采购助理个人工作总结
- 格式:doc
- 大小:34.85 KB
- 文档页数:9
企业采购助理个人工作总结模板8篇篇1一、引言在过去的一年里,本人作为企业采购助理,肩负着确保企业物资供应的重要职责。
在领导和同事的支持与帮助下,我始终保持严谨的工作态度,认真负责地完成各项工作任务。
以下是我对企业采购助理工作的总结。
二、工作内容及成果1. 采购计划与预算编制在过去的一年中,我积极参与采购计划的制定与预算的编制。
根据企业实际需求和市场状况,合理制定采购计划,确保物资供应的及时性和准确性。
同时,严格控制采购成本,优化采购预算,为企业节约了一定的采购成本。
2. 供应商管理与评估在供应商管理方面,我负责收集和整理供应商信息,建立供应商档案,并对供应商进行定期评估。
通过严格的筛选和评估,确保供应商的质量、价格、交货期等符合企业要求。
同时,与供应商建立良好的合作关系,确保企业物资的稳定供应。
3. 采购执行与跟踪根据企业的采购计划,我负责下达采购订单,并与供应商进行沟通协调,确保采购物资的及时到货。
同时,对采购物资的交货期、质量等进行跟踪管理,确保采购任务顺利完成。
4. 质量控制与验收在质量控制方面,我参与制定并严格执行物资采购的质量标准。
对到货的物资进行严格的验收,确保物资的质量符合要求。
如发现质量问题,及时与供应商沟通解决,确保企业的正常生产。
5. 跨部门协作与沟通在采购过程中,我积极与生产、财务、物流等部门进行沟通和协作,确保采购工作的顺利进行。
同时,及时反馈市场动态和供应商信息,为企业制定采购策略提供参考。
三、工作不足及改进措施1. 采购效率有待提高在采购过程中,有时因供应商响应不及时或内部流程繁琐导致采购效率不高。
为此,我将进一步优化采购流程,提高采购效率。
2. 专业知识需加强企业采购涉及面广,需要掌握一定的专业知识。
为了更好地完成采购工作,我将加强学习,不断提高自己的专业素养。
四、展望未来工作方向与目标1. 优化采购流程我将继续优化采购流程,提高采购效率,确保企业物资的稳定供应。
同时,积极推广电子化采购系统,提高采购工作的信息化水平。
【导语】有总结才会有进步,才会有提⾼,总结也是不断提⾼素质和业务技能的⼀项⼯作,总结是指导、推动各项⼯作的⼀个步骤,更好地促进下⼀歩⼯作的开展。
如下是⽆忧考为⼤家准备的《采购助理个⼈⼯作总结10篇》,供您借鉴。
1.采购助理个⼈⼯作总结 ⼜⼀年过去了,时间总是在悄⽆声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练⾃⼰的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的⼼,感谢命运,让我认识XX,花开花落我⼀样会珍惜!感恩的⼼,感谢XX,让她伴我⼀⽣,让我做坚强的⾃⼰。
新的⼀年已经开始了,现在的我将过去⼀年中⼯作的⼼得体会作⼀个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关⼼⽀持下,通过⼏年的采购⼯作,使我懂得了许多道理,也积累了⼀些过去从来没有的经验,同时也明⽩了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到⼀个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个⼈偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为⼯作和⾏为的基础;规避⼀切可能危害商业交易的供应商,以及其他与⾃⼰有⽣意来往的对象;不断努⼒提⾼⾃⼰在采购⼯作的作业流程上的知识;在交易中采⽤和坚持良好的商业准则等。
在这⾥我想说作为⼀个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之⼀,也是最基本的。
在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好⼼态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售⽆多⼤联系,⽽且在采购的同时充分利⽤供应商的络关系主动销售。
凡是有关销售的⼀切事物,我们采购部都积极配合!,⼀切以销售为主,我们辅助。
采购与销售是密不可分的!因为我们是⼀个整体,唱得是同⼀⾸歌,⾛得是同⼀条路,奔得是同⼀个⽬标! 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货⽐三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作⽤及意义。
采购助理个人2024年终工作总结随着岁月的流转,我们送走了充满挑战和紧张的一年。
在这一年中,我们虽未取得辉煌的成就,却同样经受了考验,不断磨练自我。
值此新旧交替之际,采购部门将对过去一年的工作成效与不足进行深入分析,并展望公司未来的发展,期待在新的一年中公司能有更加卓越的表现。
一、个人成长理念在过去的一年里,我在采购部门的岗位上逐步探索与成长,从一名普通员工逐渐成长为具备初步管理能力的人员。
在此,我想分享一个普遍适用的理念:将复杂事务简化处理,将简单事务持续重复。
这一理念强调,面对职责范围内的事务,必须制定合理方案,将工作流程标准化,进而持续优化和重复执行,以实现成功。
二、物料管理情况今年,物料供应的不稳定性对工厂生产构成了严峻挑战,采购部门对此应进行深刻反思。
回顾过去,我们认识到,细节管理的重要性,若忽视了简单事务的处理,则难以实现成功。
辅料管理方面缺乏有效的跟踪机制,工作中往往因贪图方便而未能深入掌握订单情况。
尽管如此,自年初至今,我在工作中仍取得了一定的进步,但距离目标尚有差距。
三、明年工作展望1. 严格遵循采购制度,确保各项采购活动公开透明,并主动接受审计及相关部门的监督。
2. 加强对材料价格信息的管理,及时记录和保存价格信息,建立完善的材料资料库,便于随时查阅和对比。
3. 着眼于成本控制和性价比,采购人员需在充分了解市场的基础上,进行有效的询价比较,并积极学习沟通与谈判技巧。
四、总结如下在新的一年里,我部门将继续秉持学习态度,汲取其他部门的工作和管理经验,不断吸收先进的工作方法,提升业务理论知识和综合管理能力。
