现代企业成本会计的发展趋势-成本会计论文-会计论文

成本会计的发展趋势及我们的对策引言成本会计是企业管理中不可或缺的一部分，它对于企业的决策、成本控制和盈利能力评估起着至关重要的作用。

随着时代的发展和技术的进步，成本会计也在不断发展和演变。

本文将探讨成本会计的发展趋势，并提出我们应采取的对策。

1. 自动化与数字化随着信息技术的飞速发展，自动化与数字化已成为现代企业成本会计的重要趋势。

传统的手工录入和数据处理方式已经变得过时和低效。

采用成本会计软件和计算机系统，可以实现自动化的数据收集、处理和分析，大大提高了工作效率和准确性。

对策：我们应该积极引进成本会计软件，并进行系统的培训和推广，加强与信息技术部门的合作，确保成本数据的准确采集和处理。

2. 实时成本控制传统的成本会计主要侧重于历史成本的记录和分析，不能及时反映当前的成本情况。

而现代企业需要及时掌握和管理成本，实现实时成本控制。

对策：我们应在成本会计中引入实时成本控制的概念和方法，探索实时成本数据的收集和分析方式，建立快速反应机制，及时调整和优化成本控制策略。

3. 管理会计的整合传统的成本会计主要关注成本控制和核算，往往与企业的战略决策和财务管理相脱节。

而现代企业需要从战略的角度来考虑成本，将成本会计与管理会计整合起来，形成一个完整的成本管理体系。

对策：我们应推动成本会计与管理会计的整合，建立一个全面的成本管理系统。

通过管理会计的方法和工具，将成本会计数据与战略规划和预算控制相结合，为企业的决策提供有力支持。

4. 精细化成本管理随着市场竞争的加剧和全球化的发展，企业需要更加精细化地管理成本，以提高竞争力和盈利能力。

传统的成本会计过于粗放，不能提供足够详细的成本信息。

而现代企业需要精确计算和分析各个环节的成本，以实现精细化成本管理。

对策：我们应加强对成本的分析和细化，建立精细化的成本管理体系。

通过精确测算和分析各项成本，实现成本的精细控制和优化。

5. 环境成本的考虑随着人们环保意识的提升，环境成本已成为一个重要的考虑因素。

成本会计论文浅析成本会计的发展趋势[摘要]成本是商品经济的产物，是商品经济中的一个经济范畴，是商品价值的主要组成部分。

成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中发挥举足轻重的作用。

知识经济的兴起和经济全球化的加深使世界产业结构从物质型经济转向知识和信息型经济，全球竞争的加剧，产业结构的变化，全面质量管理的要求使得会计赖以生存的基础发生了深刻的变化，成本会计也正经历着前所未有的变化。

[关键词] ]成本会计发展趋势电算化成本会计是会计学科中的一个重要分支，是由成本计算和复式记账相结合而产生的。

成本会计是社会经济和管理理论发展到一定历史阶段的产物，随着商品经济的发展而逐步形成。

成本会计作为会计的一个重要分支，有着同会计一样的基本职能，即反映和监督。

从成本会计产生和发展的历史看，随着生产过程的日趋复杂，生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求，成本会计向着更深的层次发展。

一、传统成本会计学中存在的问题成本会计系统是指构成成本要素的有机组合，以及由这些要素相互作用所形成的整体。

但传统的会计系统存在许多弊端。

1.成本信息失去了相关性。

这是因为传统的成本会计系统无法对经营决策者提供充分的成本信息，即经营者手头的成本数据与现场的经营活动变得不对称。

因此，最需要成本会计信息的经营者，反而对成本管理数据产生了一种不向荣的感觉，从而使这些数据失去了相关性。

2.传统的成本会计系统难以观察到制造环节的成本形成过程。

3.从传统产品成本中无法获得制造缓解的信息。

4.无法有效地将成本信息应用于管理。

5.成本信息的“质”不明确。

传统成本核算系统提供的成本数据，其提供的是置换成了货币价值的定量信息而不是质量信息。

因此，需要对成本状况进行判断时，经营者不得不依赖于金额的高低来做质量好坏的评价。

6.难以计算出正确的成本。

7.业务活动、数据处理系统以及与财务会计的协调的不充分。

8.经理人员的不懂行导致对成本信息的不理解。

二、成本会计发展的新趋势成本会计发展的新趋势之一：时间驱动作业成本法这个方法的特点就是采用估计的工作时间来计算作业成本，而不是以调查确定的工作时间来计算基础。

关于成本会计的发展趋势与对策研究论文关于成本会计的发展趋势与对策研究论文成本会计正经历着前所未有的变化，这种变化主要体现在两个方而：一一是成不会计技术手段与方法不断更新；二是成本会计的应用范围不断拓展。

