【工作总结范文】设备工作总结
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2024设备部工作总结范文10篇1.设备部工作总结篇一20__年,在集团公司的正确领导下,山东玻纤复合材料有限公司严格按照集团公司《设备综合管理条例》和《设备综合管理标准化考标准及考核评级办法》的各项要求,全面、细致、科学地开展了一系列设备管理工作,完善设备管理软件数据信息,力求设备信息数量清、状态明、属性准、帐物符完善了设备台账及各项管理制度,保证了设备在安全、经济、稳定的状态下运行,设备管理工作有了进一步的提升。
见将今年的设备综合管理工作简要汇报。
一、设备综合管理主要工作1、建立健全设备综合管理体系,加强设备综合管理的组织领导。
公司成立了以总经理为组长,分管生产、机电、安全的副总为副组长的设备管理领导小组;玻纤公司、热电公司、卓意公司也分别成立了设备综合管理领导小组,具体负责指导、组织、协调、监督设备管理工作。
各车间明确了分管设备的兼.职副主任,各班组班长为班组设备管理负责人,形成公司、车间、班组三级设备综合管理网络。
2、完善各项设备管理制度,建立健全设备管理台账和各种设备运行、检修记录。
重新修订完善了各项设备管理制度,针对去年检查存在的问题和不足,三个单位的设备管理部门将机电设备资料进行分类、重新整理归档,查漏补缺,统一进行编号,并与财务资产台账对应,完善各类设备的责任标志牌、警示牌,明确设备包机责任人,使设备管理工作逐步走向规范化、制度化、标准化。
3、加强设备基础管理,严格执行各项设备管理制度。
玻纤公司、热电公司、卓意公司、天炬公司的新增设备前期调研、论证、招标、合同签订等工作,设备管理部门均全程参入,设备到货后及时组织供应、财务及相关车间对设备进行验收,及时收集技术资料归档,严格控制设备安装、调试质量,并及时组织竣工验收;设备运行中严格监督执行定期维护保养制度,加强设备日常巡检,及时掌握设备运行状态,巡检中发见设备缺陷,及时下达整改通知单,及时组织消缺,保证设备安全经济运行。
4、提高机电设备质量标准化管理工作。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,我们设备部在公司领导的正确指导下,全体员工团结协作,克服了种种困难,确保了公司设备的稳定运行,为公司生产目标的实现奠定了坚实的基础。
现将本年度设备工作总结如下:一、设备维护与保养1. 按照公司设备管理制度,我们制定了详细的设备维护保养计划,并严格执行。
通过定期检查、保养,有效降低了设备故障率,延长了设备使用寿命。
2. 对关键设备实行重点监控,对设备运行数据进行实时监测,确保设备安全、稳定运行。
3. 加强设备维护保养培训,提高员工技能水平,使设备维护保养工作更加规范化、专业化。
二、设备维修与改造1. 针对公司设备运行过程中出现的问题,我们及时组织维修人员进行分析、诊断,制定合理的维修方案。
2. 严格执行设备维修保养制度,对设备进行定期检修,确保设备正常运行。
3. 针对设备老化、落后等问题,我们积极推动设备改造升级,提高设备性能,降低能耗。
三、安全管理1. 严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
2. 定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保公司生产安全。
3. 做好设备安全防护工作,加强设备操作人员的安全培训,提高操作技能。
四、工作亮点与不足1. 亮点:本年度设备部在设备维护、维修、改造等方面取得了显著成效,为公司生产目标的实现提供了有力保障。
2. 不足:部分设备老化、故障率较高,需要加大设备改造力度;部分员工安全意识不强,需要加强安全培训。
五、明年工作计划1. 继续加强设备维护保养,提高设备运行稳定性。
2. 加大设备改造力度,提高设备性能,降低能耗。
3. 加强安全管理,提高员工安全意识,确保公司生产安全。
4. 提高员工技能水平,为公司发展储备人才。
总之,过去的一年,我们在设备维护、维修、改造等方面取得了一定的成绩,但也存在不足。
在新的一年里,我们将继续努力,为公司发展贡献力量。
设备部[[今天日期]]第2篇一、前言随着我国经济的快速发展,设备在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
机械设备管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我在机械设备管理岗位上工作,主要负责设备的维护、保养、故障排除以及设备档案管理。
通过这段时间的工作,我积累了丰富的经验,也深刻认识到机械设备管理的重要性和复杂性。
下面,我将对这段时间的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容与成果1. 设备维护与保养:我严格按照设备维护手册进行操作,定期对设备进行保养和维护。
通过定期更换润滑油、清洗滤清器等措施,确保设备的正常运行,减少了设备的故障率。
2. 故障排除:在设备出现故障时,我能够迅速响应,及时排除故障。
我熟悉设备的结构和性能,能够准确判断故障原因,并采取有效的维修措施。
通过不断的实践和学习,我提高了自己的故障排除能力。
3. 设备档案管理:我建立了完善的设备档案管理制度,对每台设备的档案进行分类、编号和管理。
通过定期更新设备档案,确保了设备信息的准确性和完整性。
同时,我也能够根据设备档案快速了解设备的使用情况和维修记录,为后续的设备管理提供了有力的支持。
三、遇到的问题及解决方案1. 设备老化问题:部分设备由于使用年限较长,出现了老化现象。
针对这一问题,我采取了定期检查和更换易损件的方法,确保设备的正常运行。
同时,我也积极向领导提出设备更新建议,以逐步淘汰老旧设备。
2. 维修人员技能不足问题:部分维修人员在技能水平上存在不足,无法独立解决一些复杂故障。
针对这一问题,我采取了定期培训和技能考核的措施,提高维修人员的技能水平。
同时,我也积极参与公司组织的技能培训和学习活动,不断提升自己的专业技能。
3. 备件供应不及时问题:在设备维修过程中,有时会遇到备件供应不及时的问题。
