有机农业蔬菜生产公司组织管理手册模板

一、公司简介本公司是一家专业从事蔬菜种植、加工、销售一体化的企业。

为保障公司运营的有序、高效，特制定以下管理制度。

二、组织架构1. 公司设总经理一名，负责公司整体运营和管理。

2. 设生产部、销售部、财务部、人力资源部、行政部等部门，各部负责人由总经理任命。

3. 各部门负责人对总经理负责，部门内部人员对部门负责人负责。

三、岗位职责1. 生产部（1）负责蔬菜的种植、管理、采摘、加工等工作。

（2）确保蔬菜品质，降低生产成本。

（3）按时完成生产任务，提高生产效率。

2. 销售部（1）负责蔬菜的销售、市场拓展、客户关系维护等工作。

（2）制定销售策略，提高销售额。

（3）及时了解市场动态，调整销售方案。

3. 财务部（1）负责公司财务核算、预算编制、资金管理等工作。

（2）确保财务数据的准确性、及时性。

（3）制定财务政策，降低财务风险。

4. 人力资源部（1）负责公司招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

（2）建立人才梯队，提高员工素质。

（3）维护员工权益，营造和谐劳动关系。

5. 行政部（1）负责公司行政管理、后勤保障等工作。

（2）制定行政管理制度，提高行政效率。

（3）确保公司运营环境的整洁、安全。

四、管理制度1. 工作时间与考勤（1）实行标准工作时间，每周工作5天，每天8小时。

（2）员工需按时打卡，不得迟到、早退、旷工。

（3）请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。

2. 薪酬福利（1）公司实行基本工资+绩效奖金+福利制度。

（2）员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等。

（3）公司定期组织员工体检，关注员工身心健康。

3. 生产管理（1）严格执行生产操作规程，确保蔬菜品质。

（2）定期对生产设备进行维护保养，提高生产效率。

（3）加强安全生产教育，防止事故发生。

4. 销售管理（1）制定销售策略，拓展市场，提高销售额。

（2）建立客户档案，维护客户关系。

（3）加强市场调研，及时调整销售方案。

5. 财务管理（1）严格执行财务制度，确保财务数据的准确性。

生产管理手册目录第一章有机蔬菜种植的目标第二章发展的计划第三章有机蔬菜基地的建设环境要求一、基地环境二、对环境的监测三、污染源的杜绝第四章、有机蔬菜加工中心区域的环境要求一、加工中心周围环境要求二、生产区的要求第五章、有机蔬菜农业投入品的选择、施用和管理标准一、种子的选择标准二、农药的选择和使用标准三、肥料的选择和施用标准四、农业投入品的管理标准第六章、有机蔬菜生产栽培技术概论一、有机蔬菜的种子处理、催芽二、有机蔬菜的定植三、有机蔬菜病害防治技术规程四、有机蔬菜生产过程中发生异常问题时的处理方法第七章、有机蔬菜生产栽培各论一、有机黄瓜生产操作规程二、迷你黄瓜的栽培管理三、有机番茄生产操作规程四、有机辣椒生产操作规程五、有机茄子生产操作规程六、有机人参果生产操作规程七、有机甘蓝生产操作规程八、有机冬瓜生产操作规程九、有机豆类生产操作规程十、有机大葱生产操作规程十一、抱子甘蓝栽培管理十二、芹菜无公害栽培技术规程十三、芜菁栽培技术十四、有机蔬菜胡萝卜栽培技术第八章、有机蔬菜种植过程中田间档案记录与管理一、有机蔬菜生产基地的分级管理档案管理第九章有机蔬菜的采收标准及操作规程一、有机蔬菜的采收标准二、采收方法及技术三、有机蔬菜采收后的处理方法第十章、蔬菜采收后到加工厂的运输方式方法。

