华侨城报告.ppt

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作为中国主题公园产业化的先行者和探索者，华侨城旅游以
“深圳华侨城和东部华侨城示范基地，深圳、北京、成都、上海、
武汉等五个连锁欢乐谷，华侨城旅游讲习所、旅游研究院、国际传
媒演艺公司三大智慧平台”为基本框架，通过不断的自主创新和对
文化旅游的深刻理解，强调每一处华侨城主题公园的原创性、产品
的差异化，全面构建华侨城旅游文化产业。
华侨城集团
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Contents

1
公司概况
2
公司成长的历史路径
3
公司业务的发展路径
4Leabharlann 公司发展趋势分析2019/8/9
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公司基本资料

• 公司始终坚持诚信开发，持续创新，打造中国地产一流品牌的质量 方针和经营宗旨，多年来，公司先后荣获重要荣誉。进入新世纪以 来，华侨城集团秉承成片综合开发的优势，以深圳为基点，业务扩 展到北京、上海、天津、成都、泰州、昆明、西安、武汉城市，形 成了全国战略布局，华侨城地产业务也随之发展，公司业务规模和 品牌价值稳步提升，始终保持着中国旅游主题地产领跑者的地位。
旅游业
旅游业是华侨城最具社会影响力的主营业务已发展成 为中国旅游业第一品牌。2019年，深圳华侨城旅游度假 区被评为“全国文明风景旅游区”，这是中国旅游界的 最高荣誉；2019年，又被评为首批“国家5A级旅游景区” ；到目前为止，华侨城已经连续进入年入园人数千万人 次以上的全球旅游景区集团八强，也是跻身世界主题公 园集团前八强的唯一亚洲企业。同时，华侨城还成功实 现了中国第一个主题公园连锁品牌——欢乐谷的“南北 西东”跨区域开发和运营，显示了华侨城在创新发展中 的智慧与实践。

发展动力与潜力
•1、天津城市发展动力与潜力——京津双核• 区域范围——京津唐、京津保两三角区域
• 发展方向——核心城市有机疏散，与区域内重新 集中结合
• 发展战略——区域空间经济一体化，京津双核、 多中心
■以京、津为核心 ■京津大都市轴为增长极
• 京津城市联动凝成主发展轴， 促进人口流动，促使商品房客 户进一步泛化
伟业华侨城天津项目土地价值分析报 告
发展动力与潜力
•1、天津城市发展动力与潜力——双核驱动
➢ 中心城区：全市主中心
➢ 滨海新区：都市副中心
− 人口：470万以内
− 人口：430万
主城区 滨海新区
− 用地： 80平方公里
双核
− 用地： 140平方公里
− 职能： 行政、综合服务中心
驱动
− 职能： 立足天津，服务环渤海，辐射“三
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• 双核驱动：城市经济重心东移，实现 经济洼地后发优势的战略伟业要华地侨城天津项目土地价值分析报
告
发展动力与潜力
•1、天津城市发展动力与潜力——规划提速 •总体规划（2004－2020）
城市结构： “双中心+多组团”是规划结构 主中心：依托海河主轴线的中心城区 副中心：天津港、开发区、保税区和塘沽区 形成城市副中心 多组团：中心城区近郊新型组团 津滨走廊：轻轨、快速路形成带状组团
区域性服务中心 以近代史迹为特点的国家历史文化名城
以港口为中心的海陆空相结合立体交通网络
贸易金融、物流成为未来城市发展新兴动力
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北方重要的经济中心，环渤海经济圈核心城市
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发展动力与潜力
•1、天津城市发展动力与潜力——政策导读

Part.01
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T E AM
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03.
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days later, a letter 5 , calling me to Croydon for a 6 with the headmaster. It proved to be a 7 journey: a train to Croydon station, a tenminute bus ride and then a walk of at 8 a quarter of a mile. As a result I arrived there, feeling 9 hot to be ne
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问：是什么变化让华侨城区位价值在3年里由最差到与罗湖区、福田区几乎齐平？
初期建设设施
华侨城始建初期平均楼盘价格远远落后于深圳其他区域，为了改变这一局面，华 侨城施行了一系列举措：
基础生活配套的落实弥补了区域价值低陷的短板；旅游主题配套使区域成为城 市的另一极，大幅提升区域认知度；
在初期阶段华侨城成功获得了知名度、住宅开发市场可行性和由此而带来的稳定 的区域增值
创造住宅 开发必要 条件
稳定增值
提高区域 知名度为 住宅开发 创造市场 可行性
旅游设施建设
华夏艺术中心 民俗文化村 锦绣中华
中期建设设施
类别
建设设施 世界之窗
旅游
何香凝美术馆 欢乐谷
占地规模
480000平方 米
5000平方米
350000平方 米
概况
国内首人以人名命名美术馆 一座现代主题乐园
时间/年 1994
“二十年前来华侨城时，深南路还是汽车一过尘土飞扬， 大片荒丘中只有几处工地……”
——深圳老市民
项目现状
到目前为止华侨城已建 成4个国内最具影响力的 主题公园并与国际连锁大 型超市、高档写字楼、高 级酒店、美食步行街、艺 术中心、体育运动中心等 设施一起形成了完善的休 闲商务体系；
通过一个开放性的、处 于良性动态发展中的有机 系统，打造出自己的“城 市意向”，每年吸引外来 游客1000万人次，成为 深圳最繁荣的城市休闲商 务中心。
中期增值举措分析
■初期后，华侨城区域价值已基本追平深圳其他区域并过渡到超越 期。
■人文配套的营建与运营大幅度增添了区域的生活气息，逐步建立 高档人居的区域形象
■旅游开发使区域人气持续提升的同时为区域开发提供稳定的现金 流支持（至2002年底，世界之窗共接待游客2300多万人次，营业 收入28亿元，利润总额连续3年超过1亿元）。 ■这段时间内住宅价格获得显著提升，区域进一步增值，跻身高端 区域行列。