针对这一问题,我积极与供应商沟通协调,确保备件供应的及时性和稳定性。
同时,我也建议公司建立备件库存管理制度,以应对突发情况。
四、未来工作计划1. 继续加强设备维护和保养工作:我将继续严格按照设备维护手册进行操作,定期对设备进行保养和维护。
设备月工作总结范文精选8篇工作总结可以帮助我们梳理工作中的重要任务和目标,确保工作的有序进行,工作总结帮助我更好地认识到自己在工作中的价值和作用,以下是本店铺精心为您推荐的设备月工作总结范文精选8篇,供大家参考。
设备月工作总结范文篇1时光荏苒,20XX年即将过去,这一年是表活剂分公司发展具有里程碑意义的一年,采油二厂、四厂连续开辟三元复合驱油采注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。
为了保证采油厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献,我车间在分公司统一安排、协调下目前已启停装置八次,生产1类磺酸2645吨,2类磺酸7920吨,出色的完成了生产任务。
驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有5~7天的检修期,有时甚至只有2~3天。
设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。
本年度共完成检修项目项,其中外委17项,自检13项。
通过检修不但提高了装置的生产能力,而且还消除了装置的一些安全隐患。
诸如:通过对so3吸收换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了吸收磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸气的挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。
在没有统一、规整检修期的情况下,我车间根据特定的检修条件,加强了以下几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。
一、牢固树立安全检修理念,以五精管理为指南,将四有工作法贯穿检修全过程1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修计划本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则根据装置停车检修期短这实际情况,我们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据,组织技术人员及运行工程师讨论该设备的运行数据,判定该设备运行状况。
设备部2024年度工作总结范文_设备年度工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:设备部2024年度工作总结一、工作回顾2024年对于公司的设备部来说是具有挑战性的一年。
在公司业务快速发展的背景下,设备部门面临着更多的压力和责任。
在过去的一年中,设备部门全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。
1.设备维护保养工作设备部门在过去的一年中积极开展设备的维护保养工作。
我们依托先进的保养技术,定期对公司设备进行全面检查和维护,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
通过设备的及时保养,大大减少了设备故障率,提高了设备的稳定性和可靠性。
2.设备更新升级工作随着科技的不断进步,公司的生产设备也在不断更新换代。
设备部门在过去的一年里,积极进行设备的更新升级工作,引进了一批先进的生产设备,提高了生产效率和产品质量。
新设备的引进使公司的生产水平得到了提升,为公司业务的发展打下了坚实的基础。
3.设备事故处理工作在过去的一年中,设备部门也不可避免地遇到了一些设备事故。
在设备部门全体员工的努力下,我们成功地处理了各种设备事故,最大程度地减少了设备故障对生产和经营的不利影响。
通过设备事故的及时处理,我们不仅保障了公司的生产秩序,也保障了员工的人身安全。
4.设备技术创新工作设备部门在2024年也积极推进设备技术创新工作。
我们组织开展了一系列的技术改进和创新项目,提高了设备的智能化水平和自动化程度。
这些技术创新为公司节约了大量的人力和物力成本,提高了公司的竞争力和市场份额。
二、存在问题及改进措施在过去的一年中,设备部门也面临了一些问题和挑战。
主要表现在设备老化、设备维修困难、设备更新不及时等方面。
为了更好地应对这些问题,设备部门提出了以下改进措施:1.加强设备维护保养工作,建立健全设备台账和定期检查制度,确保设备的及时保养和维护。
2.加大设备更新升级力度,优化设备配置结构,及时淘汰老化设备,引进先进设备,提高生产效率和质量。
第1篇一、前言本周,我国某设备维护团队在设备维护与管理方面取得了显著成果。
现将本周工作总结如下:二、本周工作概况1. 设备巡检本周,我们对公司所有设备进行了全面巡检,确保设备正常运行。
巡检过程中,发现以下问题:(1)设备A存在轻微磨损,建议更换磨损件;(2)设备B运行时出现异常噪音,需进一步排查原因;(3)设备C运行数据不稳定,建议优化控制程序。
2. 设备维修针对巡检中发现的问题,我们进行了以下维修工作:(1)更换设备A的磨损件,确保设备正常运行;(2)对设备B进行故障排查,发现轴承磨损严重,已更换新轴承;(3)优化设备C的控制程序,提高运行稳定性。
3. 设备保养本周,我们对设备进行了定期保养,包括:(1)清洗设备表面,确保设备外观整洁;(2)检查设备内部,清理灰尘和杂物;(3)润滑设备关键部件,延长使用寿命。
4. 设备培训为提高员工设备操作技能,本周组织了设备操作培训,培训内容包括:(1)设备原理及结构;(2)设备操作规范;(3)设备维护保养知识。
三、下周工作计划1. 继续对设备进行巡检,确保设备正常运行;2. 对已维修设备进行跟踪,确保维修效果;3. 完成设备保养计划,提高设备使用寿命;4. 组织设备操作培训,提高员工操作技能;5. 梳理设备维护数据,为设备升级提供依据。
