制衣厂车间工作制度

制衣厂车间管理制度

1. 为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

2. 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。

3. 职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

一、均衡生产，调度有序

⒈配合客户,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

⒈车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

⒈必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ⒉组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 ⒊车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、设备完好，运转正常

⒈车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

第1篇

一、总则

1.1 为确保制衣厂生产安全、高效、有序进行，保障员工生命财产安全，特制定本操作规程。

1.2 本规程适用于制衣厂所有生产环节，包括裁剪、缝纫、整烫、包装等。

1.3 所有员工必须严格遵守本规程，对违反规定的行为，将按厂规进行处罚。

二、裁剪操作规程

2.1 裁剪前，检查面料质量，确保无破损、污渍等。

2.2 按照设计图纸和样板，准确测量尺寸，进行裁剪。

2.3 裁剪时，注意保持裁剪机运行平稳，不得用力过猛。

2.4 裁剪过程中，注意避免刀片伤人，操作人员应佩戴防护手套。

2.5 裁剪完成后，将裁片整齐堆放，不得乱丢乱放。

2.6 定期检查裁剪设备，确保设备正常运行。

三、缝纫操作规程

3.1 缝纫前，检查缝纫机设备，确保无故障。

3.2 按照工艺要求，选用合适的线材、针脚、缝制方式。

3.3 操作过程中，保持缝纫机运行平稳，不得用力过猛。

3.4 注意观察缝纫质量，确保缝制平整、牢固。

3.5 如发现异常情况，立即停机检查，不得擅自处理。

3.6 缝纫完成后，将成品整齐堆放，不得乱丢乱放。

3.7 定期检查缝纫设备，确保设备正常运行。

四、整烫操作规程

4.1 整烫前，检查服装面料，确保无破损、污渍等。

4.2 按照工艺要求，选择合适的整烫设备和方法。 4.3 整烫过程中，注意火候，避免烧坏服装。

4.4 整烫完成后，检查服装质量，确保无皱褶、烫痕等。

4.5 定期检查整烫设备，确保设备正常运行。

五、包装操作规程

5.1 包装前，检查服装质量，确保无破损、污渍等。

5.2 按照工艺要求，选用合适的包装材料和包装方式。

5.3 包装过程中，注意整齐、牢固，避免服装在运输过程中受损。

5.4 包装完成后，检查包装质量，确保符合要求。

5.5 定期检查包装设备，确保设备正常运行。

六、安全生产操作规程

6.1 所有员工必须佩戴安全帽、防护手套等安全防护用品。

6.2 严禁酒后上岗、疲劳作业。

制衣厂车间管理规章制度范本

一、总则

1. 目的

为加强车间管理，提高生产效率和产品质量，确保安全生产，特制定本规章制度。

2. 适用范围

本规章制度适用于本制衣厂所有车间员工。

3. 规章制度的解释权

本规章制度由厂部负责解释，任何员工对规章制度有疑问时，可向厂部咨询。

二、员工管理

1. 考勤制度

- 2.1 工作时间：员工应严格遵守规定的上下班时间，不得无故迟到、早退。

- 2.2 请假规定：员工请假需提前申请，并得到上级批准。

- 2.3 旷工处理：无故旷工者将受到相应的处罚。

2. 着装要求

- 3.1 工作服：员工在工作期间必须穿着统一的工作服。

- 3.2 个人卫生：保持个人卫生，不得在车间内吸烟、饮食。

3. 工作纪律

- 4.1 服从管理：员工必须服从上级的工作安排和调度。

- 4.2 工作态度：保持积极的工作态度，不得消极怠工。

三、生产管理

1. 生产计划

- 5.1 计划制定：生产部门需根据订单要求制定合理的生产计划。

- 5.2 计划执行：车间员工必须严格按照生产计划进行作业。

2. 质量控制

- 6.1 质量标准：所有产品必须符合国家及行业质量标准。

- 6.2 质量检查：定期进行产品质量检查，确保产品合格率。

3. 设备管理

- 7.1 设备使用：员工必须按照操作规程正确使用设备。

- 7.2 设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备正常运行。 四、安全管理

1. 安全教育

- 8.1 安全培训：新员工必须接受安全培训后方可上岗。

- 8.2 安全知识：定期对员工进行安全知识教育。

2. 安全检查

- 9.1 日常检查：每日进行安全检查，及时发现并排除安全隐患。

- 9.2 事故处理：发生安全事故时，应立即采取应急措施，并上报厂部。

3. 消防管理

- 10.1 消防设施：车间内必须配备足够的消防设施，并定期检查。

- 10.2 消防演练：定期组织消防演练，提高员工的应急处理能力。

制衣厂厂规 服装厂规章制度范本（优秀9篇）

在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。一般岗位职责是怎么制定的呢？本文是勤劳的小编帮大家整编的9篇服装厂规章制度范本，欢迎阅读，希望对大家有所启发。

服装厂规章制度 篇一

负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理安排生产，以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员，确保车间安全生产，提高生产效益。

1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。

2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。

3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题及时处理并汇报。

4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放，以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因，并做好当班的。交接记录。

5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。

6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。

7、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。

日班领用工具时须以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。

8、上班人员要做到接班需要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项，如果有遗留故障问题须在跟踪表上记录清楚。交接班前进行机台清理、清扫工作，确保机台周围的清洁、干净。

9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位，当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。