第十一章、蔬菜采收后处理技术一、有机蔬菜的整理和清洗二、蔬菜产品包装三、有机蔬菜的预冷第十三章、蔬菜的贮存技术规范及操作规程一、有机蔬菜贮藏技术规范第十四章、有机蔬菜基地生产管理制度一、XX有机蔬菜基地生产区的消毒制度二、XX有机蔬菜基地农业投入品采购制度三、XX有机蔬菜基地农业投入品仓库管理制度四、XX有机蔬菜基地田间档案管理制度五、XX有机蔬菜基地农药使用管理制度六、XX有机蔬菜基地的环境监察保护制度七、XX有机蔬菜基地产品的标志、包装、贮存制度第十五章人员的配置管理及各岗位人员的工作职责。

一、XX蔬菜基地经理工作职责二、XX蔬菜基地经理助理工作职责三、蔬菜加工厂主管工作职责四、XX蔬菜基地技术员工作职责五、蔬菜基地统计员的工作职责六、XX蔬菜种植员的工作职责七、XX北京蔬菜基地巡夜保安员职责第一章有机蔬菜种植的目标打造XX循环经济，将种植业推向有机的高度，满足XX蔬菜消费，在此基础上推向市场，使XX蔬菜到达百姓的餐桌上。

某农业有限公司有机蔬菜种植基地生产管理手册1. 简介本手册是针对某农业有限公司有机蔬菜种植基地的生产管理进行规范，旨在保证蔬菜种植过程的高效性、质量和可持续性。

2. 目标和原则2.1 目标 - 生产高质量、无污染的有机蔬菜； - 提高农业生产效益和农产品的市场竞争力； - 保护环境和生态效益； - 维护农民的利益。

2.2 原则 - 符合有机农业生产标准； - 采用科学管理和技术手段； - 保障员工健康与安全； - 促进资源的节约和再利用。

3. 生产环境准备3.1 土地选择和准备 - 选择适宜的土地进行蔬菜种植； - 对土壤进行化验和分析，确保土壤质量符合有机农业生产标准； - 进行土壤消毒，防止病害传播。

3.2 种子和苗种选择和培育 - 选择符合有机农业标准的种子和苗种； - 进行育苗，并对苗种进行质量检测。

3.3 设施建设与维护 - 设立温室大棚和支撑体系，维护设施的完好和规范使用；- 定期检查并修复温室大棚的漏水、断杆等问题； - 清除设施杂草和病虫害。

4. 种植管理4.1 土壤管理 - 进行土壤改良和调整，增加有机质含量； - 定期施加有机肥料，保持土壤肥力； - 合理选择翻耕和覆盖作物，控制土壤水分和温度。

4.2 灌溉管理 - 在不同的生长期，设置不同的灌溉方案； - 运用现代化的水肥管理技术，做到精确灌溉。

4.3 病虫害管理 - 采取土壤消毒和植前处理措施，减少病害的发生； - 使用有机农药进行病虫害的防治； - 建立病虫害监控和防控体系。

4.4 采收和储存管理 - 在蔬菜成熟期，进行及时采收，避免蔬菜过熟或过老； -采用适当的包装和储存方式，延长蔬菜的保鲜期。

5. 员工管理5.1 员工培训 - 为员工提供有机农业生产知识和技能培训； - 定期组织员工进行农业知识的学习和分享。

5.2 安全生产管理 - 制定安全生产规章制度，确保员工的人身安全； - 提供适当的劳动保护措施，预防工伤事故的发生。

农产品农业公司公司手册规章制度总则第一节总则第一条依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其他有关法律、行政法规和公司章程之规定，为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司不断发展壮大，提高经济效益，特制订本公司各项规章制度。

第二条 XXAA生态农业开发有限公司是于2011年5月份共同出资设立。

公司注册资本500万元。

本公司系专业从事农产品的种植、养殖、初深加工和销售，科学合理地开发生态观光农业与体验式农业相结合的综合性企业。

第三条公司全体员工必须严格遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和会议决议与公司决定。

第四条公司坚持“以人为本，诚信至上”的企业宗旨，本着“生态、环保和可持续经营”的企业经营理念。

公司禁止任何部门或个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。

第五条公司的各项经营管理活动须充分发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的管理责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为广大员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和管理水平，打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的“学习创新型”管理团队。

