庭院工程施工组织设计

庭院工程一、编制依据1、楼庭院工程招标文件、图纸投标答疑。

2、相关质量验评标准、技术规范。

二、工程概况1、工程名称：楼庭院工程2、建筑面积：1800M23、建设地点：北京大学4、建设单位：北京大学基建工程部5、设计单位：北京大学建筑设计院三、投标单位对招标文件内容及要求的响应1、工期：投标单位确保45天完成任务。

2、质量目标：合格标准。

3、对安全和文明施工措施等要求的响应：投标单位编制安全和文明施工措施施工中，严格服从学校保卫部门对安全管理。

服从学校主管部门对水、电管理的要求，保护好周边环境地下管线，爱护好庭院设施，合理布置施工场地，尽量降低对居民的影响。

施工人员一律不住现场。

四、本工程难点、重点和对策1、施工场地狭窄，布置施工料场地、施工机械受限制。

2、对楼内居民正常生活会有产生一定的影响，施工时合理安排作业时间段，降低施工场地内机械噪声、施工粉尘等对策：依靠业主，告知广大居民对施工给予支持和谅解，施工方自身严格控制作业时间段，保证居民正常休息，控制施工噪声（音），用水喷法降低施工粉尘，把施工时对环境的污染降到最低，维持正常施工。

五、施工布署1、组织准备（1）组成施工项目部，具体组织场地施工实现工程建设目标，组织机构如下：2、技术准备参予本工程的各专业工长，熟悉本工程相关图纸、图集及专业施工工艺、质量和验收标准，编好施工组织方案、工艺技术交底，保证工程质量和施工安全。

3、现场准备根据甲方提供的场地条件，本着不影响和少影响居民出行，尽量创造较正常的出行条件。

按甲方提供的水电接口布置好临水临电。

①修硬化路：（1）硬化道路施工，视现场情况可分为按东、西两个半段组织施工（既施工又满足居民出行）；（2）按硬化道路的纵向分两个半部，先施工里半面，待达到人行条件时再修外面半面（维持施工行人两方便）。

具体用上述（1）、（2）方案之一，可由现场条件确定。

②修庭院场地：庭院场地铺方砖，可以分片进行，如对行人（人行）不产生干扰则可以全面开花组织铺装。

③庭院水、电：在第一时间施工完毕（地下部分）。

④庭院景观：假山堆砌、竹林修整、树木花草种植，要在4月中旬天气变暖的季节组织施工。

⑤木围栏：最好在尾工阶段安装。

土产材料采取晚上进料，白天使用的方法，一天用多少进多少，减少现场占用场地。

施工用水、电从现场甲方给定的接口临时接入，设表双方派人管理，按实际发生结算水、电费。

对施工场地周边，以钢脚手管搭架，彩钢板或绿丝网围挡封闭施工，内外区功能不相干扰。

4、劳动力准备：中标后立即组织土方工、道路工、瓦工、电工、水工、园林工等70人有序进场进场作业。

劳动力计划表5、施工顺序及工艺：（1）测量定位，确定上水管埋管及电缆沟的位置→人工开沟槽至设计标准→检查好上水管（电缆）的质量后埋上水管（电缆）→加盖保护、回填夯实回填土。

路灯砼基础施工完毕→灯柱（灯具）安装（可在后面一点时间做）→水电系统调试→系统运行。

（2）庭院道路及场地铺贴：清挖场地多余土方→压实路槽→铺垫层并压实→浇路面砼并振实（铺块材场地面层）→抹硬化道路水泥砂浆面层→加盖塑料薄膜加水养护12天→专用锯锯开分割变形缝→清扫使用。

（2）庭院假山堆砌、竹木整理、移补花木等：确定景观造型→确定林木树种→确定移栽标准→实施假山石堆砌→清理朽、死之林木→筛（换）种植土壤→移栽花木→浇水管理→至8月份以后。

（3）木围栏施工按现场尺寸由工厂加工制作，做好后现场安装。

六、施工进度计划庭院道路场地及绿化照明施工进度计划表计划开工日期：10.4.1 竣工日期：10.5.15假定4月1日正式开工，如日期提前（推后）仍以实际作业天数叠加安排计划。