本文就影响成本会计变化发展的原因及其对策作以下分析。

一、新制造环境对成本会计的冲击新制造环境充分利用了现代科学技术的最新成果，表现为自动化和电脑化两个特征。

新制造环境具体包括：l、弹性制造系统:是指使用机器人及电脑控制的材料处置系统，并结合各种独立的电脑程式机器工具进行生产，它有益于产品制造程序的弹性化。

其最大的好处是可以从事产品多样化的生产，解决对产品多样化、精致化的需求。

2、电脑辅助设计和辅助制造系统:电脑辅助系统，不但提高了电脑的功能，并且为厂商提供了更为宽广的发展空间，使用电脑辅助系统，可以减少人工成本，节省时间并提高工作效率。

3、制造资源规划:是指制造业所采用的电脑管理信息系统。

目前流行的材料需求规划是其前身。

4、电脑整合制造系统:是指以电脑为核心，结合上述所有新科技系统，以形成自动化的制造程序，甚至可达到工厂无人化的程度。

企业一旦实行自动化之后，生产力就会大幅度提升，不但成本会降低，质量也会提高。

相应地，公司的结构亦必须随之转化，员工的技能和素质也应跟着提高，其经营管理方式也须进行自动化调整。

面对企业新制造环境的冲击，传统的成本会计技术与方法如不加以改进，将会导致以下后果：①产品成本计算不正确。

往新制造环境下，机器人和电脑辅助系统在某些工作上已取代厂人工，人工成本比重从传统制造环境下的20%-40%降到了现在的不足5%。

但因制造费用的剧增及多样化，其分摊标准若只用人工小时，已难以证确反映各种产品的成本。

②传统的成本会计，可将实际发生成本与标准成本相比较。

而在新制造环境下，这一控制系统将产生反功能的行为。

例如，为获得有利的效率差异，可能导致企业片面追求大量生产，造成存货的增加，另外，为获得有利的价格差异，采购部门可能购买低质量的原材料，或进行大宗采购，造成质量问题或材料库存积压;为获得有利的原材料数量差异，生产者可能将不良质量的产品转入下一工序，使废品损失进一步扩大等等。

成本会计的发展趋势及对策成本会计上经历着前所未有的变化。

这种变化主要体现在两个方面：一是成本会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。

二是成本会计的应用范围不断拓展，传统上对成本控制并不关注的行业如医院、计算机生产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力。

实际上，不论是银行、快餐连锁店、专业组织还是政府机关，成本控制已变得不可或缺。

成本会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新。

而后两者又起因于外部环境的变化。

企业外部环境的变化主要体现在以下4个方面：1、大多数产品供过了求，造成市场竞争日趋激烈；2、产品需求多样化，顾客对产品质量也日益苛求；3、国际间分工合作日趋密切，竞争也趋于残酷激烈；4、新技术、新工艺的创新蔚然成风。

以上外部环境的变化既要求企业的制造环境有别于往昔，也要求对管理理论与方法进行创新。

一、新制造环境对成本会计的冲击新制造环境具体包括：1、弹性制造系统：是指使用机器人及电脑控制的材料处置系统，来结合各种独立的电脑程式机器工具进行生产，它有益于产品制造程序的弹性化。