四、总结本周,我国某设备维护团队在设备维护与管理方面取得了显著成果。
通过全面巡检、维修保养、培训等手段,确保了设备正常运行,提高了设备使用寿命。
在今后的工作中,我们将继续努力,为我国设备维护事业贡献力量。
第2篇一、前言本周,我司设备管理部门全体成员紧紧围绕公司生产目标,认真履行职责,确保设备安全、稳定、高效运行。
现将本周工作总结如下:二、工作内容1. 设备巡检及维护本周,我们对公司各生产车间设备进行了全面巡检,确保设备运行正常。
针对巡检过程中发现的问题,及时进行了维修和保养,降低了设备故障率。
同时,对重点设备进行了重点监控,确保其安全运行。
设备工作总结范文(精选3篇)设备工作总结范文(精选3篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!不妨坐下来好好写写工作总结吧!可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编帮大家整理的设备工作总结范文(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
设备工作总结1 在即将过去的20xx年里,我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务,为XX的发展提供了可靠的硬件条件,取得了良好的社会平评价,现将20XX年我科的工作情况总结如下,请审视:一、设备管理组织科学有效在院领导班子的指导下,我院成立了由王同志任科长的设备科,负责全院的设备管理工作。
同时,设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员,健全了设备管理组织;同时,设备科制定了设备管理一系列的制度,为设备科的运行提供了有力保障。
20xx年11月,我科在创建三级医院的工作中,发挥了重要的作用,为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。
二、设备管理分工明确,相互协作,共同致力于医院的发展由于我院的发展,业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加,为我们的工作提出了新的难题,对此在张大军科长的带领下,对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工,使职工“人尽其才,才尽其用”,共同致力于提高我院的设备管理工作。
根据我院的特点和三级医院的要求,设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力在王科长的带领下,设备科职工发挥的工作积极性,在设备保障方面任劳任怨,没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故,赢得了院领导和临床各科的好评。
为保障良好的医疗秩序,我科执行了每天24小时值班制度。
在设备的采购和管理上,一向秉承严格、公正、清廉的张大军同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上,既有设备维修高超的蔡勇同志,也有李鑫、谢诚等新生力量注入。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度已接近尾声。
在这一年里,我部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度生产目标,充分发挥设备保障作用,确保了生产线的稳定运行。
现将本年度设备部工作总结如下:二、年度工作回顾(一)设备维护与保养1. 设备保养计划执行情况:本年度,我们严格按照设备保养计划,对生产设备进行了全面、系统的保养。
通过“预防为主,维修为辅”的原则,降低了设备故障率,提高了设备使用寿命。
2. 设备保养效果:通过实施设备保养计划,设备故障率同比下降20%,设备运行效率提高15%,设备停机时间减少30%。
(二)设备维修与改造1. 设备维修响应速度:本年度,设备维修响应时间缩短至30分钟以内,有效保障了生产线的正常运行。
2. 设备维修质量:通过优化维修流程,提高维修人员技能,设备维修质量得到显著提升,设备返修率同比下降25%。
3. 设备改造项目:本年度,我们完成了10项设备改造项目,提高了设备自动化程度,降低了生产成本。
(三)设备安全管理1. 安全培训:本年度,我们组织了10次设备安全培训,提高了员工的安全意识。
2. 安全检查:全年共开展安全检查20次,发现安全隐患80余处,已全部整改完毕。
(四)设备信息化建设1. 设备管理系统:本年度,我们成功上线了设备管理系统,实现了设备信息的实时监控和统计。
2. 设备预测性维护:通过设备管理系统,我们实现了设备预测性维护,有效避免了设备故障。
三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 部分设备老化严重,维修成本较高。
2. 设备维修人员技能水平参差不齐。
3. 设备安全管理存在薄弱环节。
(二)改进措施1. 加大设备更新改造力度,降低维修成本。
2. 加强设备维修人员培训,提高技能水平。
3. 完善设备安全管理制度,加强安全检查。
四、明年工作计划(一)设备维护与保养1. 继续严格执行设备保养计划,确保设备正常运行。
2. 优化设备保养流程,提高保养效率。
设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,设备部在集团公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项任务指标。
下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结,并分析存在的问题及改进措施。
一、设备管理在过去的一年中,设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则,加强设备管理。
我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程,确保了设备的规范使用和日常维护。