七、施工机械配置计划根据施工进度需要，随时进场。

八、分项工程施工方法（一）庭院道路和场地铺贴1、挖场地多余土方a、实际测量场地高程，确定开挖的深度，设置标高控制桩（线），随时掌握开挖深度。

b、至土方底时严格控制平整度，按+3，-5掌握，不准突破平整度误差范围。

c、土方挖至底标高后，用小型压路机碾压，纵横交织各2遍，并以环刀取样试验达到压实，密实度>98%，取样结果报业主方确认后，方可进行下步施工。

d、挖土方使用机械（挖掘机）配合运土汽车进行，做好防遗洒土方，保持路面干净，保证区域施工环境优化。

2、3:7灰土方施工a、选择开挖的土方，把较好土堆放在一处，凉干、粉碎过筛，土的最大颗粒<5，不准有碎石、树枝、杂物。

b、备用合格的干石粉，按3:7的比例和粘土干拌均匀，适当的洒水，拌3遍。

达到以手握时能成一个团方可使用。

c、按150先铺一层铺匀，用小型压路机（1T）纵横压各2遍（也可用平板打夯机打平、打实）。

然后再铺一层（仍是150左右）再用相同的办法压实。

第二层层顶部要控制好标高，表面允许平整度误差±2。

d、干石灰粉要水解，不准有有未化解的小颗粒，防止石灰颗粒膨胀破坏3:7灰土层的功能。

3、150厚粉煤灰垫层施工a、粉煤灰的运输：由汽车加苫布盖好从产源地运达工地。

防止运输途中灰粉飞扬污染环境，粉煤灰卸车及堆放时要适当喷些水，防止扬尘。

b、粉煤灰垫层在摆料前要加水（<20%）拌合一下，然后按标高线堆平，毛厚200压实成150。

压实时使用小型（1T）压路机纵向横向各2遍，每层每一遍叠压半个压路机轮宽，压实找平后再进行上表面平整度及标高检查，平整度控制在±10，表面标高控制在±10。

方可进行下道工序。

4、15015砼基层a、整平并检查基面，并在基面上适当均匀洒些水。

b、订商品砼由罐车运至土地，砼水灰比≤0.55，坍落度≤15。

按标高控制桩一次卸料找平，卸料毛厚在18左右，振实后保持在15厚。

c、砼基层表面以木抹子抹平，毛面，上面平整度及表面标高误差均≤5。

d、对砼养护7天，每天4遍水，当砼强度达到60%时方可上人作业。

5、25厚1:3水泥砂浆找平层，铺场地砖。

a、砂浆以体积比由砂浆拌合机拌制。

b、场地砖由施工方选样甲方认定或甲方指定产品厂家，地砖要有合格证。

c、地砖运输、堆放。

轻拿轻放，按垛堆放，每垛堆放高度≤80。

不准乱卸、乱堆、乱扔。

保持砖外形完成。

d、使用前砖适当洒水湿润，以利铺砌。

6、铺砖工艺a、分好尺寸线先试摆砖，防止半行破砖等破活现象。

b、按排列尺寸拉好铺砖行线和标高线。

c、安线到铺砖。

注意事项：●使用橡皮锤敲打平整、密实。

●不能损坏砖上表面及缝口。

●砖下表面坐浆要密实，砂浆有效面≥90%。

●上面要求平整，标高允许误差±3。

缝线直线偏差±3●砖缝间以稀浆灌实。

d、场地砖铺完后，上表面要以水冲扫干净，不要有水泥、砂浆污染的斑纹。

e、全面清扫，准备竣工交验。

7、硬化道路砼浇注：a、按设计道路砼的等级，向商品砼搅拌厂定货。

b、路面基层压实后经检查合格后，由商品砼厂用搅拌车送料至现场。

c、卸料，摆平，用平板震动器震实震平，并以1:2.5的水泥砂浆随打随拌，抹平抹光。

d、养护12日，现场留砼试块，达到设计强度后，道路即可通行使用。

（二）庭院室外水电（照明）施工1、室外喷水管网a、熟悉图纸，并订购管材及配件。

b、测量放线开挖管沟。

c、检查加工后的管件达到合格标准。

d、埋管（打压）防腐，回填夯实。