使用FMS最大的好处，是可以从事多样化产品的生产，解决对产品多样化、精致化的需求。

、电脑辅助设计、电脑辅助工程及电脑辅助制造系统。

电脑辅助系统，不但提高了电脑的功能，并且为厂商提供了更为宽广的发展空间。

使用电脑辅助系统可减少人工成本、节省时间并提高工作效率。

、制造资源规划：是指制造业所采用的电脑管理信息系统。

目前流行的材料需求规划是M RPⅡ的前身。

MR PⅡ有助于管理当局进行及时、有效的投资与生产经营决策。

、电脑整合制造系统：是指以电脑为核心，结合FMS、C AD、CAE、CAM等所有新科技的系统，以形成自动化的制造程序，实现工厂无人化管理。

面对企业新制造环境的冲击，传统的成本会计技术与方法如果继续使用，将造成：产品成本计算不正确。

成本会计的发展趋势及我们的对策随着时代的发展，企业在日常经营中会遇到各种成本问题，需要运用成本会计来对成本进行分析和控制。

而成本会计的发展趋势也在不断地变化，需要我们及时了解并制定相应的对策。

一、成本会计的发展趋势1.数字化与自动化的发展随着技术的不断进步，许多企业开始采用数字化和自动化的方式来管理成本。

例如，使用电子表格、财务软件等工具进行成本核算和资金管理。

这些工具可以提高成本计算的准确性，降低成本计算的人工错误率。

2.对成本控制的重视随着市场竞争的加剧，企业不断地提高对成本控制的要求。

对于企业而言，降低成本不仅可以提高盈利能力，还能增加企业的市场竞争力。

因此，我们需要加强成本控制，并且对成本进行全面的分析。

3.启动价值链成本会计发展的趋势中，从单独考虑某个环节的成本，向考虑整个价值链的成本转变。

价值链成本会计可以更全面地分析企业的成本结构，从而进行全面的成本控制。

4.基于节能减排的环保成本会计环保成本会计旨在帮助企业实现可持续发展目标。

除了传统成本会计以外，还需要考虑企业的节能减排成本。

随着环保意识不断提高，企业将更多地关注环保成本，并将其纳入成本计算中。

5.绩效考核与成本控制随着市场竞争的日益加剧，企业需要更加关注绩效考核与成本控制的关系。

成本控制是绩效考核的基础。

企业需要建立科学的考核体系，激发员工的创造性，提高企业的竞争力。

二、我们的对策1.加强数字化建设我们需要投入更多的资源进行数字化建设，提高数字化成本管理的自动化和智能化水平，这样可以提高成本核算的准确性和精度。

数字化还可以使成本管理流程更加透明和高效。

2.优化成本控制我们需要对成本进行全面的分析，结合管理实践，制定更加科学合理的成本控制措施。

需要注意的是，在控制成本的同时，合理地经营企业，充分发挥企业的优势，提升企业的核心竞争力。

3.推广价值链成本会计我们需要开展价值链成本会计的推广，使其运用贯穿于整个企业管理过程中。

对于企业而言，价值链成本会计既可以有效控制成本，又可以优化资源配置和利润管理，增强企业的实力和竞争力。

浅谈成本会计的发展论文浅谈成本会计的发展论文笔者将从几方面对成本会计的发展进行阐述，成本会计的变化源于企业制造环境的变化和管理理论与方法的创新，它在生产经营过程中发挥着非常重要的作用，是_种常见的管理经济的活动。

1.成本会计的相关概念1.1成本会计的定义它是计算和提供成本信息的会计方法，是财务会计与管理会计的混合物，是为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用会计。

成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，成本会计是一个估算，跟踪和控制产品及服务成本的流程。

以建立有利的成本控制方法、降低成本和改良品质，并制定长期性或策略性的决策。

1.2成本会计的职能成本会计的职能，是在生产经营过程中所能发挥的作用，它指成本会计作为一种常见的管理经济的活动。

它随着社会经济发展和管理水平的提高在不断地扩大。

现代成本会计的主要职能有:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

成本会计的各个职能相互联系，互为条件，并贯穿于企业生产经营活动的全过程。

成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。

在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。

成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。

现代成本会计职能归根到底是一种行为职能。

1.3成本会计的任务成本会计的任务包括以下四项：a.及时正确的进行成本核算，为企业的经营管理提供有效信息。

b.加强成本预测，优化成本决策，确立目标成本。

c.编制成本计划，实施成本控制。

d.考核成本计划的完成情况，开展成本分析。

2.成本会计的发展简史它先后经历了四个阶段，随着发展阶段的不同而有所不同，成本会计的方式和理论体系包括早期成本会计、近代成本会计、现代成本会计和战略成本会计等。

浅析成本会计的发展趋势会计毕业论文浅析成本会计的发展趋势会计毕业论文成本会计是会计学科中的一个重要分支，是由成本计算和复式记账相结合而产生的。

成本会计是社会经济和管理理论发展到一定历史阶段的产物，随着商品经济的发展而逐步形成。

成本会计作为会计的一个重要分支，有着同会计一样的基本职能，即反映和监督。

从成本会计产生和发展的历史看，随着生产过程的日趋复杂，生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求，成本会计向着更深的层次发展。

一、成本会计的发展阶段其一，早期成本会计阶段(1880～1920年)。

随着英国产业革命完成，用机器代替了手工劳动，会计人员为了满足企业管理上的需要，用统计的方法来计算成本。

此时，成本会计出现了萌芽。

其二，近代成本会计阶段(1921～1945年)。

标准成本制度产生，预算控制进一步完善，成本会计形成了独立学科，应用范围不断扩大。

从工业企业扩大到各行业，并深入应用到企业内部的各个主要部门，特别是应用到企业经营销售方面。

其三，现代成本会计阶段(1945～1980年)。

1950年以后，西方国家的社会经济进入了高速发展的时期。

随着成本会计中广泛应用现代化管理、系统工程和电子计算机等各种科学技术成果，成本会计发展侧重点已经由先前的对成本进行事中控制、事后计算和分析转移而转变为如何预测、决策和规划成本，新的符合发展需求的现代成本会计应运而生。

其四，战略成本会计阶段(1981年以后)。

20世纪80年代以来，随着科学技术的发展，尤其是计算机技术的的发展进步，生产方式得到了巨大改变，不断加剧的全球化的竞争，大大改变了产品成本结构与市场竞争模式。

此时，战略相关性成本管理信息已成为成本管理系统不可缺少的部分。

二、现代成本会计的职能现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本核算、成本分析、成本计划、成本控制和成本考核。

居于成本会计中心地位的成本决策是成本会计的.重要环节，成本决策是成本计划的依据，成本预测是成本决策的前提，成本控制是实现成本决策既定目标的保证。