第七条公司鼓励全体员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥聪明才智，为公司提出各种合理化建议。

第八条公司为员工提供规定的收入和福利保证，并承诺随着企业经济效益的提高，逐步改善员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制和生产经营标准流程化管理；公司严格实行考勤、考核制度，评先树优，对为公司和社会做出贡献者予以表彰、奖励。

第九条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导同事之间、员工与公司之间团结互助、同舟共济、和谐共处，发扬集体合作和集体创造精神，不断增强团体的凝聚力与向心力。

蔬菜公司管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司全体员工，旨在规范公司管理，提高工作效率，保证蔬菜质量，确保食品安全。

2. 公司鼓励员工遵守职业道德，积极进取，为公司发展贡献力量。

二、组织结构与职责1. 公司设立总经理职位，负责公司的整体运营和管理。

2. 下设采购部、生产部、销售部、财务部和人力资源部等，各部门负责人需明确职责，确保部门工作顺利进行。

三、员工管理1. 员工应遵守公司规章制度，按时上下班，不得无故缺勤或迟到早退。

2. 公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现进行奖惩。

四、采购管理1. 采购部负责蔬菜的采购工作，确保蔬菜新鲜、无污染。

2. 建立供应商管理制度，定期评估供应商的供货质量和服务。

五、生产管理1. 生产部负责蔬菜的清洗、加工、包装等工作，严格执行食品安全标准。

2. 定期对生产设备进行维护和消毒，确保生产环境的卫生。

六、销售管理1. 销售部负责市场调研和销售策略的制定，建立稳定的客户关系。

2. 定期对销售数据进行分析，调整销售策略以适应市场变化。

七、财务管理1. 财务部负责公司的财务规划、预算管理和成本控制。

2. 严格执行财务制度，确保公司资金的合理使用和财务报告的准确性。

八、人力资源管理1. 人力资源部负责员工的招聘、培训、考核和福利管理。

2. 建立员工培训体系，提升员工的专业技能和综合素质。

九、安全管理1. 公司重视安全管理，定期进行安全教育和应急演练。

2. 对生产和储存区域进行安全检查，防止安全事故的发生。

十、卫生与环境保护1. 公司遵守国家有关环境保护的法律法规，减少生产过程中的污染。

2. 加强对废弃物的处理，确保垃圾分类和回收。

十一、信息管理1. 建立信息管理制度，确保公司信息的安全和准确。

2. 定期对公司信息系统进行维护和升级，提高信息处理效率。

十二、附则1. 本制度自发布之日起生效，由总经理负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经过总经理批准，并及时通知全体员工。

北京德青源农业科技股份有机种植基地生产管理手册二零零七年十一月七日目录第一章有机蔬菜种植的目标第二章发展的计划第三章有机蔬菜基地的建设环境要求一、基地环境二、对环境的监测三、污染源的杜绝第四章、有机蔬菜加工中心区域的环境要求一、加工中心周围环境要求二、生产区的要求第五章、有机蔬菜农业投入品的选择、施用和管理标准一、种子的选择标准二、农药的选择和使用标准三、肥料的选择和施用标准四、农业投入品的管理标准第六章、有机蔬菜生产栽培技术概论一、有机蔬菜的种子处理、催芽二、有机蔬菜的定植三、有机蔬菜病害防治技术规程四、有机蔬菜生产过程中发生异常问题时的处理方法第七章、有机蔬菜生产栽培各论一、有机黄瓜生产操作规程二、迷你黄瓜的栽培管理三、有机番茄生产操作规程四、有机辣椒生产操作规程五、有机茄子生产操作规程六、有机人参果生产操作规程七、有机甘蓝生产操作规程八、有机冬瓜生产操作规程九、有机豆类生产操作规程十、有机大葱生产操作规程十一、抱子甘蓝栽培管理十二、芹菜无公害栽培技术规程十三、芜菁栽培技术十四、有机蔬菜胡萝卜栽培技术第八章、有机蔬菜种植过程中田间档案记录与管理一、有机蔬菜生产基地的分级管理档案管理第九章有机蔬菜的采收标准及操作规程一、有机蔬菜的采收标准二、采收方法及技术三、有机蔬菜采收后的处理方法第十章、蔬菜采收后到加工厂的运输方式方法。

