市场,但在8 月份Note7 发生多起爆炸之后,全球推迟发货中国却正常发货这一事来看,实在难以令人不浮想联翩。
如果三星在韩国Note7 首炸事件发生之后,中国与海外市场一样推迟发货,也不会有后来的国行版爆炸,令三星品牌形象在国人心中大跌,也不会发生三星从科技类头条扩展到社会类头条的事了。
二、涉及到的企业伦理问题1、企业经营者自身道德淡薄当首次出现质量问题时,以“个别现象”作为推辞,进而造成了事态的进一步恶化。
而对于中国的做法更是让人费解,在国际市场手机已经启动召回程序时,国行片手机照常发售,并声称没有任何质量问题,又一次上演了消费者的产品事故,这次三星处理危机事件的态度是认为“人为造成”,不仅推卸责任,更是对我国消费者的质疑。
当后绪质量问题频频出现时,三星公司无疑是搬起石头打自己的脚。
种种现象都现世人抛出一个问题,企业经营者的道德意识何在?2 、企业经营者的社会责任感缺失三星的事件不仅造成了企业股价的大幅度下降,企业本身对事件反复的处理态度更让人对韩国手机产业甚至韩国的信誉本身产生了质疑。
金钱的损失可以经过努力弥补,而一个企业信誉的损失却是影响深远的。
企业本身就是社会责任的有力的支撑,而三星的所做所为却给三整个韩国的手机产业、社会信誉带来了重创,让人会有以点带面的想法,韩国手机还能在敢用吗?3、企业外部制约的缺失当三星公司频频出现问题,出现信用危机时,韩国相关部门甚至韩国政府对于这样一个重点企业没有做出及时的反映。
如果相关部门介入或在事后表明态度的话,即便企业的损失不会因此减少,但韩国手机产业的信誉损失会降到最低。
韩国政府相关部门态度的暧昧对其主导产业及政府公信造成了不良的影响。
三、问题产生的原因1、企业伦理的缺失企业管理者道德意识淡薄,忽视道德在企业管理中的作用,把全部精力都用在抓生产和经济效益上,没有树立企业的价值观和道德观,才会出现违反伦理的事件发生。
企业在遇到应急事件时不能树立起良好的自身形象,也成为制约企业发展的一个因素。
2、技术不过关首先三星手机出现起火爆炸的问题,是与其质量和技术不过关分不开的,三星公司曾经说过:“质量是三星的生命,三星视残次品为摧残组织生命的“癌症”。
在设计这部手机之前,三星公司必须将预计会出现的全部技术难题攻关完毕。
同时,在手机大量投入生产之前,应该有专业的检验机构对手机性能,安全,质量有严格的把关。
那么正是由于三星在这几方面的疏忽和漠视,才会导致手机的爆炸,才造成了对消费者的精神和财产损失,在这点上,三星是难辞其咎的3、外部环境与监管力度不够政府对企业的社会责任监督滞后,对企业的伦理教育滞后。
只关注企业的利润和税收,而对企业守法行为的监督力度不够。
对于企业发展中存在的问题管理不到位,执法的力度不够。
4 、相关法律的惩罚力度不够政府部门没有专门针对这种对于产品存在问题不及时召回的相关法律,更不支持或者说不准许这种惩罚性赔偿。
5、危机应对意识三星新经营哲学是危机意识、认识现实、反省过去。
根据最近一项调查称,目前已经有超过七成的中国用户表示不会再购买三星的产品。
但是面对市场的大量缩水和不景气,三星并没有拿出该有的态度,反而是三星公司表面客气,却实际上傲慢并且拒不承认自身的问题,同时还表现出了对中国客户的不重视.如果以这种方式来应对危机,结果肯定是失败的。
四、事件的教训1、诚信守法是企业最基本的伦理。
企业要想健康的发展,生产优质产品,清洁生产、保护环境减少污染,承担社会的责任,就要减少利润。
但能提高企业的社会信誉,争得企业的发展空间,可以为企业赢得更多的消费者,如果企业只追求利润而不考虑企业伦理与社会应承担的社会责任,则企业的经营活动越来越被社会所不容,必定会被时代所淘汰。
2、加强企业的责任意识。
维护市场秩序、保护消费者合法权益和生产安全,推进经济发展,是企业社会责任中至关重要的方面。
企业作为社会的成员,其行为也处于社会的监督之下。
3、加强社会监督。
督促企业自觉遵守伦理与履行社会责任。
对企业的监督应是一个全方位的监督,可以从法律监督、环境监督和自我监督三个方面来考虑。
将外资在华企业的伦理与社会责任问题也要纳入政府的监管范围内,进行管理。
4、遇到产品质量问题,首先明确问题不推诿,应该最快速度给出官方统一准确说法。
按照事件历程,8 月24 日,首曝后,知道3 周之后的9 月13 日,三星才给出官方初步结论,生产误差导致电池正负极接触,引发电池过热,其实这就是最后的真凶,但不确切不坚定的说法,让之后的舆论进一步发酵。
5 、公关品牌和产品市场在危机事件中的步调一致尤为重要,贯穿Note 7 事故整个事件中明显能看到公关品牌和产品市场两条腿在走路,而且有时候左腿绊倒了右腿,一边韩国市场公关部门在做问题澄清和召回,一边中国的市场部门则在紧锣密鼓地组织国航版开售。
6、跨国销售的产品,统一各国处理方式将最大程度降低各地客户的不满情绪和异议。
Note 7 事件中,中、外市场不同对待成为激怒中国用户和公众媒体情绪的导火索,但之后态度的反转甚至出现中国手机部门负责人下跪道歉的段落又显得对三星中国员工有些不公。
iPhone 也会遇到不少小问题7、产品严重质量问题的预案必须具备,虽然三星在结果公布发布会后半部分详细说明了之后的保障安全措施,但并没有提到万一遇到问题的应急措施。
应急措施至少要涉及两点:第一点,什么级别的质量问题,果断叫停所有销售并找回,显然这次三星是低估了问题的严重性。
第二点,召回需要统一、快速的流程和通道,其实苹果摄像头、震动模块最近一些机型都有遇到,但苹果一般很快会在官网提供一个验证产品的通道并提供维修更换渠道,让问题在无感的状态下解决掉。
8、让公众信服,当问题发生到一发不可收拾的地步的时候,让公众信服成为解决问题的追后一道围墙,这也是三星最后明智的一招,也是今天这场全球直播发布会的意义所在,不仅自己大包大揽承认问题,同时请来全球三大权威实验室一同背书认证,把问题集中在电池本身,同时将电池问题与供应链、生产流程、运输流程等生产制造运输环节隔离开,让毒瘤可以一刀彻底切除。
五、总结企业伦理与社会责任是企业健康发展的重要部分,也是企业文化的核心内容。
企业要采取切实可行的方法和步骤,加强企业的伦理与社会责任的意识,可使企业、社会和经济之间平衡的发展。
将伦理与社会责任看作是企业竞争力的一种核心资源,尽快走出经济效益与社会责任冲突的误区,在世界经济一体化中主动迎接挑战,迅速与世界接轨,充当重要的角色、发挥重要的作用。