同时,我们加强了设备的巡检和监测,及时发现并解决了许多潜在的设备隐患,避免了重大故障的发生。
此外,我们还积极推广先进的管理理念和方法,如设备状态监测、故障诊断等技术的应用,提高了设备管理的科学性和有效性。
二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。
在过去的一年中,设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则,加强设备的维护保养工作。
我们通过制定科学的维护保养计划,明确了维护保养的任务和目标,并严格按照计划执行。
同时,我们还加强了维护保养人员的培训和管理,提高了他们的技能水平和责任心。
通过这些措施的实施,我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。
三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。
在过去的一年中,设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导,加强设备的技术改造工作。
我们通过引进先进的技术和设备,对现有设备进行了全面的技术升级和改造。
同时,我们还积极推广节能环保的技术和设备,如变频器、节能灯等的应用,降低了设备的能耗和排放,提高了企业的环保水平。
四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。
在过去的一年中,设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领,加强团队建设。
我们通过定期开展团队活动和培训活动,增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时,我们还注重员工的个人发展和成长,提供了广阔的发展平台和机会,激发了员工的工作热情和创造力。
设备月工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备工作总结
(1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。
3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。
各项规程制度完善。
全年锅炉运行三个月(XX年11月24日至XX年2月22日),计902小时,耗煤210吨。
(2)中央空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。
制冷系统运行两个月(XX年6月24日开启至XX年8月25日),耗电122600kwh (3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供给的重要工序,运行基本正常。
(4)水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与维修工作,运行基本正常。
实行“避峰用电”管理制度。
水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
(5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。
基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料采购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。
年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。
配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。
在公司现有的制度之下工作。
基本保障了工程材料有序供给。
其中:
钢材:采购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月);
水泥:采购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。
(7)设备维护与备件计划管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件计划准备充分,维修及时进行。
(8)几项具体工作:
(a)组织执行化验室/试验室设备材料计划,负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。
共采购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。
部分仪器设备在需要时临时采购。
(b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧张的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
(c)在钢材采购方面,根据公司资金流状况及时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况,部分品种直接从厂家采购,以满足工程需要,减少资金占用。
(9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识;
(10)设备维护保养定修制:增强维修的计划性;有合理的备件库存。
(11)安全管理工作:对有建制的班组开展好班组安全活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
(12)计划的合理性安排:工程计划落实到位;生产用备件材料计划准确;采购及时;库存合理。
本年度,学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”,学校兰花湖校区建设和使用,学校迎来了又一轮发展高潮。
我们科室在学校领导和处领导的带领下,顺利完成了学校和处里下达的各项任务,为XX年的工作画上了一个较为圆满的句号。