我们将进一步弘扬敬业精神,增强责任感,提升工作质量,为公司的发展贡献新的力量,助力公司再创佳绩。
采购助理个人2024年终工作总结(二)一、聚焦职业成长,深化专业知识学习作为皮边收购员,我深知采购猪皮的质量直接关系到公司产品的整体品质。
我秉持严谨的工作态度,不断提升自身的理论基础,深入学习采购基础知识,并细致研读《皮革质量检测标准实用手册》。
采购助理个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购助理,我本着认真负责、严谨细致的工作态度,致力于为公司提供高效、优质的采购服务。
在此期间,我深入了解并熟悉采购流程,与供应商建立良好的合作关系,为公司节约采购成本,提高采购效率。
以下是我对过去一年工作的总结。
二、工作内容及成果1. 采购计划与执行在过去的一年中,我积极参与编制采购计划,根据公司的实际需求,合理安排采购时间和采购数量。
与供应商保持密切沟通,确保采购物资的及时到货,满足公司的生产需求。
同时,我密切关注市场动态,调整采购策略,为公司节约采购成本。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我坚持严格筛选、优胜劣汰的原则。
通过市场调查和对比分析,选择具有良好信誉和优质产品的供应商进行合作。
与供应商建立长期稳定的合作关系,确保采购物资的质量和交货期。
3. 采购成本控制在采购过程中,我注重成本控制,通过谈判和协商,降低采购成本。
同时,我积极参与公司的成本控制活动,提出合理化建议,为公司节约开支。
4. 沟通与协调在采购过程中,我与各部门保持密切沟通,了解生产需求和市场变化,及时调整采购计划。
同时,我与供应商保持良好的沟通,解决采购过程中遇到的问题,确保采购工作的顺利进行。
5. 风险管理我时刻保持风险意识,关注市场动态和供应商信息,及时发现潜在风险。
通过制定应对措施,降低采购风险对公司的影响。
三、工作收获与体会1. 专业技能提升通过一年的工作实践,我深入了解了采购流程和供应链管理,提高了自己的专业技能。
同时,我学会了如何分析市场动态和供应商信息,为公司的采购决策提供依据。
2. 团队合作与沟通在团队中,我学会了与同事合作,共同完成任务。
同时,我注重与供应商的沟通,建立良好的合作关系,为公司创造更多的价值。
3. 工作责任与担当作为采购助理,我深知自己的责任重大。
在工作中,我始终认真负责,严谨细致,确保采购工作的顺利进行。
同时,我积极承担责任,勇于面对挑战,提高自己的工作能力。
2024年采购助理的工作总结参考在工作角色中,我一直保持着高效专注的状态,目前担任采购助理一职,我持续寻求自我提升,以期发展为一名专业的采购员。
我深信采购工作中的学识与技巧至关重要,近年来,我积极获得了公司领导的认可,并在工作中积累了丰富的经验,不断寻求更多学习采购知识的机会。
过去一年,我全力以赴,所学所获都对我大有裨益。
一、采购工作执行作为助理,我的职责虽有限,但我始终积极配合,确保本职工作顺利完成。
我以严谨细致的态度要求自己,坚信只有坚定的决心才能实现这一目标。
在工作中,我不断充实采购知识,理解这是一个需要长期积累的过程。
我所学到的采购知识都已内化为自己的能力,我乐于接触新知,工作中接受的积极影响让我受益匪浅,可以说,工作就是我持续学习的平台。
二、个人能力提升我深信能力是成功的关键,我有信心在未来的任务中发挥出色。
尽管我能处理的工作范围有限,但这正是我需要掌握的。
我愿意投入时间学习,正确评估自身能力。
目前作为采购助理,我接触了多种工作内容,但这并不意味着我已具备处理所有采购工作的能力,我对此有清晰的认识。
我将持续提升自我,发扬优点,以期在未来的工作中发挥更大的作用。
三、工作中的不足我清楚地认识到,作为采购助理,有些工作领域我尚未涉足。
通过自我反思,我意识到在采购工作中,我在某些细节处理上做得不够到位,例如在决策时的犹豫不决,这在采购工作中是不可取的,需要具备果断的判断力。
我也感到自己掌握的知识仍有待扩充。
我将积极改进,努力提升,以弥补这些不足。
四、明年工作展望明年,我将继续遵循领导的工作部署,同时致力于提升自身专业素养,紧跟领导的前瞻视野,与时俱进。
在遇到问题时,我会及时与领导沟通,修正错误,减轻领导的工作负担。
我计划学习财务、合同等相关知识,以促进与各部门更高效的合作。
我将建立和完善采购信息系统,整合供应商信息、付款详情和采购合同等,以减少工作中的疏漏,提高工作效率。
我将以感恩的心态,全情投入,用智慧和热情创造价值,与团队共同迈向新的成功。
采购助理采购年终工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为采购助理,我本着认真负责、严谨细致的工作态度,全身心投入到采购工作中。
通过全年的努力,圆满完成了各项采购任务,现将一年的工作总结如下。
二、年度工作回顾1. 采购计划与策略制定年初,根据公司的整体战略规划和部门需求,我协助采购经理制定了详细的采购计划,并制定了相应的采购策略。
针对原材料、设备等关键物资的采购,我们进行了市场调研,分析了供应商的优劣及市场行情,为后续的采购活动提供了有力的依据。
2. 供应商管理在供应商管理方面,我积极参与供应商的评估与选择工作。
通过对比价格、质量、交货期等关键指标,筛选出了一批优质供应商,并与其建立了长期合作关系。
同时,对供应商进行定期评价,确保供应的物资质量稳定、价格合理。
3. 采购执行与监控根据采购计划,我负责具体的采购执行工作,包括发布采购需求、收集响应、谈判签订合同等。
在采购过程中,我严格把控时间节点,确保采购活动按时完成。
同时,对采购活动进行实时监控,确保采购物资的质量、价格符合公司要求。
4. 成本控制与预算管理在采购过程中,我始终关注成本控制,积极与供应商协商,降低采购成本。
同时,严格执行预算管理制度,确保采购费用在预算范围内。
通过全年的努力,我们实现了采购成本的有效控制,为公司节约了一定的成本。
5. 物流与库存管理针对采购物资的物流及库存管理,我与物流部门密切协作,确保物资按时到货。
同时,根据库存情况,及时与相关部门沟通,调整采购计划,确保库存物资的充足与合理。
三、工作成果与亮点1. 成功引入XX家新的优质供应商,为公司提供了更多的选择空间。
2. 在原材料采购中,成功降低了XX%的采购成本。
3. 实现了采购活动的全程监控,确保了采购物资的质量与价格符合公司要求。