第十一章、蔬菜采收后处理技术一、有机蔬菜的整理和清洗二、蔬菜产品包装三、有机蔬菜的预冷第十三章、蔬菜的贮存技术标准及操作规程一、有机蔬菜贮藏技术标准第十四章、有机蔬菜基地生产管理制度一、德青源有机蔬菜基地生产区的消毒制度二、德青源有机蔬菜基地农业投入品采购制度三、德青源有机蔬菜基地农业投入品仓库管理制度四、德青源有机蔬菜基地田间档案管理制度五、德青源有机蔬菜基地农药使用管理制度六、德青源有机蔬菜基地的环境监察保护制度七、德青源有机蔬菜基地产品的标志、包装、贮存制度第十五章人员的配置管理及各岗位人员的工作职责。

生产管理手册目录第一章有机蔬菜种植的目标第二章发展的计划第三章有机蔬菜基地的建设环境要求一、基地环境二、对环境的监测三、污染源的杜绝第四章、有机蔬菜加工中心区域的环境要求一、加工中心周围环境要求二、生产区的要求第五章、有机蔬菜农业投入品的选择、施用和管理标准一、种子的选择标准二、农药的选择和使用标准三、肥料的选择和施用标准四、农业投入品的管理标准第六章、有机蔬菜生产栽培技术概论一、有机蔬菜的种子处理、催芽二、有机蔬菜的定植三、有机蔬菜病害防治技术规程四、有机蔬菜生产过程中发生异常问题时的处理方法第七章、有机蔬菜生产栽培各论一、有机黄瓜生产操作规程二、迷你黄瓜的栽培管理三、有机番茄生产操作规程四、有机辣椒生产操作规程五、有机茄子生产操作规程六、有机人参果生产操作规程七、有机甘蓝生产操作规程八、有机冬瓜生产操作规程九、有机豆类生产操作规程十、有机大葱生产操作规程十一、抱子甘蓝栽培管理十二、芹菜无公害栽培技术规程十三、芜菁栽培技术十四、有机蔬菜胡萝卜栽培技术第八章、有机蔬菜种植过程中田间档案记录与管理一、有机蔬菜生产基地的分级管理档案管理第九章有机蔬菜的采收标准及操作规程一、有机蔬菜的采收标准二、采收方法及技术三、有机蔬菜采收后的处理方法第十章、蔬菜采收后到加工厂的运输方式方法。

第十一章、蔬菜采收后处理技术一、有机蔬菜的整理和清洗二、蔬菜产品包装三、有机蔬菜的预冷第十三章、蔬菜的贮存技术规范及操作规程一、有机蔬菜贮藏技术规范第十四章、有机蔬菜基地生产管理制度一、XX有机蔬菜基地生产区的消毒制度二、XX有机蔬菜基地农业投入品采购制度三、XX有机蔬菜基地农业投入品仓库管理制度四、XX有机蔬菜基地田间档案管理制度五、XX有机蔬菜基地农药使用管理制度六、XX有机蔬菜基地的环境监察保护制度七、XX有机蔬菜基地产品的标志、包装、贮存制度第十五章人员的配置管理及各岗位人员的工作职责。

一、XX蔬菜基地经理工作职责二、XX蔬菜基地经理助理工作职责三、蔬菜加工厂主管工作职责四、XX蔬菜基地技术员工作职责五、蔬菜基地统计员的工作职责六、XX蔬菜种植员的工作职责七、XX北京蔬菜基地巡夜保安员职责第一章有机蔬菜种植的目标打造XX循环经济，将种植业推向有机的高度，满足XX蔬菜消费，在此基础上推向市场，使XX蔬菜到达百姓的餐桌上。

