设计交底内容及流程

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设计交底内容及流程

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设计交底与图纸会审的内容及流程

一、设计交底与图纸会审的目的

为了使参加工程建设的各方认识工程设计的主导思想、建筑构想和要求、采纳的设计规范、确立的抗震布防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设施设计,对主要建筑资料、构配件和设施的要求、所采纳的新技术、新工艺、新资料、新设施的要求以及施工中应特别注意的事项,掌握工程要点部分的技术要求,保证工程质量,设计单位一定依照国家设计技术管理的相关规定,对提交的施工图纸,进行系统的设计技术交底。同时,也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾,将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工以前,使设计施工图纸更切合施工现场的详细要求,防止返工浪费:

在施工图设计技术交底的同时,监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其余相关单位需对设计图纸在自审的基础长进行会审。施工图纸是施工单位和监理单位展开工作最直接的依照。现阶段大多对施工进行监理,设计监理极少,图纸中差错不免存在,故设计交底与图纸会审更显必需。设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程质量的前提,也是保证工程顺利施工的主要步骤。监理和各相关单位应该充足重视。

二、设计交底与图纸会审应按照的原则

1、设计单位应提交完好的施工图纸:

各专业互相关系的图纸一定供给齐备、完好:

对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提早交底与会审,但在全部成套图纸到齐后需再一致交底与会审。此刻好多工程己动工,而施工图纸还不全,以致后到的图纸拿来就施工。这些现象是不正常的。图纸会审不行遗漏,即便施工过程中另补的新图也应进行交底和会审。

2、在设计交底与图纸会审以前,建设单位、监理部及施工单位和其余相关

单位一定预先指定主管该项目的相关技术人员看图自审,初步审察本专业的图纸,进行必需的审察和计算工作。各专业图纸之间一定查对。

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3、设计交底与图纸会审时,设计单位一定派负责该项目的主要设计人员出

席。进行设计交底与图纸会审的工程图纸,一定经建设单位确认。未经确认不得交托施工。

4、凡直接波及设施制造厂家的工程项目及施工图,应由订货单位邀请制造

厂家代表到会,井请建设单位、监理部与设计单位的代表一同进行技术交底与图纸会审。

三、设计交底与图纸会审会议的组织及程序

1、时间设计交底与图纸会审在项目动工以行进行,开会时间由监理部决定并发通知。参加人员应包含监理、建设、设计、施工等单位的相关人员。

2、会议组织按《建设工程监理规范》第

5."

2.2 条要求,项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,一般

状况下,设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持,监理部和各专业施工单位、含分包单位、分别编写会审记录,由监理部汇总和草拟会议纪要,总监理工程师应付设计技术交底会议纪要进行签认,并提交建设、设计和施工单位会签。

四、设计交底与图纸会审工作的程序

1、第一由设计单位介绍设计企图、结构设计特色、工艺布臵与工艺要求、施工中注意事项等。

2、"各相关单位对图纸中存在的问题进行发问。

3、设计单位对各方提出的问题进行答疑。

4、各单位针对问题进行研究与协调,制定解决方法。写出会审纪要,并经各方署名认同。

五、设计交底与图纸会审的要点

1、设计单位资质状况,能否无证设计或越级设计:

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施工图纸能否经过设计单位各级人员签订,能否经过施工图审察机构审

查。

2、设计图纸与说明书能否齐备、明确,坐标、标高、尺寸、管线、道路等交错连结能否符合:

图纸内容、表达深度能否知足施工需要:

施工中所列各样标准图册能否已经具备。

3、施工图与设施、特别资料的技术要求能否一致:

主要资料根源有无保证,可否代换;新技术、新资料的应用能否落实。

4、设施说明书能否详尽,与规范、规程能否一致。

5、土建结构布臵与设计能否合理,能否与工程地质条件密切联合,能否切合抗震设计要求。

6、几家设计单位设计的图纸之间有无互相矛盾:

各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾:

建筑图与结构图的平面尺寸及标高能否一致,表示方法能否清楚:

预埋件、预留孔洞等设臵能否正确:

钢筋明细表及钢筋的结构图能否表示清楚:

混凝土柱、梁接头的钢筋布臵能否清楚,能否有节点图:

钢构件安装的连结节点图能否齐备:

各种管沟、支吊架 (墩、等专业间能否协调一致:

能否有综合管线图,通风管、消防管、电缆桥架能否相碰。

7、设计能否知足生产要乞降检修需要。

8、施工安全、环境卫生有无保证。

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9、建筑与结构能否存在不可以施工或不便施工的技术问题,或致使质量、安全及工程花费增添等问题。

10、"防火、消防设计能否知足相关规程要求。

六、纪要与实行

1、项目监理部应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要。经与会

各方署名赞同后,该纪要即被视为设计文件的构成部分〈施工过程中应严格履行),发送建设单位和施工单位,抄送相关单位 .并予以存档。

2、若有不一样建议经过磋商仍不可以获得一致时,应报请建设单位决断。

3、对会审会议上决定一定进行设计改正的,由原设计单位按设计更改管理

程序提出改正设计,一般性问题经监理工程师和建设单位鉴定后,交施工单位履行:

重要问题报建设单位及上司主管部门与设计单位共同研究解决。施工单位拟施工的全部工程项目设计图纸,一定经过设计交底与图纸会审,不然不得动工.已经交底和会审的施工图以下达会审纪要的形式作为确认。

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