4. 建立了完善的供应商评价体系,提高了供应商管理水平。
四、存在问题及改进措施1. 采购流程仍需进一步优化,以提高工作效率。
2. 部分供应商的管理仍需加强,需进一步提高供应商的服务水平。
采购助理个人工作总结的范文6篇第1篇示例:采购助理个人工作总结一、工作内容1. 跟进采购订单:及时查看供应商的报价,与供应商沟通,确认订单细节,并跟踪订单的进度,确保订单按时到货。
2. 协助采购经理处理采购事务:协助采购经理进行供应商评估和选择,参与供应商谈判,确保采购流程的顺利进行。
3. 处理采购相关文件:负责采购合同的起草和存档,保证文件的完整性和准确性。
4. 协调内部部门:与仓库、财务、市场等部门密切合作,解决采购过程中遇到的问题,保证采购工作的顺利进行。
二、成绩回顾在过去的一年中,我兢兢业业地履行了自己的工作职责,并取得了一些成绩:1. 成功完成了多批次采购订单,保证了产品的按时交付,为公司的生产和销售提供了有力支持。
2. 在供应商谈判中,我积极争取利益,成功降低了一些采购成本,为公司节约了不少费用。
3. 在处理采购文件时,我认真细致地完成了每一份文件的起草和存档工作,为公司建立了良好的档案管理制度。
4. 在协调内部部门方面,我与各部门保持良好的沟通和协作,事务处理得到了各方的认可和赞扬。
三、展望未来在未来的工作中,我将继续努力,提升自己的专业能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
1. 学习进步:我将继续深入学习采购相关知识,扩大自己的专业知识面,不断提高自己在采购领域的能力。
2. 严格执行:在日常工作中,我将更加严格要求自己,做到细致、耐心、有条不紊地处理每一个细节,确保工作质量的高标准。
3. 团队合作:我将积极配合团队成员,互相支持、互相学习,共同努力,共同进步,为公司的发展贡献自己的力量。
通过以上工作总结,我对自己过去的工作做了深入的反思和总结,并对未来的工作提出了明确的计划和目标。
在未来的工作中,我将持续努力,锐意进取,为公司的发展贡献自己的力量。
愿我们在未来的工作中继续携手并肩,共同创造更加辉煌的明天!第2篇示例:工作总结自从加入公司担任采购助理至今,我已经有两年的工作经验。
采购助理的工作总结范文时光飞逝,一眨眼,____年即将过支,回首____的工作,成功的喜悦,也有共同协同工作的艰辛,更有在遇到困难时的惆怅,当然也有当我们攻克一个个困难时的满足,____年立刻就要到来了,此刻在过去一年的工作做一个简单的工作总结:一、个人年度主要工作资料在这一年的时间里,我主要参与了港保税港区一期封关工程,____市地下管线普查工作,港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。
二、岗位职责履行状况在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。
工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。
参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,务必抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似状况就能够独立解决了。
对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。
对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求到达。
每个月末将现场的施工状况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
工程资料方面,每一天根据工地现场状况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
三、工作体会感受及不足透过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
采购助理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为采购助理,尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此,我对自己的工作进行总结,以期更好地规划未来,不断提升个人职业素养和工作能力。
二、工作职责与内容1. 负责供应商的开发与管理,确保供应商资源的充足与稳定。
2. 负责采购订单的下达、跟进与协调,确保采购物品按时、按质、按量到达。
3. 负责采购物品的比价、议价,控制采购成本,提高采购效益。
4. 参与采购计划的制定,根据需求调整采购策略。
5. 负责采购物品的入库、验收及质量问题的协调处理。
6. 跟踪市场行情,及时调整采购策略,确保采购物品的市场竞争力。
三、工作成果与亮点1. 成功开发XX家新的供应商,为公司提供了更多优质资源。
2. 在与供应商的谈判中,成功将采购成本降低XX%,为公司节省了大量成本。
3. 独立完成XX个大型采购项目,确保项目顺利进行,得到领导的高度认可。
4. 在应对突发事件中,迅速反应,成功解决XX次质量问题和交货期问题,保障了生产的顺利进行。
5. 通过市场调研,及时调整采购策略,成功采购到具有市场竞争力的产品,提高了公司在市场上的竞争力。
四、工作不足与反思1. 在供应商管理方面,还需进一步加强供应商的培训与沟通,提高供应商的服务水平。
2. 在采购物品的质量把控方面,还需加强质量意识,提高采购物品的质量水平。
3. 在应对突发事件时,还需提高应变能力,更加迅速地解决问题。
4. 在学习方面,还需加强专业知识的学习,不断提高自己的业务能力。
五、未来规划与目标1. 进一步完善供应商管理体系,提高供应商服务水平。
2. 加强质量意识,提高采购物品的质量水平。
3. 提高应变能力,迅速应对突发事件。
4. 加强专业知识的学习,不断提高自己的业务能力。
5. 积极参与公司的培训活动,提高自己的综合素质。
6. 拓展采购渠道,开发更多优质供应商,为公司提供更多优质资源。
六、结语过去的一年里,我作为采购助理,尽职尽责地完成了各项工作任务,为公司的发展做出了贡献。