生产管理手册目录第一章有机蔬菜种植的目标第二章发展的计划第三章有机蔬菜基地的建设环境要求一、基地环境二、对环境的监测三、污染源的杜绝第四章、有机蔬菜加工中心区域的环境要求一、加工中心周围环境要求二、生产区的要求第五章、有机蔬菜农业投入品的选择、施用和管理标准一、种子的选择标准二、农药的选择和使用标准三、肥料的选择和施用标准四、农业投入品的管理标准第六章、有机蔬菜生产栽培技术概论一、有机蔬菜的种子处理、催芽二、有机蔬菜的定植三、有机蔬菜病害防治技术规程四、有机蔬菜生产过程中发生异常问题时的处理方法第七章、有机蔬菜生产栽培各论一、有机黄瓜生产操作规程二、迷你黄瓜的栽培管理三、有机番茄生产操作规程四、有机辣椒生产操作规程五、有机茄子生产操作规程六、有机人参果生产操作规程七、有机甘蓝生产操作规程八、有机冬瓜生产操作规程九、有机豆类生产操作规程十、有机大葱生产操作规程十一、抱子甘蓝栽培管理十二、芹菜无公害栽培技术规程十三、芜菁栽培技术十四、有机蔬菜胡萝卜栽培技术第八章、有机蔬菜种植过程中田间档案记录与管理一、有机蔬菜生产基地的分级管理档案管理第九章有机蔬菜的采收标准及操作规程一、有机蔬菜的采收标准二、采收方法及技术三、有机蔬菜采收后的处理方法第十章、蔬菜采收后到加工厂的运输方式方法. 第十一章、蔬菜采收后处理技术一、有机蔬菜的整理和清洗二、蔬菜产品包装三、有机蔬菜的预冷第十三章、蔬菜的贮存技术规范及操作规程一、有机蔬菜贮藏技术规范第十四章、有机蔬菜基地生产管理制度一、XX有机蔬菜基地生产区的消毒制度二、XX有机蔬菜基地农业投入品采购制度三、XX有机蔬菜基地农业投入品仓库管理制度四、XX有机蔬菜基地田间档案管理制度五、XX有机蔬菜基地农药使用管理制度六、XX有机蔬菜基地的环境监察保护制度七、XX有机蔬菜基地产品的标志、包装、贮存制度第十五章人员的配置管理及各岗位人员的工作职责.一、XX蔬菜基地经理工作职责二、XX蔬菜基地经理助理工作职责三、蔬菜加工厂主管工作职责四、XX蔬菜基地技术员工作职责五、蔬菜基地统计员的工作职责六、XX蔬菜种植员的工作职责七、XX北京蔬菜基地巡夜保安员职责第一章有机蔬菜种植的目标打造XX循环经济，将种植业推向有机的高度，满足XX蔬菜消费,在此基础上推向市场，使XX蔬菜到达百姓的餐桌上。