e、地面出口，接口配置待地面工程施工完毕后做。

2、室外照明及电缆a、熟悉图纸，并订购电缆及照明器材。

b、测放位置，施工电缆沟及灯柱基础。

c、检查电缆（含接头）合格后敷设电缆，定位检查后加砂、砖、钢管等保护，回填电缆沟（夯实）。

d、地面庭院灯柱在地面其他工程完工时同步安装完毕，通电亮灯。

（三）庭院假山堆砌，竹林整治，移木，栽花，庭院景观形成1、庭院假山堆砌a、确定假山堆砌的模型（样式）b、选定堆砌材料材质（如仍用现有假山的材料则先拆除，再清理干净）。

c、明确堆砌施工方案，组织施工。

d、按相关规范及质量标准检查验收。

e、安全施工方案后补。

2、竹林整治及栽移花木等a、检查现有竹林的状况。

b、确定砍除朽、死的数量和位置并予清除。

c、整理种植土（基）。

d、选用相同品种补种并实施养护生长。

e、庭院花木培育。

3、庭院花木培育a、按设计图要求花木品种选择优良品种。

b、整理花木种植土壤（45）。

c、择雨天种植花木，并按需求及时浇水管理，使之成活。

总之，花木种植一定掌握初春、清明、谷雨前后尽早实施，对种植以后仍要苗木工人跟踪浇水管理，确保成活。

九、管理措施（一）质量保证体系：本投标单位严格按照9000质量标准体系对本工程实施质量管理。

本工程施工项目管理工作重点是做好成立创优小组、制定管理制度及措施、项目管理的组织机构、质量保证体系、管理文件；使各分项工程的施工质量均处于受控状态，管理行为有效。

（1）成立创优小组针对本工程的结构特点，选择扎实、技术过硬、质量意识强、有丰富施工管理经验的人员作为创优小组的成员，具体人员如下：（名单在中标后补报）组长：副组长：、组员：、、（2）制定和落实管理制度及措施①实施质量管理岗位责任制：根据工程的结构情况建立健全质量保证体系，依此制定岗位责任制，以岗位定人定责明确质量管理点和质量标准。

②落实工程质量奖惩制：根据岗位责任制的管理和标准制定质量奖惩内容，将质量指标与个人的经济挂钩，实现责权相结合的管理方式。

③贯彻技术交底、质量交底制度：施工前进行图纸、施工组织设计和施工方案的交底，施工中根据进度情况进行各分项工程的技术、质量交底。

交底内容应具有科学性、针对性、指导性、可操作性、严肃性，分项工程的交底要层层落实。

④执行质量挂牌、上墙制度：在施工过程中对作业面和各个分项工程质量标识，标明部位、操作班组及个人、质量情况、检查人，做好记录，便于追溯。

⑤强化“三检制”：加强过程控制和工序管理，严格执行“自检、互检、交接检”制度，实行质量一票否决制度，使质量成为工序和生产的主控点。

⑥坚持“质量会诊制度”：定期组织相关人员进行质量联检，查找问题，分析原因、追纠责任、制定措施、落实整改总结经验，使质量层层提高。

⑦坚持样板制：各分项工程及生产中的工序管理必须先做样板，经相关人员验收认可后，方能大面积施工和进行下一道工序。

用样板明确质量标准和工序管理标准、从面带动整体施工质量的提高。

⑧坚持每日例会制：每日召开例会，解决当日质量发生的问题，使同样的质量问题不能重复出现。

⑨落实成品保护制度：制定成品保护制度和保护措施，重点控制工序间和完工后的成品保护，明确责任，严格落实。

（3）建立、健全组织机构：组建人员齐备定岗、责任到位的项目部组织机构，对人、机、料、法、环实施严格控制。

（4）建立质量保证体系：建立了工程质量保证体系，制定了质量管理流程，确保工程量处于受控状态。

（5）编制、落实严谨的施工管理文件：编制指导性的施工组织设计、针对性的施工方案、可操作性的技术交底，保证过程控制中质量体系的有效运行。