采购助理工作总结参考模板在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多>收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
1)熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。
学>会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是的。
2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。
且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
3)参与erp的工作录入及整理。
最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。
让所有的物料都明白化,及精确化。
所有物料有依可询,有据可依。
采购助理个人工作总结
广泛的说,所谓采购,都是从资源市场获取资源的过程。
本文为采购助理个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。
20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕
医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、
认真负责的精神状态开展工作,现将工作情况总结如下:
一、药品质量管理工作药品质量不仅关系到患者的生命
安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。
(1)药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购至U 验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。
对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保
证临床用药安全,减少医院损失。
(2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出” “先进先出。
(3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,
签订供货质量保证协议书。
二、规范科室管理,认真搞好科室的管理工作。
(1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补
缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主动查找问题,排查矛盾隐患。
对科室的成员多做思想
工作,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。
(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德
医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。
■I
三、做好药品招标采购工作,特别是在冬季到来之时,
科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。
四、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。
我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试。
今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项釆购供应等工作,取得了一定成绩。
现将半年来的主要工作情况述职如下:
一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来:我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以及制卤分
场、复晒分场的几个投资项冃的物资和设备供应。
采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我
们的工作带来了很大困难。
特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年。
我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程项目建设需要。
主要工作有以下几点:
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。
招标是加
强供应管理,降低采购成本的有效措施。
我们严格落实
《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了
费用支出。
在比价釆购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交
易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制
作,价格双方议标,现已全部交付使用。
盐田专用材料大都延续
了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原
因略有调整。
通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多
的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式釆购的。
招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。
今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16 次,比价采购额万元,形成比价效益35万元,占釆购额的10%左右°
2、处处精打细算,千方百计节约釆购资金。
近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。
特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。
对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。
在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。
例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/ 吨还买不上,该厂收的预付
款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为1XX元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元。
按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元。
今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯一的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200 万元且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元。
之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。
在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题。
我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益。
作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程
度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样,才能达到以最低的价格,釆购最好产品的目的。
对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分
解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有
■I
数。
如肥城的涂塑布首次定价时元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加元。
通过我们考察了解,对方原
料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨元而成交订货。
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。
半
年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。
在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好。
对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。
在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。
1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂釆购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,
鸡蛋到瑞源养鸡厂釆购),满足了职工饮食需要。
原盐放销管理,在保证有序、合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。
前5
个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂万吨,运储公司万吨),无论在哪个分场、哪个工
区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒
■I
盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是
在外面。
今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献
二、加强自身修养,保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发
生问题、倍受别人关注的工作。
对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责, 对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。
在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和
技巧也很多。
对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。
我常对供应商讲,你们只要做到了三点(是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务),我们供需双方就会长期合作。
长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯一坚持的标准就是这三点,而不是别的。
半年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,凡是场
里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。
积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法,虽然取得了一
定成绩,但就我本身来说,还存在着一些不足之处,如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。
今后,我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,做出新的贡献。