有机蔬菜公司管理制度1. 引言有机蔬菜公司管理制度是为了规范公司内部运营和管理，提高生产效率和产品质量，致力于为消费者提供优质的有机蔬菜而制定的。

本文档旨在说明公司的管理制度，并对各部门的职责和工作流程进行详细描述。

2. 公司组织结构有机蔬菜公司的组织结构由总经理、各部门经理和员工组成。

具体组织结构如下：•总经理：负责公司整体运营和战略规划。

•生产部门：–生产部经理：负责生产计划的制定和组织实施。

–生产员工：负责蔬菜种植、养殖、采摘等工作。

•市场部门：–市场部经理：负责市场营销策略和销售目标的制定和实施。

–销售员：负责产品销售和客户关系管理。

•财务部门：–财务部经理：负责公司财务管理和财务报表的编制。

–会计：负责日常记账和数据分析。

•行政部门：–行政部经理：负责公司行政管理和人力资源招聘。

–人事助理：负责员工档案管理和薪资发放。

3. 工作流程3.1 生产流程有机蔬菜公司的生产流程主要包括蔬菜种植和养殖两个环节。

具体流程如下：1.蔬菜种植：–根据市场需求和季节特点，制定种植计划。

–进行土壤检测和肥料配置，确保土壤质量和施肥效果。

–播种、浇水、施肥、除草、病虫害防治等工作。

–监控蔬菜生长情况，及时调整管理措施。

–定期进行采摘和包装，确保产品的新鲜和品质。

2.蔬菜养殖：–根据市场需求和季节特点，制定养殖计划。

–准备合适的场地和设施，确保动物的生活环境。

–进行动物饲养、疫苗注射、疾病防控等工作。

–监控动物的生长情况，及时调整饲养和管理措施。

–定期进行屠宰和加工，确保产品的新鲜和卫生。

3.2 市场流程有机蔬菜公司的市场流程主要包括市场调研、销售和客户服务三个环节。

具体流程如下：1.市场调研：–调研目标市场的消费需求和竞争情况。

–收集和分析市场数据，制定市场营销策略。

–确定目标市场、定价、促销活动等。

2.销售：–根据市场调研结果，制定销售目标和销售计划。

–拓展销售渠道，提高产品曝光度。

–与客户进行产品介绍和洽谈，推动销售。

目 录公司组织机构图 (4)总经理职务说明书 .....................................................................种苗副总职务说明书 ..................................................................蔬菜副总职务说明书 ..................................................................种苗销售部组织机构图 .. (14)种苗销售部职能 (14)种苗销售经理职务说明书 ..............................................................种苗业务职务说明书 ..................................................................种苗内勤职务说明书 ..................................................................种苗生产部组织机构图 .. (20)种苗生产部职能 (20)种苗生产经理职务说明书 ..............................................................播种员职务说明书 .....................................................................保管员职务说明书 .....................................................................棚长职务说明书 .....................................................................养护员职务说明书 .....................................................................蔬菜销售部组织机构图 .. (28)蔬菜销售部职能 (29)蔬菜销售经理职务说明书 ..............................................................大客户业务职务说明书 ...............................................................销售内勤职务说明书 ..................................................................蔬菜种植部组织机构图 .. (36)蔬菜种植部职能 (37)蔬菜种植经理职务说明书 ..............................................................基地主管职务说明书 ..................................................................种植员职务说明书 .....................................................................配送中心组织机构图 . (43)配送中心职能 (43)配送中心经理职务说明书 ..............................................................配送内勤职务说明书 ..................................................................采购员职务说明书 .....................................................................化验员职务说明书 .....................................................................生产主管职务说明书 ..................................................................仓管员职务说明书 .....................................................................货运司机职务说明书 ..................................................................财务部组织机构图 (54)财务部职能 (54)财务经理职务说明书 ..................................................................会计职务说明书 .....................................................................出纳职务说明书 .....................................................................行政部组织机构图 (61)行政部职能 (61)行政经理职务说明书 ..................................................................门卫职务说明书 .....................................................................厨师职务说明书 .....................................................................公司岗位清单 . (69)公司组织机构图总经理蔬菜种蔬菜销配送中蔬菜副总 财务部行政部种苗销种苗生种苗副总技术总监总经理职务说明书职位名称 总经理 编 号 所属部门 直属上级 董事会 下级人数 工资序列 编 制 人 编制时间 批 准 人 一、在组织中的位置二、岗位职责序号 职责描述 行政部技术总财务部种苗副蔬菜副总经理1 负责组织落实集团有关经营的战略规划及经营目标；2 负责对的经营管理工作进行全面指导、指挥、监督和协调；3 负责组织年度预算的编制、呈报与执行；4 负责审批种子/种苗/基地开发、蔬菜品种的布局规划与开发计划；5 负责制定公司蔬菜基地建设的前期规划与开发计划；6 参与种子/种苗/蔬菜大宗采购、代理销售等商务合同的谈判与签订；7 负责审查副总、部门经理提出的各项工作计划并监督其执行情况负责主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主8持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报9 负责完成董事长交办的其他工作。