设计和开发控制程序
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** 科 技 有 限 公 司
设计和开发控制程序 文件编号 **-QP-05 版本
A / 0
生效日期 20**.** 页码 第3页共5页
市场调研
立 项
研发任务书 1、 目的:对设计和开发过程进行控制,确保技术和开发过程符合规定的要求,满足客户和相关方的要求。
2、 范围:适用于本公司新产品设计和开发过程的管理、在销售产品的技术/工艺改进等过程。
3、 职责:
3.1 技术研发负责新产品设计和开发的组织和实施;对生产、试样、测试、定型全过程负责。
3.2 技术工程负责在销售产品的技术改进、非标机的技术资料,对销售订单的技术资料及时提供给生产部门以确保订单的按时交付;包括产品的装配图、结构爆炸图、产品的零件图、钣金件的零件图及激光切割图等。
3.3 生产部门负责按工程师的技术资料进行新研发产品的装配;对在销售产品提出改进的建议;
4、 工作职责及工作流程:(新产品研发)
流程名称 责任部门人员 工作内容及要求 记录表单
营销部
技术研发
技术研发
1.营销部依据市场需求、客户建议、公司发展需要等组织公司资源 ,进行市场调研;
明确市场需求量、相关方要求、预计产生的效益等内容。
2.依据市场调研报告,技术研发部编制《立项报告书》,明确产品需要满足的功能、外观、执行标准、产品认证以及特殊要求等详细具体参数并指定项目负责人报总经理批准。
(立项的依据包括但不限于市场调研、客户需求、总经理指定、公司技术储备研发任务等)
3.技术研发项目负责人参照《立项报告书》要求,编制《研发任务书》,分解项目内容、参与部门人员、时间节点等内容报副总经理批准后执行。 《市场调研报告》
《立项报告书》
《研发任务书》
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三维设计
技术研发
技术研发
采购
生产
技术研发
技术研发
品质
技术研发
生产
技术研发
技术研发 4.按研发任务进度表,研发工程师进行产品的三维设计;
5.研发工程师组织销售、生产、售后、品质等相关部门及专业人员,必要时邀请相关专家进行三维设计评审,评审的内容包括但不限于:产品结构合理性、工艺可行性、外购物料的通用性、运输周转的防护、售后维修的便捷、成本控制等内容;依据评审建议对产品进行优化修正;输出产品二维图、BOM、技术标准,按“文件和 记录控制程序”受控下发。
6.采购部依据技术资料进行新物料的采购,
研发工程师填写《样机试制申请单》经审批后主导样机试制。
7.研发工程师组织品质部对样机进行测试,验证样机功能参数是否满足设计要求。
8.研发工程师组织销售、生产、售后、品质等部门人员对样机进行评审,评审的内容包括:功能参数的符合性、工艺可行性等;依据评审建议对设计及技术资料进行修正。
9.生产部依据受控的技术文件,及ERP生产订单组织小批量试产(小批量试产的数量3-10台);验证批量生产时工艺的可靠性、质量的稳定性等内容。
10.技术研发工程师依据设计评审、样机测试、样机评审、小批试产等记录,对研发项目产品进行修正;修改技术资料并提交给文控中心存档(提交文件包括产品的三维和二维图电子版本、维持版)。
11.有产品认证相关要求的,研发工程师组织对产品提交认证申请。
12.研发项目定型后,产品的技术资料的电子版及纸质版(包括产品的三维设计图、二维图、BOM、评审记录等)统一按产品型号进行建档管理;技术部和文控中心各存一份。
《产品设计评审表》
《样机试制申请单》
《样机测试报告》
《样机评审记录》
三维评审
样 机
样机测试
样机评审
小批量试产
定 型
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业务订单
技术评审
设计/更改
更改确认
在售产品技术改进及特制订单机设计流程:
流程名称 责任部门人员 工作内容及要求 记录表单
不能满足
营销部
技术工程
技术工程
技术工程
业务员
技术工程
文控 1.营销部业务员依据客户下达的订单,填写《订单评审(配置选项)表》,由跟单员依据“JQ-QW-10订单评审管理规定”提交评审。
2.工程技术人员依据订单内容,结合公司产品特性,对产品的技术满足性进行评审;以现有产品技术和公司加工设备、加工工艺能完成客户订单的则转入产品设计或更改;不能完成的则回复销售部“不能满足”;
3.对订单中客户提出的产品的特殊要求,在公司标准机型的基础上,进行结构设计或更改;做加工工艺路线、产品配置上的调整;输出产品平面图、激光切割图、装配或效果图、整机装配图等技术图纸给生产车间或外协加工(若该次订单的产品与公司已有标准机型技术资料一致则在技术评审中列明“与**机型图纸一致”)以指导后工序生产;
并在ERP系统中调整或编制新的产品BOM编号;
将上述信息按订单评审的规定告知相关部门;
4.对客户的特殊要求、以及客户要求的产品功能的改变、中标机型的产品配置与标的不一致等内容的更改等状况,技术工程师应告知营销部责任业务员,与客户确认;征得同意后才可以进行更改。
5.技术工程部应按订单号保存客户订制机型的技术资料(包括产品图纸的电子档、纸质档);以利后续订单及生产时做为参照;纸质版保存期限为1年;
投标样机、客户订制样机的技术资料由营销部保存,保存期限为1年;
编制/日期: 审核/日期:
能满足
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文件更改记录
更改日期 更改内容 版本号 备注
20**.04 初次发行 AO